DPLD XXV CEMFAS Herramientas Apoyo Decisión
DPLD XXV CEMFAS Herramientas Apoyo Decisión
DPLD XXV CEMFAS Herramientas Apoyo Decisión
Apoyo a la Decisión
ARMADA
PRESENTACIÓN
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
VALIDACIÓN
CONCLUSIÓN
SEGEMAR
SETAD
GIMO
2
PRESENTACIÓN
Organigrama
EMA
2º AJEMA (EMA) ARMADA
OAJ
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
ANALISIS
METODOLOGIA
SEGEMAR
OAJ VALIDACION
CONCLUSION
COORDINACIÓN CONORG SECIS REX SETAD GIC
PROCESO
PROCESO
Modelado matemático ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
Estadística VALIDACIÓN
VALIDACION
CONCLUSION
Simulación
SEGEMAR
Toma de Decisiones SETAD
GIMO
4
PRESENTACIÓN
Aplicaciones
Optimización en el
transporte de tropas, Desarrollo de Métodos de ARMADA
adquisición de Decisión Multicriterio en el
material y gestión de planeamiento de la fuerza
personal Operaciones Personal PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
Simulación VALIDACIÓN
VALIDACION
escenarios CONCLUSION
tácticos
para
mejorar
doctrina de
defensa SEGEMAR
Toma de Decisiones SETAD
GIMO
5
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Paradigma de la decisión
Actor o actores que tiene la responsabilidad de decidir o asesorar. De este modo, tenemos
por un lado, decisiones INDIVIDUALES o COLECTIVAS. ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Factores o variables no controlables por el decisor que definen la situación exterior en virtud CONCLUSION
de la información disponible. CERTIDUMBRE, RIESGO, INCERTIDUMBRE, CONCURRENCIA.
Criterios que tanto evalúen las alternativas y sus consecuencias como permitan su SEGEMAR
ordenación según las preferencias del decisor. UNICRITERIO o MULTICRITERIO. SETAD
GIMO
6
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Modelo descriptivo
Razonamiento
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
7
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Modelo Normativo
Razonamiento
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
8
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Teorías de la decisión
Teoría de la decisión
ARMADA
PROCESO
PROCESO
Teoría
Teoría estratégica Teoría de la ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
paramétrica
(teoría de juegos) elección social ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Certidumbre Multi-criterio
Riesgo Uni-criterio SEGEMAR
Incertidumbre SETAD
GIMO
9
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Ciclo del análisis
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACIÓN
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
10
ESTRUCTURACIÓN
Marco y bases de la decisión
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
Elaborar un rango de alternativas significativamente diferentes para cada decisión.
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Establecer los PRINCIPIOS, PAUTAS o NORMAS a partir de las cuales tomar una CONCLUSION
determinación.
Forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a
partir de una decisión. ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
12
ESTRUCTURACIÓN
Árbol de decisión
ARMADA
PROCESO
PROCESO
Indica los distintos caminos que se pueden emprender a tomar a partir de un nodo. ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
13
ESTRUCTURACIÓN
Tablas de decisión
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
14
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Ciclo del análisis
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACIÓN
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
15
ANALISIS
Teoría paramétrica
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
CONCLUSION
Riesgo Multi-criterio
Incertidumbre SEGEMAR
SETAD
GIMO
16
ANALISIS
Entorno de la decisión
+ Info
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
VALIDACION
Riesgo CONCLUSION
- Info
+ Riesgo
Incertidumbre
SEGEMAR
SETAD
GIMO
17
ANALISIS
Decisiones bajo Incertidumbre
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
CONCLUSION
Demanda Cantidad
Demanda 1 8.000
Demanda 2 6.000
Demanda 3 4.000 SEGEMAR
Demanda 4 2.500 SETAD
GIMO
19
ANALISIS
Decisiones bajo Incertidumbre
Matriz donde se muestra el valor calculado como resultado de las combinaciones de las
alternativas de decisión con los estados de la naturaleza. ARMADA
Demanda PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
VALIDACION
Pozo Grande: 8.000 240.000 150.000 60.000 -7.500 CONCLUSION
Pozo Mediano: 5.000 140.000 140.000 100.000 40.000
Pozo Pequeño: 3.000 75.000 75.000 75.000 57.500
SEGEMAR
SETAD
GIMO
20
ANALISIS
Decisiones bajo Incertidumbre
Modelos matemáticos basados en la personalidad del decisor según su actitud más o menos
conservadoras. Posición OPTIMISTA o PESIMISTA. ARMADA
Optimista PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
Máximo de los máximos.
