El Uso de Las TIC en La Mejora de La Atención Al Ciudadano Ramirez - Yasmin - Tesis - Maestria - 2021

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UNIVERSIDAD CATÓLICA SEDES SAPIENTIAE

ESCUELA DE POSTGRADO

El Uso de las TIC en la mejora de la Atención al Ciudadano de la

Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao.

TESIS PARA OPTAR AL GRADO ACADÉMICO DE

MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

AUTOR

YASMÍN JUDITH RAMIREZ CHAVEZ

ASESOR

Román Junior Balvín Azaña

Lima, Perú

2021
i

Dedicatoria

A mi familia

Mi esposo e hijos
ii

Agradecimientos

A mis profesores del posgrado,

Amigos y familiares por su apoyo.


iii

Resumen

La Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL de Ventanilla de la Dirección Regional

de Educación del Callao es una institución pública encargada de administrar la Educación

en el distrito de Ventanilla y Mi Perú, de manera que los colaboradores de la institución

mantienen comunicación permanente con los usuarios de la zona, sea para informar,

resolver problemas y quejas, así como orientarlos en cualquier trámite de carácter

administrativo y otros referidos a la función de la institución. El estudio tiene como

objetivo determinar si la aplicación de las TIC ha mejorado el servicio de atención al

ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao. La

metodología es de tipo descriptivo, diseño no experimental, la población fue de 3500

usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao y la muestra fue

de 347 usuarios, el muestreo fue no probabilístico de manera que toda la población tuvo

la oportunidad de pertenecer a la muestra, la técnica fue la encuesta debido a la aplicación

masiva del cuestionario, el instrumento ha sido un cuestionario con preguntas cerradas.

El instrumento de investigación fue sometido a la validez por juicio de expertos, el

resultado arrojo que los ítems fueron válidos para el estudio, mientras los resultados de la

confiabilidad mostraron alta confiabilidad según el p valor Alfa de Cronbach. Los

resultados más importantes muestran que un avance significativo en el uso de los tics para

mantener interrelación y comunicación entre los usuarios y los colaboradores de la UGEL

de Ventanilla. El estudio concluye, en que Podemos afirmar que la aplicación de TIC ha

mejorado de manera considerable el servicio de atención al ciudadano de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao; puesto que el 80 % de los encuestados

percibe ello.

Palabras claves: TIC, Facebook, página web, correo electrónico, redes sociales, telefonía.
iv

Abstract

The Window UGEL of the Callao Regional Education Directorate is a public institution

in charge of administering Education in Callao, so that the institution's collaborators

maintain permanent communication with users in the area, be it to inform, solve problems

and complaints, as well as guiding them in any administrative procedure and others

related to the function of the institution. The objective of the study is to determine if the

application of ICT has improved the citizen service of the Local Educational Management

Unit of Ventanilla - Callao. The methodology is descriptive, non-experimental design,

the population was 3,500 users of the Local Educational Management Unit of Ventanilla

- Callao and the sample was 347 users, the sampling was non-probabilistic so that the

entire population had the opportunity Belonging to the sample, the technique was the

survey due to the massive application of the questionnaire, the instrument has been a

questionnaire with closed questions. The research instrument was subjected to validity by

expert judgment, the result showed that the items were valid for the study, while the

reliability results showed high reliability according to the Cronbach's Alpha value. The

most important results show that a significant advance in the use of tics to maintain

interrelation and communication between users and collaborators of the UGEL of

Ventanilla. The study concludes that we can affirm that the application of ICT has

considerably improved the service of attention to the citizen of the Local Educational

Management Unit of Ventanilla - Callao; since 80% of those surveyed perceive it.

Keywords: ICT, Facebook, website, email, social networks, telephony.


v

Índice temático

Dedicatoria ......................................................................................................................... i

Agradecimientos ............................................................................................................... ii

Resumen........................................................................................................................... iii

Abstract ............................................................................................................................ iv

Índice temático .................................................................................................................. v

Índice de tablas ................................................................................................................ ix

Índice de figuras.............................................................................................................. xii

Introducción ...................................................................................................................... 1

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ................................................ 3

1.1 Planteamiento del problema .................................................................................... 3

1.2 Formulación del problema ...................................................................................... 5

1.2.1 Problema general ............................................................................................. 5

1.2.2 Problemas específicos ...................................................................................... 5

1.3 Justificación del tema de la investigación............................................................... 5

1.4 Objetivos de la investigación .................................................................................. 6

1.4.1 Objetivo general ............................................................................................... 6

1.4.2 Objetivos específicos ....................................................................................... 6


vi

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO ................................................................................ 7

2.1 Antecedentes del estudio ........................................................................................ 7

2.1.1 Antecedentes Internacionales: ......................................................................... 7

2.1.2 Antecedentes Nacionales: ................................................................................ 9

2.2 Bases teóricas ........................................................................................................ 12

2.2.1 Tecnologías de información y comunicaciones (TIC) ................................... 12

2.2.1.1 Definición ................................................................................................... 12

2.2.2 Atención al ciudadano ................................................................................... 16

2.3 Definición de términos básicos ............................................................................. 22

2.4 Hipótesis de Investigación .................................................................................... 23

2.4.1 Hipótesis general: .......................................................................................... 23

2.4.2 Hipótesis específicas: ..................................................................................... 23

CAPÍTULO III: METODOLOGÍA ................................................................................ 24

3.1 Enfoque y diseño de la investigación ................................................................... 24

3.2 Variables ............................................................................................................... 24

3.2.1 Definición conceptual de la(s) variable(s) ..................................................... 24

3.2.2 Definición operacional de la variable ............................................................ 25

3.2 Limitaciones...................................................................................................... 25
vii

3.3 Población y muestra .............................................................................................. 26

3.4 Técnicas e instrumentos para la recolección de datos .......................................... 27

3.4.1 Validez y confiabilidad del instrumento ........................................................ 27

CAPÍTULO IV: DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN ...................................... 28

4.1. Caracterización de la UGEL ................................................................................ 28

4.1.1. Nombre de la institución ............................................................................... 28

4.1.2. Reseña histórica ............................................................................................ 28

4.1.3 Ubicación: Eucalipto s/n Ventanilla - Callao ................................................ 29

4.2. Caracterización de los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla .................................................................................................................... 32

4.2.1 Edad de los usuarios: ..................................................................................... 32

4.2.2 Sexo de los usuarios ....................................................................................... 32

4.2.3 Ocupación de los Usuarios: ........................................................................... 33

4.2.4 Procedencia de los Usuarios: ......................................................................... 34

4.2.5 Nivel Educativo de los Usuarios:................................................................... 34

4.3 Características de las TIC’s aplicadas en la UGEL .............................................. 35

4.3.1 Facebook ........................................................................................................ 35

4.3.2 Página web ..................................................................................................... 39


viii

4.3.3 Correo electrónico.......................................................................................... 43

4.3.4 WhatsApp ...................................................................................................... 45

4.3.5 Línea telefónica.............................................................................................. 48

4.4 Percepción del ciudadano en relación a las TIC´s en la Unidad de Gestión Educativa

Local Ventanilla .......................................................................................................... 51

4.4.1 Absolución de dudas ...................................................................................... 52

4.4.2 Atención por el medio es cortes y respetuoso................................................ 54

4.4.3 Solución de quejas y reclamos ....................................................................... 57

4.4.4 Adaptación a las necesidades del usuario ...................................................... 61

4.5 Contrastación de las Hipótesis .............................................................................. 65

4.6 Propuesta de mejora .............................................................................................. 66

4.6.1 Propuesta de mejora del correo electrónico ................................................... 66

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES ...................................... 68

5.1 conclusiones .......................................................................................................... 68

5.2 Recomendaciones ................................................................................................. 69

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 70

ANEXOS ........................................................................................................................ 74
ix

Índice de tablas

Tabla 1. Definiciones operacionales de la variable ........................................................ 25

Tabla 2. Facebook: El apartado gráfico es atractivo ....................................................... 36

Tabla 3. Facebook: la información brindada por este medio es confiable ..................... 37

Tabla 4. Facebook: la respuesta es rápida....................................................................... 37

Tabla 5. Facebook: el medio es seguro para interactuar con la entidad ......................... 38

Tabla 6. Facebook: considero fácil e interactivo el uso de este medio ........................... 39

Tabla 7. Página web: El apartado gráfico es atractivo .................................................... 40

Tabla 8. Página web: La información brindada por este medio es confiable ................. 41

Tabla 9. Página web: La respuesta es rápida .................................................................. 41

Tabla 10. Página Web: El medio es seguro para interactuar con la entidad ................... 42

Tabla 11. Página web: Considero fácil e interactivo el uso de este medio ..................... 42

Tabla 12. Correo electrónico: La información brindada por este medio es confiable .... 43

Tabla 13. Correo electrónico: La respuesta es rápida ..................................................... 44

Tabla 14. Correo electrónico: El medio es seguro para interactuar con la entidad ........ 44

Tabla 15. Correo electrónico: Considero fácil e interactivo el uso de este medio ......... 45

Tabla 16. WhatsApp: La información brindada por este medio es confiable................. 46

Tabla 17. WhatsApp: La respuesta es rápida .................................................................. 46


x

Tabla 18. WhatsApp: El medio es seguro para interactuar con la entidad ..................... 47

Tabla 19. WhatsApp: Considero fácil e interactivo el uso de este medio ...................... 48

Tabla 20. Línea telefónica: La información brindada por este medio es confiable ........ 49

Tabla 21. Línea telefónica: La respuesta es rápida ......................................................... 49

Tabla 22. Línea telefónica: El medio es seguro para interactuar con la entidad ............ 50

Tabla 23. Línea telefónica: Considero fácil e interactivo el uso de este medio ............. 51

Tabla 24. Facebook: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio ............. 52

Tabla 25. Página web: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio .......... 53

Tabla 26. Correo electrónico: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

........................................................................................................................................ 53

Tabla 27. WhatsApp: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio ........... 54

Tabla 28. Línea telefónica: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio .. 54

Tabla 29. Facebook: La atención por este medio es cortés y respetuosa ........................ 55

Tabla 30. Página web: La atención por este medio es cortés y respetuosa..................... 55

Tabla 31. Correo electrónico: La atención por este medio es cortés y respetuosa ......... 56

Tabla 32. WhatsApp: La atención por este medio es cortés y respetuosa ...................... 57

Tabla 33. Línea telefónica: La atención por este medio es cortés y respetuosa ............. 57
xi

Tabla 34. Facebook: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera

efectiva por este medio ................................................................................................... 58

Tabla 35. Página web: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera

efectiva por este medio ................................................................................................... 59

Tabla 36. Correo electrónico: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de

manera efectiva por este medio ...................................................................................... 59

Tabla 37. WhatsApp: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera

efectiva por este medio ................................................................................................... 60

Tabla 38. Línea telefónica: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de

manera efectiva por este medio ...................................................................................... 61

Tabla 39. Facebook: El medio se adapta a mis necesidades ........................................... 61

Tabla 40. Página web: El medio se adapta a mis necesidades ........................................ 62

Tabla 41. Correo electrónico: El medio se adapta a mis necesidades ............................ 63

Tabla 42. WhatsApp: El medio se adapta a mis necesidades ......................................... 63

Tabla 43. Línea telefónica: El medio se adapta a mis necesidades ................................ 64

Tabla 44. Servicio de atención al usuario por las TIC .................................................... 65

Tabla 45. Costos de capacitación del personal responsable ........................................... 66

Tabla 46. Costos de implementación de un call center................................................... 67


xii

Índice de figuras

Figura 1. Ubicación de la UGEL Ventanilla................................................................... 29

Figura 2: Frontis de la UGEL Ventanilla........................................................................ 29

Figura 3. Organigrama de la UGEL Ventanilla .............................................................. 31

Figura 4. Usuarios según edad ........................................................................................ 32

Figura 5. Usuarios según sexo ........................................................................................ 33

Figura 6. Usuarios según ocupación ............................................................................... 33

Figura 7. Usuarios según procedencia ............................................................................ 34

Figura 8. Usuarios según nivel educativo ....................................................................... 35

Figura 10. Apartado gráfico de la página web de la UGEL Ventanilla .......................... 39


1

Introducción

Desde el año 2020 los diferentes países del mundo y en especial el Perú se ha visto

afectado por las graves consecuencias del virus Covid-19, produciendo muertes por más

de 200 mil personas a nivel nacional, paralizando la producción y el comercio nacional e

internacional, con ello graves problemas en diferentes sectores de la sociedad. En estas

circunstancias que, se buscan alternativas de solución a los problemas, entre los cuales se

encuentra la comunicación, para lo cual se usó las tecnologías de información y

comunicación en los campos de la producción, comercialización, salud educación y otros.

