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Proyecto de Aplicación

Enunciado

Alumno:

Julio César Rodríguez Márquez

Docente:

Camilo Andrés Martínez Delgado

Asignatura:

Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido

Año: 2024
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Solución al proyecto de aplicación

Cuestiones – Entregable final

1. Seleccione una de las siguientes empresas: https://unglobalcompact.org/what-is-

gc/participants/search?search%5Bcountries%5D%5B%5D=39&search%5Bkeywords%5D=&sear

ch%5Bper_page%5D=10&search%5Bsort_direction%5D=asc&search%5Bsort_field%5D=&utf8=

%E2%9C%93. Con base en esta describa su política en materia de Responsabilidad Social

Empresarial.

Teniendo en cuenta el tema de investigación voy hacer referencia a la Compañía

Camposol Colombia SAS. Esta empresa está presente en Perú, Uruguay, Colombia, México,

Chile, Chipre, Costa Rica, Suiza, España, Estados Unidos, China y Países Bajos. Ha empleado

más de 20.000 trabajadores en temporadas buenas. Es una compañía privada con impacto

mundial en la producción de alimentos sustentable actual incluye arándanos, aguacates, uvas de

mesa, mangos y mandarinas. (Camposol Colombia S.A.S, 2023).

A Camposol en su política de Responsabilidad Social Empresarial le importa salvaguardar

la relación entre las granjas, los socios y las familias que disfrutan del fruto de trabajo, esto hace

que se armonice el bienestar laboral de los colaboradores, y de hecho que se implementen el

mejor cuidado del medio ambiente haciendo uso racional de los recursos naturales. (Camposol

Colombia S.A.S, 2023).

La organización involucra el compromiso con la innovación, la consistencia, la trazabilidad

y la integridad garantizando que los productos satisfagan las necesidades de los clientes. Es una

empresa con un fuerte propósito moral, que brinda empleos de alta calidad y un producto

superior, siempre enfocados en el objetivo principal: brindar los mejores y más saludables

alimentos a las familias de todo el mundo. (Camposol Colombia S.A.S, 2023).

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Su Responsabilidad Social Empresarial va encaminada al bienestar de todos los

colaboradores y del cuidado del medio ambiente, generando así una alta calidad y trazabilidad en

sus productos para luego ser comercializados en el mercado y de esta manera ir desarrollando

valor compartido para mantener su reputación en el mercado global, mostrando su gran avance

tanto en los retos que se propone como los logros que han logrado.

2.Sobre la misma empresa destaque cuales son las acciones que ha implementado

desde los indicadores GRI para generar valor compartido con sus propias palabras.

Cabe destacar que, a través de la presentación de informes, una organización puede

comprender y gestionar mejor sus impactos en las personas y el planeta. Puede identificar y

reducir riesgos, aprovechar nuevas oportunidades y tomar medidas para convertirse en una

organización transparente y confiable en un mundo más sostenible. (Copyright ©2024 Global

Reporting Initiative).

En la investigación se relacionan Indicadores de rendimiento ambiental, con el fin de

monitorizar el consumo de materias primas y recursos, emisiones de residuos, vertidos…

contaminantes como también de la misma manera temas relacionados a los Indicadores de

rendimiento social y evaluar las relaciones laborales con los trabajadores dentro de la

organización, como el grado de salubridad y seguridad de las actividades de la misma

ofrecimiento oportunidades y el respeto a los Derechos Humanos que contempla en todas sus

actividades tanto de sus socios como a sus colaboradores de la compañía. La aceptación de

estos indicadores es por el momento, completamente voluntaria, aunque enormemente ventajosa

para, entre otros asuntos, mejorar la imagen de la compañía, optimizando estrategia empresarial
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orientada a la sostenibilidad y ventajas entre otras competitivas. (Indicadores GRI, 12 mayo,

2021).

Teniendo en cuenta que el GRI persigue homogeneizar las reglas de elaboración y

maximizar el valor de las memorias de sostenibilidad, tanto para las empresas y organizaciones,

como para los públicos de interés que hacen uso de éstas. Desde sus inicios en 1997, se ha

convertido en la estructura de los reportes de sostenibilidad más utilizada del mundo. Es una

herramienta que tiene como objetivo impulsar la planificación, medición, evaluación,

comunicación de los avances e impactos en estas áreas. (BLOG, INTEGRARSE, RSE, dic,20,

2019).

