INGENIERÍA DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS

ACTIVIDAD 10. CUADRO SQA, ETAPA 2

Datos de identificación

Nombre estudiante DIANA VENUS SÁ NCHEZ ROMERO

Nombre docente LAURA PÉ REZ GIUZMÁ N
Fecha 24/04/2024

Instrucciones:
1. Un cuadro SQA sirve para reflexionar sobre nuestros propios aprendizajes. Sus siglas
significan: “sabe, quiere saber y aprendió”.
2. Integra en este cuadro la informació n de la primera y segunda columna que realizaste en
la primera semana de la asignatura.
3. Ahora, a partir de una reflexió n sobre los materiales que has revisado durante estas siete
semanas, las actividades y el proyecto integrador que has desarrollado, integra la
informació n referente a lo “aprendido” en la tercera y ú ltima columna.
4. Debes completar al menos 8 filas de cada columna.
5. Incluye las referencias consultadas en formato APA.
6. Si requieres má s filas dentro del cuadro, solo agrégalas.

INGENIERÍA DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS

Lo que sé Lo que quiero saber Lo que aprendí

Ingeniería Financiera: Es la técnica

Permite una sistematizació n ¿Como sé aplica la Ingeniería
de procesos en los negocios financiera? que se encarga de identificar los riesgos,
las oportunidades, las fortalezas y las
debilidades de la empresa, para estar en la
posibilidad de planear la situació n
financiera, definir las estrategias
corporativas, así como prevenir y
solucionar problemas críticos.
¿Có mo crear el diseñ o
Sé que las empresas deben Para crear un diseño organizacional sé
contar con una organizació n organizacional? requiere adaptarse a las necesidades de la
interna para su correcto empresa y mejorarse en algú n momento
funcionamiento. dado que la arquitectura organizacional
que puede ser apropiada para un
determinado momento en una micro
empresa en otro momento puede no serlo
 cuando ésta crezca, será importante
también observar las necesidades de la
empresa y efectuar los ajustes para
adaptarse al entorno, es decir, esto no es
está tico ni algo rígido y dependerá del
modelo de negocio y el know how (la
razó n de ser de la empresa).

¿Cuá les son las estructuras 1.- Estructura organizacional funcional

En mi trabajo se maneja la
estructura organizacional organizacionales? La estructura funcional divide el trabajo y
funcional. los empleados por especializació n. Es una
estructura jerá rquica, normalmente
integrada verticalmente que divide una
empresa en funció n de la especializació n
de su plantilla. En las estructuras
funcionales, los empleados dependen
directamente de los directivos de sus á reas
funcionales, que a su vez dependen de un
director de la organizació n. La direcció n
desde arriba debe coordinar centralmente
los departamentos especializados.

2. Estructura divisional o
multidivisional
Una estructura divisional suele dividir el
trabajo y los empleados por la producció n,
aunque una estructura divisional podría
estar dividida por otra variable como el
mercado o la regió n. Una empresa que
utiliza este método estructura su equipo
directivo en funció n de los productos,
proyectos o filiales que gestiona. Este tipo
de estructura es ú til cuando la base de
productos se amplía en cantidad o
complejidad.

3.- Estructura matriz

Una estructura matriz combina las
estructuras funcional y divisional para
crear una situació n de doble mando. Esta
estructura divide a los empleados en
diferentes divisiones o departamentos. En
una estructura matriz, un empleado
depende de dos directivos que son
 responsables conjuntamente del
rendimiento del empleado.

4. Estructura organizacional plana u

horizontal
La estructura organizacional plana hace
que la jerarquía y la cadena de mando sea
má s horizontal y da mucha autonomía a
los empleados. Las empresas que utilizan
este tipo de estructura tienen una gran
velocidad de implantació n pues eliminan
las típicas barreras internas y externas de
las cajas organizacionales, y todas las
unidades está n conectadas de forma eficaz
y flexible.

5. Estructura organizacional modular

Las estructuras modulares se diferencian
de las organizaciones planas en que los
componentes de un producto se
subcontratan. Las estructuras modulares
pueden mantener una parte central del
producto en la empresa y subcontratar las
partes no centrales del mismo. Las redes
se añ aden o se quitan a medida que
cambian las necesidades. Para que una
estructura modular sea una opció n, el
producto debe poder dividirse en trozos.
Los proveedores, por un lado, y los
clientes, por otro, pasan a formar parte de
la organizació n; ésta comparte
informació n e innovaciones con todos. La
personalizació n de los productos y
servicios es el resultado de la flexibilidad,
la creatividad, el trabajo en equipo y la
capacidad de respuesta. Las decisiones
empresariales se toman a nivel
corporativo, de divisió n, de proyecto y de
miembro individual del equipo.