Es así como los tics y sus herramientas se convierten en los medios más eficientes para

lograr un mayor contacto entre las personas de las diferentes instituciones.

El objetivo de la presente investigación se centra en determinar si la aplicación de

las TIC ha mejorado el servicio de atención al ciudadano de la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla – Callao.

Las tecnologías de información y comunicación cuentan con herramientas como

el Facebook, páginas web, WhatsApp, correo electrónico, además la línea telefónica;

permiten una mayor interacción entre las personas de las instituciones y los usuarios,

generando las mejores formar de comunicación y de lograr informarse permanentemente.

El estudio se divide en cinco capítulos, los cuales contienen cada uno de los temas a

desarrollar en este estudio.

En el capítulo primero, trata del problema de investigación; cuyo contenido se

centra en platear el problema del estudio, formular las preguntas de investigación desde

el general al específico, se justifica el estudio, se establecen los objetivos de investigación.


2

En el capítulo segundo, trata del marco teórico; donde se describen los

antecedentes del estudio sea nacional e internacional, se explican las teorías básicas como

se definen los términos básicos y se plantean las hipótesis sea general y específicas.

En el capítulo tercero, se define la metodología; cuyos contenidos son la

descripción del diseño y alcance del estudio, establecer las variables, la definición

conceptual, definición de la operacionalización de las variables, la población y muestra,

explicar las técnicas e instrumentos de recolección de datos, como la validez y la

confiabilidad.

En el capítulo cuarto, se muestran los resultados de la investigación, denominado

desarrollo de la investigación considerando los datos descriptivos y la contratación de las

hipótesis.

En el capítulo quinto, se establecen las conclusiones y recomendaciones, las

cuales se asocian de manera directa. Finalmente se muestra la bibliografía.


3

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 Planteamiento del problema

Las tecnologías de la información y comunicación son un conjunto de

innovaciones, herramientas, soportes y canales, cuyo fin es acceder a las informaciones

como usarlas para relacionarse con otras personas o mantenerse informado (Manríquez,

2019). Las tecnologías de la información y comunicación ha evolucionado de manera

significativa originando cambios culturales en los diferentes campos de intervención

humana, interactuando con la información sea para conocerla o difundirla a otros, las

tecnologías permiten mejorar los procesos de control y facilitan las comunicaciones entre

los miembros de una organización o en una sociedad; además, en este proceso (Ayala,

Gonzales, 2015) se han desarrollado una serie de herramientas que facilitan las labores y

las comunicaciones entre las personas como el intranet, la simulación virtual,

videoconferencias, el datamining, datawarehouse, inteligencia artificial, gestión

documental, motores de búsqueda, mapas de conocimiento, correo electrónico y

groupware. Las tecnologías de la información y comunicación, han cobrado relevancia

por los diversos problemas de actualidad como la pandemia y a la necesidad de un mayor

intercambio económico y cultural, porque existe la necesidad de una comunicación fluida

y constante por los miembros de la sociedad mundial.

En el contexto peruano actual, la emergencia sanitaria debida al Covid-19, surge

la opción para adaptarse a los cambios, haciendo uso de las TIC, potenciando el uso de

plataformas, trámites en línea y mesa de partes virtual; para ello se han aprobado

disposiciones para cautelar la vida y salud de los servidores públicos de la administración

pública, asimismo, los servicios que se brindan a los ciudadanos fueron suspendidos o

aplazados, generando demoras e incomodidad entre los usuarios. La Presidencia del


4

Consejo de Ministros, considera los esfuerzos por mejorar la gestión pública en nuestro

país, no habrían representado mayor cambio en el desempeño del estado (Secretaría de

Gestión Pública Presidencia del Consejo de Ministros [SGP], 2013), así la limitada

capacidad de gestión de las entidades públicas, lo cual les impide proveer servicios

públicos con la debida calidad, eficiencia, eficacia y transparencia a los ciudadanos.

Respecto a las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, el documento reconoce

que existen carencias de sistemas y métodos de gestión de la información y el

conocimiento. Además, se debe tomar en cuenta la brecha digital entre diversos sectores

de la ciudadanía, pues se requiere un cambio en los esquemas tradicionales que beneficie

a la ciudadanía con una mayor celeridad y economía.

En la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla del Callao, actualmente

se ha implementado el uso de las TICs, institución que se une al esfuerzo nacional por

implementar el plan de gobierno electrónico. Sin embargo, se ha observado, la deficiente

implementación de las tecnologías de la información en los procesos administrativos de

la administración pública. Además, se conoce de demoras y falta de respuestas en la

realización de los trámites, posiblemente por la poca implementación tecnológica y

capacitación de funcionarios. También, existen dificultades en el uso de la mesa de partes

virtual mediante de la página web, su uso es engorroso; el seguimiento de los trámites es

complicado y la comunicación no es buena, dando lugar a quejas públicas, entre ellos el

sindicato de maestros.

Por ello, el estudio se centra en determinar si la aplicación de las TIC ha mejorado

el servicio de atención al ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla – Callao.
5

1.2 Formulación del problema

1.2.1 Problema general

• ¿De qué manera la aplicación de TIC ha mejorado el servicio de atención al

ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao?

1.2.2 Problemas específicos

• ¿Cuáles son las características de las TIC utilizadas en la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla?

• ¿Cuál es la percepción del ciudadano con respecto a la atención brindada a través

de las TIC por la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla?

• ¿Cómo mejorar la atención al ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local

de Ventanilla mediante el uso eficiente de las TIC?

1.3 Justificación del tema de la investigación

Se espera que el uso de las tecnologías de la información en los procedimientos

administrativos, asegurarán mayores beneficios para los administrados por cuanto la

tramitación será más transparente, simple y los plazos más cortos. De ser bien ideada esta

institución pública, puede contribuir de manera significativa a la concreción de varios de

los principios que inspiran a nuestro Derecho Administrativo. La presente investigación

resultará relevante ya que permite identificar las falencias que presentan las TIC

implementadas en la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla y con ello

proponer mejoras y hasta implementación de nuevas TIC que favorezcan los vínculos

comunicativos entre ciudadanía y gobierno, y que, a su vez, ayuden a configurar


6

plataformas de interacción más prácticas que contribuyan a mejorar el ejercicio político-

administrativo.

Finalmente cabe indicar que el presente trabajo no solo beneficiará a esta entidad

pública, sino también a cualquier entidad pública o privada que quisiera mejorar la

atención al servicio del ciudadano y/o usuarios a través de las tecnologías de la

información y comunicación; el cual servirá también para el desarrollo de nuestro país.

1.4 Objetivos de la investigación

1.4.1 Objetivo general

• Determinar si la aplicación de las TIC ha mejorado el servicio de atención al

ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao.

1.4.2 Objetivos específicos

• Determinar las características de las TIC utilizadas en la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla.

• Identificar la percepción del ciudadano con respecto a la atención brindada a

través de las TIC por la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla.

• Proponer mejoras a la atención al ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa

Local de Ventanilla mediante el uso eficiente de las TIC.


7

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes del estudio

2.1.1 Antecedentes Internacionales:

Alejandro David Manríquez Fonseca (2019), desarrolló la investigación, “El Uso

de TIC en la Comunicación con la Ciudadanía, Diagnóstico de portales web de gobiernos

locales en México”, para el grado de doctor, de la Universidad Complutense de Madrid,

facultad de Ciencias de la Información. El problema fue la incorporación y uso de las

tecnologías en el espacio público, centrados en la comunicación originados en las

administraciones públicas y los ciudadanos por medio de la utilización de páginas web.

El objetivo a estudiar ha sido la incorporación y uso de las tecnologías en el espacio

público, centrado en los vínculos comunicativos que surgen entre las administraciones

públicas y los ciudadanos a través de la utilización de páginas web. La metodología usada

fue, tipo de estudio básico, técnica cuantitativa. Para la muestra se analizó y evaluó a los

diez municipios más importantes de México de acuerdo con su producción. El

instrumento fue una ficha de análisis. El estudio concluye en que los sitios web, además

de ser plataformas que ayudan a mejorar el desempeño del gobierno, tienen la capacidad

de convertirse en un medio a través del cual, las administraciones, pueden ayudar a crear

nuevas relaciones que fortalezcan los vínculos comunicativos entre sociedad y gobierno.

Se menciona que, debido al avance tecnológico y el surgimiento de plataformas

comunicativas de potencial sin precedentes, podemos plantear nuevas relaciones para el

fortalecimiento de los vínculos entre sociedad y gobierno. La incorporación de TIC en

muchas administraciones públicas alrededor del mundo ha generado proyectos de


8

gobierno electrónico, y a través de la creación de sitios web gubernamentales ha

establecido vínculos con los ciudadanos.

Leandro Roca (2016), realizó un estudio acerca de la “Satisfacción del usuario en

el ámbito del Sector Público. Un estudio sobre el Departamento de Obras Particulares de

la Municipalidad de Berisso”, para el grado de Magister, de la Universidad Nacional de

la Plata, facultad de Ciencias Económicas. El problema de estudio se centró en el nivel

de satisfacción de los usuarios en el Departamento de Obras Particulares del municipio

de Berisso. El objetivo de la investigación fue: Evaluar el nivel de satisfacción de los

usuarios del servicio del Departamento de Obras Particulares de la Municipalidad de

Berisso. El tipo de estudio fue exploratorio, la muestra fue de 250 habitantes, el

instrumento ha sido la escala SERVQUAL. La conclusión del estudio fue que el nivel de

satisfacción de los usuarios del Departamento de Obras Particulares de la Municipalidad

de Berisso se encuentra entre “Satisfecho” y “Algo Insatisfecho”. Se plantea que para ser

competitiva, una organización debe contar con buenos productos y/o servicios obtenidos

a un costo apropiado y con una buena gestión, la cual debe incluir también la posibilidad

de dar a sus usuarios un trato agradable, por lo tanto, debe desarrollarse la calidad de

producto y/o servicio, del proceso, de gestión y de atención al cliente, para así la

organización pueda conseguir una ventaja diferencial, siendo ésta la base de la

supervivencia y del desarrollo de las organizaciones.

Vicente Alfonso Gimeno (2010), desarrolló la investigación acerca de “La

Influencia de las Nuevas Tecnologías de la Información y Las Comunicaciones y su

Repercusión en las Estrategias Empresariales: La Banca Online y su Aplicación en las

Cooperativas de Crédito”, para el grado de doctor, de la Universidad de Valencia, facultad

de economía. El problema se basó en el análisis de la relación entre dos factores de


9

contingencia claves en el diseño organizativo de la empresa: la tecnología y la estrategia.

El objetivo fue analizar la relación entre dos factores de contingencia claves en el diseño

organizativo de la empresa: la tecnología y la estrategia. La investigación ha sido de tipo

cualitativo y descriptivo, se usó el método Delphi de encuesta a expertos y el estudio de

caso, los instrumentos fueron dos cuestionarios. En las conclusiones del estudio se

demostró la estrecha relación que guardan las TIC con las estrategias corporativas de las

empresas, además de su influencia en las estrategias competitivas y en particular en las

ventajas de costes, diferenciación y segmentación. También se demostró la repercusión

que las TIC y la banca en línea están teniendo en el ámbito de actuación de las entidades

crediticias. El estudio menciona que la incorporación de las TIC en el sector bancario

español, ha conseguido un mayor volumen, movilidad y disponibilidad de operaciones,

siendo los nuevos sistemas informáticos facilitadores de la gestión bancaria. La

metodología utilizada fue cualitativa y descriptiva, localizando informaciones, opiniones

y datos que facilitasen un mejor conocimiento del fenómeno de las TIC e Internet aplicado

a las entidades de crédito. En las conclusiones del estudio se demostró la estrecha relación

que guardan las TIC con las estrategias corporativas de las empresas, además de su

influencia en las estrategias competitivas y en particular en las ventajas de costes,

diferenciación y segmentación. También se demostró la repercusión que las TIC y la

banca en línea están teniendo en el ámbito de actuación de las entidades crediticias.

