Delgado Segura Cecilia S5

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LOGÍSTICA
ACTIVIDAD N°5
ANÁLISIS CRÍTICO RIESGOS DEL PROYECTO
7TO CUATRIMESTRE
“ANÁLISIS DE DESICIONES
Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS”
ALUMNA
CECILIA GABRIELA DELGADO SEGURA
LICENCIADO
ERNESTO CARLOS MÁRQUEZ AVENDAÑO

Actividad de Aprendizaje N° 5
Análisis crítico: Riesgos del proyecto
Objetivo de la actividad: Analizar los aspectos más importantes del video:
Factibilidad de proyectos
Descripción de la actividad
Ve el video Factibilidad de proyectos, con base en la información que se
presenta en el mismo realiza un análisis explicando cómo esta etapa del proyecto
impacta en los procesos del mismo.
El análisis que realices del video deberá incluir los siguientes puntos:
¿Qué es la factibilidad de proyectos?
¿Cómo se mide el riesgo en el análisis de factibilidad?
¿Qué resultados arroja un análisis de factibilidad?

ANÁLISIS CRÍTICO: RIESGOS DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO DEL ANÁLISIS
PUNTOS IMPORTANTES
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
INTRODUCCIÓN
Análisis crítico de Riesgos del Proyecto o Análisis de Riesgos, es un
método principal antes de ejecutar un proyecto.
Es importante hacer este análisis tomando en cuenta todos los aspectos
por menos sospechosos que se vean, para realizar este estudio existen varias
herramientas o métodos.
Por ejemplo; al momento de iniciar un negocio teniendo una ubicación
en mente podemos realizar un análisis cualitativo ya que tenemos la capacidad
ver observar el entorno y ver qué tipo de negocios se encuentran y cuales
pueden afectar el nuestro, pero este análisis no es suficiente.
También se requiere una avaluación incluye el análisis de diferentes
aspectos como la técnica, la economía, la social, la legal, y la ambiental. Por
esto, es necesario recolectar toda la información necesaria para obtener
resultados reales y así concluir si es viable un negocio en esa ubicación y la
mejor herramienta utilizada para conocer esos aspectos es la FACTIBILIDAD
DE PROYECTOS.
FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
¿QUÉ ES LA FACTIBILIDAD DE PROYECTOS?
Es un estudio que permite analizar si es el proyecto es atractivo o no
para el mercado o la inversión financiera. También ayuda para establecer
estrategias que pueden resultar positivas para la empresa.
La factibilidad de un proyecto es una etapa crítica en el ciclo de vida del
proyecto, ya que con los resultados obtenidos de la factibilidad se determina si
procede o no el proyecto.
En el caso que se determine que el proyecto no es factible, los recursos
y el tiempo invertido en la planificación se verá reflejado como una perdida
dolorosa, ya que puede llegar a ser costosa para la organización.
Existen ciertos factores que influyen en la factibilidad de un proyecto
que son;
Factibilidad técnica: Se refiere a la capacidad técnica para
implementar el proyecto, incluyendo la tecnología disponible, recursos y
conocimientos necesarios.
Factibilidad económica: se refiere a la capacidad de un proyecto para
generar ingresos y beneficios a largo plazo.
Factibilidad social: es el impacto del proyecto en la sociedad.

Factibilidad legal: es la compatibilidad del proyecto con las leyes y
regulaciones vigentes.
Factibilidad ambiental: es el impacto del proyecto en el medio
ambiente y la sostenibilidad a largo plazo.
Para poder llevar a cabo la evaluación de Factibilidad de un
proyecto y analizar cada uno de los riesgos se deben seguir los pasos
siguientes;
Definición del proyecto: Aquí es donde se explica la planeación del
proyecto, cual es el objetivo del proyecto, las metas, los recursos con los que
se cuenta y los que hacen falta.
Recopilación de Datos: Se deben recopilar datos sobre el proyecto,
como el mercado objetivo, la competencia, los recursos y regularidades
aplicables.
Análisis Técnico: Aquí es donde se evalúa la Factibilidad técnica del
proyecto, así como también la capacidad técnica de implementar el proyecto y
los recursos técnicos.
Análisis Económico: Este análisis el cual también es evaluado por la
Factibilidad económica, incluye análisis de costos y beneficios, y la evaluación
del retorno de inversión.
Análisis Social: se debe evaluar la Factibilidad social del proyecto,

