NORMA NTN ISO 55000

TÉCNICA Primera edición

NICARAGÜENSE 2014-01-15

Gestión de activos – Aspectos generales, principios y

terminología

Asset management — Overview, principles and terminology

Correspondencia: Esta norma es una adopción idéntica (IDT) de la norma ISO

55000: 2014 + Cor.: 2014

Descriptores: gestión de activos; vocabulario

ICS: 03.100.01; 03.100.70

Primera edición nacional: 2020-12

Derechos de reproducción reservados
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Indice Págína

Informe de la norma nacional ...........................................................................................................................3

Prólogo de la norma ISO....................................................................................................................................4
Prólogo de la versión en español de la norma ISO ..........................................................................................5
Prólogo nacional .................................................................................................................................................6
Introducción de la norma ISO ...........................................................................................................................7
1 Objeto y campo de aplicación ...............................................................................................................8
2 Gestión de Activos .................................................................................................................................8
2.1 Generalidades..............................................................................................................................8
2.2 Beneficios de la gestión de activos .............................................................................................8
2.3 Activos ........................................................................................................................................9
2.4 Aspectos generales de la gestión de activos..............................................................................10
2.4.1 Generalidades............................................................................................................................10
2.4.2 Fundamentos .............................................................................................................................10
2.4.3 La relación del sistema de gestión de activos con la gestión de activos ...................................11
2.5 Aspectos generales del sistema de gestión de activos...............................................................12
2.5.1 Generalidades............................................................................................................................12
2.5.2 Beneficios de un sistema de gestión de activos ........................................................................13
2.5.3 Elementos de un sistema de gestión de activos.........................................................................14
2.6 Enfoque de los sistemas de gestión integrados .........................................................................18
3 Términos y definiciones.......................................................................................................................18
3.1 Términos generales ...................................................................................................................18
3.2 Términos relacionados con activos ...........................................................................................22
3.3 Términos relacionados con la gestión de activos ......................................................................23
3.4 Términos relacionados con el sistema de gestión de activos ....................................................24
Anexo A (informativo) Información sobre actividades de gestión de activos ............................................26
Anexo B (informativo) Relación entre elementos clave de un sistema de gestión de activos ....................28
Anexo C (informativo) Informe de cambios editoriales y/o desviaciones técnicas de la norma ...............29
Bibliografía ........................................................................................................................................................31

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Informe de la norma nacional

El Comité Técnico de Calidad y Evaluación de la Conformidad (CYEC) a cargo de la revisión de la Norma Técnica
Nicaragüense denominada: NTN ISO 55000:2020 Gestión de activos — Aspectos generales, principios y
terminología (ISO 55000:2014+Cor.:2014, IDT), estuvo integrado por representantes de las siguientes
instituciones:”

Instituto de criminalística y ciencias forense (ICCF) Nubia Quintana

Instituto latinoamericano de estudios superiores (ILES S.A) Karla Obando
Instituto de Medicina Legal (IML) Sergio Salazar
LAF-RAM Maribel Medrano
MARSA CIA Alfonso Suárez
Centro para la Investigación en Recursos
Acuáticos de Nicaragua (CIRA/UNAN-Managua) Silvia Mongalo

LL-C (Certification) Group Francisco Tapia

LL-C (Certification) Group Leticia González
NCA Consultores Axel Chavarría
AQ Consultores Alberto Quintanilla
Cubas eléctrica Lucia Centeno
Especialista Ivette Medrano
Especialista Xiomara Somarriba
Especialista Víctor López
Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP) Claudia Hernández
Ministerio de Fomento Industria y Comercio (UGA-MIFIC) Meriluz Mendoza
Ministerio de Fomento Industria y Comercio (MIFIC) Sílfida Miranda

Para los propósitos de esta norma, se ha incluido un anexo informativo nacional, para brindar orientación adicional
a los usuarios.

- En el Anexo C se incluye un informe con los cambios editoriales de la norma.

Esta norma fue aprobada por el Comité Técnico de Normalización en su última sesión de trabajo el viernes 04 de
diciembre de 2020.

