Presentación Plan de Mantenimiento

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Soporte para avanzar en confiabilidad y economía.
www.rigservicemachine.com
ALIANZA ESTRATÉGICA.
PETROPOLAR Y RIG
Concepción Direccionamiento
SERVICE MACHINE SAS. diseño y control y puesta
PARA MANTENIMIENTO desarrollo en marcha
Conjunto de metodologías de análisis,

criterios, estándares y tecnologías.
Orientados a estudiar evaluar, predecir y
controlar el evento del FALLO y/o mitigar sus Ejecución
consecuencias. Confiabilidad Operación y
mantenimiento
PETROPOLAR a traves de Rig Service
Machine sas, realiza la implementacion del
progama de mantenimiento para el equipo
Polar 4
Disponibilidad
GESTIÓN DE
MANTENIMIENTO.
LINEAMIENTOS.
Identificación de Programación
objetos de y ejecución
Planeación del Medición y
mantenimiento y del
mantenimiento mejora.
evaluación de mantenimien
criticidad to
TIPOS DE
MANTENIMIENTO
Este mantenimiento es direccionado
desde el plan o programa de Trabajo direccionado para campo
mantenimiento
Programación desde la gestión de mantenimiento
Mantenimiento básico.
Gerencia de mantenimiento
Lubricación y engrase. Mantenimiento
Necesario para los equipos preventivo.
Mantenimiento predictivo.
Horas, kilómetros,
eventos Y Overhaul.
El beneficio puede ser Control y medición para
muy alto si se controla determinar la inversión y
adecuadamente. acertar con los objetivos
de mantener el equipo
según estándar del
fabricante.
MANTENIMIENTO
BASADO EN
CONDICIÓN
• Dirección correcta de los esfuerzos.
• Direccionamiento adecuado del
personal.
• Equipos con planes adecuados para
garantizar su funcionamiento.
• Basado en medición, estudio y análisis.
• Diagnostico previo. Es la unión de todo
lo mejor que tiene el preventivo y el
predictivo.
• Solo se intervienen los equipos, si
tenemos variaciones en los datos
observados.
MANTENIMIENTO
DE SEGUNDA
GENERACIÓN
• De acuerdo a lo indicado por el
fabricante.
• De acuerdo con la experiencia de
campo.
• Basados en literatura o bibliografía
técnica especifica. (manual)
• Mediante la realización de estudios
específicos. (muestras de aceite,
vibración y termografía)
• Dirección adecuada de esfuerzos y
recursos.
MANTENIMIENTO DE
TERCERA
GENERACIÓN.
• Tomar la información del fabricante.
• Diagnosticar los equipos por
diferentes técnicas.
• Control minucioso de variación de
parámetros.
• Decidir la intervención de los
equipos según la medición y o
condición.
DEFINIR
MANTENIMIENTO POR
NIVEL DE CRITICIDAD.
• Componentes que generan NPT
directo en el momento de la falla.
Clase A
• Componentes que retrasan la
operación en el momento de la fallar
llaves , winches.
• Componentes que cuentan con
equipo de respaldo (bombas de
lodos ,generadores
• Componentes responsables de la
seguridad de personas, equipos y el
trabajo de nuestros clientes.
El éxito de la gestión de
Proyección plan de mantenimiento. Meta 93%
mantenimiento, empieza 100
en la gerencia. 90
• Generar programas para incentivar, la 80
excelencia operacional (Unión entre 70

mantenimiento y operaciones) 60
• Implementación del sistema para la 50
gestión del mantenimiento. 40
• Capacitación personal. 30
• Generar políticas y metas. 20
• Destinar recursos para cumplir los 10

lineamientos aceptados 0
Cumplimiento Confiabilidad
EJEMPLO. 2500
Horas de Motores CATERPILLAR
Informes generados
2106
por el departamento 2000 1926
2028
de mantenimiento.
1500 1430
Horas trabajadas durante el proyecto de
perforación de 5 motores Caterpillar: 3.512 1164
1000
500
0
Motor 1 Motor 2 Motor 3 Motor 4 Motor 5
Ejemplo HORAS DE USO,
TRABAJOS DE 1430 HORAS DE TRABAJO MOTOR #1
MANTENIMIENTO Y 30
REPARACIÓN. 25 24 24
• 2 cambios de aceites y filtros, ordenes

generadas por el sistema de 20
mantenimiento.
• Noviembre, cambio de filtros de fuel / no
programado 15
• Cambio de bomba para agua /

mantenimiento predictivo. 10
• 2 eventos de filtros de aire con obstrucción
por alto polvo de tierra en la locación./ No
programado. 5
• Técnico de Caterpillar en trabajos de 1
inspección y aseguramiento. 26-dic-17 7-feb-18
0
• Calibración de inyectores y válvulas
• Horas trabajadas durante el proyecto 1.430
horas
Cambios de Aceite Notas
INSPECCIÓN TÉCNICA
DIRIGIDA
Actividades preventivas se procede a

realizar lo siguiente:
• Se realiza inspección del Wheel del
compresor y evaluación de holguras
de ambos turbos.
• Registro de medidas
• Se realiza desmontaje de
respiraderos de gases del carter para
limpieza y lavado
Se realiza desmontaje de tapas
de balancines para inspección
de mecanismos de
accionamiento y resortes de
válvulas e inyectores.
Se procede a la verificación y calibración de luz

de válvulas y altura de los inyectores:
Luz de admisión: 0.020”
Luz de escape: 0.040”
Altura de inyectores: 64.34 mm
SEGUIMIENTO A EQUIPOS
CRÍTICOS.
MODELO GH 3000
DRAWWORK WIRTH
• Cambio de filtros al Drawwork nov 26