Permite crear estrategias en Conocer los tipos de sociedades Existen diferentes tipos de sociedades
la gestió n y registro de mercantiles y registro mercantiles, las cuales realizan actos de
arranque del negocio comercio con un fin econó mico.
 Los tipos generales de sociedades
mercantiles tradicionales son:

 Sociedad en nombre colectivo

 Sociedad en comandita simple
 Sociedad de responsabilidad
limitada
 Sociedad anónima
 Sociedad en comandita por
acciones
 Sociedad cooperativa

Para constituir una sociedad mercantil

deberá s acudir con un notario o corredor
pú blico (con excepció n de SAS), quien
emitirá el documento constitutivo, el cual
deberá contener entre otros rubros:

 Los nombres, nacionalidad y

domicilio de las personas físicas
o morales que constituyan la
sociedad.
 El objeto de la sociedad.
 Su razón social o denominación.
 Su duración, misma que podrá
ser indefinida.
 El importe del capital social.

Las compañ ías se clasifican, La estratificació n de las La estratificació n determina cuá les
dependiendo de su tamañ o, empresas micro, pequeñ as y empresas son consideradas micro,
en las siguientes categorías: medianas. pequeñ as, o medianas. Las empresas que
segú n la clasificació n de las pymes en
México son consideradas micro empresas
 Pequeñas empresas
no varían segú n el sector. Las Micro está n
 Medianas empresas
en el intervalo de 0 a 19 trabajadores, las
 Grandes empresas pequeñ as de 20 a 99; las medianas de 100
a 499 y las grandes en má s de 500
Para la clasificació n son trabajadores.
tomados en cuenta los
empleados de la empresa, su
facturació n y sus activos. De
estos, el nú mero de
empleados es el criterio má s
habitual, a pesar de que
algunos economistas
argumenten que la
facturació n es una medida
má s apropiada para
determinar el tamañ o
relativo de una empresa.

Las entidades reguladoras, está n

Sé que hay entidades ¿Cuá les son las entidades
reguladoras reguladoras? encargadas de definir, supervisar y vigilar
el adecuado cumplimiento de las
operaciones realizadas por el mercado
financiero en nuestro país existen para
ello: De manera central la Secretaría de
Hacienda y Crédito Pú blico, que se encarga
de brindar orientació n sobre las políticas
financieras y crediticias que aplican los
diferentes intermediarios financieros.

De forma descentralizada existen 4

organismos que de manera má s específica
y especializada buscan proteger a los
usuarios de las entidades financieras, estas
son: La Comisió n Nacional Bancaria y de
Valores (CNBV), La Comisió n Nacional de
Seguros y Fianzas (CNSF), La Comisió n
Nacional de los Sistemas de Ahorro para el
Retiro (CONSAR), La Comisió n Nacional
para la Defensa de los Usuarios de
Servicios Financieros (CONDUSEF) y el
Instituto de Protecció n al Ahorro Bancario
(IPAB), les recomiendo sustentar sus
respuestas con base en los objetivos y
funciones de estas entidades.

Sé que las cá maras ¿Cuá les son las cá maras y Las cámaras de empresariales son
empresariales se conforman asociaciones empresariales? entidades sin fines de
de acuerdo con los sectores lucro que tienen como propó sito impulsar
econó micos que pretenden
la productividad, innovació n y generació n
atender, estos se clasifican
en: primario (agropecuario, de empleo, así como promover los
forestal y pesca), intereses comerciales de las empresas e
secundario (industria) y ideas emprendedoras.
terciario (comercio y
servicios).
Sé que ante el Registro Conocer los que sé debe realizar Registro público de la propiedad y del
pú blico de la propiedad y del ante el Registro pú blico de la comercio. - Es la institució n que se
comercio se inscriben y da propiedad y del comercio encarga de brindar seguridad y certeza
publicidad a actos relativos
jurídica a través de la publicidad de los
al derecho de propiedad, a
los derechos reales sobre actos jurídicos mercantiles relacionados
bienes, a actos relativos a con los comerciantes y que, conforme a la
personas morales y a otros ley, lo requieran para surtir efectos contra
actos, negocios, resoluciones
terceros.
y diligencias judiciales.

Las fuentes de financiamiento son todas

Que hay fuentes de fondeo y ¿Cuá les son las fuentes de
planificació n financiamiento? las vías de inversió n que existen, desde las
inversiones familiares, inversiones
pú blicas (o gubernamentales) o
inversiones privadas. Su finalidad consiste
en inyectar capital para desarrollar o
acelerar el crecimiento de un negocio.
Una de las fuentes de financiamiento
interno puede ser el dinero invertido por
los socios o accionistas de la empresa.
Las fuentes de financiamiento externas
pueden ser los préstamos, el
crowdfunding, los fondos de capital
privado, el Capital Semilla, el Venture
Capital, las incubadoras y aceleradoras.
Las fuentes de financiamiento a corto
plazo son la mejor opció n para las PyMES
ya que requieren pocos requisitos y
generalmente su solicitud es sencilla.