incluyendo el impacto del proyecto en la comunidad y la sociedad en general.
Análisis Legal: se define como un proceso de determinación, donde se
hace una evaluación de factibilidad legal del proyecto, donde se incluye la
compatibilidad del proyecto con las leyes y regulaciones vigentes.
Análisis Ambiental: Se evalúa la factibilidad ambiental del proyecto,
dando a conocer las consecuencias ambientales que puede ocasionar el
proyecto y que impacto y sustentabilidad puede tener a largo plazo.
Elaboración del informe de factibilidad: se elabora un documento
donde se resume cada uno de los resultados de los análisis y evalúa la
factibilidad del proyecto. Este informe debe incluir recomendaciones para los
tomadores de decisiones.
Presentación del informe: se presenta el informe a los gestores de
proyectos o encargados de toma de decisiones. Quienes se encargarán de
evaluar la viabilidad del proyecto y se tomara la decisión correcta, ya sea
seguir con la ejecución del proyecto o determinar que no es viable ni a corto y
mucho menos a largo plazo.

¿CÓMO SE MIDE EL RIESGO EN EL ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD?
El riesgo se define como una percepción acerca de un suceso en un
evento que puede generar perdidas, en términos matemáticos un riesgo es
una combinación de restricciones o incertidumbres.
Para la medición de la factibilidad se consideran ciertos puntos que son;
los riesgos, el costo y los beneficios, tomando en cuenta que el proyecto es
técnicamente posible, así es como se establecerá que el proyecto es factible
cuando los riesgos sean acotados y los beneficios justifican el costo de
ejecución.
En la práctica las restricciones son muy difíciles de eliminar o hacerlas
flexibles, de manera que la concentración se coloca en la duda.
La metodología para analizar los riesgos se basa en cuatro fases
que son las siguientes:
1. Inventario de riesgo
2. Evaluación
3. Priorización
4. Control y mitigación
Inventario de riesgos; se categoriza cada uno de los riesgos y se le
describe para identificar los riesgos que corresponden al proyecto. Para esto
las personas que se encargan de realizar el análisis deben estar familiarizados
con el ámbito y entorno del problema o ambiente operacional y finalmente es
importante que se tengan argumentos aceptables para justificar los riesgos
identificados.
Evaluación; Una vez que se identifican los riesgos del proyecto la
etapa siguiente consiste en establecer una estimación de la probabilidad del
riesgo y el impacto económico que puede provocar.
Al hacer la evaluación se debe tomar en cuenta las opiniones de los
integrantes del equipo siempre y cuando muestren bases de acuerdo al
proyecto a ejecutar, y no minimizar ninguna observación. Ya que en este tipo
de evaluación pueden existir algunas diferencias de perspectivas, y para
muchos un riesgo puede ser de gran impacto, como para otros no parece ser
un problema.
Ahí es donde se deben analizar bien esas discrepancias y rectificar que
realmente no son un riesgo a largo plazo para el proyecto o que si pueden
provocar un gran impacto en el proyecto.

¿QUÉ RESULTADOS ARROJA UN ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD?
Los resultados que arroja dicha herramienta en base a factores ya
mencionados son determinantes.
En si un análisis de factibilidad deja ver probabilidades más reales, que
ayudan a los tomadores de decisión a tomar la más conveniente para la
empresa. Aunque a estas alturas si el proyecto no es viable, provocará una
fuerte pérdida para la empresa ya que no se recuperará, la inversión y mucho
menos el tiempo dedicado a la planeación y análisis.
Conclusión
Por otro lado, si llegara a ser viable en todos los aspectos, se puede
determinar un proyecto a largo plazo, mediante innovaciones periódicas para
mejora del proyecto

