Resumen Conferencia Jornada de Actualización en Finanzas y Comercio Internacional.

Alumno:
Emely Nicol Luque.
Asignatura:
Presupuesto 1.
Catedrático:
Master. Luis Carlos Fernández Álvarez
Trabajo:
Resumen conferencia Jornada de Actualización en
Finanzas y Comercio Internacional.
Fecha de entrega:
11 de Diciembre, 2023.
Resumen.
Herramientas digitales para el comercio exterior.
¿Qué comercio exterior? Exportar hacía otro países lo que nosotros producimos o
procesamos. Y, las herramientas digitales son todos aquellos software o programas
intangibles que se encuentran en las computadoras o dispositivos para el uso y
realización de todo tipo de actividades. Ayudan a interactuar más con la tecnología de
hoy en día, con el fin de desarrollar competencias y habilidades en los estudiantes para
ser utilizados en la educación.
La ventanilla única de comercio exterior (VUCE), es una herramienta de facilitación del
comercio exterior que permite optimizar y unificar digitalmente la información y
documentación para cumplir con todos los trámites de importación, exportación y
tránsito aduanero. Es el sitio o repositorio digital donde se unen o convergen diferentes
plataformas de los diferentes entes que regulan el comercio exterior.
¿Para qué sirve una VUCE?
 Mejorar los procesos.
 Ahorra tiempo y dinero.
 Incentiva las exportaciones.
 Simplifica la tramitología.
 Conectividad en áreas remotas.
 Interconecta a los interesados.
La certificación de producto y su comercialización. (Productos diferenciados).
¿Qué es certificación?
Es una constancia por escrito que da una agencia certificada independiente, que asegura
que el producto producido cumple con ciertos requisitos establecidos por un reglamento.
En la actualidad es una condición, cada día mapas indispensables para el comercio
internacional de productos agrícolas.
Garantiza la credibilidad y autenticidad de los productos agrícolas (según códigos
predeterminados) y permite al productor obtener valor asegurado para estos productos y
tener acceso al mercado especializado.
La certificación da confianza al consumidor y permite que el productor también obtenga
un mejor precio por sus productos.
Certificación orgánica (productos que están autorizados para su ojo).
 Garantiza la credibilidad y autenticidad.
 Ventajas económicas.
 Fomento de un modelo de producción saludable y responsable con el medio
ambiente.
 Exportación hacía la Unión Europea, Estados Unidos y Japón.
¿Por qué existe la certificación?
Los compradores están más interesados en los problemas sociales y ambientales de los
productos en el mundo.
¿Por qué debo certificar mi producto?
1. Para garantizar la credibilidad y autenticidad de los productos agrícolas.
2. Para tener acceso a los mercados especializados de productos.
3. Para crear una red entre productores, procesadores, consumidores de productos
especializados.
4. Para dar oportunidad a pequeños agricultores a entrar a mercados especializados
con su agricultura orgánica tradicional y aumentar sus ingresos.
5. Conformidad.
6. Mercado y comercio internacional.
Procesos de la certificación:
Conocimiento de las normas.
Implementación de la práctica orgánica.
Inspección de campo.
Dinamización.
Certificación.
Acreditación: Garantiza que el programa de certificación es competente para llevar

