DIRECCIÓN REGIONAL DE

SALUD ANCASH
RED HUAYLAS ---------

PLAN ANUAL DE TRABAJO

I. INTRODUCCIÓN
 Se calcula que más de 1000 millones de personas viven con algún tipo de

discapacidad, es decir, alrededor del 15% de la población mundial La discapacidad es

compleja, dinámica, multidimensional y objeto de discrepancia. En las últimas décadas,

el movimiento de las personas con discapacidad, junto con numerosos investigadores

de las ciencias sociales y de la salud, han identificado la función de las barreras sociales

y físicas presentes en la discapacidad.

La transición que implicó pasar de una perspectiva individual y médica a una

perspectiva estructural y social ha sido descrita como el viraje desde un «modelo

médico» a un «modelo social», en el cual las personas son consideradas discapacitadas

por la sociedad más que por sus cuerpos. El modelo médico y el modelo social a menudo

se presentan como dicotómicos, pero la discapacidad debería verse como algo que no

es ni puramente médico ni puramente social: las personas con discapacidad a menudo

pueden experimentar problemas que derivan de su condición de salud. Se necesita un

enfoque equilibrado que le dé el peso adecuado a los distintos aspectos de la

discapacidad. La CIF, considerada el marco conceptual de este informe, entiende el

funcionamiento y la discapacidad como una interacción dinámica entre las condiciones

de salud y los factores contextuales, tanto personales como ambientales.

La promoción de un «modelo bio-psicosocial» representa un equilibrio viable entre

los modelos médico y social. El término genérico «discapacidad» abarca todas las

deficiencias, las limitaciones para realizar actividades y las restricciones de

participación, y se refiere a los aspectos negativos de la interacción entre una persona

(que tiene una condición de salud) y los factores contextuales de esa persona (factores

ambientales y personales). En el preámbulo de la Convención se reconoce que la

discapacidad es un «concepto que evoluciona», pero también destaca que la

discapacidad «resulta de la interacción entre las personas con deficiencias y las barreras

debidas a la actitud y el entorno que evitan su participación plena y efectiva en la

sociedad en igualdad de condiciones con los demás». Si se define la discapacidad como

pueden lograr avances para mejorar la participación social abordando las barreras que

impiden a las personas con discapacidad desenvolverse en su vida cotidiana.

II. FINALIDAD

Una persona discapacitada lleva consigo afecciones físicas, psicológicas y

sociales que condicionan adaptarse a un estilo de vida adecuado. La autoaceptación

y la adaptación de las persona con discapacidad es inmensamente influenciada por

personas que las rodean; por tal motivo cumplimos un papel importante en la vida

cotidiana de las personas con Discapacidad; por ende la finalidad de la Microrred de

Aija es Promover estilos de vida saludables, apoyar la adaptación, autoaceptación y

realizar atenciones adecuadas y oportunas a las personas que padecen de algún

grado de discapacidad colaborando en el mantenimiento de dichas personas en la

comunidad durante el mayor tiempo posible y en adecuadas condiciones de salud.

III. ESTRUCTURA ORGÁNICA

La Microred Aija forma parte de la RED HUAYLAS SUR, que a su vez ésta pertenece

a la DIRESA ANCASH; siendo su estructura orgánica como se muestra de la siguiente

manera:
MINISTERIO DE SALUD

DIRESA ANCASH

RED HUAYLAS
SUR

MICRORED
 C.S. AIJA

P.S. CORIS P.S. P.S. P.S. SANTA

HUACLLAN SUCCHA CRUZ

P.S. LA P.S. P.S. SAN P.S.

MERCED QUISHUAR DAMIAN LLANQUIS

IV. GENERALIDADES

VISIÓN

La Microred Aija al año 2017 sea reconocida como institución ejemplo y líder en

atención integral de salud, con pleno acceso a sus servicios, contando con

infraestructura, equipamiento adecuado y personal de calidad; optimizando de esta

manera asegurar a la población un alto nivel en calidad de atención y calidad de vida.

MISIÓN

La Microred Aija cuenta con un equipo humano comprometido en brindar atención

integral de salud de calidad garantizando que la misma se haga extensa a toda su

calidad y el nivel de vida de su comunidad.

V. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar múltiples actividades educativas, en salud y socioculturales en

diferentes oportunidades y fechas festivas relacionadas con Personas con

Discapacidad, buscando su participación masiva y activa en las diferentes actividades

programadas de promoción de la salud.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Realizar Atención Integral de Salud a las personas con Discapacidad, en los

diferentes servicios de atención médica.

 Actualizar el padrón nominal de personas con discapacidad

 Realizar sesiones educativas dirigida a las personas con Discapacidad en

diferentes temas como: estilos de vida saludables, buena alimentación,

autocuidados, entre otros.

 Realizar actividades de recreación como: caminatas, pasacalles, encuentros

interculturales entre otros.

 Promover en la ciudadanía un trato respetuoso y solidario con las personas con

Discapacidad.

 Fomentar un trato con igualdad, fortalecimiento de la autoimagen y la

valorización de aptitudes y habilidades, reconociendo las propias dificultades

buscando la resolución de las mismas, en las personas con Discapacidad.

promoción de su desarrollo afectivo y emocional.

VI. POBLACIÓN

6.1 ÁMBITO DE APLICACIÓN

El Centro de Salud Aija que se encuentra en el distrito de Aija capital de la provincia

de Aija, localizada a 69.7 Kms de la ciudad de Huaraz, a una altitud de 3,384 m.s.n.m.

Posee 5 distritos: Aija, La Merced, Succha, Huacllan y Coris.

El Centro de Salud de Aija pertenece a la Microred Aija, siendo cabecera de

Microred y centro de referencia de atención en salud de todos los puestos de salud de

la Provincia: P.S de la Merced, P.S. de Coris, P.S. de Succha, P.S. de San Damian, P.S.

de Hualcllan, P.S. de Quishuar, P.S. de Santa Cruz y el P.S de Llanquish.

El distrito de Aija se encuentra dividido en 6 sectores, los cuales tienen a su cargo

diferentes sectoristas. Estos sectores se encuentran divididos a su vez en caseríos, los

cuales son supervisados por dichos sectoristas y apoyados por agentes comunitarios

los cuales representan la primera línea de contacto con el paciente.

VII. BASES LEGALES

 LEY GENERAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, LEY N° 29973.

 Resolución Ministerial Nº 017-2003-MIMDES, dispone que organismos públicos,

descentralizados del MIMP procedan a priorizar ejecución de proyectos a favor

de niños, adolescentes, personas adultas mayores y personas con discapacidad.

VIII. CONTENIDO
 8.1. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS:

8.1.1. PROBLEMAS DE LA DEMANDA:

A) Sanitarios:

 Prevalencia de personas con algún grado de Discapacidad

 Prevalencia de maltratos y abandonos a personas con Discapacidad.

 Prevalencia de falta de apoyo familiar y de amigos hacia las personas

con Discapacidad.

B) Socioeconómicos:

 Alto porcentaje de población perteneciente a la jurisdicción, en estado

de pobreza, con necesidades básicas insatisfechas y bajo nivel

educativo. Situación que condiciona el traslado de personas con

Discapacidad a un Establecimiento de Salud de mayor complejidad para

sus controles y manejo especializado.

 Población de personas con Discapacidad que cuentan con escaso

apoyo familiar.

 Infraestructura inadecuada de viviendas.

C) De acceso:

 La condiciones tortuosas y en mal estado de las vías de comunicación

terrestre del C.S Aija con sus diferentes Puestos de Salud de su

jurisdicción y comunidades pertenecientes a la provincia de Aija, limita

el acceso de la población para recibir una atención de salud adecuada

y de calidad.

 Ausencia de movilidad que traslade pacientes con alguna discapacidad

al Centro de Salud para recibir una atención oportuna e inmediata.

8.1.2. Problemas de la oferta:

 Deficiencias en los procesos de atención en salud, que se ven

originados por el equipamiento precario de los diferentes servicios así

como también a la falta de personal calificado.

 Deficiencias en el uso y abastecimiento de medicamentos, siendo muy

básicos la mayoría de las veces e insuficientes a finales del mes.

B) Gestión de recursos:

 Limitado equipamiento, falta de espacio físico para el buen

acondicionamiento de los servicios en salud. Así mismo, los equipos se

hacen insuficientes ya sea por el deterioro de los mismos o por la falta

de ellos.