¿Có mo se aplica el fondeo en el

Sé que existen modelos de Fondeo en el mercado de valores Son
negocios en empresas mercado de valores? aquellos que operan con Activos Objeto de
corporativas Inversió n cuya naturaleza corresponda a
acciones, obligaciones, títulos de crédito,
depó sitos de dinero, documentos
representativos de una deuda a cargo de
un tercero y demá s valores, títulos o
documentos que autorice la CNBV
mediante disposiciones de cará cter
general.

El Índice de Precios y ¿Có mo se conforma el índice de

El IPC está conformado por
Cotizaciones (IPC) es un precios y cotizaciones de la
las 35 empresas má s importantes del
indicador del mercado BMV?
accionario en su conjunto. mercado mexicano y dicha relevancia
deriva del valor de capitalizació n y
bursatilidad de la entidad emisora.

Sé que la Diligencia Debida La Diligencia Debida (due La Diligencia Debida (due diligence):
(due diligence) es el proceso diligence) Consiste en llevar a cabo una investigació n
de evaluació n del estado del negocio de la compañ ía prospecto, para
actual de los activos de una identificar diferentes riesgos, asuntos
empresa antes de una materiales y relevantes para el comprador
adquisició n o una decisió n en su decisió n de comprar.
relativa a una inversió n.
El proceso de auditoria contribuye a
garantizar la toma eficiente de la decisió n
de inversió n del comprador. Es evidente
que los riesgos que se identifiquen van
ligados a los asuntos materiales y
relevantes y todos ellos son detectados
como resultado de la evaluació n
independiente y detallada que se lleva a
cabo del prospecto, para identificar entre
otros, activos sobrevaluados, pasivos
ocultos, determinació n de contingencias,
supuestos financieros de crecimiento sin
soporte.

Conocer las tendencias de las Las tendencias tecnoló gicas se perfilan

Sé que toda empresa debe
como el motor que impulsa el cambio y la
empaparse de la era digital, corporaciones en la era digital
transformació n:
para estar en condiciones de
sobresalir ante las demá s. La Inteligencia Artificial. - Se consolida
como un pilar fundamental para la
creació n de diferenciadores clave en las
organizaciones. En específico, la
inteligencia artificial generativa (IAG)
continuará representando una fuerza
transformadora que impulsa la
creatividad, la producció n de contenido y
la personalizació n de servicios y
experiencias, al mismo tiempo que apoya
en la simulació n y modelado avanzado,
entre otras actividades.

Tecnología para la sostenibilidad. - La

convergencia de la tecnología con la
sostenibilidad ha generado un abanico de
innovaciones en la manera en que se
abordan los desafíos ambientales y
sociales. El uso de la IA para la
optimizació n de la eficiencia energética, la
expansió n del internet de las cosas (IoT,
por sus siglas en inglés) y las soluciones de
trazabilidad está n moldeando un futuro en
el cual las herramientas tecnoló gicas y la
responsabilidad ambiental se entrelazan
intrínsecamente.

Nuevas experiencias inmersivas. - La

realidad mixta se sitú a en la intersecció n
de la realidad virtual y aumentada,
ofreciendo experiencias inmersivas que
trascienden los límites de lo físico y lo
digital. Su aplicació n en el á mbito
empresarial redefine la forma en que las
compañ ías interactú an con datos, procesos
y clientes, desde la capacitació n del talento
hasta el diseñ o de los productos.
7. Referencias en formato APA

Bibliografía:

 Herná ndez, K. (2020). Modelos de Negocios en Empresas Corporativas. [Compilació n].

[Archivo PDF]

 Gutiérrez, J. (2024, 15 enero). Tendencias tecnoló gicas que impulsan a las

organizaciones. KPMG. https://kpmg.com/mx/es/home/tendencias/2024/01/ao-
tendencias-tecnologicas-que-impulsan-a-las-organizaciones.html#:~:text=En%20el
%20vertiginoso%20entorno%20empresarial,paradigmas%20y%20abrir%C3%A1n
%20nuevos%20horizontes.

 Kahneman, D., Lovallo, D., y Sibony, O. (2019). Un enfoque estructurado para las
Decisiones estratégicas. [Archivo PDF]. Harvard Deusto Business Review.

 Mundi. (2022, 1 septiembre). ? ¿Cuá les son las fuentes de financiamiento en

México? Mundi. https://mundi.io/finanzas/fuentes-de-financiamiento-mexico/
#:~:text=Las%20fuentes%20de%20financiamiento%20son,el%20crecimiento%20de
%20un%20negocio.