2.1.2 Antecedentes Nacionales:

William Alexander Simón Aylas (2018) realizó un estudio, sobre el “Gobierno

Electrónico y su Influencia en la Gestión Pública de la Municipalidad Distrital de

Yanacancha - Pasco, 2016”, para obtener el grado de Maestro en Ciencias de

Administración, de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. El problema de


10

investigación la necesidad de conocer cuáles de los factores del gobierno electrónico

afectan la gestión pública del municipio del distrito de Yanacancha. El objetivo de la

investigación fue determinar los factores del gobierno electrónico que influyen en la

gestión pública de la Municipalidad Distrital de Yanacancha en el 2016. El estudio fue

de tipo básico, diseño no experimental, transversal, enfoque cuantitativo y cualitativo,

población de 182 sujetos, la muestra de 124 sujetos y muestreo probabilístico, se usó un

cuestionario. La conclusión del estudio fue que se determinó que existe influencia

significativa entre el gobierno electrónico y la gestión pública de la Municipalidad

Distrital de Yanacancha.

Yanet Calin Choquenaira Garay (2018), desarrolló un estudio sobre el “Gobierno

Electrónico: Barreras socioculturales y políticas para la gobernabilidad desde la

perspectiva de una población quechua-hablante”, para obtener el grado de Magister, de la

Universidad Cesar Vallejo, Escuela de Post grado. El problema referido a las barreras

socioculturales y políticas que afectan el acceso a las plataformas de gobierno electrónico

a la población quechua-hablante. El objetivo de la investigación fue identificar las

barreras socioculturales y políticas para el acceso a las plataformas del gobierno

electrónico por parte de una población quechua-hablante. Ha sido un estudio cualitativo,

los instrumentos utilizados fueron: Guías de entrevistas a profundidad, fuentes

documentales, diarios de campo, guías de observación y listas de cotejo. La investigación

concluyó que la población quechua-hablante percibe la existencia de barreras

socioculturales para su adecuado acceso a las plataformas de Gobierno electrónico, estas

se manifiestan en los prejuicios hacia los pobladores por el idioma quechua que ellos usan

y al cual muchas plataformas que hacen uso del internet no están adaptadas, además el

factor pobreza constituye un factor importante pues muchos pobladores quechua-

hablantes se encuentran impedidos de adquirir un computador y/o tener acceso a internet.


11

Dentro de las barreras políticas la investigación menciona la burocracia cuyos engorrosos

trámites alargan los tiempos, además de la falta de difusión, capacitación, modelos de

implantación y políticas claras.

Mirely Yaline Verástegui Vásquez (2018), desarrolló una investigación sobre la

“Gestión del Servicio al Ciudadano en la Unidad de Gestión Educativa Local – Jaén”,

para obtener el grado de Bachiller en Administración Pública, de la Universidad Señor de

Sipan. El problema de cómo un módulo de atención al usuario podría mejorar la gestión

del servicio al ciudadano en la Unidad de Gestión Educativa Local de Jaén. El objetivo

de la investigación fue proponer un módulo de atención al usuario para mejorar la gestión

del servicio al ciudadano en la Unidad de Gestión Educativa Local de Jaén. El tipo de

investigación es descriptiva aplicada y propositiva, el diseño fue no experimental

propositiva, población de 95 personas, el instrumento fue un cuestionario, la técnica fue

la encuesta. El estudio llegó a la conclusión de que la gestión de la atención del servicio

al usuario o ciudadano en la UGEL de Jaén evidencia tener en general un nivel de

eficiencia y eficacia bastante aceptable, que, al realizar la cuantificación, arrojó una

percepción favorable del 65.2%, de los investigados, destacando que la mejora de la

atención al usuario es parte del Plan Estratégico Institucional (81.1%), el cuidar que el

servicio responda a las necesidades y expectativas del usuario (71.1%), la

implementación de ventanillas para diferentes trámites (88.4%), la publicación de

información bajo el enfoque de transparencia (74.7%) y el trato preferente en atención a

la Ley 28683 (72.7%).

María Alejandra del Pilar Gutiérrez Montani (2019), realizó un estudio sobre la

“Innovación en la gestión pública y la política nacional de modernización: factores de

desempeño en plataformas de atención al ciudadano de la Municipalidad de Santa Anita”,


12

para obtener el grado de Bachiller en Ciencias Sociales con mención en Ciencia Política

y Gobierno, de la Pontificia Universidad Católica del Perú, de la facultad de Ciencias

Sociales. El problema referido a cuáles son los factores que pueden indicar el desempeño

en calidad de atención que brindan los operadores de la Plataforma de atención al

ciudadano de la Municipalidad de Santa Anita. El objetivo de la investigación fue

determinar cuáles son los factores que pueden indicar el desempeño en calidad de

atención que brindan los operadores de la Plataforma de atención al ciudadano de la

Municipalidad de Santa Anita. El tipo de estudio fue mixto, cuantitativa y cualitativa,

estudio de caso. El estudio concluyó que existen tres factores clave que influyen en el

desempeño de los operadores en la Plataforma de atención al ciudadano de la

Municipalidad de Santa Anita: la discrecionalidad en la resolución de tickets, esto se

refiere a que había una especie de especialización entre los trabajadores u operadores de

acuerdo a qué tipo de consultas resolver; perfil del operador, referido a que no había un

adecuado perfil de selección de los operadores; incentivos a los operadores, referido a

capacitaciones; e interacción con otras áreas, en donde se encontró que no había una

adecuada coordinación con otras áreas.

2.2 Bases teóricas

2.2.1 Tecnologías de información y comunicaciones (TIC)

2.2.1.1 Definición

En cuanto a la definición del concepto de TIC, Ayala y Gonzales (2015) definen

las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) como un término que engloba

el conjunto de tecnologías usadas para crear, almacenar, intercambiar y procesar

información en general, la cual puede estar en forma de: textos, datos, audios, imágenes,
13

videos, las TIC también pueden ser las presentaciones multimedia; por el cual, tiene como

objetivo mejorar el proceso de negociaciones para aumentar la competitividad y

productividad, así también, dar el soporte a las personas y organizaciones en cuanto al

proceso de cualquier tipo de información.

De Vita (2008) en base a otros autores considera las TIC como el conjunto de

aplicaciones, sistemas, herramientas, técnicas y metodologías, relacionadas con la

digitalización de señales analógicas, sonidos, textos e imágenes, manejables en tiempo

real; relacionadas con equipos de computación, software, telecomunicaciones, redes y

bases de datos, lo que amplía la capacidad humana de recibir información y comunicarse;

ello trae consigo transformaciones a nivel tecnológico, comercial, educativo, cultural,

social y económico, por su carácter global, accesible y universal. También considera las

TIC como procesos y productos derivados de las nuevas herramientas de hardware y

software, soportes y canales de comunicación, relacionados con el almacenamiento,

procesamiento y la transmisión digitalizada de la información.

Belloch (2006), recogiendo a varios autores indica que las TIC giran en torno a la

informática, la microelectrónica y las telecomunicaciones; siendo las redes informáticas

el paradigma de las nuevas tecnologías.

Alarcón et al. (2014) Luego de la revisión de diversas definiciones de tecnologías de la

información y comunicación consideran que el término engloba una concepción muy

amplia y a su vez muy variable, respecto a una gama de servicios, aplicaciones y

tecnologías, que utilizan diversos tipos de equipos electrónicos y programas informáticos,

y principalmente se usan para la comunicación a través de las redes.


14

Manríquez (2019) A partir de la revisión de varias definiciones de diversos autores

considera las TIC como el “conjunto de herramientas, soportes y canales para el

tratamiento y acceso a la información que constituye nuevos canales para dar forma,

registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales”.

En consecuencia, las TIC se refieren a un grupo o conjunto de tecnologías que

permiten gestionar, transmitir y recibir, diversos tipos de información principalmente

digitalizada, a nivel global.

2.2.1.2 Características

En cuanto a las características de las TIC, Belloch (2006), recogiendo a varios

autores indica las principales características de las TIC, son:

• La inmaterialidad, pues la información es básicamente inmaterial y puede

transportarse de forma transparente y casi instantánea incluso a lugares lejanos.

• La interactividad, ya que existe un intercambio de información entre el usuario

y la computadora.

• La interconexión, debido a la posibilidad de ínter-conectar diversas tecnologías.

• La Instantaneidad, ya que, el proceso de comunicación y transmisión de

información, se efectúa de una manera rápida.

• Elevados parámetros de calidad de imagen, texto y sonido.

• Digitalización, debido a que, la distinta información como: texto, imágenes,

animaciones, etc. puede ser transmitidos por un mismo formato de comunicación.

• Penetración en todos los sectores (culturales, económicos, educativos,

industriales, etc), pues el impacto trasciende al individuo y llega al conjunto de


15

las sociedades del planeta. A este proceso se refieren los conceptos de "sociedad

de la información" y "globalización". (Según Beack, U. 1998)

• Innovación, ya que las TIC están en constante cambio y sujetas a frecuentes

innovaciones.

• Tendencia hacia automatización, ya que la complejidad propia de los sistemas

informáticos y la gran cantidad de datos y herramientas, permite y requiere el

manejo automático de la información en diversas actividades personales,

profesionales y sociales.

• Diversidad, pues la utilidad de las tecnologías de la información es aplicable a

muy diversos escenarios.

• Flexibilidad, pues pueden reestructurarse en función de los cambios que sean

necesarios.

2.2.1.3 Dimensiones:

Cabe precisar que, en cuanto a las dimensiones de las TIC, Alarcón et al. (2014)

consideran las siguientes:

Medios audiovisuales, en los que incluyen: audios, presentaciones multimedia y

programas televisivos.

Servicios informáticos, en los que consideran: páginas web, redes sociales, blogs

y traductores de idioma.

En cuanto a las redes sociales, cuyo crecimiento y alcance y popularidad, se ha

hecho evidente en los últimos años, Manríquez (2019) a partir de la revisión de varias

definiciones de diversos autores, hace una clasificación de las redes sociales a las que
16

considera una parte importante de las TIC, pues el público tiene acceso a la creación de

diversos contenidos, lo que amplía sus posibilidades de comunicación. Las clasifica en:

• Redes sociales genéricas, populares y de gran penetración, como: Twitter,

Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, etc.

• Redes sociales profesionales, las que se hace con fines laborales o académicos,

como LinkedIn.

• Redes sociales verticales o temáticas, se basan en un tema concreto, como es

Flickr, de aficionados a la fotografía.

Finalmente, el autor antes citado, también menciona herramientas sociales de mensajería

a través de dispositivos móviles, WhatsApp o Telegram.

2.2.2 Atención al ciudadano

2.2.2.1 Definición

Respecto a la definición de servicio al ciudadano, Verástegui (2018), considera

que un servicio público es aquel que brinda el Estado y se encuentra destinado a satisfacer

las necesidades de los ciudadanos.

2.2.2.2 Objetivos

Los objetivos de la atención al ciudadano. Según el Manual para Mejorar la

Atención a la Ciudadanía en las Entidades de la Administración Pública, la atención de

calidad al ciudadano tiene como objetivos que:

• La administración pública sea moderna y transparente.

• Exista fácil acceso a la información.


17

• La recepción de información sea clara, completa, oportuna y precisa.

• Existan horarios adecuados.

• Se pueda conocer estados de los trámites.

• Ser objeto de trato respetuoso y sin discriminación.

• Tomar en cuenta la diversidad cultural y lingüística.

• Tiempos de espera razonables.

• Recabar el asesoramiento necesario para los trámites que debe cumplir un

determinado procedimiento.

• Presentar la documentación, y recibir coherentemente y en términos sencillos

las notificaciones y/o observaciones que haga la entidad.

• Exigir el derecho que reconoce la Constitución.

• Requerir la responsabilidad a la entidad, por los daños causados en sus bienes

y/o derechos, como consecuencia de un mal servicio público.

• Accesibilidad de la Administración Pública para todo tipo de persona, sin

impedimentos.

• Gozar de una Administración Pública responsable en general. (SGP, 2015).

