Investigación Procesos de Manufactura
Investigación Procesos de Manufactura
Investigación Procesos de Manufactura
INGENIERIA MECÁNICA
PROCESOS DE MANUFACTURA
ING. JOSÉ JESÚS ELISEA ROCHA
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
TAMPICO, TAMAULIPAS
05/02/2024
Introducción
Los procesos de manufactura comenzaron a funcionar de manera manual, es decir, el
mismo hombre era el encargado de manipular la materia prima para obtener productos
finales. Después, se implementó maquinaria para agilizar los procesos de producción y
reducir los costos, se trataba de un sistema híbrido en donde el factor humano y las
máquinas trabajaban en conjunto. Eventualmente, y gracias a los beneficios de incorporar
máquinas, se llega a la automatización de procesos, donde incluso en algunos casos, ya
no es necesaria la intervención del hombre en los procesos de fabricación.
A lo largo de la historia, las empresas que han operado en el sector industrial, han
desarrollado e implementado diversas formas de trabajar para cumplir con sus objetivos
de manera eficiente. De igual forma, conforme avanzan las herramientas y la tecnología,
han adaptado sus procesos de producción para alcanzar las metas establecidas y
satisfacer las demandas de la población. Toda empresa dedicada a la producción de
bienes tiene incorporado lo que se conoce como procesos de manufactura, un conjunto
de actividades que permiten lo antes mencionado
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Definición de manufactura:
La manufactura es un proceso de fabricación donde se convierte la materia prima en un
producto final mediante el uso de herramientas, el esfuerzo humano, maquinaria, etc.
Dejando el producto listo para su distribución y consumo. Estos procesos pueden ser
manuales, simples, elaborados o pueden implicar la intervención de máquinas y nuevos
avances tecnológicos. El término manufactura viene del latín “manus” que significa mano
y “factos” que significa hechura.
Los principales
elementos dentro de los
procesos de manufactura
son la materia, la energía
y la información. La
materia se compone de la
materia prima, la energía
puede ser eléctrica,
hidráulica, etc. y la información son los parámetros para la fabricación del producto de
acuerdo a su dimensión, peso y acabado final establecido en el diseño.
El diseño del producto es de las actividades más importantes, ya que de ahí parte el costo
y el desarrollo de la manufactura. Debe existir una metodología para comprender las
funciones.
Manufactura esbelta:
La manufactura esbelta surge en Japón con el fin de eficientar cada proceso que se rige
bajo la filosofía de “kaizen”, “mejora continua”. Propone la eliminación de desperdicios,
aprovechamiento al máximo de recursos, aumento de productividad y calidad en los
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productos y procesos en el día a día. Un gran ejemplo de la adopción de esta filosofía se
encuentra en Toyota donde al optar por este método desarrollaron grandes ventajas
competitivas, optimizando procesos, controlando inventarios, aumentando la
participación de sus empleados y ofreciendo productos con un gran valor agregado.
Manufactura industrial:
Procesos continuos:
Procesos discretos:
Los procesos discretos, van dentro de una secuencia de tiempo que puede acelerar o
frenar sin tener tantas complicaciones, a diferencia de un proceso continuo. Estos
procesos por lo general van por partes creando piezas y ensamblajes.
Manufactura flexible:
Se conoce con las siglas FMS, consiste en la utilización de máquinas, por lo general son
CNC (Control Numérico por Computador) interconectadas entre sí para realizar múltiples
operaciones de forma automática, estos sistemas son muy versátiles y flexibles, pero
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requieren de su monitoreo en tiempo real para asegurarse de que estén operando
correcta y eficientemente.
Está centrada en las empresas que compiten a nivel mundial, debido a la creciente
económica en el rango internacional, se espera que la mayor parte del mercado quede
en manos de las empresas globales. Este concepto se encuentra dentro de la teoría de
administración de operaciones, donde es fundamental la consideración de la mejora de
la calidad, estructura de la organización con base en principios como Kaizen o Just in
Time (justo a tiempo), que implementan las organizaciones de talla internacional para
brindar valor, calidad y mejora continua dentro de sus organizaciones para llegar a la
excelencia.
