CT-XXXX - Instalacion de Colector de Polvos - Area de Chancado - Orden - 500001086

Electronic Circulation Slip
Application
CAPITAL EXPENDITURE APPLICATION (CEA) CT-XXXX
No:
Replacement Equipment-Flotation Section
Site: Contonga
To Position Name Approved Signature Date

Head Projects Marco Mautino YES 01/02/2014
Operations & DG Manager Cesar Beraun
INSTRUCTIONS (Helpfile):
Finance Manager Diego Escobar
 Please Review the attached Capital Expenditure Application (CEA).
GM Complete
Site Operations
the table below with your Approval, Name and Date.
GM When youDevelopment
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GM Mining LA-AM Rolando Cubillos
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CAPITAL EXPENDITURE APPLICATION
Project Description
Project Number CT-XXXX Date 01/02/2014

Site Contonga In plan YES
Puesta en operación Sistema
Project Name Plan Item CT-XXXX
Colector de Polvos
Type of Application Capex 2014 Payback N/A
Planned start/finish February 2014 – April 2014 Project NPV N/A
Category Sustaining Priority Score Alta 13
Amount requested $60,000 Phase Implementation
Prepared by Marco Mautino
Financial Year Prior Years CY2014 Future years Total

In Plan $0 $ 60,000 $0 $ 60,000
Previously Approved $0 $0 $0 $0
Forecast Total Project
$0 $ 60,000 $0 $ 60,000
Spend
For Growth only:
Current phase summary (k€) Full project investment metrics (k€)

Current Phase N/A Full CAPEX budgeted N/A
Current phase completion N/A Full CAPX latest estimate N/A
Current phase budget N/A Total expenditure to date N/A
YTD cost current phase N/A EBITDA budgeted N/A
Next phase cost N/A EBITDA eff. date N/A
CAPEX/EBITDA multiple N/A
1. EXECUTIVE SUMMARY
Se busca la aprobación de un gasto de capital incluido en el plan 2014 (Numero de orden

Interna: 500001086) de USD $ 60,000 para llevar a cabo la mejora del Colector del Polvos
ubicado en el área de chancado el cual se encuentra incompleto. Se realizara el encapsulado de
las fajas transportadoras, chutes de descarga, mediante cual toda la polución quede atrapado
dentro de los ductos del colector de polvos minimizando la contaminación en toda el área de
influencia.
El tiempo estimado desde el inicio es de 60 días y el costo de este proyecto se estima en $60,000.
Este proyecto es un componente importante de la estrategia ambiental de Nyrstar para evitar la

contaminación por concentraciones de material particulado.
2. BACKGROUND
En la planta concentradora se tienen como una fuente principal de contaminación del aire el área
de chancado en el cual se da inicio al proceso de conminucion de minerales mediante la reducción
de tamaños de partículas, en el desarrollo de este proceso se produce nubes de polvo fino con
concentraciones de material particulado que si no es controlado es causante de enfermedades
pulmonares como es la neumoconiosis.
Se cuenta con un equipo colector de polvos instalado el año 2013 el cual no está trabajando al
100% de su eficiencia por la falta de ductos y campanas de succión que no han sido
contempladas cuando se realizó la instalación de la chancadora HP-300.
El mal funcionamiento de este equipo es fuente principal de contaminación de aire por la

formación de nubes de polvos con concentraciones altas de material particulado respirable en la
atmosfera que superan los estándares establecidos en el D.S. 003-2008-MINAM.
Es necesario realizar la inversión para la puesta en funcionamiento del colector de polvos al 100%
a fin de cumplir con el bienestar de nuestros colaboradores, las normas peruanas y la seguridad.
Estos trabajos estarán a cargo de la Superintendencia de Planta Concentradora y se tendrá que

cumplir con el plan de inversiones realizado, el buen funcionamiento de este equipo nos
garantizara el tener un área de trabajo seguro y saludable dando cumplimiento de los estándares
de trabajo.
3. PROPOSAL
La propuesta comprende minimizar la contaminación de esta área por polvo particulado producto
del chancado de mineral, la fabricación local de todos los elementos necesarios, montaje,
instalación y puesta en operación, a fin de lograr mejorar el tema medioambiental, así como dar
confiabilidad y sostenimiento al proceso productivo en el corto plazo.
La duración total estimada del proyecto es de 60 días (comenzando desde la emisión de la Orden
de Compra).
4. JUSTIFICATION
OPERACIONAL
Este proyecto adquiere relevancia ya que podremos mejorar el ambiente de trabajo minimizando
los riesgos de contraer enfermedades ocupacionales y contaminación por polución de las áreas
cercanas al área de chancado.
GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD

La realización del proyecto contempla no ser sancionados por la autoridad de haber alguna
inspección no planificada también nos permitirá reducir el tiempo de exposición del personal al
material particulado generado en el área de chancado.
Así mismo reducirá de manera considerable el riesgo legal, al tener controlado la fuente principal
de contaminación de aire por la formación de nubes de polvos con concentraciones altas de
material particulado, evitando de esta manera contaminar el medio ambiente, con posibles
impactos negativos al medio ambiente.
ALTA 13
- IMPACTO 3 (MODERADO): Si el proyecto no se ejecuta expondría a nuestros

colaboradores a contraer enfermedades ocupacionales y contaminación del medio
ambiente por material particulado.
- PROBABILIDAD 2 (PROBABLE): Paralización de las operaciones por no cumplir con las
normas peruanas.
5. OPERATING ASSESSMENT
La ejecución de este proyecto nos permitirá completar el proyecto de colector de polvos para
mejorar la operatividad de este proceso, reduciendo los riesgos a multas económicas producto de
monitoreos realizados por las empresas fiscalizadoras.
Si queremos cumplir con los estándares y normativas legales, es importante realizar el proyecto
por un tema ambiental y de mejora operacional.
6. HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL ASSESSMENT
Se reducirá de manera considerable el riesgo legal, al tener controlado la fuente principal de

contaminación de aire por la formación de nubes de polvos con concentraciones altas de material
particulado, evitando de esta manera contaminar el medio ambiente, con posibles impactos
negativos al medio ambiente.
7. FINANCIAL ASSESSMENT
Para la implementación de este proyecto se requiere una inversión de $ 60,000 y se tiene

planificado realizar los meses de Marzo y Abril.
Descripción Marzo Abril

SISTEMA DE COLECTOR DE POLVOS
Puesta en funcionamiento del Sistema Colector de Polvo 30,000 30,000
8. RISKS AND OPPORTUNITIES
Los riesgos que pueden originarse una vez iniciado este proyecto son la demora en la colocación
del pedido por parte del departamento de compras, la demora en el envío de personal por parte
del proveedor y en consecuencia paralizaciones imprevistas de trabajos en planta por fallas en los
procesos de chancado que nos alejaría del no cumplimiento de los objetivos para el 2014.
9. ALTERNATIVES
La alternativa propuesta actual es la más adecuada para las necesidades de mejora.
10. RECOMMENDATION
Se recomienda aprobar el financiamiento de capital para este proyecto que nos permitirá
minimizar la contaminación por material particulado y de este modo reducir los riesgos a la salud
de nuestros colaboradores.
11. ATTACHMENTS
ESTIMATE BREAKDOWN
DESCRIPTION VALUE (€’s)
External Purchases
Remplazo de Equipos - Sección de Flotación $ 60,000
Sub-Total $ 60,000
TOTAL $ 60,000

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Financial Year Prior Years CY2014 Future years Total

For Growth only:

Current phase summary (k€) Full project investment metrics (k€)

Current phase completion N/A Full CAPX latest estimate N/A

Current phase budget N/A Total expenditure to date N/A

YTD cost current phase N/A EBITDA budgeted N/A

Next phase cost N/A EBITDA eff. date N/A

CAPEX/EBITDA multiple N/A

Se busca la aprobación de un gasto de capital incluido en el plan 2014 (Numero de orden

Este proyecto es un componente importante de la estrategia ambiental de Nyrstar para evitar la

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8. RISKS AND OPPORTUNITIES

La alternativa propuesta actual es la más adecuada para las necesidades de mejora.

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