2.2.2.3 Características

Respecto a las características de la atención al ciudadano es evidente que esta debe

tener las características propias de un servicio de calidad, Zeithaml et al. (1993)

consideran que un servicio de calidad se compone de los siguientes factores:


18

• Elementos tangibles, referidos a la apariencia y a los materiales de

comunicación.

• Fiabilidad, el servicio se realiza de forma fiable y cuidadosa. Se puede reflejar

por la ausencia de quejas o reclamos posteriores por parte del usuario.

• Capacidad de respuesta, disposición y voluntad para ayudar a los usuarios y

proporcionar un servicio rápido considerando el cumplimiento de los plazos

establecidos.

• Seguridad, conocimientos y atención mostrados por los empleados y sus

habilidades para inspirar credibilidad y confianza. Incluye: profesionalidad

(demostrar conocimientos y ser capaz de absolver dudas), cortesía, credibilidad

(garantía de un servicio bien realizado, con una adecuada solución de quejas,

reclamos y observaciones que el usuario pueda hacer) y seguridad

(garantizando la seguridad en los datos de los usuarios).

• Empatía, atención individualizada. Incluye: accesibilidad (fácil contacto con la

institución o sus funcionarios), comunicación (capacidad de brindar

información clara y comprensible para el usuario) y comprensión (flexibilidad

en cuanto a las necesidades del usuario).

2.2.2.4 Modelos de atención

• Como modelo de atención al ciudadano, se puede tomar la Carta

Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública (Centro Latinoamericano de

Administración para el desarrollo [CLAD], 2008), según la cual, en una

gestión pública de calidad, los ciudadanos deberán poder ejercer los

siguientes derechos:
19

• Acceder a cualquier servicio público o prestación a que tengan derecho

recibiendo una atención y asistencia ágil, oportuna y adecuada.

• Solicitar y obtener información pública de interés general.

• Conocer el esquema de organización de los órganos y entes de la

Administración Pública, los servicios y prestaciones que ofrecen y los

requisitos, condiciones, trámites y procedimientos administrativos y medios

para acceder a ellos.

• Identificar a las autoridades, funcionarios públicos encargados de las

prestaciones o servicios públicos a que tengan derecho, o bajo cuya

competencia se tramiten sus peticiones, solicitudes, reclamos o

procedimientos.

• Presentar con facilidad las peticiones, solicitudes o reclamos a los órganos y

entes de la Administración Pública, así como recibir oportuna y adecuada

respuesta a tales peticiones o solicitudes.

• Participar en el ciclo de diseño y mejora del servicio, así como a presentar

propuestas de transformación e innovación del servicio.

• Abstenerse de presentar documentos no exigidos por las normas aplicables al

trámite o procedimiento de que se trate.

• Acceder fácilmente a los datos que la Administración Pública dispone sobre

el mismo.
20

• Exigir un trato respetuoso y deferente por las autoridades y funcionarios

públicos.

• Participar en la formación de las políticas públicas de conformidad con la ley

nacional.

2.2.2.5 Dimensiones

Por cuanto, las dimensiones de la atención al ciudadano, Verástegui (2018),

considera que elementos de la atención al ciudadano se deben centrar en:

• Plataformas multi-canal (presencial, telefónica y virtual) para brindar

servicios de manera oportuna y mediante diversos accesos.

• Plataforma de Inter-operabilidad, consiste en conectar las informaciones de

los organismos del Estado, además se trata de una herramienta primordial en

los servicios multi-canal.

• Formalidades para atender de manera diferenciada, donde se trata de dar

prioridad a las buenas relaciones con el usuario, optimizar el tiempo, además

informar de manera oportuna y adecuada a los usuarios.

2.2.2.6 Procesos:

En cuanto a los procesos que debe incluir la atención al ciudadano, en las diversas

plataformas, Verástegui (2018), considera que los protocolos de atención han de incluir:

• Aplicación de encuestas de satisfacción (retroalimentación).

• Actualización y divulgación de información.


21

• Orientación

• Horario de atención ampliado.

• Atención personalizada.

• Recepción de quejas.

• Atención por personal capacitado.

• Eficacia, entendida como satisfacción de las necesidades del ciudadano.

Por cuanto al Marco legal. Según el Manual para Mejorar la Atención a la

Ciudadanía en las Entidades de la Administración Pública, la mejora de la atención a la

ciudadanía, comprende prestar servicios de calidad a todo ciudadano que realice un

trámite o requiera algún servicio del estado, además de la comprensión de que toda acción

o inacción de los elementos de la entidad, impactan en el servicio final que se presta al

ciudadano (SGP, 2015).

La calidad en la gestión pública (CLAD, 2008), está referida a una cultura que

impulsa la mejora permanente de la administración pública, con el fin de satisfacer

cabalmente las necesidades y expectativas de los ciudadanos con justicia, equidad,

objetividad y eficiencia en el uso de los recursos públicos. La calidad en la gestión pública

debe cuantificarse de acuerdo con la capacidad de lograr las satisfacciones oportuna y

adecuadamente las necesidades y expectativas de los ciudadanos, en relación a las metas

preestablecidas alineadas con los fines y propósitos superiores de la administración

pública y de acuerdo a resultados cuantificables logradas sobre el interés y las necesidades

de la sociedad. Según el documento el estado debe estar orientado a la ciudadanía, del

actual enfoque por oferta, centrado en los servicios que las entidades tienen establecidos
22

por competencias y funciones; cambie a uno por demanda, centrado en las necesidades

de la ciudadanía. Por lo que es necesario definir las prioridades de las entidades a partir

de las necesidades ciudadanas, siendo el personal de las entidades públicas el agente del

cambio, que impulse mejoras continuas en los procesos de gestión a fin de responder

mejor a esas necesidades, con los recursos y capacidades disponibles, buscando la

simplificación administrativa.

2.3 Definición de términos básicos

• Tecnología: Sistema desarrollado para producir cambios en objetos y sujetos, para

favorecer la calidad de vida de las personas, animales o la naturaleza.

• Información: Conjunto de noticias y/o informes.

• Comunicación: Acción que requiere de la participación de un emisor y un

receptor con capacidad de dar repuesta a mensajes escritos, mímicos y verbales.

• Atender: Satisfacer una petición o solicitud, ocuparse del público de un

establecimiento.

• Ciudadano: Súbdito de un estado, que posee capacidad jurídica para ejercer sus

derechos políticos.

• Servqual: Es un instrumento de medición, que sirve para recoger las expectativas

y percepciones del ciudadano, el cual es usuario de un servicio.

• Redes sociales: Son estructuras sociales formadas por diferentes usuarios u

organizaciones que tienen intereses comunes. Pueden ser:

• Facebook: Útil para contactar amigos y conocer gente, a su vez estos puedan

compartir información, noticias etc.

• WhatsApp: Es una aplicación que permite enviar mensajes instantáneos a través

de teléfonos inteligentes.
23

• Instagram: Es una aplicación cuya finalidad es compartir videos y fotografías

con otros usuarios.

2.4 Hipótesis de Investigación

2.4.1 Hipótesis general:

• La aplicación de TIC sí ha mejorado el servicio de atención al ciudadano de la

Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao.

2.4.2 Hipótesis específicas:

• Las características de las TIC utilizadas en la Unidad de Gestión Educativa Local

de Ventanilla son: atractivas, confiabilidad, rapidez, seguridad, accesibilidad,

facilidad de uso y flexibilidad.

• La percepción del ciudadano con respecto a la atención brindada a través de las

TIC por la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla es positiva debido a

la rapidez en la atención y en la respuesta de las diferentes solicitudes requeridas

por los usuarios, además también debido a la facilidad de uso y a la fácil

comprensión del funcionamiento de las plataformas.

• Las mejoras a la atención al ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local

de Ventanilla mediante el uso eficiente de las TIC, estará en función a: tiempo

de atención del correo electrónico y atención vía telefónica.


24

CAPÍTULO III: METODOLOGÍA

3.1 Enfoque y diseño de la investigación

En la presente investigación se aplicará un enfoque de investigación mixto, ya

que se recogerá y analizará datos cuantitativos y cualitativos.

El diseño de investigación será no experimental, puesto que no se manipularán

las variables de estudio. Se analizarán tal y como se encuentran en su ambiente natural,

por ello será un estudio de campo.

En cuanto al tiempo, el estudio será transversal, ya que la información será

obtenida en un solo momento.

3.2 Variables

3.2.1 Definición conceptual de la(s) variable(s)

• Tecnologías de la información y comunicación: Conjunto de herramientas,

soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información que constituye

nuevos canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos

informacionales (Manríquez, 2019).

• Atención al ciudadano: Aquel que brinda el Estado y se encuentra destinado a

satisfacer las necesidades de los ciudadanos. (Verástegui, 2018).


25

3.2.2 Definición operacional de la variable

Tabla 1

Definiciones operacionales de la variable

Escala de Fuente de
Variables Dimensiones Indicadores Instrumentos
variables datos
Apartado grafico
Confiabilidad
Rapidez en su respuesta
Absuelve dudas
Página web
Brinda solución de queja y
reclamos
De uso fácil e interactivo
Se adapta a las necesidades
Confiabilidad en la
información
Rapidez en la respuesta
Absolución de dudas
Correo Cortes y respetuoso
electrónico Brinda solución de quejas
y reclamos
Seguro para interactuar
De uso fácil e interactivo Institución y
Tecnología de Se adapta a las necesidades Discreta (Sí - encuesta
Información y Cuestionario
Apartado grafico No) realizada a
Comunicación
Confiabilidad los usuarios
Rapidez en su respuesta
Absuelve dudas
Redes sociales
Brinda solución de queja y
reclamos
De uso fácil e interactivo
Se adapta a las necesidades
Confiabilidad en la
información
Rapidez en la respuesta
Absolución de dudas
Cortes y respetuoso
Telefonía
Brinda solución de quejas
y reclamos
Seguro para interactuar
De uso fácil e interactivo
Se adapta a las necesidades
Nota. Variable TIC. Fuente: Ramírez (2021).

3.2 Limitaciones

• Emergencia debida al COVID-19, lo que restringe el contacto de y con muchos

de los posibles usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla –


26

Callao.

• Difícil acceso para llegar a casi todos los usuarios de la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla – Callao.

• Falta de disposición por parte de los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa

Local de Ventanilla – Callao, al llenar la encuesta.

3.3 Población y muestra

La población tomará en cuenta a la totalidad de los usuarios de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla del Callao, la cual asciende a aproximadamente

3500 docentes que hacen sus trámites de dicha unidad de gestión.

En cuanto a la muestra, para una población de 3500 usuarios Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla del Callao, considerado un margen de error de 0.05% y un

nivel de confianza del 95%. Se utilizó la siguiente fórmula:

Donde:

N: tamaño de la población = 3500

Zα: Número determinado, según tabla de áreas, bajo la curva normal tipificada

de 0 a Z, que representa el límite de confianza requerido para garantizar los resultados =

1.96 (al 95% de confianza)

e: error máximo permitido = 0.05 (5%)

p: Probabilidad de acierto = 0.5 (supuesto)


27

q: Probabilidad de acierto (1-p) = 0.5 (supuesto)

n: tamaño de la muestra

Al reemplazar los valores, se calculó n = 347, por tanto, para la investigación se

requerirá una muestra mínima 347 de usuarios Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla del Callao. Esta muestra se realizará de manera no probabilística.

3.4 Técnicas e instrumentos para la recolección de datos

Se desarrollará una lista de chequeo para conocer cuáles son los canales TIC a

mediante los que, la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla del Callao, se

comunica con los usuarios que requieren gestionar sus trámites en dicha institución. Se

buscará evaluar de qué TIC dispone la UGEL Ventanilla y de cuáles carece.

A continuación, y en base a la información obtenida en base a la anterior lista de

chequeo, se propondrá un instrumento denominado: “Instrumento para evaluación de la

atención de la UGEL Ventanilla a través de las TIC”, el cual servirá para evaluar la

satisfacción de los usuarios con los servicios recibidos a través de las TIC, haciendo una

adaptación del modelo SERVQUAL (Zeithaml et al., 1993), al contexto que ocupa esta

investigación.

3.4.1 Validez y confiabilidad del instrumento

Para el presente estudio la validez y confiabilidad de dicho instrumento se

realizará, a través de la técnica de juicio de expertos.