La principal misión de los indicadores GRI es permitir a compañías y organizaciones de

cualquier índole y especialización, contar con indicadores estandarizados para la elaboración de

informes sobre la sostenibilidad de sus operaciones, y el grado de responsabilidad ambiental y

social derivado de la implantación de medidas de regulación y control de sus actividades en este

sentido. (Indicadores GRI, 12 mayo, 2021).

Tal y como se observa en la figura 1. Podemos encontrar la explicación.

Figura 1

Historia, Visión, Misión Y Otros Componentes de Camposol

Historia de Composol  Fue fundada en 1997, fruto del sueño de transformar

un desierto en un “gran mar verde”. Beneficiándose de

prácticas agrícolas modernas y sostenibles, en Perú se

convirtió en un lugar que empleó a miles de

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trabajadores y mejoró enormemente la calidad de vida

de sus familias.

 Gracias a las fincas Camposol han ido creciendo,

aprendiendo, diversificándose, innovando y

adaptándose constantemente a las necesidades de los

mercados internacionales desde América del Sur y del

Norte hasta Europa y China.

 Las innovaciones de Camposol continúan siendo una

fuente de crecimiento y desarrollo en la industria

agrícola y es un líder mundial reconocido.

VISIÓN MISIÓN

 Ser el proveedor  Proporcionar a los consumidores de todo el mundo

preferido y superior de alimentos saludables a través de la excelencia

alimentos frescos y operativa, la innovación y las prácticas sostenibles;

saludables para las generar un impacto positivo y duradero en el bienestar

familias a nivel de las comunidades donde operamos; Creando valor

mundial. consistente a largo plazo para nuestros accionistas.

Su Propósito  Cultivar la tierra para mejorar vidas.

Propuesta de Valor  Ofrecer productos y servicios altamente consistentes

mediante el cumplimiento de los compromisos de

calidad, trazabilidad y tiempos de entrega bajo un

modelo sustentable y socialmente responsable.

El Compromiso • Cree firmemente que, para garantizar su sostenibilidad

futura, el respeto a los principios éticos, a los

empleados y al medio ambiente es un requisito

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indispensable de acuerdo con los lineamientos de

responsabilidad social, y los Principios del Pacto

Mundial de las Naciones Unidas.

 Fue la primera empresa agroindustrial peruana en

elaborar un Informe de Sostenibilidad utilizando

indicadores internacionales GRI, bajo la evaluación de

Price Waterhouse Coopers, en su desempeño social y

ambiental.

 El compromiso de Camposol con la calidad, la

consistencia, la responsabilidad, la frescura y la

sostenibilidad continúa ganándose el respeto y la

confianza en la industria, en las familias de todas

partes que disfrutan de los productos. Esta empresa

significa cuidado, para los socios, para los equipos y

para las comunidades.

LINEAMIENTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Las directrices de responsabilidad social de Camposol se basan en las siguientes

premisas férreas:

Bienestar de los miembros  Contribuyen el desarrollo personal de los miembros del

del equipo: equipo, de familias y la comunidad a través de

acciones que brindan una mejor calidad de vida y

promueven el desarrollo de habilidades secundarias.

Cuidado del medio  Protege el medio ambiente mediante el uso racional de

ambiente: los recursos naturales y las energías utilizando

estrategias para reducir la contaminación ambiental.

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Garantía de calidad y  Mantiene una evaluación integral dentro de las

trazabilidad del producto: operaciones en todo el sistema para lograr la máxima

integración y calidad.

Desarrollo de productos y  La organización cultiva un alto nivel de confianza con

mercados: sus clientes, escuchan sus necesidades y sugerencias.

Promueven la calidad, la confiabilidad, el bienestar de

los miembros del equipo y la gestión ambiental, aplica

capacidad continua para desarrollar rápidamente

nuevos mercados y productos.

