SEMANA 13 Plan de Medios Cesar S Pizza

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3.

1 Briefing para la publicidad

En la campaña publicitaria se resaltará el slogan “Mayor calidad, amplia variedad”, para así mos-
trar al consumidor que la marca tiene mucho más para ofrecer. El producto que protagonizará la
estrategia de medios será la pizza 3 Meat Treat, compuesta por 3 ingredientes: pepperoni, salchi-
cha italiana y tocineta.
El público hacia el cual se dirigirá la campaña será compuesto por hombres y mujeres con edad
comprendida entre 17 y 26 años, pertenecientes a un nivel socioeconómico correspondiente a las
categorías B y C, con un nivel educativo desde bachilleres hasta profesionales, y con un poder
adquisitivo que ronda desde los RD$ 5,000 hasta los RD$ 20,000 mensuales.
Se busca la creación, conocimiento y apreciación de la marca, a través de una estrategia de medios
que logre reposicionarla en el Top of Mind del consumidor, donde el punto focal de la publicidad
girará en torno a la pizza 3 Meat Treat, la cual cumple con los atributos de calidad y variedad que
busca el consumidor. Por otro lado, se destaca como competencia principal de la marca Little Cae-
sars, a Pizza Hut, debido a que ambas son franquicias internacionales posicionadas en la República
Dominicana y brindan productos similares. Estas difieren en cuanto a su modelo de negocio, pues-
to que mientras Pizza Hut tiene un sistema de repartición de pizza, denominado delivery; Little
Caeasars Pizza consta de un sistema Hot-N-Ready, con el cual las pizzas están listas en un tiempo
record y pueden ser despachadas por drive thru, al cual llaman Auto Pizza. El principal problema
del mercado yace en la falta de adaptabilidad que posee el consumidor dominicano, ya que este
no acepta los cambios con tanta facilidad, estos prefieren aferrarse a un producto conocido que
aventurarse con una marca nueva.

3.2 Racional y plan creativo

3.2.1. Blanco de público


Hombres y mujeres con una edad comprendida entre los 17 y 26 años, perteneciente a un nivel
socioeconómico ubicado en las categorías B y C, con un nivel educativo desde bachilleres hasta
profesionales y con un poder adquisitivo que ronda entre los RD$ 5,000 hasta los RD$ 20,000
mensuales.

3.2.2. Objetivo de la campaña


Reposicionar la marca Little Caesar Pizza para que el consumidor pueda reconocer la amplia va-
riedad y calidad del producto y promover la pizza 3 Mear Treat.

3.2.3. Tono de la campaña


Un tono factual y persuasivo para expresar las características especiales del producto y los bene-
ficios que este conlleva.

3.2.4. Promesa que se quiere comunicar


Calidad y variedad como sus atributos principales.

3.2.5. Reason Why


Los beneficios calidad y variedad impactan y motivan con un alto nivel de aceptación.

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3.2.6. Slogan de campaña
Mayor calidad, amplia variedad.

3.2.7. Eje de campaña


El eje es racional, porque apela a la razón en base a la calidad y variedad como beneficios del
producto.

3.2.8. Posicionamiento
Se busca reposicionar la marca reafirmando los beneficios de calidad y amplia variedad.

3.3 Diseño y producción de las piezas

Durante la campaña se estarán mostrando artes gráficos tanto en medios convencionales como en
digitales con la finalidad de atraer visibilidad hacia la marca.
Periódicos digitales y páginas amarillas
El diseño propuesto destaca uno de los valores más característicos de la marca que son sus exce-
lentes productos bajo el slogan Mayor calidad amplia variedad.

Estos diseños fueron empleados con


la finalidad de destacar el producto
estrella de la campaña (la pizza 3
Meat Treat).

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Redes Sociales
En las redes sociales se empleará una comunicación más divertida con elementos diferentes para
que el consumidor se pueda conectar más con la marca.
Facebook

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Instagram

Prensa
En el diseño del cintillo de prensa se destaca el excelente precio y la calidad de su producto bajo
el slogan Mayor calidad amplia variedad, este anuncio de publicar en el periódico “Hoy” en la
sección “El Mundo”

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Este diseño se empleará con la finalidad de destacar el producto estrella de la campaña (la pizza 3
Meat Treat), el anuncio se publicará en el periódico Diario Libre en la portada.

Medios Exteriores
Esta valla se empleará con la finalidad de destacar la pizza 3 Meat Treat y su económico precio.