28

CAPÍTULO IV: DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

4.1. Caracterización de la UGEL

4.1.1. Nombre de la institución

Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla

4.1.2. Reseña histórica

La Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Ventanilla es una Unidad

Ejecutora del Pliego 464 Gobierno Regional del Callao y cuya instancia inmediata

superior es la Dirección Regional de Educación del Callao.

La Unidad de Gestión Educativa Local Ventanilla, fue creada mediante Decreto

Supremo N° 025-2003-ED, de fecha 06 de noviembre de 2003, en el que se establece que

su jurisdicción es el distrito de Ventanilla y comienza su funcionamiento en el año 2004

como parte del proceso de adecuación de la nueva Dirección Regional del Callao, dentro

del marco de las disposiciones que rige la descentralización y la Ley General de

Educación N° 28044.

La UGEL Ventanilla, es la responsable del logro de la educación, garantiza la

calidad de los servicios, supervisa, monitorea y evalúa el cumplimiento de las acciones

desarrolladas por las Instituciones Educativas de la jurisdicción de Ventanilla y Mi Perú.


29

4.1.3 Ubicación: Eucalipto s/n Ventanilla - Callao

Figura 1. Ubicación de la UGEL Ventanilla


Fuente: Google Maps, 2021.

Figura 2: Frontis de la UGEL Ventanilla


Fuente: UGEL Ventanilla, 2021.

• Visión

Al 2021 la UGEL Ventanilla, es una institución líder, actuando con compromiso

de ciudadanía global, brindando a niños, niñas y adolescentes, una educación de calidad

en condiciones de equidad, con una gestión transparente, participativa y por resultados


30

que se anticipa y adapta al cambio; aprendiendo de la experiencia e innovación

permanente, aportando al desarrollo sostenible y estilos de vida saludables del distrito de

Ventanilla (Unidad de Gestión Educativa Local Ventanilla – [UGEL Ventanilla], 2021).

• Misión

La UGEL Ventanilla, es una institución que asesora, orienta, monitorea y

supervisa la gestión pedagógica, institucional y administrativa, aplicando acciones

estratégicas basadas en resultados, para el fortalecimiento del sistema democrático y el

desarrollo humano sostenible de sus ciudadanos (Unidad de Gestión Educativa Local

Ventanilla – [UGEL Ventanilla], 2021).

• Valores Institucionales

De acuerdo a lo aprobado en la Resolución Directoral N° 001728 – 2014 – UGEL

sobre el Manual de Código de Ética de la función pública de la UGEL Ventanilla, los

valores institucionales son los siguientes: Integridad: Somos coherentes con los principios

y acciones de la institución, en nuestro trabajo un comportamiento integro supone

mantener normas y principios éticos, mediante un comportamiento honesto con vocación

de servicio, Excelencia: Brindamos nuestro mayor esfuerzo para obtener los mejores

resultados de manera sostenida en el tiempo, logrando la satisfacción de los usuarios que

son los docentes, personal administrativo de las instituciones educativas, directores y

público en general, utilizando eficientemente los recursos y optimizando la calidad de

nuestros servicios, Compromiso: El compromiso institucional implica cumplir con

nuestras obligaciones laborales haciendo más de lo esperado, para lograr los objetivos. El

compromiso personal supone encaminar nuestros actos para fortalecernos como personas

en el plano profesional y moral (UGEL Ventanilla, 2021).


31

Figura 3. Organigrama de la UGEL Ventanilla


Fuente: UGEL Ventanilla, 2021.

• Fines:

Difundir y asesor en el ámbito local, la aplicación de la política normativa

educativa, nacional y regional, Participar en las acciones de evaluación y medición de la

calidad educativa que ejecuta la Dirección Regional de Educación del Callao y el

Ministerio de Educación, Asesorar en el ámbito local, los procesos de diversificación y

desarrollo curricular en las instituciones y programas educativos, Identificar las

necesidades de capacitación del personal directivo, docente y administrativo y desarrollar

programas de capacitación continua, Promover y desarrollar experiencias innovadoras de

gestión educativa con la finalidad de sistematizarlas e integrarlas en modelos replicables

en otras instituciones educativas estableciendo alianzas estratégicas con instituciones

especializadas de la comunidad local, Elaborar, ejecutar y evaluar el plan estratégico y el


32

presupuesto de la Unidad de Gestión Educativa, en coordinación con las instituciones y

programas educativos en el ámbito local (UGEL Ventanilla, 2021).

4.2. Caracterización de los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla

4.2.1 Edad de los usuarios:

El resultado de las informaciones demográficas de la muestra es la siguiente.

En la información mostrada, de acuerdo a los datos consignados en el cuestionario sobre

los usuarios de la Unidad, el 80% tiene entre 24 y 54 años de edad. Para mayor

información, los datos se detallan en el siguiente gráfico:

Figura 4. Usuarios según edad


Fuente: Elaboración propia en base a los datos (2021)

4.2.2 Sexo de los usuarios

De acuerdo con los datos consignados en el cuestionario de la información

mostrada, los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, en su

mayoría son mujeres en 86,5%; esta información se consigna en el siguiente gráfico:


33

Figura 5. Usuarios según sexo


Fuente: Elaboración propia en base a los datos (2021).

4.2.3 Ocupación de los Usuarios:

De acuerdo a la información obtenida mediante la encuesta, podemos indicar que

la mayoría son padres de familia en un 71,80%, seguidos de los profesores en un 20,5%.

Para mayor información, los datos se detallan en el siguiente gráfico:

Figura 6. Usuarios según ocupación


Fuente: Elaboración propia en base a los datos (2021).
34

4.2.4 Procedencia de los Usuarios:

De acuerdo con los datos de la encuesta, de la información mostrada, los usuarios

de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, en su mayoría proceden de la

zona de Pachacútec en un 69,5%; esta información se consigna en el siguiente gráfico:

Figura 7. Usuarios según procedencia


Fuente: Elaboración propia en base a los datos (2021).

4.2.5 Nivel Educativo de los Usuarios:

De acuerdo a los datos consignados, de la encuesta realizada a los usuarios de la

Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, la mayoría están entre haber terminado

estudios secundarios y estudios Universitarios, en un 96.5%. Para mayor información los

datos se detallan en el siguiente gráfico:


35

Figura 8. Usuarios según nivel educativo


Fuente: Elaboración propia en base a los datos (2021).

4.3 Características de las TIC’s aplicadas en la UGEL

Las TIC´s utilizadas en la UGEL son: el Facebook, página web, correo electrónico,

WhatsApp y línea telefónica.

4.3.1 Facebook

La herramienta de Facebook en la Unidad de Gestión Educativa Local Ventanilla,

ha sido analizada en función a su apartado gráfico, si la información brindada por el medio

es confiable, si la respuesta por el medio es rápida, si se puede interactuar con la entidad y

si es fácil e interactivo. A continuación, se describen los resultados obtenidos en función a

la encuesta aplicada.

a) Apartado gráfico

El Facebook de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, muestra un

apartado gráfico motivador, colorido, con información necesaria para conocer de esta

institución.
36

Figura 9: Apartado gráfico del Facebook de la UGEL Ventanilla


Fuente: UGEL Ventanilla (2021).

Luego de haber mostrado el apartado gráfico y de acuerdo con la información

mostrada, en relación a los datos del cuestionario aplicado a los usuarios de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla, en relación al apartado gráfico, se evidencia que

en un 61.1% están de acuerdo con el apartado gráfico, puesto que, es dinámica,

motivadora. Para mayor información, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 2

Facebook: El apartado gráfico es atractivo

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 19 5,5%
Medio 97 28,0%
De acuerdo 183 52,7%
Totalmente de acuerdo 29 8,4%
Nota. El resultado máximo es de 52,7%. Fuente: Ramírez (2021).

b) Confiabilidad en el medio

De acuerdo con la información mostrada, sobre la confiabilidad en el medio y en

este caso, con relación al Facebook, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad
37

de Gestión Educativa Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios en un

70,3%, la considera confiable; en vista de que las informaciones están bien sustentadas,

esclarecieron las dudas y logran continuar con los procedimientos. Para mayor

información, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 3

Facebook: la información brindada por este medio es confiable

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 11 3,2%
En desacuerdo 17 4,9%
Medio 75 21,6%
De acuerdo 209 60,2%
Totalmente de acuerdo 35 10,1%
Nota. El resultado máximo es de 60,2%. Fuente: Ramírez (2021).

c) Rapidez en la atención

De acuerdo con la información mostrada, sobre la respuesta rápida en el facebook,

los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios sobre la respuesta en facebook es rápida

en un 61,4%, puesto que, sus consultas se atendieron antes de las 24 horas, para mayor

detalle, los datos se consignan en la siguiente tabla.

Tabla 4

Facebook: la respuesta es rápida

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 21 6,1%
En desacuerdo 29 8,4%
Medio 84 24,2%
De acuerdo 173 49,9%
Totalmente de acuerdo 40 11,5%
Nota. El resultado máximo es de 49,9%. Fuente: Ramírez (2021).
38

d) Interactuar con la entidad

De acuerdo a los datos consignados en la presente encuesta, sobre si el facebook

es un medio seguro para interactuar, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad

de Gestión Educativa Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios

considera que si es seguro la interacción en facebook en un 61,4%; el resultado es

producto de que la información es respondida por los miembros de la institución, los datos

se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 5

Facebook: el medio es seguro para interactuar con la entidad

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 20 5,8%
En desacuerdo 24 6,9%
Medio 90 25,9%
De acuerdo 181 52,2%
Totalmente de acuerdo 32 9,2%
Nota. El resultado máximo es de 52,2%. Fuente: Ramírez (2021).

e). Es fácil e interactivo

De acuerdo con la información mostrada, sobre si el facebook es un medio de uso

fácil e interactivo, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios considera que el

facebook es de uso fácil e interactivo en un 68,3%; el resultado es producto de que los

usuarios no han tenido dificultad para comunicarse e interactuar, los datos se detallan en

la siguiente tabla.
39

Tabla 6

Facebook: considero fácil e interactivo el uso de este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 15 4,3%
En desacuerdo 18 5,2%
Medio 77 22,2%
De acuerdo 195 56,2%
Totalmente de acuerdo 42 12,1%
Nota. El resultado máximo es de 56,2%. Fuente: Ramírez (2021).

4.3.2 Página web

La herramienta de la Pagina Web en la Unidad de Gestión Educativa Local

Ventanilla, ha sido analizada en función a su apartado gráfico, a la confiablidad del medio,

a la rapidez en su atención, a su interacción con los usuarios y a su fácil acceso. A

continuación, se describen los resultados obtenidos en función a la encuesta aplicada.

a) Apartado Grafico

Figura 10. Apartado gráfico de la página web de la UGEL Ventanilla


Fuente: UGEL Ventanilla (2021).

Como se muestra, el apartado gráfico de la Pagina Web de la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla, tiene colores atractivos, es interactivo, muestra contenidos


40

de acuerdo a las necesidades de los usuarios, a su vez, consigna mucha información de

dicha institución.

Luego de haber mostrado el apartado gráfico y de acuerdo con la información

mostrada, en relación a los datos del cuestionario aplicado a los usuarios de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla, la mayoría de usuarios en un 61,4%, la considera

atractiva el resultado es producto de que, es dinámica, fácil de usar y contiene las

indicaciones de uso. Para mayor información, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 7

Página web: El apartado gráfico es atractivo

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 20 5,8%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 179 51,6%
Totalmente de acuerdo 34 9,8%
Nota. El resultado máximo es de 51,6%. Fuente: Ramírez (2021).

b) Confiabilidad del medio

De acuerdo con la información mostrada, sobre la confiabilidad en el

medio, para este caso de la página web, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad

de Gestión Educativa Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios en un

68%, la considera confiable, en vista de que las informaciones están bien sustentadas,

esclarecieron las dudas, son pertinentes y logran continuar con los procedimientos. Para

mayor información, los datos se detallan en la siguiente tabla.


