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    Ejercicios de Aplicación Semana 1

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    Gutierrez Janampa Luis Alfonso
    El documento presenta un plan de negocios para una tienda virtual propuesta como idea de negocio en respuesta a la crisis económica causada por el Covid-19. La tienda virtual ofrecería una plataforma web para que clientes como tiendas de abarrotes puedan vender sus productos de manera virtual. El plan de negocios requiere un análisis del mercado, producto, cliente objetivo, y un plan estratégico que incluya la misión, visión, análisis FODA y objetivos estratégicos.

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    Gutierrez Janampa Luis Alfonso
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    El documento presenta un plan de negocios para una tienda virtual propuesta como idea de negocio en respuesta a la crisis económica causada por el Covid-19. La tienda virtual ofrecería una plataforma web para que clientes como tiendas de abarrotes puedan vender sus productos de manera virtual. El plan de negocios requiere un análisis del mercado, producto, cliente objetivo, y un plan estratégico que incluya la misión, visión, análisis FODA y objetivos estratégicos.

    Descripción original:

    planeamiento financiero

    Título original

    Ejercicios de aplicación semana 1(1)

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    CURSO: PLANEAMIENTO FINANCIERO

    PROFESOR: G. RENATO CHICOMA C.

    EJERCICIO DE APLICACIÓN (SEMANA 01)


    PLAN DE NEGOCIO
    El Covid-19 ha causado una crisis sanitaria en todo el mundo, además, nos ha
    golpeado económicamente, sin embargo, como dijo un científico:

    En ese sentido, surge la siguiente IDEA DE NEGOCIO:

    “TIENDA VIRTUAL“

    1
    CURSO: PLANEAMIENTO FINANCIERO
    PROFESOR: G. RENATO CHICOMA C.

    I. EL MERCADO
    a. Fuerzas de la industria.- Empresas y personas que realizan
    actividades comerciales y de servicios, cada vez más se orientan a
    brindar sus servicios a un entorno tecnológico.
    b. Fuerzas del mercado.- Segmento digital potencial, en crecimiento, con
    necesidades de la demanda por el coronavirus.
    c. Fuerzas Macroeconómicas.- crecimiento del comercio electrónico y
    restablecimiento progresivo de actividades.
    d. Tendencias clave.- Las plataformas tecnológicas cada vez se
    convierten en formas habituales de proveer servicios.

    II. PRODUCTO
     Plataforma Web para que nuestros clientes puedan utilizarla y vender
    sus productos de modo virtual.

    III. MERCADO OBJETIVO (NUESTROS CLIENTES POTENCIALES)


     Tienda de abarrotes

    IV. SE PIDE: PLAN ESTRATÉGICO


    1. Misión y Visión
    2. Análisis FODA (mínimo 2)
    3. Objetivos estratégicos
    4. Estrategia (revisar video de estrategias genéricas de Michael Porter u otras
    revisadas en clase)

    Máximo 4 hojas (incluyendo la carátula de integrantes)

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