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Prólogo de la norma ISO

ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de

normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales
normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una
materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité.
Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo.
ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todas las materias de
normalización electrotécnica.

En la parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar esta norma y
para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota de los diferentes criterios de aprobación
necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Esta norma se redactó de acuerdo a las reglas editoriales de
la parte 2 de las Directivas ISO/IEC. www.iso.org/directives.

Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan estar sujetos a
derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de cualquiera o todos los derechos de
patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante el desarrollo de esta norma se indican
en la introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de patente recibidas (véase www.iso.org/patents).

Cualquier nombre comercial utilizado en esta norma es información a la atención de los usuarios y no constituyen
una recomendación.

Para obtener una explicación sobre el significado de los términos específicos de ISO y expresiones relacionadas
con la evaluación de la conformidad, así como información de la adhesión de ISO a los principios de la OMC
(Organización Mundial del Comercio) respecto a los obstáculos técnicos al comercio (TBT), véase la siguiente
dirección: Prólogo - Información complementaria.

El comité responsable de este documento es el Comité de Proyecto ISO/PC 251, Gestión de activos.

Esta versión corregida de la Norma ISO 55000:2014 incorpora la corrección de la numeración de las definiciones
3.2.4 a 3.2.7 y sus correspondientes referencias cruzadas.

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Prólogo de la versión en español de la norma ISO

Esta norma ha sido traducida por el Grupo de Trabajo “Spanish Translation” del Comité de Proyecto ISO/PC 251,
Gestión de activos, en el que han participado representantes de los organismos nacionales de normalización y
representantes del sector empresarial de los siguientes países:

Argentina, México, España, Costa Rica, Chile, Perú, Cuba, Ecuador y Colombia.

La innegable importancia de esta norma deriva, sustancialmente, del hecho de que ella representa una iniciativa
pionera en la normalización internacional, con la que se consigue unificar la terminología del sector de la gestión de
activos en lengua española.

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Prólogo nacional
El Sistema Nacional de Normalización de Nicaragua, tiene su fundamento en la Ley N° 219 Ley de
Normalización Técnica y Calidad, la cual tiene como objeto fomentar el mejoramiento continuo de los procesos
de producción y calidad de los productos y servicios ofrecidos en el país y el ordenamiento de las actividades de los
sectores público, privado, científico-técnico y consumidores, para la elaboración, adopción y revisión de las normas
técnicas.

El Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC), a través de la Dirección de Normalización y

Metrología (DNM), coordina y supervisa las actividades de Normalización Técnica a nivel nacional, las cuales son
ejecutadas por los Comités Técnicos de Normalización, conformados por expertos de todos los sectores,
procurando una representación adecuada de las diferentes partes interesadas en el proceso.

Como parte de sus funciones, la DNM mantiene el catálogo de Normas Técnicas Nicaragüenses y funge como el
contacto nacional con Organizaciones Internacionales de Normalización, tales como ISO y el CODEX
ALIMENTARIUS.

Solicitud de información o identificación de errores en este documento favor escribir a:

[email protected] o [email protected].

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Introducción de la norma ISO

0.1 Propósito
Esta Norma Internacional provee los aspectos generales para la gestión de activos y sistemas de gestión de activos
(es decir, sistemas de gestión para la gestión de activos). También provee el contexto para las Normas ISO 55001 e
ISO 55002.
La cooperación internacional en la preparación de estas normas identificó prácticas comunes que pueden aplicarse
al más amplio rango de activos, de organizaciones y de culturas.
0.2 Relación con otras normas
Las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma Internacional se refieren a un sistema de gestión para la gestión
de activos, referido en las tres normas como un “sistema de gestión de activos”.
Las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma Internacional pueden utilizarse combinadas con cualquier
especificación técnica o norma de gestión de activos de un sector pertinente o de un tipo de activo específico. La
ISO 55001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de activos, mientras que las otras normas detallan
requisitos técnicos específicos de un sector de activos o actividad técnica específica y orientaciones sobre cómo se
debería interpretar y aplicar la Norma ISO 55001 dentro de un sector específico o a tipos particulares de activos.
0.3 Público destinatario
En principio, esta Norma Internacional está destinada para que la usen:
— aquellos que consideran cómo mejorar la obtención de valor para su organización sobre su base de activos;

— aquellos involucrados en establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de activos;

— aquellos involucrados en planificar, diseñar, implementar y revisar las actividades de gestión de activos, junto
con los proveedores de servicios.

