NTN ISO 55000 Gestión de Activos. Aspectos Generales, Principios y Terminología
NTN ISO 55000 Gestión de Activos. Aspectos Generales, Principios y Terminología
NTN ISO 55000 Gestión de Activos. Aspectos Generales, Principios y Terminología
Indice Págína
Para los propósitos de esta norma, se ha incluido un anexo informativo nacional, para brindar orientación adicional
a los usuarios.
Esta norma fue aprobada por el Comité Técnico de Normalización en su última sesión de trabajo el viernes 04 de
diciembre de 2020.
En la parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar esta norma y
para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota de los diferentes criterios de aprobación
necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Esta norma se redactó de acuerdo a las reglas editoriales de
la parte 2 de las Directivas ISO/IEC. www.iso.org/directives.
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan estar sujetos a
derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de cualquiera o todos los derechos de
patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante el desarrollo de esta norma se indican
en la introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de patente recibidas (véase www.iso.org/patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en esta norma es información a la atención de los usuarios y no constituyen
una recomendación.
Para obtener una explicación sobre el significado de los términos específicos de ISO y expresiones relacionadas
con la evaluación de la conformidad, así como información de la adhesión de ISO a los principios de la OMC
(Organización Mundial del Comercio) respecto a los obstáculos técnicos al comercio (TBT), véase la siguiente
dirección: Prólogo - Información complementaria.
El comité responsable de este documento es el Comité de Proyecto ISO/PC 251, Gestión de activos.
Esta versión corregida de la Norma ISO 55000:2014 incorpora la corrección de la numeración de las definiciones
3.2.4 a 3.2.7 y sus correspondientes referencias cruzadas.
Argentina, México, España, Costa Rica, Chile, Perú, Cuba, Ecuador y Colombia.
La innegable importancia de esta norma deriva, sustancialmente, del hecho de que ella representa una iniciativa
pionera en la normalización internacional, con la que se consigue unificar la terminología del sector de la gestión de
activos en lengua española.
Prólogo nacional
El Sistema Nacional de Normalización de Nicaragua, tiene su fundamento en la Ley N° 219 Ley de
Normalización Técnica y Calidad, la cual tiene como objeto fomentar el mejoramiento continuo de los procesos
de producción y calidad de los productos y servicios ofrecidos en el país y el ordenamiento de las actividades de los
sectores público, privado, científico-técnico y consumidores, para la elaboración, adopción y revisión de las normas
técnicas.
Como parte de sus funciones, la DNM mantiene el catálogo de Normas Técnicas Nicaragüenses y funge como el
contacto nacional con Organizaciones Internacionales de Normalización, tales como ISO y el CODEX
ALIMENTARIUS.
0.1 Propósito
Esta Norma Internacional provee los aspectos generales para la gestión de activos y sistemas de gestión de activos
(es decir, sistemas de gestión para la gestión de activos). También provee el contexto para las Normas ISO 55001 e
ISO 55002.
La cooperación internacional en la preparación de estas normas identificó prácticas comunes que pueden aplicarse
al más amplio rango de activos, de organizaciones y de culturas.
0.2 Relación con otras normas
Las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma Internacional se refieren a un sistema de gestión para la gestión
de activos, referido en las tres normas como un “sistema de gestión de activos”.
Las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma Internacional pueden utilizarse combinadas con cualquier
especificación técnica o norma de gestión de activos de un sector pertinente o de un tipo de activo específico. La
ISO 55001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de activos, mientras que las otras normas detallan
requisitos técnicos específicos de un sector de activos o actividad técnica específica y orientaciones sobre cómo se
debería interpretar y aplicar la Norma ISO 55001 dentro de un sector específico o a tipos particulares de activos.
0.3 Público destinatario
En principio, esta Norma Internacional está destinada para que la usen:
— aquellos que consideran cómo mejorar la obtención de valor para su organización sobre su base de activos;
— aquellos involucrados en planificar, diseñar, implementar y revisar las actividades de gestión de activos, junto
con los proveedores de servicios.
NOTA 2 Esta Norma no proporciona orientaciones sobre requisitos financieros, financieros o técnicos para la gestión de
tipos de activos específicos.
NOTA 3 A los fines de las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma, el término “sistema de gestión de activos” se usa
para referirse a un sistema de gestión para la gestión de activos.
2 Gestión de Activos
2.1 Generalidades
Los factores que influencian el tipo de activos que requiere una organización para alcanzar sus objetivos y cómo se
gestionan los activos, incluyen los siguientes:
― la naturaleza y propósito de la organización;
― su contexto operacional;
― sus restricciones financieras y los requisitos reglamentarios;
― las necesidades y expectativas de la organización y sus partes interesadas.
Es necesario tomar en consideración estos factores influyentes al establecer, implementar, mantener y mejorar
continuamente la gestión de los activos.
El control y la gobernanza eficaces de activos por parte de las organizaciones, es esencial para alcanzar valor a
través de la gestión de los riesgos y las oportunidades a fin de alcanzar el balance deseado entre costo, riesgo y
desempeño. El ámbito reglamentario y legislativo en el que operan las organizaciones constituye un creciente
desafío mientras que los riesgos inherentes que presentan muchos activos evolucionan constantemente.
Los fundamentos de la gestión de activos y el sistema de gestión de activos de apoyo introducidos en esta Norma
pueden contribuir con beneficios tangibles y aprovechamiento de oportunidades, cuando se integran al marco de
referencia más amplio de gobernanza y riesgo de una organización.
La gestión de activos traduce los objetivos de una organización en decisiones, planes y actividades, utilizando un
enfoque basado en riesgo.
2.2 Beneficios de la gestión de activos
La gestión de activos permite a una organización obtener valor de los activos en el logro de sus objetivos
organizacionales (véase 2.5.3.4). Aquello que representa valor dependerá de dichos objetivos, la naturaleza y el
propósito de la organización y las necesidades y expectativas de sus partes interesadas. La gestión de activos apoya
la obtención de valor mientras balancea los costos financieros, ambientales y sociales, el riesgo, la calidad del
servicio y el desempeño relacionado con los activos.
Todos los derechos reservados. A menos que se especifique lo contrario, ninguna parte de esta
publicación puede reproducirse ni utilizarse de ninguna forma ni por ningún medio, electrónico o
mecánico, incluidas fotocopias o publicación en internet.
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ICS: 03.100.01; 03.100.70
Descriptores: gestión de activos; vocabulario