Desarrollo y creación de  Los valores centrales de la empresa están alineados

valor compartido: con las mejores prácticas actuales para los líderes

innovadores de la industria, comparte sus valores con

respecto a la creación y desarrollo de nuevos

mercados y productos.

Reputación de la gestión:  Monitorea cuidadosamente las obligaciones con

acuerdos internacionales como la Declaración

Universal de Derechos Humanos, la Organización

Internacional del Trabajo (OIT) y el Pacto Mundial de

las Naciones Unidas.

Política de Trabajo, Salud y  Está comprometido en proteger la integridad y salud de

Seguridad: los miembros del equipo, proveedores y visitantes.

Promueve la cultura preventiva basada en la

identificación de peligros, la evaluación es periódica

para llevar mejor control.

COMUNIDADES
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Asociación de Juventud,  La organización patrocina activamente este grupo,

Arte y Desarrollo para ayudar al desarrollo socioeconómico y cultural de

los jóvenes, su objetivo es prevenir la actividad de

pandillas y la violencia juvenil.

Donaciones de Productos  Camposol dona productos variables de alta calidad

como, espárragos, aguacates y mangos a la población

de sus zonas de influencia. También realiza frecuentes

donaciones a organizaciones públicas y privadas.

Compromiso Social  Esta organización le apuesta a las políticas de

responsabilidad social y ambiental, están certificados

en las áreas de calidad y seguridad alimentaria, salud

ocupacional, sustentabilidad, comercio seguro y

relaciones laborales, además son miembros activos del

Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Código Ético y Conducta La organización está siempre buscando alcanzar los mayores

estándares éticos y de comportamiento, cuentan con un

Código de Ética y Conducta basado en los lineamientos de

todos los colaboradores, busca el bienestar y la buena

reputación de la empresa, exhibiendo los valores y creencias

básicas de las empresas.

AMBIENTE

Sistema Integral de Manejo  La organización cree en las prácticas naturales y

de Plagas ambientalmente benignas, por eso desarrollan un

sistema integral de control de plagas para el

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tratamiento adecuado de los cultivos poniendo énfasis

en el control biológico.

 Emplea productos naturales alternativos en lugar de

pesticidas, protegiendo así a los empleados,

consumidores y salvaguarda el medio ambiente.

Huella de Carbono  La organización implementa la política de cambio

climático. Calcula el inventario de emisiones de todas

las operaciones dentro de la empresa permitiendo

lograr una línea base para diseñar estrategias

ambientales.

Manejo de Residuos  La organización practica la separación y segregación

Sólidos de residuos sólidos para su reciclaje o eliminación.

Esto permite maximizar la eficiencia de los recursos al

producir los productos.

Programa de Cumplimiento  La organización desarrolla programas para cumplir con

y Gestión Ambiental (Pama) los compromisos ambientales que asume de acuerdo

con el marco legal. Incluyendo el monitoreo de la

calidad del agua y del aire permitiendo mejorar la

gestión de las responsabilidades y cuidado ambiental.

Plan Integral de  La organización ayuda a conservar el hábitat de

Conservación muchas especies que existen en las granjas, protege

el paisaje y ayuda a capacitar a los empleados en

prácticas ambientales sostenibles.

Censo Anual de Vida  La organización mide el éxito de la protección de la

Silvestre biodiversidad y con ello las granjas de la empresa

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están teniendo muy buen resultado; han identificado 26

especies de aves y 9 especies de reptiles, en peligro

de extinción, esto gracias a la conservación

estratégicamente que ha sido implementadas por la

empresa.

Forestación  La organización reconoce la importancia crucial de los

bosques para la conservación del medio ambiente.

 En su trayectoria han plantado especies nativas como

el algarrobo, el faique y huarango. Han hecho

esfuerzos de forestación en el campo de trabajo.

Cálculo de a Huella Hídrica  La organización le apuesta al uso racional del agua, un

recurso indispensable, de hecho, firmó un acuerdo con

el Proyecto SuizAgua de Cooperación Suiza COSUDE,

que permitirá a científicos medir la huella hídrica del

espárrago, uno de los principales cultivos del mercado.

Política de Medio Ambiente  La política ambiental de la organización se centra en

prevenir la contaminación minimizando los impactos

ambientales en sus procesos productivos.