Manufactura textil:
Abarca el proceso de
fabricación de textiles con
materia prima como fibras,
algodón, lana, cuero, lino,
entre otros materiales, el
proceso puede ser manual o
con el empleo de
maquinaria. El resultado
final es telas, hilaturas o productos como ropa, calzado y accesorios como bolsos.
Manufactura celular:
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en la producción de una familia de productos, pero puede ser diseñada también para
producir un conjunto de familias.
Manufactura artesanal:
Este tipo de manufactura se realiza por medio de trabajo manual, donde el creador
transforma las materias primas con sus propias manos utilizando técnicas y procesos que
en su mayoría pasan de generación en generación, dando como resultado piezas únicas
e irrepetibles.
Como te platicamos en este mismo blog (puedes visitar el artículo Qué es un Proceso de
producción y cómo se desarrolla), los sistemas de producción son elementos
organizados, que involucran:
• Personas
• Materiales
• Maquinaria
• Estilo de dirección o
procedimientos
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1. Producción por proyecto o bajo pedido:
Conocido por sus siglas en inglés MTP (make to order), este tipo de sistema de
producción es el más puntual y el que más necesita de tus habilidades de administración.
Sus principales retos son:
Cuando se necesita crear una baja cantidad de productos idénticos, estamos hablando
de uno de los tipos de sistemas de producción intermitente o por lotes. Por lo general,
este sistema:
Implica sustituir o adaptar las máquinas de manera más fácil que en la producción por
proyecto.
Cabe resaltar que un mismo lote puede atravesar por distintas fases. Por ejemplo, las
empresas grandes generalmente manejan varias plantas, en cada una de las cuales
desarrollan una labor específica de fabricación.
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3. Producción en masa:
De hecho, de entre los tipos de sistema de producción, este es el que mejor se puede
automatizar, pero también depende del tipo de producto que se produzca.
Para saber si puedes utilizar la producción lineal o de flujo continuo, observa las
condiciones en que es más recomendable:
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1. La demanda es sustancialmente alta y constante.
2. El producto es siempre el mismo, no sufre modificaciones en cada pedido.
3. Las operaciones están bien definidas, con sus pasos de producción y materiales
requeridos.
Son medidas que se deben aplicar dentro de las empresas con la finalidad de prevenir
accidentes laborales y proteger la salud de todos los trabajadores. La higiene y seguridad
industrial brinda la posibilidad de organizar y planear diferentes formas de protección.
De este modo, mediante sus normativas específicas se busca optimizar el trabajo del
personal y a su vez reducir los riesgos en el ambiente laboral.
Podemos citar un ejemplo para explicar mejor qué hace el departamento de Seguridad e
Higiene Industrial.
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Siendo, además, la función central de este departamento, la capacitación para la
prevención de enfermedades y accidentes laborales.
Uso de:
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Ingeniería Inversa:
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Bibliografía:
• ¿Qué es un proceso de manufactura? (n.d.). https://www.avenuglobal.com/noticias/que-
son-los-procesos-de-manufactura
https://www.evidencetec.com/recursos/conocimiento/que-es-la-manufactura?lang=es
• Erp, B. (2023, December 22). 4 tipos de sistemas de producción para tu negocio - Bind
de-produccion
https://www.vivecer.com.mx/noticias/importancia-de-la-seguridad-e-higiene-industrial
https://www.bioseif.com.ar/seguridad-e-higiene-industrial-en-empresas-12304-higiene-y-
seguridad-12305---news--1-54#:~:text=e%20higiene%20industrial-
,La%20seguridad%20e%20higiene%20industrial%20es%20un%20conjunto%20de%20m
edidas,de%20seguridad%20e%20higiene%20industrial.
Tecnología++. https://blogs.uoc.edu/informatica/ingenieria-inversa-que-es-herramientas-
y-tecnicas/
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