41

Tabla 8

Página web: La información brindada por este medio es confiable

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 15 4,3%
Medio 78 22,5%
De acuerdo 192 55,3%
Totalmente de acuerdo 44 12,7%
Nota. El resultado máximo es de 55,3%. Fuente: Ramírez (2021).

c) Rapidez en su respuesta

De acuerdo con la información consignada, sobre la respuesta rápida en la página

web, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla, muestran que la mayoría de usuarios consideran que la respuesta en la página

web es rápida en un 61,4%, puesto que, sus consultas se atendieron antes de las 24 horas,

los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 9

Página web: La respuesta es rápida

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 17 4,9%
En desacuerdo 25 7,2%
Medio 92 26,5%
De acuerdo 175 50,4%
Totalmente de acuerdo 38 11,0%
Nota. El resultado máximo es de 50,4%. Fuente: Ramírez (2021).

d) Seguro de Interactuar

De acuerdo con la información evidenciada, sobre si la página web es seguro para

interactuar, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa


42

Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios considera a la página web

como un medio seguro para interactuar con la entidad en un 64,6%, el resultado es

producto de que, los usuarios no han tenido dificultades para interactuar, por el servicio

rápido de atención recibida, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 10

Página Web: El medio es seguro para interactuar con la entidad

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 17 4,9%
En desacuerdo 24 6,9%
Medio 82 23,6%
De acuerdo 188 54,2%
Totalmente de acuerdo 36 10,4%
Nota. El resultado máximo es de 54,2%. Fuente: Ramírez (2021).

e) Fácil e interactivo

Para el caso, de que, si la página web es un medio de uso fácil e interactiva, los

datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla,

consignan que la mayoría de usuarios considera a la página web de uso fácil e interactivo

en un 64,6%, dicho resultado es producto de que, los usuarios no han tenido dificultad

para comunicarse e interactuar por este medio, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 11

Página web: Considero fácil e interactivo el uso de este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 13 3,7%
En desacuerdo 24 6,9%
Medio 86 24,8%
De acuerdo 187 53,9%
Totalmente de acuerdo 37 10,7%
43

Nota. El resultado máximo es de 53,9%. Fuente: Ramírez (2021).

4.3.3 Correo electrónico

La herramienta de Correo Electrónico en la Unidad de Gestión Educativa Local

Ventanilla, ha sido analizada en función a si la información es confiable, en la rapidez de

su respuesta, a su interacción con los usuarios y a su fácil acceso. A continuación, se

describen los resultados obtenidos en función a la encuesta aplicada.

a) Confiabilidad del medio

De acuerdo con la información mostrada, sobre la confiabilidad en el correo

electrónico, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría en un 63,9%,

la considera confiable; el resultado es producto de que están bien sustentadas, esclarecen

las dudas, son pertinentes y logran continuar con los procedimientos administrativos. Para

mayor información, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 12

Correo electrónico: La información brindada por este medio es confiable

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 14 4,0%
En desacuerdo 15 4,3%
Medio 96 27,7%
De acuerdo 182 52,4%
Totalmente de acuerdo 40 11,5%
Nota. El resultado máximo es de 54,4%. Fuente: Ramírez (2021).

b) Rapidez en su respuesta

De acuerdo con la información mostrada, sobre la respuesta rápida en el correo

electrónico, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría consideran

que la respuesta es medianamente rápida en el correo electrónico en un 75.2%, puesto


44

que, sus consultas se atendieron medianamente antes de las 24 horas, los datos se detallan

en la siguiente tabla.

Tabla 13

Correo electrónico: La respuesta es rápida

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 12 3,5%
En desacuerdo 32 9,2%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 166 47,8%
Totalmente de acuerdo 42 12,1%
Nota. El resultado máximo es de 47,8%. Fuente: Ramírez (2021).

c) Seguro para interactuar con la entidad

De acuerdo con la información mostrada, sobre si el correo electrónico es seguro

para interactuar, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría

consideran al correo electrónico como una fuente segura para interactuar con la entidad

en un 61,9%, el resultado es producto de que, los usuarios no han tenido dificultades para

interactuar, por el servicio rápido de atención recibida, los datos se detallan en la siguiente

tabla.

Tabla 14

Correo electrónico: El medio es seguro para interactuar con la entidad

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 21 6,1%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 174 50,1%
Totalmente de acuerdo 41 11,8%
Nota. El resultado máximo es de 50,1%. Fuente: Ramírez (2021).
45

d) De uso Fácil e Interactivo

De acuerdo con la información mostrada, sobre si el correo electrónico es un

medio de uso fácil e interactivo, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la

mayoría considera al correo electrónico de uso fácil e interactivo en un 63,4%, el

resultado es producto de que, los usuarios no han tenido dificultad para comunicarse e

interactuar por este medio, han podido ingresar de manera fácil su documentación para

diversos trámites, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 15

Correo electrónico: Considero fácil e interactivo el uso de este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 22 6,3%
Medio 86 24,8%
De acuerdo 181 52,2%
Totalmente de acuerdo 39 11,2%
Nota. El resultado máximo es de 52,2%. Fuente: Ramírez (2021).

4.3.4 WhatsApp

La herramienta de WhatsApp en la Unidad de Gestión Educativa Local Ventanilla,

ha sido analizada en función a si la información es confiable, en la rapidez de su respuesta,

a su interacción con los usuarios y a si es de uso fácil e interactivo. A continuación, se

describen los resultados obtenidos en función a la encuesta aplicada.

a) Confiabilidad del medio

De acuerdo con la información mostrada, sobre la confiabilidad en el WhatsApp,

los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría en un 56,8%, la considera

confiable, el resultado es producto de que, la información está bien sustentadas,


46

esclarecen las dudas, son pertinentes y logran continuar con los procedimientos

administrativos. Para mayor información, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 16

WhatsApp: La información brindada por este medio es confiable

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 17 4,9%
En desacuerdo 32 9,2%
Medio 101 29,1%
De acuerdo 160 46,1%
Totalmente de acuerdo 37 10,7%
Nota. El resultado máximo es de 46,1%. Fuente: Ramírez (2021).

b) Rapidez en su respuesta

De acuerdo con la información mostrada, sobre la respuesta rápida en el

WhatsApp, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría considera

que la respuesta es rápida en el WhatsApp en un 53,7%, puesto que, sus consultas se

atendieron antes de las 24 horas, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 17

WhatsApp: La respuesta es rápida

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 15 4,3%
En desacuerdo 35 10,1%
Medio 110 31,7%
De acuerdo 147 42,2%
Totalmente de acuerdo 40 11,5%
Nota. El resultado máximo es de 46,1%. Fuente: Ramírez (2021).
47

c) Seguro para interactuar con la entidad

De acuerdo con la información mostrada, sobre si el WhatsApp es seguro para

interactuar, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría considera al

WhatsApp como una fuente segura para interactuar con la entidad en un 60,8%, el

resultado es producto de que, los usuarios no han tenido dificultades para interactuar, por

lo que recibieron un servicio rápido, y acorde a sus necesidades, para mayor información

los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 18

WhatsApp: El medio es seguro para interactuar con la entidad

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 28 8,1%
Medio 92 26,5%
De acuerdo 176 50,7%
Totalmente de acuerdo 35 10,1%
Nota. El resultado máximo es de 50,7%. Fuente: Ramírez (2021).

d) De uso fácil e interactivo

De acuerdo con la información mostrada, sobre si el WhatsApp es un medio de

uso fácil e interactivo, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría

de usuarios considera al WhatsApp de uso fácil e interactivo en un 62,8%, el resultado

es producto de que, los usuarios no han tenido dificultad para comunicarse e interactuar

por este medio, los datos se detallan en la siguiente tabla.


48

Tabla 19

WhatsApp: Considero fácil e interactivo el uso de este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 21 6,1%
Medio 89 25,6%
De acuerdo 179 51,6%
Totalmente de acuerdo 39 11,2%
Nota. El resultado máximo es de 51,6%. Fuente: Ramírez (2021).

4.3.5 Línea telefónica

La herramienta de Línea Telefónica en la Unidad de Gestión Educativa Local

Ventanilla, ha sido analizada en función a si la información es confiable, en la rapidez de

su respuesta, a su interacción con los usuarios y a su fácil acceso. A continuación, se

describen los resultados obtenidos en función a la encuesta aplicada.

a) Confiabilidad del medio

De acuerdo con la información mostrada, sobre la confiabilidad en la línea

telefónica, los datos de la encuesta a los usuarios consignan que la mayoría en un 55,6%,

la considera confiable, el resultado es producto de que, la información brindada está bien

sustentada, esclarecen las dudas, son pertinentes y logran continuar con los

procedimientos administrativos. Para mayor información, los datos se detallan en la

siguiente tabla.
49

Tabla 20

Línea telefónica: La información brindada por este medio es confiable

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 39 11,2%
Medio 97 28,0%
De acuerdo 157 45,2%
Totalmente de acuerdo 36 10,4%
Nota. El resultado máximo es de 45,2%. Fuente: Ramírez (2021).

b) Rapidez en su respuesta

De acuerdo con la información mostrada, sobre la respuesta rápida en la línea

telefónica, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local

de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios considera que la respuesta es rápida

en la línea telefónica en un 52,5%, puesto que, sus consultas se atendieron antes de las 24

horas, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 21

Línea telefónica: La respuesta es rápida

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 21 6,1%
En desacuerdo 49 14,1%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 145 41,8%
Totalmente de acuerdo 37 10,7%
Nota. El resultado máximo es de 41,8%. Fuente: Ramírez (2021).

c) Seguro para interactuar con la entidad

De acuerdo con la información mostrada, sobre si la línea telefónica es seguro

para interactuar, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa

Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios considera la línea telefónica


50

como una fuente segura para interactuar con la entidad en un 57,9%, el resultado es

producto de que, los usuarios no han tenido dificultades para interactuar, por el servicio

rápido de atención recibida, los datos se detallan en la siguiente tabla.

Tabla 22

Línea telefónica: El medio es seguro para interactuar con la entidad

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 32 9,2%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 169 48,7%
Totalmente de acuerdo 32 9,2%
Nota. El resultado máximo es de 48,7%. Fuente: Ramírez (2021).

d) De uso fácil e interactivo

De acuerdo con la información mostrada, sobre si la línea telefónica es un medio

de uso fácil e interactivo, los datos de la encuesta a los usuarios de la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla, consignan que la mayoría de usuarios considera a la línea

telefónica de uso fácil e interactivo en un 59,1%, el resultado es producto de que, los

usuarios no han tenido dificultad para comunicarse e interactuar por este medio, los datos

se detallan en la siguiente tabla.


51

Tabla 23

Línea telefónica: Considero fácil e interactivo el uso de este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 28 8,1%
Medio 96 27,7%
De acuerdo 168 48,4%
Totalmente de acuerdo 37 10,7%
Nota. El resultado máximo es de 48,4%. Fuente: Ramírez (2021).

Acerca de las características de las TIC usadas en la Unidad de Gestión Educativa

Local de Ventanilla sí son: atractivas, confiables, rápidas, seguras, accesibles, fáciles de

usar y flexibles; las cuales se evidencian en las herramientas usadas como el Facebook,

página web, correo electrónico, wasap y línea telefónica.

Por los datos obtenidos en la muestran, se evidencia que, las características de las

TIC utilizadas en la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, en general son

aceptadas por los usuarios; sin embargo, existen usuarios en su minoría, que suelen

mostrar sus discrepancias y cuestionamiento por el buen funcionamiento de las TIC.

4.4 Percepción del ciudadano en relación a las TIC´s en la Unidad de Gestión

Educativa Local Ventanilla

La percepción del ciudadano con respecto a la atención brindada a través de las

TIC por la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, se ha medido según la

absolución de dudas, la solución de quejas y reclamos, si la atención es respetuosa y cortes

y si el medio se adapta a las necesidades.