 Limitado presupuesto que no permite cumplir con los objetivos

propuestos. Desde el equipamiento de los diferentes servicios, así como

el arreglo de la infraestructura del Centro, operatividad de los servicios

sanitarios, dotación de medicamentos y de ambulancias.

 Falta de ambulancias. Debido al estado de las vías y a las

características de las emergencias en donde los pacientes se

encuentran inestables, es imperativo contar con mínimo 2 ambulancias

de categoría III que se encuentren acondicionadas para tales

problemáticas. Solo se cuenta con una sola ambulancia de categoría I.

C) Potencial humano:

 Ausencia de un plan de desarrollo de los Recursos Humanos que

involucre la capacitación, la motivación y el reconocimiento del personal

nombrado y contratado.
  Falta de capacitación de inducción y asesoramiento en los procesos

técnicos y administrativos dirigido al personal que ingresa a laborar al

Centro de Salud.

 La limitada contratación de personal trae consigo un desbalance

importante en los diferentes servicios que ofrece el Centro de Salud.

Áreas como Medicina General, Odontología, Obstetricia, Psicología,

Nutrición y Dietética, choferes y personal de limpieza, así como también

Estadística y Digitación son necesarios para brindar atención en salud

oportuna y mejorar la calidad de la misma de manera multidisciplinaria.

 Falla en la delegación de funciones y obligaciones. En algunos puestos

de salud que forman parte de la Microred Aija no existe atención por

profesional médico, viéndose el personal técnico y de enfermería a

manejar casos que no le corresponden con el riesgo de mala praxis y

demandas judiciales en el futuro.

D) Económicos:

 Restricciones presupuestales para la satisfacción de las múltiples

necesidades del Centro de Salud.

 Falta de apoyo económico de la municipalidad y de los diferentes entes

gubernamentales en lo que respecta a la situación económica del

Centro de Salud.

8.2. Priorización de problemas:

 Prevalencia de personas con algún grado de discapacidad.

 Alto porcentaje de población perteneciente a la jurisdicción, en estado

de pobreza, con necesidades básicas insatisfechas y bajo nivel

educativo. Situación que condiciona el traslado de personas con

sus controles y manejo especializado.

 Prevalencia de maltratos y abandonos a personas con Discapacidad..

 Prevalencia de adultos mayores con algún grado de discapacidad.

 Prevalencia de falta de apoyo familiar y de amigos hacia las personas

con discapacidad.

 Limitado acceso del personal de salud a los poblados más alejados y

viceversa por ausencia de movilidad las 24 horas y las características

precarias de las vías.

 Limitado presupuesto que no permite cumplir con los objetivos

propuestos.

IX. ESTRATEJIAS

 Actualizar el padrón nominal de personas con Discapacidad.

 Buscar una atención adecuada y especializada a personas con

Discapacidad, enviándolas a un Establecimiento de Salud de mayor

complejidad; por medio de Referencias y Contrarreferencias.

 Fomentar la atención integral de personas con Discapacidad, en un contexto

de deficiencias y precariedades q no rodea.

 Promover estilos de vida saludables en personas con Discapacidad.

 Capacitación e inducción oportuna del personal de salud sobre el adecuado

trato y manejo de personas con discapacidad.

 Capacitar a toda la población sobre el adecuado trato de las personas con

algún grado de discapacidad.

 Elaboración de un protocolo a seguir, que se haga llegar a los diferentes

puestos de salud pertenecientes a la Microred Aija, ante las diferentes

atenciones que se soliciten: consulta externa, emergencia y atención de

parto a fin de que cada personal cumpla con la función que le corresponda.
X. RECUROS

A. RECURSOS HUMANOS

 Personal Médico

 Personal de Enfermería

 Personal Técnico

 Personal Sanitarista

 Personal en Psicología

 Personal en Odontología

B. RECURSOS MATERIALES

 Plumones

 Papel bong

 Lapiceros

 Papel lustre

 Cartulinas

 Borradores

 Globos

 Serpentina

 Silbatos

 Pelotas

 Reglas

 Impresora

 Equipo de sonido

 Tijeras
 Cintas adhesivas

 Gomas

 Cartulinas plastificadas