 Cumplen con los requisitos de la normativa vigente,

utilizando racionalmente los recursos y promoviendo la

conciencia ambiental.

Sistema de Gestión  La organización implementa el Sistema de Gestión

Ambiental (Sga) Ambiental (SGA) en la planta industrial de

CAMPOSOL en su sede de Chao, la Libertad, Perú.

Con ello pretende mejorar su desempeño ambiental en

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los procesos que forman parte de sus operaciones,

permitiendo la sostenibilidad empresarial teniendo en

cuenta las necesidades de todas las partes

interesadas.

Camposol muestras iniciativas y acciones relacionadas con la sostenibilidad, la gestión

responsable de recursos naturales, en especial del recurso hídrico, la conservación del medio

ambiente, el cambio climático y el apoyo a las comunidades locales. También comparte avances,

logros y retos, con total transparencia y compromiso. (CAMP_ISCAMP2022ESP.pdf).

En Camposol hay trabajadores comprometidos con el bienestar de las personas y el

planeta, esperando que el informe refleje el esfuerzo constante por mejorar para que los valores y

acciones inspiren a otros a sumarse al camino hacia un futuro sostenible y esperan seguir

trabajando juntos para crear un mundo más próspero (CAMP_ISCAMP2022ESP.pdf).

Dentro de su Cultura aplican políticas relaciones a todo tipo de actividades comerciales,

incluyendo a todos los colaboradores, grupos de interés y terceros e industriales de la compañía.

Asimismo, de que se incorporen dentro de la cultura organizacional al nivel máximo de cada país,

por medio de sus pilares culturares: (CAMP_ISCAMP2022ESP.pdf).

En la siguiente figura No.2. Podemos encontrar la explicación.

Figura 2

Componentes que Relacionan la Cultura de Camposol Según sus Acciones y Otros

Conceptos.

CAMPOSOL (GRI 2-1, 2-6)

(CAMP_ISCAMP2022ESP.pdf, (GRI 2-23, 2-24).

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Objetivo • Reducir el uso de productos químicos y preservar la

salud humana como el medio ambiente. A través de

estas acciones, buscan establecer un equilibrio

ecológico en el sistema agrícola, fortaleciendo la

coexistencia de especies y promoviendo la

sostenibilidad a largo plazo. (Camposol Colombia

S.A.S, 2023)

1. Integridad • La organización se asegura de que las acciones

cumplan íntegramente con los principios y lineamientos

y que sean coherentes al momento de implementarlo

en su proceso para la toma de decisiones que

fortalezcan la propuesta de valor. (Camposol Colombia

S.A.S, 2023)

2. Excelencia • La organización evalúa firmemente el desempeño de su

equipo y conoce los procesos de responsabilidades.

• Fomentan la innovación y adoptan ideas disruptivas.

Planifican y ejecutamos bien sus proyectos.

3. Responsabilidad • La organización es responsable en sus acciones y

decisiones. Existe un compromiso de sus alcances,

tiempo y presupuesto, son responsables al momento de

poseer toda la información que necesitan para luego

tomar una decisión, y lo hacen delegando tareas en

lugar de responsabilidades.

4. Espíritu de Equipo • La organización implementa el entusiasmo por una

estrategia clara y compartida, resuelve las diferencias

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directa y directamente, asegura la comprensión de la

información y busca la sinergia usando las habilidades

de los demás con confianza.

OTROS COMPONENTES QUE SE DESTACAN

Derechos Humanos • La organización establece controles que garantizan la

no discriminación, la prevención del acoso sexual y el

derecho a la asociación colectiva, para generar un

impacto positivo en la cadena de valor provocando

beneficios comerciales sustanciales mediante la

adopción de buenas prácticas. (Camposol Colombia

S.A.S, 2023)

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

(GRI 3-3) (GRI 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10) (13.19)

(FB-AG-320 a.1) (13.11) (GRI 3-3: Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional)

Sistema de Salud y • La organización cuenta con un Sistema de Gestión de

Seguridad en el Trabajo Salud y Seguridad en el Trabajo que reconoce al

colaborador como el factor más importante para la

organización, estableciendo lineamientos específicos

en materia de seguridad para evitar accidentes y poder

promover una cultura de prevención de riesgos

laborales a todos los colaboradores. (Camposol

Colombia S.A.S, 2023)