52

4.4.1 Absolución de dudas

a). Facebook

En cuanto a la solución de dudas por medio del Facebook, el 57,6% está de

acuerdo, porque se absuelven sus dudas y explican con detalles, las cuales son útiles para

continuar los procesos administrativos. Para mayor detalle se muestra la siguiente tabla:

Tabla 24

Facebook: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 41 11,8%
Medio 88 25,4%
De acuerdo 169 48,7%
Totalmente de acuerdo 31 8,9%
Nota. El resultado máximo es de 48,7%. Fuente: Ramírez (2021).

b). Página web

En cuanto a la solución de dudas por medio de la página web, el 58,5% está de

acuerdo, porque se absuelven sus dudas y explican con detalles de manera coherente,

rápida, las cuales son útiles para continuar los procesos administrativos. Tal como se

muestra en la siguiente tabla:


53

Tabla 25

Página web: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 17 4,9%
En desacuerdo 25 7,2%
Medio 102 29,4%
De acuerdo 170 49,0%
Totalmente de acuerdo 33 9,5%
Nota. El resultado máximo es de 49,0%. Fuente: Ramírez (2021).

c). Correo electrónico

En cuanto a la solución de dudas por medio del correo electrónico, el 58,8% está de

acuerdo, porque se absuelven sus dudas a mayores detalles, de manera cortes, en algunos

casos sugiriendo alternativas de solución, las cuales son útiles para continuar los procesos

administrativos. Para mayor información se muestra la siguiente tabla:

Tabla 26

Correo electrónico: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 13 3,7%
En desacuerdo 29 8,4%
Medio 101 29,1%
De acuerdo 165 47,6%
Totalmente de acuerdo 39 11,2%
Nota. El resultado máximo es de 47,6%. Fuente: Ramírez (2021).

d). WhatsApp

En cuanto a la solución de dudas por medio del WhatsApp, el 55,9% está de

acuerdo, porque se absuelven sus dudas y explican con detalles, las cuales son útiles para

continuar los procesos administrativos. Tal como se consignan en la siguiente tabla:


54

Tabla 27

WhatsApp: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 32 9,2%
Medio 105 30,3%
De acuerdo 161 46,4%
Totalmente de acuerdo 33 9,5%
Nota. El resultado máximo es de 46,4%. Fuente: Ramírez (2021).

e) Línea telefónica

En cuanto a la solución de dudas por medio de la línea telefónica, el 52,2% está de

acuerdo, porque se absuelven sus dudas y explican con detalles, asimismo, es cortes y

sugieren alternativas de solución, las cuales son útiles para continuar los procesos

administrativos. Para mayor información, se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 28

Línea telefónica: Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 22 6,3%
En desacuerdo 40 11,5%
Medio 104 30,0%
De acuerdo 144 41,5%
Totalmente de acuerdo 37 10,7%
Nota. El resultado máximo es de 41,5%. Fuente: Ramírez (2021).

4.4.2 Atención por el medio es cortes y respetuoso

a). Facebook

En cuanto a la cortesía y respeto mostrada por medio del facebook, el 71,2% está

de acuerdo, porque los colaboradores saludan, agradecen y responden en un tiempo


55

prudencial, las cuales están sujetas a las normas de convivencia y la ética. Tal como se

consignan en la siguiente tabla:

Tabla 29

Facebook: La atención por este medio es cortés y respetuosa

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 15 4,3%
En desacuerdo 16 4,6%
Medio 69 19,9%
De acuerdo 194 55,9%
Totalmente de acuerdo 53 15,3%
Nota. El resultado máximo es de 55,9%. Fuente: Ramírez (2021).

b). Página web

En cuanto a la cortesía y respeto mostrado por medio de la página web, el 69,4%

está de acuerdo, porque los responsables de este medio saludan, agradecen, se despiden y

responden en un tiempo prudencial las preguntas realizadas por los usuarios, para mayor

información se muestra la siguiente tabla:

Tabla 30

Página web: La atención por este medio es cortés y respetuosa

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 13 3,7%
En desacuerdo 11 3,2%
Medio 82 23,6%
De acuerdo 201 57,9%
Totalmente de acuerdo 40 11,5%
Nota. El resultado máximo es de 57,9%. Fuente: Ramírez (2021).
56

c). Correo electrónico

En cuanto a la cortesía y respeto mostrado por medio del correo electrónico, el

67,5% está de acuerdo, porque los colaboradores evidencian normas de convivencia y ética

al responder las consultas dadas por los usuarios, así como saludar, agradecer y despedirse,

tal como se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 31

Correo electrónico: La atención por este medio es cortés y respetuosa

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 14 4,0%
En desacuerdo 16 4,6%
Medio 83 23,9%
De acuerdo 189 54,5%
Totalmente de acuerdo 45 13,0%
Nota. El resultado máximo es de 54,5%. Fuente: Ramírez (2021).

d). WhatsApp

En cuanto a la cortesía y respeto mostrado por medio del WhatsApp, el 62,2% está

de acuerdo, porque los colaboradores saludan, agradecen, se despiden y responden en un

tiempo prudencial a todas las consultas hechas por los usuarios. Para mayor información se

muestra la siguiente tabla:


57

Tabla 32

WhatsApp: La atención por este medio es cortés y respetuosa

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 14 4,0%
En desacuerdo 26 7,5%
Medio 91 26,2%
De acuerdo 176 50,7%
Totalmente de acuerdo 40 11,5%
Nota. El resultado máximo es de 50,7%. Fuente: Ramírez (2021).

e). Línea telefónica

En cuanto a la cortesía y respeto mostrado por medio de la línea telefónica, el 57,7%

de los usuarios están de acuerdo, porque los colaboradores al momento de interactuar con

los usuarios saludan, agradecen y responden en un tiempo prudencial todas sus consultas

y/o pedidos, tal como se consignan en la siguiente tabla:

Tabla 33

Línea telefónica: La atención por este medio es cortés y respetuosa

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 20 5,8%
En desacuerdo 30 8,6%
Medio 97 28,0%
De acuerdo 164 47,3%
Totalmente de acuerdo 36 10,4%
Nota. El resultado máximo es de 47,3%. Fuente: Ramírez (2021).

4.4.3 Solución de quejas y reclamos

a). Facebook

En cuanto a la solución de quejas y reclamos mostrada por medio del facebook, el

51,9% de los usuarios están de acuerdo, ya que los colaboradores responden las quejas, dan
58

indicaciones de los procedimientos a seguir y asesoran sobre las soluciones más pertinentes,

las indicaciones se sujetan a las normas y procedimientos legales y/o administrativos de la

institución de acuerdo a cada caso. Tal como se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 34

Facebook: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera efectiva por

este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 19 5,5%
En desacuerdo 31 8,9%
Medio 117 33,7%
De acuerdo 151 43,5%
Totalmente de acuerdo 29 8,4%
Nota. El resultado máximo es de 43,5%. Fuente: Ramírez (2021).

b). Página web

En cuanto a la solución de quejas y reclamos mostrada por medio de la página web,

el 57,3% está de acuerdo, ya que los colaboradores responden a todas las quejas y reclamos,

proporcionando indicaciones de los procedimientos a seguir y asesorando sobre las

soluciones más pertinentes, todo ello de acuerdo a las normas legales y/o administrativas

de cada caso, para mayor información se muestra en la siguiente tabla:


59

Tabla 35

Página web: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera efectiva

por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 30 8,6%
Medio 100 28,8%
De acuerdo 158 45,5%
Totalmente de acuerdo 41 11,8%
Nota. El resultado máximo es de 45,5%. Fuente: Ramírez (2021).

c). Correo electrónico

En cuanto a la solución de quejas y reclamos mostrada por medio del correo

electrónico, el 56,2% está de acuerdo, ya que los colaboradores responden las quejas en el

menor tiempo posible, dan indicaciones de los procedimientos a seguir y asesoran sobre las

soluciones más pertinentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 36

Correo electrónico: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera

efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 25 7,2%
Medio 109 31,4%
De acuerdo 154 44,4%
Totalmente de acuerdo 41 11,8%
Nota. El resultado máximo es de 44,4%. Fuente: Ramírez (2021).
60

d). WhatsApp

En cuanto a la solución de quejas y reclamos mostrada por medio del WhatsApp, el

56,5% de los usuarios están de acuerdo, dado que los responsables de dicho medio

responden las quejas en un tiempo prudencia, dando indicaciones de los procedimientos a

seguir de una manera detallada y coherente y asesorando sobre las soluciones más

pertinentes, para mayor información se muestra la siguiente tabla:

Tabla 37

WhatsApp: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera efectiva

por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 14 4,0%
En desacuerdo 29 8,4%
Medio 108 31,1%
De acuerdo 161 46,4%
Totalmente de acuerdo 35 10,1%
Nota. El resultado máximo es de 46,4%. Fuente: Ramírez (2021).

e). Línea telefónica

En cuanto a la solución de quejas y reclamos mostrada por medio de la línea

telefónica, el 49,8% está de acuerdo, ya que los colaboradores responden las quejas, dan

indicaciones de los procedimientos a seguir y asesoran sobre las soluciones más pertinentes,

las indicaciones se sujetan a las normas y procedimientos legales y/o administrativos de

acuerdo a cada caso. Tal como se muestra en la siguiente tabla:


61

Tabla 38

Línea telefónica: Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de manera

efectiva por este medio

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 21 6,1%
En desacuerdo 35 10,1%
Medio 118 34,0%
De acuerdo 143 41,2%
Totalmente de acuerdo 30 8,6%
Nota. El resultado máximo es de 41,2%. Fuente: Ramírez (2021).

4.4.4 Adaptación a las necesidades del usuario

a). Facebook

En cuanto a la adaptación a las necesidades del usuario, por medio del facebook, el

60,8% está de acuerdo, ya que los usuarios responden que el medio se adapta a sus

necesidades, dado que, la comunicación y las respuestas son rápidas, las publicaciones

permiten informarse y orientan los procesos administrativos. Tal como se muestra en la

siguiente tabla:

Tabla 39

Facebook: El medio se adapta a mis necesidades

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 26 7,5%
Medio 94 27,1%
De acuerdo 177 51,0%
Totalmente de acuerdo 34 9,8%
Nota. El resultado máximo es de 51,0%. Fuente: Ramírez (2021).
62

b). Página web

En cuanto a la adaptación a las necesidades del usuario, por medio de la página web,

el 62,0% está de acuerdo, ya que los colaboradores del medio responden de manera clara,

detallada, asimismo, el contenido de las publicaciones permite informarse y orientan los

procesos administrativos que se debe seguir para diferentes casos. Para mayor información

se muestra la siguiente tabla:

Tabla 40

Página web: El medio se adapta a mis necesidades

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 14 4,0%
En desacuerdo 26 7,5%
Medio 92 26,5%
De acuerdo 177 51,0%
Totalmente de acuerdo 38 11,0%
Nota. El resultado máximo es de 51,0%. Fuente: Ramírez (2021).

c). Correo electrónico

En cuanto a la adaptación a las necesidades del usuario, por medio del correo

electrónico, el 61,90% está de acuerdo, ya que los usuarios responden que el medio se

adapta a sus necesidades, por lo que, la comunicación y las respuestas son rápidas, claras y

coherentes y orientan los procesos administrativos que se debe seguir. Tal como se muestra

en la siguiente tabla:
63

Tabla 41

Correo electrónico: El medio se adapta a mis necesidades

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 21 6,1%
Medio 95 27,4%
De acuerdo 174 50,1%
Totalmente de acuerdo 41 11,8%
Nota. El resultado máximo es de 51,0%. Fuente: Ramírez (2021).

d). WhatsApp

En cuanto a la adaptación a las necesidades del usuario, por medio del WhatsApp,

el 59,1% está de acuerdo, ya que los usuarios responden que el medio se adapta a sus

necesidades, porque la comunicación es rápida y las respuestas son claras y detalladas, a

fin de continuar con los procesos administrativos. Para mayor información se muestra la

siguiente tabla:

Tabla 42

WhatsApp: El medio se adapta a mis necesidades

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 16 4,6%
En desacuerdo 24 6,9%
Medio 102 29,4%
De acuerdo 161 46,4%
Totalmente de acuerdo 44 12,7%
Nota. El resultado máximo es de 46,4%. Fuente: Ramírez (2021).
64

e). Línea telefónica

En cuanto a la adaptación a las necesidades del usuario, por medio de la línea

telefónica, el 55,9% está de acuerdo, ya que los usuarios responden que el medio se adapta

a sus necesidades, dado que, la comunicación y las respuestas son rápidas, coherente y

detalladas, para mayor información se muestra en la siguiente tabla:

Tabla 43

Línea telefónica: El medio se adapta a mis necesidades

Nivel Frecuencia Porcentaje


Totalmente en desacuerdo 18 5,2%
En desacuerdo 36 10,4%
Medio 99 28,5%
De acuerdo 158 45,5%
Totalmente de acuerdo 36 10,4%
Nota. El resultado máximo es de 45,5%. Fuente: Ramírez (2021).