acabo la inspección y la certificación.
Certificación: Procedimiento en el que la certificación evalúa la finca p procesadora y
garantiza por escrito que las normas especificas han sido cumplidas.
Inspección: Evalúa y verifica el sistema de producción a través de los documentos del
agricultor o del procesador y visitas al campo.
EL consumidor pide productos sanos y ecológicos, por ello está dispuesto a pagar por
un mayor precio por ellos. El agricultor de acuerdo a normas orgánicas definidas puede
vender sus productos a un precio mayor.
Certificación de grupos de pequeños agricultores:
 Para grupos definidos de agricultores colaboradores que tienen productos
similares.
 Basada en reglamentos internos y sanciones definidas en casos de no-
cumplimiento.
 El SCI (sistema de control interno) debe inspeccionar cada uno de los miembros
del grupo por lo menos una vez al año.
 El programa externo de certificación evalúa el funcionamiento del SCI.
 Determina el % de fincas que son re-inspeccionadas por el programa externo de
certificación.
 Contrato entre el grupo de agricultores y el programa externo de certificación.
Mitos de la certificación:
No es necesario y muestra desconfianza,
El mercado exige un sistema efectivo de verificación/certificación,
“Sistema orgánico” es confiable y efectivo,
Demasiado caros, especialmente para los pequeños productores,
Con un sistema de inspecciones y certificaciones pueden ser económicas y accesibles
para todos. (Certificación para pequeños agricultores, como se vio anteriormente).
Demasiado difícil para los pequeños productores, Hay buenos ejemplos de grupos
organizados de pequeños productores que tienen sistemas de documentación de
finca/procesador tan bien organizados, que la inspección resulta de buena calidad a un
costo razonable, (sistema de control interno),
La certificación es demasiado restrictiva. Muchos países tienden hacía la certificación.
Se debe usar la inspección y certificación como un sistema de garantía de calidad de
producción/producto y una herramienta para el mejoramiento del sistema de
producción.
Inteligencia artificial en los negocios.
¿Qué es la inteligencia artificial?
La inteligencia artificial (IA) es un campo de la informática que se enfoca en crear
sistemas que puedan realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana,
como el aprendizaje, el razonamiento y la percepción.
Tiene diversas aplicaciones en diferentes sectores. En el campo de la medicina, se
utiliza para diagnosticar enfermedades y desarrollar tratamientos personalizados. En el
sector financiamiento, ayuda a detectar fraudes y realizar análisis de riesgo. En el
ámbito de la manufactura, optimiza los procesos de producción y mejora la calidad.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo la IA está transformando la forma en la que
las empresas operan.
A pesar de sus beneficios la inteligencia artificial también presenta desafíos. Uno de
ellos es sobre la ética, ya que plantea preguntas sobre la privacidad y el uso responsable
de los datos. Otro desafío es la falta de transparencia en los algoritmos, lo que dificultan
la comprensión de cómo toman las decisiones. Además, la IA puede generar
desigualdades sociales y laborales si no se implementa de manera equitativa. Es
importante abordar estos desafíos para garantizar el uso ético y responsable de la IA.
¿Qué es la innovación en los negocios?
La innovación empresarial consiste en crear nuevos productos o servicios que den
respuesta a una necesidad, mejorar los existentes o proponer cualquier cambio en el
modelo de negocio existente para que se ajuste mejor a las necesidades de los
consumidores o aporte mayores ganancias. Es el acto de introducir algo nuevo en una
empresa, ya sea un nuevo producto, una nueva estrategia de mercado, un nuevo método,
etc., para revitalizar la empresa y promover un nuevo valor y crecimiento.
La innovación consiste en que los líderes empresariales presenten (o escuchen) ideas
creativas y luego utilicen la planificación estratégica y la toma de decisiones para
implementar las nuevas ideas comerciales con éxito. Cuando una empresa innova,
puede mejorar sus productos, procesos o metodologías existentes, o puede crear otros
nuevos desde cero.
¿De qué se habla cuando se habla de innovación en los negocios?
No solo se trata de implementar nuevas tecnologías o de crear nuevos productos, sino
que la innovación tiene muchas dimensiones.
Es posible ser innovador en varias vertientes, como en donde tiene presencia la
empresa, en la captura de valor, en la experiencia del cliente, dentro de la propia
estructura organizacional, en los clientes a los que se dirige, los procesos que lleva a
cabo, los productos que ofrece, las personas con las que se relaciona para potenciarla o a
nivel de marca, según enlista este mismo análisis. Innovar tiene que ver con aportar un
valor nuevo a los clientes en cualquier área del negocio, pero para ello es necesario que
toda la organización acoja estos objetivos.
Por supuesto, no es un asunto fácil. La innovación es un “esfuerzo complejo” para toda
la empresa. Este requiere un conjunto de prácticas y procesos transversales para
estructurarla, organizarla y alentarla, explica Mckinsey en un estudio al respecto, en el
que determinó ocho elementos esenciales que tienen que implementar las empresas para
subirse a la ola innovadora.
Herramienta para testear y validar modelos de negocio.

En conclusión, la inteligencia artificial está revolucionando la innovación empresarial al
desafiar los límites tradicionales. Esta tecnología ofrece numerosos beneficios, pero
también plantea desafío ético y social. Es importante abordar estos desafíos y
aprovechar las oportunidades que la IA ofrece para impulsar la innovación y el
crecimiento empresarial. Aquellas empresas que logren integrar de manera efectiva la
IA en sus estrategias estarán en una posición sólida para liderar el mercado en el futuro.
Recibo.

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