Riesgos, Peligros y • La organización cuenta con un plan de contingencia en

Accidentes caso de suceder un evento peligroso, realizan

procedimiento de investigación de accidentes e

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incidentes con la finalidad de determinar la causa y

tomar acciones para que dicho evento no se vuelva a

repetir. (Camposol Colombia S.A.S, 2023)

BIODIVERSIDAD

(GRI 3-3: Biodiversidad, conservación y tratamiento de suelos) (GRI 304-1, 304-2, 304-3, 304-

4) (13.3, 13.4, 13.5,13.11, 13.13) (FB-AG-430b.1)

Gestión de la • La organización está comprometida con la preservación

biodiversidad – Colombia de los ecosistemas, manteniendo una cultura de

(Camposol Colombia S.A.S, cuidado de los recursos naturales.

2023) • Implementan acciones de compensación y cuidado de

recursos hídricos, facilitando la recuperación de los

ecosistemas y promoviendo la conectividad de los

recursos naturales.

• Realizan capacitaciones para prevenir la tala

indiscriminada de bosques, el maltrato a la fauna

silvestre y el uso indebido de recursos hídricos.

Manejo biológico de • El objetivo de la organización es reducir el uso de

plagas productos químicos y preservar tanto la salud humana

(GRI 13.6.1) como el medio ambiente. A través de estas acciones,

buscan establecer equilibrio ecológico en el sistema

agrícola.

• Fomentan la coexistencia de especies y promueven la

sostenibilidad a largo plazo.

¿Porque es importante la implementación del Marco GRI en la empresa? Por lo

siguiente:
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En Toma de decisiones • La recopilación de los datos a través de los estándares

establecidos por la guía, permite a las empresas a

visualizar los riesgos de forma global y ya sea que los

resultados sean positivos o negativos, ayuda a las

empresas en la toma de decisiones. Sobre todo, si

estos resultan negativos, ayuda a la prevención para

tomar medidas y mejorar estos errores en un futuro.

(BLOG, INTEGRARSE, RSE, dic,20, 2019).

Producción y Marketing

La organización es consciente que la comunicación acerca de los productos debe ser justa,

clara y responsable, así también, la información sobre la composición de los mismos y de su

correcto uso debe ser de fácil accesibilidad. (Camposol Colombia S.A.S, 2023)

Incumplimientos • La organización en el 2022 se registró 40 “no

(GRI 416-2, 13.10.5) conformidades” a lo largo de las 5 operaciones de

(SASB FB-AG-250a.1, FB- producción dentro del esquema de certificación Global

AG-250a.3, GAP, las cuales fueron subsanadas al 100% a través

FB-PF-250a.1, FB-PF- de acciones correctivas.

250a.4, FB-PF-250a.3) • Por otro lado, de acuerdo a la Iniciativa Mundial de

Seguridad Alimentaria (GFSI), se registraron 25 no

conformidades mayores y 33 menores. Todas fueron

subsanadas.

• Es importante señalar que no se han registrado recalls

o retiradas de productos del mercado, ni notificaciones

por infracciones de la seguridad e inocuidad

alimentaria.
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GOBIERNO CORPORATIVO

(GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-16, 2-17, 2-18) (GRI 205-2, 405-1)

La Junta General de • Está representada por la familia Dyer Coriat, titular del

Accionistas 83% de las acciones y la familia Dyer Osorio, titular del

17% restante.

ÉTICA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO

(GRI 3-3: Ética, compliance normativo, gestión de riesgo y transparencia) (GRI 2-25, 2-26, 2-

27, 206-1) (13.24, 13.25,13.26)

Implementada una Línea • La organización, asume un compromiso irrevocable con

Ética como mecanismo de la actuación honesta e íntegra en todas las

gestión de la ética interacciones con los diversos grupos de interés que

empresarial. conforman el entorno empresarial, desarrollando un

Código de Ética y conducta constante para alcanzar

valiosos estándares éticos y de comportamiento.