Existen razones suficientes para afirmar que, los medios y herramientas de las TICS,

usados para la atención de los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla, permite una mayor interacción de las comunicaciones, en favor de solucionar

los problemas que actualmente se presentan.

Por ello, la percepción del ciudadano con respecto a la atención brindada a través

de las TIC por la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla es positivo debido a la

atención y en la respuesta de las diferentes solicitudes requeridas por los usuarios, además

también debido al uso y a la comprensión del funcionamiento de las plataformas; pero

existen una porción mínima de usuarios que muestran su desacuerdo por la atención

recibida. Por lo que se tendría que seguir mejorando.


65

4.5 Contrastación de las Hipótesis

Hipótesis general:

Hi: La aplicación de TIC sí ha mejorado el servicio de atención al ciudadano de la Unidad

de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao.

H0: La aplicación de TIC no ha mejorado el servicio de atención al ciudadano de la

Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla – Callao.

De acuerdo a los resultados mostrados, los usuarios consideran un servicio de

atención por la aplicación de TIC, se ubica en muy bajo en 3,5%, bajo en 5,2%, medio en

25,9%, alto en 50,1% y muy alto en 15,3%; de lo anterior se deriva que los usuarios

perciben un servicio de atención entre los niveles regular y alto. En consecuencia, el

servicio de atención por la aplicación de TIC, destaca un 25,9% en el nivel medio y sobre

todo se ubican en los niveles superiores, haciendo un total de 65,4% entre los niveles alto

y muy alto.

Los datos obtenidos muestran la aceptación de la hipótesis de investigación y el

rechazo de la hipótesis nula. Se concluye de acuerdo con los resultados mostrados que, el

servicio de atención por la aplicación TIC sí ha mejorado la atención al ciudadano.

Tabla 44

Servicio de atención al usuario por las TIC

Nivel Frecuencia Porcentaje


Muy bajo 12 3,5%
Bajo 18 5,2%
Medio 90 25,9%
Alto 174 50,1%
Muy alto 53 15,3%
Nota. El resultado máximo es de 45,5%. Fuente: Ramírez (2021).
66

4.6 Propuesta de mejora

4.6.1 Propuesta de mejora del correo electrónico

Objetivo:

Mejorar la atención de los usuarios de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla, a través del correo electrónico.

Actividades:

Implementar un aplicativo para ingresar documentos a través de mesa de partes

virtual con registro de un correo electrónico, a fin de visualizar la situación actual de cada

trámite y realizar el seguimiento respectivo.

Capacitar al personal responsable de la atención al ciudadano a través del correo

electrónico de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla.

Tabla 45

Costos de capacitación del personal responsable

Descripción Costo S/.


Contenido e implementación del aplicativo 6,000.0
Personal (analistas y desarrolladores) 10,000.0
Licencias 2,000.0
Total* 18,000.0
Nota. El mayor costo es el personal. Fuente: Ramírez (2021).

4.6.2. Propuesta de mejora de la línea telefónica

Objetivo:

Mejorar la atención al usuario de la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla, a

través de la línea telefónica.


67

Actividades

1. Implementar un Call Center, con personal capacitado para dar soporte y asistencia

y promover la resolución de problemas, de una manera rápida y eficiente.

Tabla 46

Costos de implementación de un call center

Descripción Costo S/.

Línea telefónica y aparatos* 105.90


Personal* 2,400.00
Capacitación 800.00
Total 3,305.90
Nota. El mayor costo es del personal. Fuente: Ramírez (2021).
68

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES

5.1 conclusiones

• Podemos afirmar que la aplicación de TIC ha mejorado de manera considerable el

servicio de atención al ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla – Callao; puesto que el 65.4 % de los encuestados percibe ello.

• Se puede indicar que las características de las TIC utilizadas en la Unidad de Gestión

Educativa Local de Ventanilla están en función a la atractividad, confiabilidad,

rapidez, seguridad, accesibilidad, facilidad de uso y flexibilidad; las cuales se

evidencian en las herramientas usadas como el Facebook, página web, correo

electrónico, WhatsApp y línea telefónica.

• Se puede afirmar que la percepción de la atención al ciudadano de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla, ha mejorado, dado que, se adapta a las

necesidades del usuario, solucionaron quejas y reclamos, absolvieron dudas y

mantuvieron un trato cortes y respetuoso.

• Se puede confirmar que, para las mejoras a la atención al ciudadano de la Unidad de

Gestión Educativa Local de Ventanilla, mediante el uso eficiente de las TIC, estará

en función a la atención del correo electrónico y atención vía telefónica.


69

5.2 Recomendaciones

• Se recomienda a las autoridades de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla, capacitar al personal colaborador en el manejo de las TIC´s, para

continuar mejorando en la atención a los usuarios.

• Se recomienda a los colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla atender y responder a los mensajes de la TIC, así como continuar

profundizando en conocer y dar buen uso.

• Se recomienda a los directivos de la Unidad de Gestión Educativa Local de

Ventanilla – Callao, implementar un Call Center de atención al usuario e

implementar capacitaciones virtuales sobre el uso del correo electrónico al personal

y usuarios, los mismos que serán colgados en la plataforma.


70

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Soriano, Trad.) Ediciones Díaz de Santos.


ANEXOS

Anexo 1: Matriz de consistencia

Problemas Objetivos Hipótesis Variables Metodología

General General General INDEPENDIENTE: ENFOQUE: Mixto


¿De qué manera la aplicación Determinar si la aplicación de las La aplicación de TIC sí ha mejorado el servicio de TIC (cualitativo y
de TIC ha mejorado el servicio TIC ha mejorado el servicio de atención al ciudadano de la Unidad de Gestión cuantitativo)
de atención al ciudadano de la atención al ciudadano de la Educativa Local de Ventanilla – Callao. DEPENDIENTE:
Unidad de Gestión Educativa Unidad de Gestión Educativa Atención al ciudadano DISEÑO:
Local de Ventanilla – Callao? Local de Ventanilla – Callao. No experimental.
Específicos Específicos Específicos
¿Cuáles son las características Determinar las características de Las características de las TIC utilizadas en la Unidad de TIEMPO: Transversal.
de las TIC utilizadas en la las TIC utilizadas en la Unidad de Gestión Educativa Local de Ventanilla son:
Unidad de Gestión Educativa Gestión Educativa Local de atractividad, confiabilidad, rapidez, seguridad,
Local de Ventanilla? Ventanilla. accesibilidad, facilidad de uso y flexibilidad.

¿Cuál es la percepción del Identificar la percepción del La percepción del ciudadano con respecto a la atención
ciudadano con respecto a la ciudadano con respecto a la brindada a través de las TIC por la Unidad de Gestión
atención brindada a través de atención brindada a través de las Educativa Local de Ventanilla es positiva debido a la
las TIC por la Unidad de TIC por la Unidad de Gestión rapidez en la atención y en la respuesta de las diferentes
Gestión Educativa Local de Educativa Local de Ventanilla. solicitudes requeridas por los usuarios, además también
Ventanilla? debido a la facilidad de uso y a la fácil comprensión del
Proponer mejoras a la atención al funcionamiento de las plataformas.
¿Cómo mejorar la atención al ciudadano de la Unidad de
ciudadano de la Unidad de Gestión Educativa Local de Las mejoras a la atención al ciudadano de la Unidad de
Gestión Educativa Local de Ventanilla mediante el uso Gestión Educativa Local de Ventanilla mediante el uso
Ventanilla mediante el uso eficiente de las TIC. eficiente de las TIC, estará en función a: tiempo de
eficiente de las TIC? . atención del correo electrónico y atención vía
. telefónica.
.
Anexo 2. Formato de Validación de encuesta
Anexo 3. Formato de Validación de encuesta
Anexo 4. Encuesta

ENCUESTA SOBRE EL USO DE LAS TIC EN LA MEJORA DE LA ATENCIÓN AL


CIUDADANO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL DE VENTANILLA –
CALLAO.

Buen día, soy estudiante de la Maestría en Administración Pública, de la Universidad Católica Sedes
Sapientiae. El día de hoy estoy realizando una encuesta con la finalidad de desarrollar mi tesis de
grado.
El objeto de la encuesta es obtener sus impresiones sobre las TIC´s implementadas por la Unidad de
Gestión Educativa Local de Ventanilla, con la finalidad de identificar los elementos que se deben
mejorar; y así tener herramientas tecnológicas que mejoren la atención al ciudadano. Cabe indicar
que, las respuestas serán tratadas de forma confidencial y no serán utilizados para ningún propósito
distinto a la investigación.
INFORMACIÓN GENERAL
Indicaciones: por favor marcar con una “X” su respuesta.
1. ¿Es usted usuario de la unidad de gestión educativa local de ventanilla?

OPCIONES MARCAR
Si
No

Nota: si su respuesta es no, por favor no continúe con la encuesta. Agradecemos su gentil
colaboración.
2. Sexo
OPCIONES MARCAR
Masculino
Femenino
3. Edad
OPCIONES MARCAR
18 a 24 años
25 a 34 años
35 a 44 años
45 a 54 años
55 a 64 años
65 años a más

4. CARGO: ____________________________________________
5. UBICACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO DEL CUAL PROVIENE:
OPCIONES MARCAR
Pachacutec
Mi Perú
Ventanilla
Callao

6. FORMACIÓN ACADÉMICA: _____________________________

INFORMACIÓN ESPECÍFICA

En el presente apartado se analizará las características de las TIC’S implementadas por la


entidad.

Indicaciones: por favor marcar con una “X” su respuesta. Cabe indicar que cada pregunta solo tiene
una respuesta y va desde 1 que es totalmente en desacuerdo hasta 5 que es totalmente de acuerdo.

Leyenda: (1) totalmente en desacuerdo, (2) en desacuerdo, (3) Ni de acuerdo ni en desacuerdo, (4) de
acuerdo y (5) totalmente de acuerdo

N° FACEBOOK 1 2 3 4 5
1 El apartado gráfico es atractivo
2 La información brindada por este medio es confiable
3 La respuesta por este medio es rápida
4 Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio
5 La atención por este medio es cortés y respetuosa
Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de
6
manera efectiva por este medio
7 El medio es seguro para interactuar con la entidad
8 Considero fácil e interactivo el uso de este medio
9 El medio se adapta a mis necesidades
PAGINA WEB
10 El apartado gráfico es atractivo
11 La información brindada por este medio es confiable
12 La respuesta por este medio es rápida
13 Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio
14 La atención por este medio es cortés y respetuosa
Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de
15
manera efectiva por este medio
16 El medio es seguro para interactuar con la entidad
17 Considero fácil e interactivo el uso de este medio
18 El medio se adapta a mis necesidades
CORREO ELECTRÓNICO
19 La información brindada por este medio es confiable
20 La respuesta por este medio es rápida
21 Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio
22 La atención por este medio es cortés y respetuosa
Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de
23
manera efectiva por este medio
24 El medio es seguro para interactuar con la entidad
25 Considero fácil e interactivo el uso de este medio
26 El medio se adapta a mis necesidades
WHATSAPP
27 La información brindada por este medio es confiable
28 La respuesta por este medio es rápida
29 Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio
30 La atención por este medio es cortés y respetuosa
Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de
31
manera efectiva por este medio
32 El medio es seguro para interactuar con la entidad
33 Considero fácil e interactivo el uso de este medio
34 El medio se adapta a mis necesidades
LÍNEA TELEFÓNICA
35 La información brindada por este medio es confiable
36 La respuesta por este medio es rápida
37 Absuelven mis dudas de manera efectiva por este medio
38 La atención por este medio es cortés y respetuosa
Brindan solución de quejas, reclamos u observaciones de
39
manera efectiva por este medio
40 El medio es seguro para interactuar con la entidad
41 Considero fácil e interactivo el uso de este medio
42 El medio se adapta a mis necesidades
7. ¿CONSIDERA QUE LOS CAMBIOS GENERADOS EN LOS CANALES DE ATENCIÓN
DE LA ENTIDAD ESTÁN SIENDO EFECTIVOS?
OPCIONES MARCAR
1
2
3
4
5

8. EN TÉRMINOS GENERALES, ¿ESTÁ SATISFECHO CON LOS CANALES DE ATEN-


CIÓN DE LA ENTIDAD?
OPCIONES MARCAR
1
2
3
4
5

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