Proyecto Interdisciplinar

INDICADOR DE
MI LUGAR EN LAS
EVALUACIÓN
RELACIONES
Valora, de acuerdo con un criterio
administrativo la relación entre la INTERPERSONALES
cultura organizacional el desempeño
laboral, la satisfacción en el trabajo y el
aumento del compromiso en los
empleados. (Ref.I.EG.5.6.1.) (I.4.; S.3.).
1. Cultura Organizacional y Desempeño
DESTREZA CON CRITERIO Laboral: La cultura organizacional puede
DE DESEMPEÑO contribuir a mejorar el desempeño de los
colaboradores. Cuando los valores y
Comprender la relación entre la cultura principios son arraigados y puestos en
organizacional el desempeño laboral, la práctica por la gerencia, el talento
satisfacción en el trabajo y el aumento
humano es aprovechado en sus
del compromiso en los empleados para
generar las habilidades directivas capacidades y al mismo tiempo refuerza
requeridas para un emprendedor. (Ref. su autoestima y afianza su compromiso
EG.5.4.1) CC, CS hacia la empresa. Esto contribuye a
cumplir los objetivos y metas
¿Sabías que? organizacionales, ejerciendo la cultura 3. Habilidades Directivas para un
organizacional una influencia positiva en Emprendedor: Un emprendedor exitoso
el desempeño laboral. necesita desarrollar varias habilidades
La relación entre la cultura
2. Satisfacción Laboral y Compromiso de directivas, incluyendo liderazgo,
organizacional, el desempeño laboral,
los Empleados: Si los empleados están comunicación, empatía, formación,
la satisfacción en el trabajo y el
satisfechos con su trabajo y su entorno crecimiento, trabajo en equipo, negociación
compromiso de los empleados es un
laboral, es más probable que se y creatividad. Estas habilidades ayudan a
tema complejo pero crucial para
comprometan con los objetivos y la un emprendedor a gestionar eficazmente
cualquier emprendedor.
cultura de la organización. Además, se ha su organización y a fomentar una cultura
demostrado que existe una relación organizacional positiva que mejore el
directa y significativamente positiva entre desempeño laboral, la satisfacción en el
la satisfacción laboral y el compromiso trabajo y el compromiso de los empleados.
organizacional
`
CULTURA ORGANIZACIONAL SATISFACCIÓN LABORAL Recuerda que…

Se refiere a las creencias, valores, hábitos, Es la respuesta emocional que experimentan
tradiciones, actitudes y experiencias de una los empleados en la empresa para la que
organización. Su finalidad es especificar el trabajan. Esta puede variar de un
modo en que se espera que los miembros colaborador a otro, y la buena o mala
interactúen entre ellos y con el exterior. percepción depende de las condiciones
Es fundamental en toda organización ya que internas que existan y la facilidad que tengan
guía el rumbo de la empresa y orienta la forma las personas para realizar sus actividades.
DESEMPEÑO LABORAL
en la que esta debe conducirse. El desempeño laboral se refiere a la forma
También direcciona el trato que debe darse a Es un estado emocional positivo o placentero en que una persona realiza sus tareas y
los empleados, clientes y a la sociedad en de la percepción subjetiva de las experiencias responsabilidades en el entorno de
general. Está constituida por algunos laborales del sujeto. En otras palabras, es el trabajo. Es una evaluación de cómo un
elementos como: los valores y actitudes de sus estado de felicidad o infelicidad que individuo cumple con los objetivos y
empleados, la imagen que brinda dicha experimenta una persona en su espacio de estándares establecidos por su empleador.
organización a la sociedad en la que está trabajo. En otras palabras, el desempeño laboral
inserta, la identidad de la organización, el se relaciona con la eficacia, calidad y
proceso de selección de sus empleados y de sus La satisfacción laboral está relacionada con eficiencia del trabajo que un empleado
proveedores. ciertas variables de alto interés para las lleva a cabo en su puesto asignado
organizaciones, como la productividad, la
En resumen, la cultura organizacional es la motivación y el rendimiento. Cuando los
personalidad de la organización que se empleados están satisfechos, tienden a ser
caracteriza por sus valores, misión y visión. más productivos y a sentirse más motivados.
Es importante que las empresas vean a sus

empleados como algo más que un recurso. Esta
nueva percepción y valoración puede no solo
cambiar el clima laboral en una organización,
sino también el nivel de productividad y el
orgullo que tengan los colaboradores de
representar a una empresa.
Actividades:
1. Con base en una investigación precisa, completa la siguiente matriz:
Cultura Desempeño Satisfacción Compromiso en

organizacional laboral laboral los empleados
Definición:
Importancia:
2. Investiguen las características que debe poseer un buen administrador, anoten 3 que a su criterio
son las más importantes.
1
3. Elaboren un diagrama de Venn acerca de las similitudes y/o diferencias entre un líder y un
administrador.
`
4. Analicen la información que se presenta en la siguiente imagen.
5. Con base en la actividad anterior analiza el siguiente caso y luego escribe cuáles son las
habilidades gerenciales que manifiesta el administrador.
Estudio de caso
El presidente ejecutivo de la empresa “Cellplus” dedicada a la distribución de celulares ha estudiado

el mercado de su competencia y ha detectado que la demanda de los productos que comercializa
ha bajado drásticamente, lo que puede incidir en la rentabilidad de la empresa. Ante esta situación
convoca al personal de alta dirección, a los mandos medios y a los del nivel operativo de su
compañía y les comunica la situación que están atravesando, los motiva para que propongan
alternativas que permitan conseguir nuevos recursos y estrategias para alcanzar las metas
organizacionales propuestas a inicios del periodo económico. Después de haber tomado decisiones
con su equipo, la empresa logró salir de esta situación.
`
HABILIDADES GERENCIALES QUE ARGUMENTA TU RESPUESTA
MANIFIESTA EL ADMINISTRADOR
1______________________________________ • __________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
2______________________________________ • __________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
3______________________________________ • __________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
_______________________________________ _________________________________________________________
6. Teniendo presente el desarrollo de las actividades anteriores creen una composición (a

través del collage) que permita comprender y valorar, de acuerdo con un criterio
administrativo la relación entre la cultura organizacional el desempeño laboral, la
satisfacción en el trabajo y el aumento del compromiso en los empleados.

Proyecto Interdisciplinar

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Interdisciplinar

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Interdisciplinar

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INDICADOR DE

CULTURA ORGANIZACIONAL SATISFACCIÓN LABORAL Recuerda que…

Es importante que las empresas vean a sus

Cultura Desempeño Satisfacción Compromiso en

4. Analicen la información que se presenta en la siguiente imagen.

El presidente ejecutivo de la empresa “Cellplus” dedicada a la distribución de celulares ha estudiado

6. Teniendo presente el desarrollo de las actividades anteriores creen una composición (a

También podría gustarte