• El Código de Conducta es un fundamental para todos

los colaboradores que le sirve como de guía en todo

momento y circunstancia.

• La organización, tiene implementada una Línea Ética

como mecanismo de gestión de la ética empresarial.

• Las denuncias o reclamos son recibidos a través de la

Línea Ética son tratados de manera diligente por el

Comité de Ética.

• La organización realiza investigación absoluta en cada

caso y, en aquellos en los que se encuentre evidencia

de prácticas o conductas empresariales inapropiadas,

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se toman las acciones correspondientes para corregir la

situación.

Conflictos de interés (GRI • La organización cuenta con una Política de Conflicto de

2-15) Interés que tiene como objetivo identificar las

actividades que dan origen a un conflicto en perjuicio de

la empresa, para reducir dichas acciones, los controles

permitiendo identificar nuevos puntos de conflicto de

interés y las sanciones correspondientes cuando la

política es vulnerada. (Camposol Colombia S.A.S,

2023)

Anticorrupción • La organización implementa acciones para combatir la

(GRI 205-1, 205-2, 205-3) corrupción, gestiona para prevenir cualquier

incumplimiento relacionado con este tema.

• Cuenta con una Política de Prevención del Fraude,

Soborno y Corrupción que resalta la tolerancia cero

hacia cualquier forma de corrupción.

• La organización implementa un Modelo de Prevención

de la Corrupción, basado en lineamientos

internacionales como la OCDE, la OEA y la ONU, la

normativa nacional establecida en la Ley 30424, la cual

regula la Responsabilidad Administrativa de las

Personas Jurídicas.

• Este modelo busca promover una cultura de integridad

en la compañía y para ello cuenta con los siguientes

elementos:
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1. Liderazgo del Órgano de Gobierno

2. Evaluación de Riesgo

3. Políticas, Procedimientos y Controles

4. Difusión y Capacitación

5. Monitoreo y Evaluación

Acerca del informe

(GRI 2-1, 2-2, 2-3, 2-4, 2-5, 2-14)

Informe • La organización matiza las acciones realizadas en la

contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

(ODS), y se basan en los 10 principios del Pacto Global

de las Naciones Unidas.

• La organización demuestra el compromiso que tiene

con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa,

aprobado por la Vicepresidencia Legal, Compliance y

ESG y por el CEO de la empresa. (Camposol Colombia

S.A.S, 2023)

Cuando una empresa comienza a implementar la responsabilidad social (RSE) en su

cultura, el primer paso a dar es crear una política de RSE.

Camposol Colombia S.A.S, se centra en los indicadores GRI, que en definitiva son un tipo

de indicadores KPI (o indicadores clave de desempeño), se establecen en varios grupos según el

área que pretenden evaluar:

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3.Haciendo un ejercicio prospectivo en cuanto la normatividad: Identifique cual ha

sido el avance de las sociedades BIC en Colombia y brinde un ejemplo de una empresa

que se haya transformado a este tipo de sociedad.

BIC comenzó de forma sencilla: con una visión y un bolígrafo. El objetivo era crear un

producto que respondiera a una necesidad fundamental del consumidor: una herramienta de

escritura suave y sin esfuerzo. Pero el resultado fue mucho más: BIC democratizó el arte de la

escritura y dio a todos el poder de la expresión creativa. (Copyright 2024© BIC®).

Hoy en día, aportamos sencillez y alegría a la vida cotidiana. Nuestra ambición es crear

una sensación de facilidad y deleite en los millones de momentos que componen la experiencia

humana. Esta pasión por llevar la simplicidad y la alegría a personas de todo el mundo es lo que

impulsa a los miembros de nuestro equipo cada día. Reimaginamos los elementos esenciales de

la vida cotidiana, diseñando productos que forman parte de todos los corazones y hogares.

(Copyright 2024© BIC®).

Tal y como se observa en la figura 3 Y 4. Podemos encontrar la explicación

Figura 3 y 4

Avance de las Sociedades BIC - Lácteos Camporeal S.A.S BIC

 20

Figura 3 Avance de las Sociedades BIC Figura 4 Lácteos Camporeal S.A.S BIC
 21

Nota: Realizado por Julio César R.M, 2024 de, (Pacto Global Colombia, 2023).

