Ensayo Investigacion y Administracion Hospital Pirovano

Introducción a la investigación según la autora Balderas pedrero
"Administración de los servicios de enfermería" de María de la Luz Balderas Pedrero, la

autora continúa discutiendo la importancia de la planificación estratégica en la gestión de
los servicios de enfermería. En particular, la autora se enfoca en la importancia de la
investigación en el proceso de planificación estratégica.
La autora destaca que la investigación es un componente esencial de la planificación
estratégica, ya que proporciona información importante sobre el entorno de atención
médica, las tendencias de la industria y las necesidades de los pacientes. La investigación
también ayuda a la enfermería a identificar áreas de mejora y oportunidades para el
crecimiento.
La autora describe varios tipos de investigación que pueden ser útiles en la planificación
estratégica de los servicios de enfermería, incluyendo la investigación de mercado, la
investigación de satisfacción del paciente y la investigación de mejores prácticas. Además,
la autora destaca la importancia de la recopilación y análisis de datos en la investigación y
la planificación estratégica.
También incluye información sobre cómo la investigación puede ayudar a la enfermería a
desarrollar planes de acción efectivos para mejorar la calidad de la atención, reducir los
costos y aumentar la satisfacción del paciente. La autora enfatiza que la investigación debe
ser un proceso continuo y que los líderes de enfermería deben estar dispuestos a adaptar sus
planes en respuesta a los cambios en el entorno de atención médica y en la organización de
salud.
En resumen, la "Administración de los servicios de enfermería" destaca la importancia de la
investigación en la planificación estratégica de los servicios de enfermería y describe cómo
la investigación puede ser utilizada para mejorar la calidad de la atención y la satisfacción
del paciente.
Introducción a la administración de la autora Araceli falcón

"Administración y mejora continua" de Araceli Falcón comienza con una introducción a la
importancia de la gestión empresarial efectiva y la mejora continua. La autora destaca la
necesidad de adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, mantener la competitividad
y aumentar la rentabilidad a través de la mejora continua.
La autora describe los conceptos fundamentales de la mejora continua y su relación con la
gestión empresarial. Explica que la mejora continua es un proceso sistemático de
identificación, análisis y mejora de los procesos empresariales para lograr resultados
óptimos. Además, la autora destaca la importancia de la retroalimentación y la medición en
el proceso de mejora continua.
Se describen las etapas del ciclo de mejora continua: planificación, implementación,
medición y control, y mejora. La autora enfatiza la importancia de la participación de todos
los miembros de la organización en el proceso de mejora continua.
Finalmente, la autora destaca la importancia de la cultura empresarial y la gestión del
cambio en el proceso de mejora continua. La autora señala que la implementación exitosa
de la mejora continua requiere un cambio en la cultura empresarial y que los líderes deben
fomentar una mentalidad de mejora continua en todos los niveles de la organización.
ENSAYO TEMA A REALIZAR HOSPITAL PIROVANO

La investigación estratégica puede ser una herramienta muy valiosa para el Hospital
Pirovano, ya que puede ayudar a identificar las necesidades de la población que atiende, así
como las áreas de mejora en la atención médica que se brinda.
Para aplicar la investigación estratégica en el Hospital Pirovano, se pueden seguir los
siguientes pasos:
1. Definir el objetivo: se debe establecer claramente el objetivo de la investigación,
por ejemplo, mejorar la atención en un área específica o identificar las necesidades
de la población.
2. Recopilar información: se debe recopilar información relevante sobre el tema de
investigación, por ejemplo, estadísticas de atención médica en el hospital, estudios
previos relacionados, datos de población, etc.
3. Analizar la información: una vez recopilada la información, se debe analizar
cuidadosamente para identificar patrones, tendencias, fortalezas y debilidades.
4. Establecer prioridades: en base al análisis de la información, se deben establecer las
prioridades para la atención médica en el hospital.
5. Planificar las acciones: se deben definir las acciones específicas que se llevarán a
cabo para abordar las necesidades identificadas y mejorar la atención médica en el
hospital.
6. Implementar y monitorear: se deben implementar las acciones planificadas y
monitorear continuamente su efectividad, para realizar ajustes y mejoras si es
necesario.
Al aplicar la investigación estratégica de esta manera, el Hospital Pirovano puede mejorar
significativamente su capacidad para brindar atención médica de calidad a la población que
atiende. Además, la investigación estratégica puede ayudar a identificar oportunidades para
la innovación y el avance en la atención médica, lo que a su vez puede atraer más recursos
y talentos al hospital.
El Hospital Pirovano es un centro de salud público ubicado en la ciudad de Buenos Aires,
Argentina. Fue inaugurado en 1939 y cuenta con una amplia trayectoria en la atención
médica de la población.
En cuanto a la investigación en el Hospital Pirovano, se llevan a cabo diversos estudios y
ensayos clínicos en distintas áreas de la medicina, con el objetivo de mejorar la atención de
los pacientes y contribuir al avance del conocimiento médico. Además, el hospital cuenta
con una unidad de investigación clínica que se encarga de promover y coordinar proyectos
de investigación en el ámbito de la salud.
En lo que respecta a la administración del hospital, esta se encuentra a cargo de un director
y un equipo de profesionales de la salud y administrativos. El objetivo principal es
garantizar una atención de calidad a los pacientes y un funcionamiento eficiente y eficaz del
centro de salud.
Para lograr este objetivo, se llevan a cabo diversas medidas de gestión, entre ellas:
 Planificación estratégica: se establecen metas y objetivos a corto, mediano y largo
plazo, y se definen las acciones necesarias para alcanzarlos.
 Gestión de recursos: se administra de manera eficiente los recursos humanos,
financieros y materiales del hospital.
 Evaluación continua: se monitorea constantemente el desempeño del hospital y se
realizan ajustes y mejoras en caso de ser necesario.
 Atención al paciente: se promueve una atención centrada en el paciente, en la que se
prioriza el trato humano, la accesibilidad y la calidad de la atención médica.
En definitiva, la combinación de una sólida investigación y una eficiente administración
son fundamentales para garantizar una atención médica de calidad en el Hospital Pirovano
y en cualquier centro de salud.

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