REFERENCIAS
El Estudio de Factibilidad del Proyecto - Proyectum
http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2016/165080.pdf
https://www.ecolaningenieria.com/es/ingenieria-ambiental/analisis-
ambiental.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20ambiental%20ayuda%20a,o%20co
mpensen%20los%20impactos%20adversos.
https://www.vqingenieria.com/los-siete-pasos-para-realizar-un-estudio-de-factibilidad-
con-
exito#:~:text=Los%20estudios%20de%20factibilidad%20son,o%20alguna%20idea%2
0de%20negocio.
https://www.workmeter.com/blog/project-management-la-importancia-de-los-
informes/#:~:text=Un%20informe%20de%20proyecto%20es,su%20rendimiento%20a
%C3%B1o%20tras%20a%C3%B1o.
Análisis de Factibilidad – Tecnologías de la Información y Procesos de Negocios
(msaffirio.com)
Estudio de factibilidad del mercado: Qué es y cómo realizarlo (questionpro.com)

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CECILIA GABRIELA DELGADO SEGURA

ERNESTO CARLOS MÁRQUEZ AVENDAÑO

Análisis crítico: Riesgos del proyecto

Objetivo de la actividad: Analizar los aspectos más importantes del video:

Ve el video Factibilidad de proyectos, con base en la información que se

impacta en los procesos del mismo.

¿Qué es la factibilidad de proyectos?

¿Cómo se mide el riesgo en el análisis de factibilidad?

¿Qué resultados arroja un análisis de factibilidad?

DESARROLLO DEL ANÁLISIS

Análisis crítico de Riesgos del Proyecto o Análisis de Riesgos, es un

método principal antes de ejecutar un proyecto.

Es importante hacer este análisis tomando en cuenta todos los aspectos

Por ejemplo; al momento de iniciar un negocio teniendo una ubicación

en mente podemos realizar un análisis cualitativo ya que tenemos la capacidad

ver observar el entorno y ver qué tipo de negocios se encuentran y cuales

pueden afectar el nuestro, pero este análisis no es suficiente.

También se requiere una avaluación incluye el análisis de diferentes

aspectos como la técnica, la economía, la social, la legal, y la ambiental. Por

esto, es necesario recolectar toda la información necesaria para obtener

resultados reales y así concluir si es viable un negocio en esa ubicación y la

mejor herramienta utilizada para conocer esos aspectos es la FACTIBILIDAD

¿QUÉ ES LA FACTIBILIDAD DE PROYECTOS?

Es un estudio que permite analizar si es el proyecto es atractivo o no

para el mercado o la inversión financiera. También ayuda para establecer

estrategias que pueden resultar positivas para la empresa.

La factibilidad de un proyecto es una etapa crítica en el ciclo de vida del

proyecto, ya que con los resultados obtenidos de la factibilidad se determina si

En el caso que se determine que el proyecto no es factible, los recursos

y el tiempo invertido en la planificación se verá reflejado como una perdida

dolorosa, ya que puede llegar a ser costosa para la organización.

Existen ciertos factores que influyen en la factibilidad de un proyecto

Factibilidad técnica: Se refiere a la capacidad técnica para

implementar el proyecto, incluyendo la tecnología disponible, recursos y

Factibilidad económica: se refiere a la capacidad de un proyecto para

generar ingresos y beneficios a largo plazo.

Factibilidad social: es el impacto del proyecto en la sociedad.

Factibilidad ambiental: es el impacto del proyecto en el medio

ambiente y la sostenibilidad a largo plazo.

Para poder llevar a cabo la evaluación de Factibilidad de un

Definición del proyecto: Aquí es donde se explica la planeación del

se cuenta y los que hacen falta.

Recopilación de Datos: Se deben recopilar datos sobre el proyecto,

como el mercado objetivo, la competencia, los recursos y regularidades

Análisis Técnico: Aquí es donde se evalúa la Factibilidad técnica del

proyecto, así como también la capacidad técnica de implementar el proyecto y

los recursos técnicos.

Análisis Económico: Este análisis el cual también es evaluado por la

Factibilidad económica, incluye análisis de costos y beneficios, y la evaluación

del retorno de inversión.

Análisis Social: se debe evaluar la Factibilidad social del proyecto,

Análisis Legal: se define como un proceso de determinación, donde se

hace una evaluación de factibilidad legal del proyecto, donde se incluye la

compatibilidad del proyecto con las leyes y regulaciones vigentes.

Análisis Ambiental: Se evalúa la factibilidad ambiental del proyecto,

dando a conocer las consecuencias ambientales que puede ocasionar el

proyecto y que impacto y sustentabilidad puede tener a largo plazo.