0.4 Beneficios de las normas

La adopción de las Normas ISO 55001, ISO 55002 y de esta Norma Internacional permite a la organización
alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos. La aplicación de un sistema de gestión
de activos proporciona el aseguramiento de que dichos objetivos se pueden alcanzar de manera consistente y
sostenible con el paso del tiempo.
El Anexo A proporciona información adicional sobre áreas relacionadas con las actividades de gestión de activos.
El Anexo B muestra la relación entre los elementos clave de un sistema de gestión de activos.

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Gestión de activos — Aspectos generales, principios y

terminología

1 Objeto y campo de aplicación

Esta Norma provee los aspectos generales de la gestión de activos, sus principios y terminología y los beneficios
esperados al adoptar la gestión de activos.
Esta Norma puede aplicarse a todo tipo de activos y por cualquier tipo y tamaño de organización.
NOTA 1 Esta Norma l está destinada a usarse en particular para la gestión de activos físicos, pero también puede aplicarse a
otros tipos de activos.

NOTA 2 Esta Norma no proporciona orientaciones sobre requisitos financieros, financieros o técnicos para la gestión de
tipos de activos específicos.

NOTA 3 A los fines de las Normas ISO 55001, ISO 55002 y esta Norma, el término “sistema de gestión de activos” se usa
para referirse a un sistema de gestión para la gestión de activos.

2 Gestión de Activos
2.1 Generalidades

Los factores que influencian el tipo de activos que requiere una organización para alcanzar sus objetivos y cómo se
gestionan los activos, incluyen los siguientes:
― la naturaleza y propósito de la organización;
― su contexto operacional;
― sus restricciones financieras y los requisitos reglamentarios;
― las necesidades y expectativas de la organización y sus partes interesadas.

Es necesario tomar en consideración estos factores influyentes al establecer, implementar, mantener y mejorar
continuamente la gestión de los activos.
El control y la gobernanza eficaces de activos por parte de las organizaciones, es esencial para alcanzar valor a
través de la gestión de los riesgos y las oportunidades a fin de alcanzar el balance deseado entre costo, riesgo y
desempeño. El ámbito reglamentario y legislativo en el que operan las organizaciones constituye un creciente
desafío mientras que los riesgos inherentes que presentan muchos activos evolucionan constantemente.
Los fundamentos de la gestión de activos y el sistema de gestión de activos de apoyo introducidos en esta Norma
pueden contribuir con beneficios tangibles y aprovechamiento de oportunidades, cuando se integran al marco de
referencia más amplio de gobernanza y riesgo de una organización.
La gestión de activos traduce los objetivos de una organización en decisiones, planes y actividades, utilizando un
enfoque basado en riesgo.
2.2 Beneficios de la gestión de activos

La gestión de activos permite a una organización obtener valor de los activos en el logro de sus objetivos
organizacionales (véase 2.5.3.4). Aquello que representa valor dependerá de dichos objetivos, la naturaleza y el
propósito de la organización y las necesidades y expectativas de sus partes interesadas. La gestión de activos apoya
la obtención de valor mientras balancea los costos financieros, ambientales y sociales, el riesgo, la calidad del
servicio y el desempeño relacionado con los activos.

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publicación puede reproducirse ni utilizarse de ninguna forma ni por ningún medio, electrónico o
mecánico, incluidas fotocopias o publicación en internet.

Las solicitudes de permiso de reproducción deben dirigirse a:

- Dirección de Normalización y Metrología (DNM), carretera a Masaya, frente a Camino de

Oriente, 2248-9300 Ext. 1311, 1314, [email protected] o
[email protected]

La reproducción puede estar sujeta a pago de royalties o

acuerdos de concesión de licencia.

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