TERPEL
TERPEL
TERPEL
DOCENTE:
WILSON GUALTEROS
BOGOTÁ
2023
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA:
Terpel nació en 1968 como una estrategia de miembros de la junta directiva de la estatal
Ecopetrol. Su objetivo era distribuir gasolina como empresa privada en Santander, Colombia,
empresa Terpel Bucaramanga, con 20 estaciones de servicio afiliadas. A lo largo de los años,
Antioquia, Terpel Sur, Terpel Norte, Terpel Sabana y Terpel Occidente. Terpel también
diversifica sus operaciones en áreas como lubricantes, aviación y marítimos. En 2001, los
principales accionistas de las empresas Terpel integraron las siete filiales existentes y
Ecuador C.A. (Lyteca) en 2007. En 2013, Terpel vendió sus operaciones en Chile a Enex,
filial del Grupo Luksic, quien las convirtió en estaciones de servicio Shell.
Terpel posee más de 1200 estaciones de servicio en Colombia y tiene una participación en el
INFORMACIÓN SECTORIAL:
Colombia es uno de los países con mayor cantidad de hidrocarburos en latino america, según
terapies cúbicos, sus reservas probadas de petróleo y gas natural, respectivamente.El petróleo,
que representó en el año 2008 el 32% del total de las exportaciones colombianas, es una de
las mayores fuentes externas de efectivo para el país.”(Sector Colombiano del Petróleo y el
Gas, s. f.).
Aunque en el 2019 se presentó una crisis con el petróleo en colombia, este sigue siendo de los
bienes más rentables para el país generando exportaciones por el 25,36% del total de las
ventas colombianas al exterior, además de esto según los datos de la DIAN el recaudo
2022, por lo que solo el petróleo habría aportado 7,9% de todo el recaudo fiscal del País.
Una parte importante para el sector es la política pública como lo son las decisiones tomadas
por el actual gobierno, ya que ha sido cuestionado por querer dejar a un lado la energía fósil y
pasar a energías limpias Según un artículo investigativo realizado por estudiantes del Colegio
hidrocarburos y algunos señalaron estar completamente actualizados sobre las propuestas del
gobierno, mientras que otros admitieron no estar al día debido a que muchas de las propuestas
transitando hacia una matriz energética más sostenible durante varias décadas. Destacaron
mejoras en el procesamiento de energía y una reducción del impacto ambiental como signos
en este proceso.
Sin embargo, expresaron preocupación por la falta de claridad en las propuestas políticas
que la transición energética es crucial para mitigar los efectos del cambio climático.
Consideraron que esta transición hacia fuentes de energía más limpias es fundamental para un
También a la hora de hablar de este sector tan amplio se debe hablar de las empresas
Ecopetrol: Como la empresa estatal más grande de Colombia, Ecopetrol lidera la industria
petrolera en el país. Su enfoque abarca toda la cadena de valor, desde la exploración hasta la
distribución.
hidrocarburos.
recursos petroleros.
Además de esto Terpel tiene competencia directa de algunas marcas que no aparecen en la
lista anterior ya que cuentan con un modelo de negocio similar si se quiere hablar de
Terpel:
Participación de Mercado: Terpel sigue al frente del mercado de combustibles en el país con
Red de Estaciones de Servicio (EDS): Terpel posee una red de 2.170 EDS, de las cuales
comercializa en Colombia.
Primax:
meta de poseer más de 900 EDS. Actualmente, se ubica en el segundo lugar en la distribución
líquidos.
Texaco (Chevron):
Participación de Mercado: Texaco, también conocida como Chevron, tiene bajo su mando
También se debe dar relevancia a los principales clientes de Texaco ya que su único negocio
no son las estaciones de tanque y tienen gran variedad de clientes al tener convenios con
Consumidores Individuales:
Los consumidores individuales que utilizan las estaciones de servicio Terpel para abastecer
sus vehículos son una parte importante de su base de clientes. Estos incluyen conductores
servicios convenientes.
Terpel atiende a una amplia gama de empresas que operan flotas de vehículos. Esto incluye
confían en Terpel para mantener sus flotas en movimiento con combustible confiable y
servicios adicionales.
Alianzas Estratégicas:
Terpel ha establecido alianzas estratégicas con otras empresas y organizaciones. Por ejemplo,
A través del programa Vive Terpel, los clientes pueden acumular puntos por sus compras en
estaciones de servicio Terpel y tiendas Altoque. Estos puntos se pueden canjear por
beneficios exclusivos.
CONCLUSIONES:
clases podemos darnos cuenta que se pueden contar con dos visiones, la del comprador y la
del vendedor ya que estas herramientas se utilizan para dicho fin, si nos ponemos del lado del
empresa, solo se tiene una visión superficial que nos dan las acciones de la misma, en este
sería la valoración contable ya que se tienen en cuenta las pérdidas, deudas y como tal
pasivos que tenga la empresa, se hace un análisis profundo donde se puede encontrar
cualquier tipo de falencia para bajar el precio pero también es una radiografía profunda de la
compañía que permite ver oportunidades de crecimiento esta valoración fue de:
10.672.592.659,75.
FUENTES DE INFORMACIÓN:
https://www.terpel.com/quienes-somos
https://www.terpel.com/quienes-somos/sostenibilidad
-A los veintinueve días (29) del mes de diciembre del año dos mil dieciséis (2016), “Por
https://www.sic.gov.co/sites/default/files/files/16-464552.pdf
https://www.terpel.com/empresas/lubricantes/lubricantes-terpel/directorio-de-agentes
https://www.infrontanalytics.com/fe-ES/30392LL/Organizacion-Terpel-SA/beta
Sector colombiano del petróleo y el gas. (s. f.). Agencia Nacional de Hidro Carburos.
nda-colombia-2010/anh/sector-colombiano-del-petróleo-y-el-gas/
https://es.tradingview.com/symbols/BVC-TERPEL/financials-dividends/?selected=div
idends_yield
Bolsa de Valores de Colombia. (s.f.). Mercado local en línea - Renta variable. Recuperado de
https://www.bvc.com.co/mercado-local-en-linea?tab=renta-variable_mercado-local
Ochoa Hidalgo, N. o H. [Nicolás Ochoa Hidalgo], & Juan [Juan Pablo Suárez Roldán].
(2022). Percepción de los expertos del sector de hidrocarburos sobre las políticas
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/handle/10726/5336/ADM_1020843868_2023
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