(https://mx.search.yahoo.com/search?fr=mcafee&type=E210MX91213G0&p=(Pacto+Global+Col

ombia%2C+2023), Redimensión y Rediseño Mágico de

(https://www.canva.com/design/DAGAv4zkQtM/OEs1WuHYlIR6CFl04otmDg/edit?referrer=infogra

phics-landing-page)

4.Reflexión: (Aplicación práctica del conocimiento) Analice como puede a partir de

los aspectos anteriormente trabajados, implementarlos en su vida: ya sea en su ejercicio

laboral o la relevancia que cobra en su proceso de formación.

Teniendo en cuenta todo lo aprendido en la investigación y en la solución del proyecto de

aplicación, pienso que es de gran utilidad identificar acciones que promuevan prácticas de

sostenibilidad y de responsabilidad social ya que a partir de esto podemos aportar el

conocimiento a cualquier compañía promoviendo las buenas prácticas logrando encontrar la

afianzando entre sí y con ello la compañía ser líder en responsabilidad social aplicado.

¿En qué ayuda una política de este tipo? Como sabemos, la responsabilidad social no se

trata exclusivamente de actuar con buena conciencia, sino de la planeación de estrategias que

desarrollen iniciativas e inversiones sociales que, a su vez, contribuyan tanto a la sustentabilidad

como al crecimiento de una compañía.

Para lograrlo, es digno que un corporativo tenga claro desde el principio, cuáles son los

fundamentos básicos que dirigirán su estrategia de RSE y cómo gestionarán sus nuevas

prácticas. Es aquí cuando entra la importancia de redactar una política de responsabilidad social,

que puede direccionar no solamente a la empresa sino también a sus inversionistas y

colaboradores.
 22

No existe una plantilla que sirva como guía universal para crear una política de prácticas

responsables, ya que no hay dos empresas iguales, aunque sean del mismo sector. Sin

embargo, lo que sí podemos compartir son pasos a seguir para elaborar con éxito la nueva

política de responsabilidad social.

Lo primero que hay que hacer es determinar a quién le hablarás con este documento. ¿A

tus colaboradores?, ¿a la dirección general?, ¿a tus grupos de interés? Precisar cuál es tu

público objetivo te ayuda en la redacción de la política, ya que sabrás cómo estructurar mejor el

mensaje y las indicaciones que quieres dar.

Para esto se debe contar con, Documentos de apoyo: El DJSI y el GRI son guías

oficiales. Planea el monitoreo, debes tener indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir y

evaluar tu rendimiento en prácticas responsables. Dentro de la política de RSE.

Hacerlo nos ayudará a identificar qué temas son importantes para el negocio, cuáles

estás incluyendo y cuáles puedes estar olvidando, o no dándoles la relevancia necesaria.

Además, el benchmarking hará ver si estás atreviéndote a poner retos significativos que compitan

con otras compañías, o si estás quedándote en una zona de confort.

Referencias

Compañía Camposol Colombia SAS (https://www.camposol.com/)

(https://unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/157256-Camposol-Colombia-S-A-S-)

Indicadores GRI: indicadores de responsabilidad social corporativa (Indicadores GRI, 12

mayo, 2021). (https://retos-operaciones-logistica.eae.es/indicadores-gri-indicadores-de-

responsabilidad-social-corporativa/)
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¿Qué es la Guía GRI y para qué sirve? (BLOG, INTEGRARSE, RSE, dic,20, 2019).

(https://integrarse.org/que-es-la-guia-gri-y-para-que-sirve/)

Reporte de Sostenibilidad 2022 (https://www.camposol.com/wp-

content/uploads/2023/09/CAMP_ISCAMP2022ESP.pdf)

Qué es y cómo hacer una política de responsabilidad social

(https://www.expoknews.com/politicas-de-responsabilidad-social/)

BIC COMENZÓ SIMPLEMENTE NUESTRA HISTORIA (https://corporate.bic.com/es-

es/grupo-es/nuestra-historia)

2023 LACTEOS CAMPOREAL SAS BIC (https://www.camporeal.co/somos-mas-que-un-

queso-quesos-artesanales/quienes-somos/)