PROCESO
PROCESO
Beneficios /Maximax
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
𝑛𝑛
1 PROCESO
PROCESO
CONCLUSION
Demanda
Este criterio representa diferentes actitudes de decisión que van desde la más liberal
(optimista) hasta la más conservadora (pesimista). ARMADA
PROCESO
PROCESO
Ganancia 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑎𝑎 𝑖𝑖 { 𝛼𝛼 𝑚𝑚á𝑥𝑥𝑠𝑠𝑗𝑗 𝑣𝑣 (𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 ) + (1 − 𝛼𝛼) 𝑚𝑚í𝑛𝑛𝑠𝑠𝑗𝑗 𝑣𝑣(𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 )} ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Pérdida 𝑚𝑚í𝑛𝑛𝑎𝑎 𝑖𝑖 { 𝛼𝛼 𝑚𝑚í𝑛𝑛𝑠𝑠𝑗𝑗 𝑣𝑣 (𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 ) + (1 − 𝛼𝛼) 𝑚𝑚á𝑥𝑥𝑠𝑠𝑗𝑗 𝑣𝑣(𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 )}
CONCLUSION
Demanda
Hurwicz
Alternativa 8.000 6.000 4.000 2.500
( α=0,6)
Pozo Grande 240.000 150.000 60.000 -7.500 141.000 SEGEMAR
Pozo Mediano 140.000 140.000 100.000 40.000 100.000 SETAD
Pozo Pequeño 75.000 75.000 75.000 57.500 68.000 GIMO
23
ANALISIS
Decisiones bajo Incertidumbre
𝑟𝑟�𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 � = �
𝑚𝑚á𝑥𝑥�𝑣𝑣�𝑎𝑎𝑘𝑘 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 �� − 𝑣𝑣�𝑎𝑎𝑖𝑖 , 𝑠𝑠𝑗𝑗 � Pérdida ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
Demanda VALIDACION
Alternativa 8.000 6.000 4.000 2.500 CONCLUSION
Pozo Grande 240.000 150.000 60.000 -7.500
Pozo Mediano 140.000 140.000 100.000 40.000
Pozo Pequeño 75.000 75.000 75.000 57.500
Savage
Pozo Grande 0 0 40.000 65.000 65.000 SEGEMAR
Pozo Mediano 100.000 10.000 0 17.500 100.000 SETAD
Pozo Pequeño 165.000 75.000 25.000 0 165.000 GIMO
24
ANALISIS
Decisiones bajo Incertidumbre
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
Hurwicz
Alternativa Maxi-Max Maxi-Min Laplace ANALISIS
METODOLOGIA
( α=0,6)
Pozo Grande: 8.000 240.000 -7.500 110.625 141.000 VALIDACION
Pozo Median: 5.000 140.000 40.000 105.000 100.000 CONCLUSION
Pozo Pequeño: 3.000 75.000 57.500 70.625 68.000
Situación en la cual se toman las decisiones con información parcial sobre el tema. Caso más
habitual, se basa en las probabilidades. ARMADA
PROCESO
∑𝑚𝑚
PROCESO
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
VALIDACION
Demanda
CONCLUSION
Valor
8.000 6.000 4.000 2.500
Alternativa Esperado
10% 40% 30% 20%
Pozo Grande 240.000 150.000 60.000 -7.500 100.500
Pozo Mediano 140.000 140.000 100.000 40.000 108.000 SEGEMAR
SETAD
Pozo Pequeño 75.000 75.000 75.000 57.500 71.500 GIMO
27
ANALISIS
Decisiones bajo Certeza
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Valor esperado bajo certeza
CONCLUSION
Valor del conocimiento de saber a que estado de la naturaleza nos vamos a enfrentar.
