Plaza Vea
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Patrones de consumo: Se centra en la atención a la tendencia de preferencia Plaza vea promueve la competencia entre sus colaboradores mediante
de compra de los consumidores
la creación de metas individuales y grupales(cultura organizacional)
Mejora en la experiencia del cliente: Plaza vea innova en aspectos de la
La forma que se estructura los sueldos y bonificaciones puede influir en
disposición de la tienda, las señalizaciones, los sistemas de pago y las programas
de fidelización para mantenerse relevante y atractivo para los consumidores. el desempeño de los colaboradores. ejemplo: sistema de bonificación
Competencia constante: Plaza vea opera en un mercado altamente competitivo, según el rendimiento individual de los colaboradores (estructura de
compitiendo no solo con otras cadenas de supermercados nacionales e compensación).
internacionales, sino también con tiendas de conveniencia, mercados locales y Los colaboradores tienen la oportunidad de competir por un ascenso o
opciones de comercio electrónico desarrollo dentro de la empresa (Oportunidad de ascenso y desarrollo
profesional).
Plaza vea ofrece programas de capacitación y desarrollo , que
fomentan la nuevas habilidades competitivas , en estos programas los
colaboradores compiten para mostrar sus ideas para avanzar en la
empresa ( Capacitación y desarrollo)
Plaza vea el ambiente laboral también es importante, por que al tener
un ambiente positivo y colaborativo entre los colaboradores puede
reducir la rivalidad entre compañeros , mientras que un ambiente tenso
puede intensificarla ( Clima Laboral )
COMO ERA ANTES Y COMO ES AHORA LA
ORGANIZACIÓN O COMO ES AHORA Y COMO
QUISIÉRAMOS QUE SEA.
ANTES AHORA