• Toma de espesor de break block
• Se realizo 2 trabajos de limpieza con la
unidad de filtración externa.
• Toma de medidas de air gap para freno de
emergencia y prueba de operación 2263 Horas de Trabajo Drawworks
(registrar )
30
• Set de partes en almacén para 25
20
emergencia. 15
10
5
• Informe y seguimiento de las actividades 0
e inspecciones NDT contempladas en el
plan.
Horas – DE OPERACIÓN
CONTROL DE 2500
OPERACIÓN BOMBAS DE 2263
LODOS 2000
#1 #2
1500
• Trabajos de cambio de aceite y filtros .
• Análisis de falla.
980
• Control de desgaste y NDT en fluid end. 1000
834
• Control y análisis del consumo de partes.
500
348
0
Bomba 1 Bomba 2 Bomba 3 Drawworks
CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE
MANTENIMIENTO
Cumplimiento de mantenimiento para el Rig
por periodo.
RESULTADO DE LA
GESTIÓN DE
MANTENIMIENTO POR
ÁREAS (mec-elec-operac)
• Informes para gerencia que
muestren una radiografía de nuestra
realidad.
• Plan de inversión soportado con
análisis de costos.
• Acciones de mejora en
mantenimiento para reducir y
controlar el NPT.
• Costos mensuales del gasto de
mantenimiento.
• Indicadores de gestión.
AUMENTO DE VALOR
PARA LA COMPAÑÍA.
Recuperar el NPT e
invertirlo en sus
equipos
CONTROL
PROFESIONAL
DEL
PLAN Y CONTROL DE MANTENIMIENT
O.
MANTENIMIENTO. ALINEAR
FUERZAS PARA
MEJORAR ANÁLISIS DE
PERFORMANCE ACTIVIDADES.
TAREAS PARA DIRECCIONAR PERSONAL. DE LA
COMPAÑÍA.
ACTIVIDADES PARA REALIZAR EN LOS

DIFERENTES EQUIPOS. Gestión de
Mantenimiento
ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZO QUE

GARANTICEN LA OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS.
CONTROL DE ANÁLISIS DE
ACTIVIDADES. SEÑALES.
GENERACIÓN DE REPORTES O INFORMES.
CONTROL DE INVENTARIO DE ALMACENES.

CONTROL DIARIO
DEL PERSONAL.
RIG SERVICE
MACHINE. S.A.S
• instalar y controlar la gestión de

mantenimiento.
• Diseño de plan de mantenimiento
personalizado al tamaño de la compañía.
• Soporte técnico para el área de
mantenimiento.
• Inclusión de HSEQ en todas las
actividades de mantenimiento.
• Uso apropiado de equipos según ficha
técnica de los componentes.
SERVICIO DE SOFTWARE
O DOCUMENTOS EN LA
NUBE
MANTENIMIENTO.
• Seguridad de la información.
• Trazabilidad de trabajos realizados en los
equipos.
• Información en tiempo real.
• Sistema índex para cada equipo y
componente.
• Plantillas sencillas de diligenciar
información.
• Historial de los equipos on line.
• Soporte técnico para el software.
IMPLEMENTACIÓN EN LA NUBE
• Módulo para personal autorizado.

• Módulo para crear equipos y sus fichas técnicas.
• Módulo dirección de mantenimiento.
• Módulo de historial para todos los equipos .
SELECCCI0N DEL EQUIPO A INTERVENIR
EJEMPLO, TOP DRIVE. Ahora puede ver el plan
de mantenimiento para el top drive.
SELECCIÓN DEL EQUIPO A INTERVENIR.
CARPETAS POR EQUIPO, SUS COMPONENTES, Y EL
HISTORIAL DE MANTO.
IMAGEN DEL PANEL DE MANTENIMIENTO
para mecánico y electricista en campo.
FORMATOS USADOS, DENTRO DE LA GESTIÓN
DE MANTENIMIENTO.
HISTORIAL DEL TALADRO POR COMPONENTE.
EJE; Historial motores Caterpillar
INFORME DEL HISTORIAL DEL EQUIPO
SELECCIONADO.
FORMATO EJEMPLO; RUTINA DIARIA
SOMOS SU ALIADO ESTRATÉGICO EN
MANTENIMIENTO.
.

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Conjunto de metodologías de análisis,

• Generar programas para incentivar, la 80

excelencia operacional (Unión entre 70

• Generar políticas y metas. 20

• Destinar recursos para cumplir los 10

• 2 cambios de aceites y filtros, ordenes

• Cambio de bomba para agua /

Actividades preventivas se procede a

Se procede a la verificación y calibración de luz

• Cambio de filtros al Drawwork nov 26

OPERACIÓN BOMBAS DE 2263

ACTIVIDADES PARA REALIZAR EN LOS

ACTIVIDADES A CORTO Y A LARGO PLAZO QUE

CONTROL DE INVENTARIO DE ALMACENES.

• instalar y controlar la gestión de

• Módulo para personal autorizado.

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