ARMADA
Demanda
Valor
8.000 6.000 4.000 2.500 PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
Alternativa Esperado
PROCESO
PROCESO
10% 40% 30% 20%
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
Pozo Grande 240.000 150.000 60.000 -7.500 100.500
Pozo Mediano 140.000 140.000 100.000 40.000 108.000 ANALISIS
METODOLOGIA
CONCLUSION
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵𝐵 𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶 = 240.000 ∗ 0.25 + 150.000 ∗ 0.25 + 100.000 ∗ 0,25 + 57.500 ∗ 0,25 = 136.875
Teoría paramétrica
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
CONCLUSION
Riesgo Multi-criterio
Incertidumbre SEGEMAR
SETAD
GIMO
30
ANALISIS
Criterios
Base de toda decisión que aglutina valores, preferencias del decisor y atributos que deben
cumplir las alternativas de decisión.
ARMADA
Criterios PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
Optimización
Multiobjetivo Multiatributo
(Continuos) (Discretos) SEGEMAR
SETAD
GIMO
31
ANALISIS
Multicriterio
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
Se tienen que comprar 500 chalecos de protección individual cuyo volumen total no puede
exceder de 40 m cúbicos. ARMADA
PROCESO
PROCESO
Chalecos B : peso 2 Kg, coste 150 mil € y volumen 0,05 m3
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
33
ANALISIS
Planeamiento y resolución de un caso
Figura que representa el dominio de la soluciones factibles. Región delimitada por las líneas
objetivo y las líneas restricciones. ARMADA
Matriz construida con los óptimos individuales de cada uno de los objetivos. PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
34
ANALISIS
Planeamiento y resolución de un caso
Figura que representa el dominio de la soluciones factibles. Región delimitada por las líneas
objetivo y las líneas restricciones. ARMADA
Matriz construida con los óptimos individuales de cada uno de los objetivos. PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
Soluciones factibles ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
35
ANALISIS
Planeamiento y resolución de un caso
Soluciones encontradas por los distintos métodos de optimización según los pesos de cada
criterio marcados por el decisor. ARMADA
compromiso PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
Solución ANALISIS
METODOLOGIA
Compromiso
Decisor: Pesos de VALIDACION
los criterios (w1 , w2) CONCLUSION
Analista: Busca
soluciones
SEGEMAR
“próximas” al punto
SETAD
ideal. GIMO
36
ANALISIS
Multicriterio
Utilizados para resolver problemas discretos donde las alternativas están predeterminadas y
los expertos valoran “a priori” cada criterio indicando la importancia de cada uno de ellos ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
37
ANALISIS
Métodos de decisión Multi-atributo
Decisiones
Multi-atributo
ARMADA
Función de
Puntuación Basados en Comparación PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
Superación utilidad o
directa la distancia por pares PROCESO
PROCESO
valor ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
SAW CP AHP MAUT
VALIDACION
ANP PROMETHEE
COPRAS GP MAVT CONCLUSION
Ponderación de los criterios que regirán la toma de decisiones para las alternativas de OCM
Armada 24-29 y su posterior ordenación.
ARMADA
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
Evaluación y
ANALISIS
METODOLOGIA
Criterios 4 VALIDACION
clasificación CONCLUSION
Sub-criterios 12
mediante juicio
Alternativas 94 de expertos SEGEMAR
SETAD
GIMO
39
ANALISIS
Métodos de decisión Multi-atributo
Criterios
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
40
ANALISIS
Métodos de decisión Multi-atributo
Alternativas
Denominación
03 - SUBMARINOS
02 - FRAGATAS F110 ARMADA
28 - AVIÓN PATRULLA MARÍTIMA
19 - CLASE III ASW
13 - UNIDADES JISR
08 - AERONAVES STOVL PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
42 - AMPHIBIOUS COMBAT VEHICLE (ACV)
PROCESO
PROCESO
69 - ADQUSICIÓN DE SISTEMAS DE CIBERDEFENSA COS‐PARA LA DEFENSA DE REDES Y SISTEMAS (COS ESPECÍFICOS) ‐ AR
56 - SISTEMAS ANTI-RPAS ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
68 - MANDO Y CONTROL NAVAL – ADQUISICIÓN DEL SERVICIO DE CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES (INCLUYE BRASS ‐ BRE1TA)
12 - HC MULTIPROPÓSITO (TÁCTICO, LOGÍSTICO Y PROTECCIÓN) ANALISIS
METODOLOGIA
18 - CLASE III (ISR)
VALIDACION
20 - CLASE II
21 - RPAS CLASE I CONCLUSION
22 - RPAS CLASE I FIM
71 - MISILES ANTIBUQUE DESDE SUBMARINOS
09 - HC MSPT
15 - MODERNIZACIÓN DE MEDIA VIDA FRAGATAS F-100
07 - NUEVAS UNIDADES MCM
63 - SISTEMAS DE AUTOPROTECCIÓN PARA LAS UNIDADES VALIOSAS DE LA ARMADA Y 3 FRAGATAS F80
53 - EMBARCACIONES DE GUERRA NAVAL ESPECIAL SEGEMAR
01 - BUQUES ANFIBIOS LHD/LPD/LXD SETAD
16 - MODERNIZACIÓN DE MEDIA VIDA DE LAS LPD GIMO
41
ANALISIS
Planteamiento y resolución de un caso
Proceso de Jerarquización Analítica, método estructurado para la evaluación y ordenación de
alternativas en función de varios criterios y subcriterios.
