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    Rúbrica de Trabajo en Equipo

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    Eva Rodriguez Fernández
    La rúbrica evalúa el trabajo en equipo en 8 categorías con una escala del 1 al 10. Los niveles superiores (9-10) muestran un trabajo constante y bien organizado, participación activa de todos, responsabilidad compartida y buena dinámica con respeto y creatividad. Los niveles medios (7-8) también son efectivos aunque con pequeños fallos. Los niveles más bajos (6 o menos) presentan problemas como falta de organización, poca participación, responsabilidad recae en uno solo y falta de interacción entre los mi

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    La rúbrica evalúa el trabajo en equipo en 8 categorías con una escala del 1 al 10. Los niveles superiores (9-10) muestran un trabajo constante y bien organizado, participación activa de todos, responsabilidad compartida y buena dinámica con respeto y creatividad. Los niveles medios (7-8) también son efectivos aunque con pequeños fallos. Los niveles más bajos (6 o menos) presentan problemas como falta de organización, poca participación, responsabilidad recae en uno solo y falta de interacción entre los mi

    Descripción original:

    Criterios para evaluar el trabajo grupal.

    Título original

    Rúbrica de Trabajo en equipo

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    La rúbrica evalúa el trabajo en equipo en 8 categorías con una escala del 1 al 10. Los niveles superiores (9-10) muestran un trabajo constante y bien organizado, participación activa de todos, responsabilidad compartida y buena dinámica con respeto y creatividad. Los niveles medios (7-8) también son efectivos aunque con pequeños fallos. Los niveles más bajos (6 o menos) presentan problemas como falta de organización, poca participación, responsabilidad recae en uno solo y falta de interacción entre los mi

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    La rúbrica evalúa el trabajo en equipo en 8 categorías con una escala del 1 al 10. Los niveles superiores (9-10) muestran un trabajo constante y bien organizado, participación activa de todos, responsabilidad compartida y buena dinámica con respeto y creatividad. Los niveles medios (7-8) también son efectivos aunque con pequeños fallos. Los niveles más bajos (6 o menos) presentan problemas como falta de organización, poca participación, responsabilidad recae en uno solo y falta de interacción entre los mi

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    Rúbrica - Trabajo en equipo

    9-10 7-8 6 5 4-3-2-1


    Rúbrica - Trabajo en equipo SOBRESALIENTE
    10 NOTABLE 8 BIEN 6 SUFICIENTE 5 INSUFICIENTE 4

    Realizan el trabajo pero no No muestran interés por


    Trabajan muy bien aunque se logran organizarse organizarse dentro del equipo
    TRABAJO Y Trabajan constantemente y Trabajan correctamente pero
    detectan algunos fallos de adecuadamente dentro del por lo que no llegan a realizar
    ORGANIZACIÓN con muy buena organización. con poca organización.
    organización. equipo. el trabajo.

    16.67%
    Todos los miembros del Al menos el 75% de lo
    Al menos la mitad de los Solo una o dos personas Ningún miembro del equipo
    equipo participan activamente miembros participa
    miembros del equipo participan activamente. participa activamente en el
    y con entusiasmo. activamente dentro del
    PARTICIPACIÓN participan activamente. equipo.
    equipo.

    16.67%

    Todos los miembros del La mayor parte de los La responsabilidad es No demuestran


    equipo comparten por igual la miembros del equipo La responsabilidad recae en
    RESPONSABILIDAD EN LA compartida por la mitad de responsabilidad ante las
    responsabilidad sobre las comparten la responsabilidad los integrantes del equipo. una sola persona.
    REALIZACIÓN DE TAREAS tareas.
    tareas en las tareas.

    16.67%

    Se escuchan discusiones y No muestran interacción entre


    Escuchan y aceptan los Escuchan y aceptan los planteamientos de alternativas Muy poca interacción y los miembros del equipo ni
    comentarios, sugerencias y comentarios, sugerencias y dentro de los miembros del conversaciones muy breves. mantienen conversaciones
    opiniones de otros y los usan opiniones de otros pero no equipo, pero no muestran Algunos miembros del equipo entre ellos. Todos los
    DINÁMICA DE TRABAJO para mejorar su trabajo, los usan para mejorar su mucha habilidad para están distraídos y miembros se muestran
    adoptando acuerdos. trabajo. interactuar y aceptar desinteresados. distraídos y desinteresados.
    comentarios de otros.

    16.67%

    Se respetan mucho y animan Trabajan con respeto y


    Trabajan con respeto mutuo y Trabajan con respeto pero no No demuestran respeto
    entre todos para mejorar el muestran iniciativa. No se
    se animan entre ellos. se animan entre ellos.No mutuo entre los miembros del
    ambiente de trabajo y los animan entre ellos ni
    Muestran iniciativa pero poca muestran iniciativa ni equipo.
    ACTITUD DEL EQUIPO resultados mejoren. Muestran muestran creatividad en las
    creatividad. creatividad.
    iniciativa y creatividad. tareas.

    16.67%

    Cada miembro tiene un rol Cada miembro tiene un rol


    Cada miembro del equipo Conocen los roles asignados a No se aprecia ninguna
    asignado e intentan asignado pero no lo tienen
    tiene un rol de nido y lo cada miembro del equipo intención para conocer los
    desempeñar las funciones de claramente de nido, por lo
    desempeña de manera pero no los desempeñan. roles asignados a cada
    ROLES cada uno, aunque a veces hay que demuestran bastantes
    efectiva. miembro del equipo.
    confusiones. confusiones.

    16.67%

    Made with iDoceo 8 lunes, 9 de enero de 2023


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