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Medios televisivos (T.V)
En la televisión se optó por un mensaje conciso y preciso de manera tal, que el punto focal del
consumidor sea el precio de la pizza y la marca.

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3.4 Plan de medios

En lo adelante se mostrará la planificación de medios para una campaña de reposicionamiento de


la marca Little Caesars Pizza. El producto a explotar en esta campaña es la pizza de especialidad
3 Meat Treat, a través de la cual se mostrará a los consumidores otro producto del amplio menú
que contiene la marca, dando a conocer que Little Caesars posee variedad y productos de calidad
a un módico precio. La misma va dirigida tanto a hombres, como mujeres y para su ejecución se
utilizarán los medios: televisión, prensa, internet, radio y medios exteriores.
La inversión total es de RD$11,396,920.08 para la campaña lanzada el 1° d abril del 2019 que se
extenderá hasta el 1° de agosto del mismo año.
Objetivos de medios
-Mostrar al mercado el valor y conveniencia de la marca;
-Comunicar sobre los atributos de otros productos de menú y su muy módico precio;
-Llegar a la mayor cantidad de personas, posibles, abarcando todos los medios de comunicación;
-Impactar a target mediante una campaña, con diseños y audiovisuales llamativos que transmitirán
experiencias emocionales.

Análisis del target

La campana estará dirigida a estudiantes, de género: tanto femenino, como masculino; con edades
comprendidas entre los 17 y 26 años, de un nivel socioeconómico b y c, que perciben ingresos por
encima de los RD$5,000.

Estrategia

Se lanzará por todos los medios de comunicación masivos, que vayan acorde al taget definido. La
misma tendrá una duración de 4 meses e impactará al polígono central del Gran Santo Domingo.
Serán utilizados los siguientes medios:
T.V., selección de canales locales con programas de elevados puntos de ratings.
Radio, serán generados spots de 30 segundos para colocarlos 5 días a la semana, en programacio-
nes de lunes a viernes.
Medios exteriores, se colocarán billboards en zonas del alto impacto de la ciudad.
Internet, se pasarán anuncios rápidos por páginas en línea muy frecuentadas.
Prensa, se utilizarán los principales diarios que circulan por el polígono central.

Racional de Medios

Para desarrollar todas las ideas, las autoras de este trabajo han hecho una delicada y exhaustiva
selección de medios entre los que se incluyen:
La televisión, puesto que es uno de los principales medios masivos de comunicación, y, en con-
secuencia, uno de los más influyentes. Cautiva a una cantidad muy significativa de personas que
buscan información y entretenimiento, y ofrece todas las alternativas de sonido, visuales, movi-
mientos, colores y efectos que permiten al espectador quedarse usándolo por mucho tiempo.
La radio, es otro medio masivo que impacta al target definido. Este medio se mueve con su audien-
cia, puesto que puede ser escuchado en el trabajo, la casa, las tiendas, vehículos, etc. A través de él,

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aún sin los oyentes buscar escuchar el mensaje, se podrá emitir informaciones sobre el producto e
ir generando nuevas necesidades y, en consecuencia, un nicho de mercado.
El periódico, debido a que se puede generar contenido que perdure en el tiempo, con su salida
diaria, ya que muestran noticias nuevas de aconteceres nacionales e internacionales que mantienen
interesado al público.
Medios exteriores, debido a que con ellos se podrá recordar y reforzar en los espectadores lo que
van escuchando y viendo de la marca en otros medios. Ubicadas en las principales vías de comu-
nicación terrestre y se aprovecha el congestionado tránsito de la ciudad para proyectar artes con
contenido de interés.
El internet, puesto que actualmente representa uno de los medios masivos más influyentes y econó-
micos de la modernidad, se llegará a un gran público que puede contabilizarse y medir el impacto
de la comunicación en él, lo cual puede generar insides que se utilizarán como indicadores rápidos
de recepción de campaña.

Timing

4 meses. Desde el 1ro de abril del año 2019, hasta el 1ro de 1ro de agosto del año 2019.
Presupuesto

Tras la investigación de los precios del mercado, alineados a los objetivos y medios que serán uti-
lizados para el desarrollo y la ejecución de esta campaña, con un período de duración de 4 meses,
se ha determinado un presupuesto de RD$11,396,920.08.
La distribución estándar establece que un 30% del presupuesto se destina a producción y el 70%
restante, a colocación; no obstante, se efectuó un ligero reajuste a causa de las tarifas negociadas
con los medios y se distribuyó de la siguiente forma:
22%, lo cual equivale a la suma de RD$2,492,610
78% lo cual equivale a RD$8,904.310.08

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