ARMADA
Tabla donde se evalúan las comparaciones entre los criterios enfrentados uno a uno.
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
42
ANALISIS
AHP
Indicador que controla el grado de consistencia de las puntuaciones que hacemos al establecer
la importancia relativa entre los elementos de cada nivel.
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
𝐹𝐹𝐹𝐹 = 1 − 𝑅𝑅𝑅𝑅 CONCLUSION
𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹𝐹
SEGEMAR
SETAD
GIMO
43
ANALISIS
AHP
Valor indicativo del peso de cada criterio / subcriterio y resultado de la agregación evaluada de
las comparativas realizadas por cada experto. ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
I R S O
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
0,40 0,36 0,19 0,06 ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
I1 I2 I3 I4 I5 R1 R2 S1 S2 S3 O1 O2 CONCLUSION
0,19 0,47 0,12 0,11 0,11 0,52 0,48 0,23 0,27 0,51 0,77 0,23
0,08 0,19 0,05 0,04 0,05 0,19 0,17 0,04 0,05 0,09 0,04 0,01
SEGEMAR
SETAD
GIMO
44
ANALISIS
Planteamiento y resolución de un caso
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
45
ANALISIS
Planteamiento y resolución de un caso
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
Ponderación por los pesos para cada criterio/subcriterio resultado del AHP.
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
47
ANALISIS
Topsis
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
Cálculo de la distancia, similaridad o coeficiente de proximidad de cada alternativa. CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
48
ANALISIS
Topsis
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
50
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Ciclo del análisis
ARMADA
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACIÓN
VALIDACION
CONCLUSION
SEGEMAR
SETAD
GIMO
51
VALIDACIÓN
Comprobación
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
𝑦𝑦
𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑙𝑙𝑙𝑙 𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓𝑓
SEGEMAR
SETAD
GIMO
52
VALIDACIÓN
Implementación
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
PROCESO
PROCESO
Conjunción de la calidad del proceso para alcanzar la decisión, la del producto final de la
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
decisión y la de del personal clave en su desarrollo.
ANALISIS
METODOLOGIA
VALIDACION
El análisis de decisiones permite neutralizar los sesgos comunes que existen al emitir juicios.
ARMADA
Al diferenciar la calidad de la decisión y la calidad del resultado se nos posibilita el mejorar la PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
calidad de la acción (decisión).
PROCESO
PROCESO
ANALISIS
ESTRUCTURACIÓN
ANALISIS
ANALISIS
METODOLOGIA
La existencia de sistemas de apoyo a la decisión facilitan la integración del análisis de VALIDACION
decisiones en los procesos de planeamiento.
CONCLUSIÓN
La disciplina científica de la I.O como aglutinante del sistema de apoyo a la decisión permite el
entendimiento con otros ámbitos de las organizaciones. SEGEMAR
SETAD
GIMO
54
Herramientas de
Apoyo a la Decisión
"𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀𝑀 𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔𝑔 𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝𝑝 𝑠𝑠𝑠𝑠 𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎𝑎ó𝑛𝑛"
C.F D. Juan Alberto Mtez
Cogolludo