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    Definición y Conceptos de La Administración

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    Definición y conceptos de la Administración

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    Definición y Conceptos de La Administración

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    Definición y conceptos de la Administración

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    UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTO DOMINGO

    (UCSD)

    Nombre:
    Chanthal Batista Peguero
    Matrícula:
    2024-0635
    Asignatura:
    Principios de Administración
    Sección:
    201(EFV101)
    Maestro:
    José de Los Santos Pina
    Tema:
    Definición y conceptos de administración
    Ciudad y fecha de entrega:
    Distrito Nacional, mayo 2024.
    INTRODUCCION:

    Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la


    historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
    similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos
    actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la
    administración.
    La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
    El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia
    en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva,
    o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración
    desde un principio del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una
    institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración
    que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos,
    esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el
    espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica
    por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
    1. Definición y Concepto de la administración.

    La definición breve de la Administración se puede mencionar como: "la función


    de lograr que las cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a
    través de otros".

    "Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de


    trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin
    determinado".
    La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y
    mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos,
    alcancen con eficiencia metas seleccionadas. La administración se aplica en todo
    tipo de corporación.

    Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.

    La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.

    La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

    Para que la administración se lleve a cabo según: con la máxima eficiencia se


    hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que
    fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el
    utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.

    Un principio del cual nunca debemos omitir es la coordinación, se refiere a la


    forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias.

    La división del trabajo: se hace con el objeto de producir más y mejor con el
    mismo objeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia, especialización de
    funciones y separación de poderes

    La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el


    poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o
    castigo conocida como responsabilidad.

    Disciplina: Es la obediencia manifestada hacía la empresa de parte de su parte


    social y esta se da gracias a:

    a) Buenos jefes en todos los grados.

    b) Juntas más claras y equitativas


    c) Sanciones correctamente aplicadas.

    2. Importancia de la administración.
    Una de las formas más sencillas de la administración, según Bateman y Snell,
    2009: 44 en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más
    complejas la administración pública. Pero el fenómeno admirativo no solamente
    nació con la humanidad, sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos
    geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas
    partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado
    administrativo de todo esfuerzo planeado.
    La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los
    esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero
    y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y
    proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

    La administración se da donde quiera que exista un organismo social, aunque


    lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste. El éxito
    de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena
    administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos,
    etc. con que ese organismo cuenta.

    Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible


    y obviamente esencial, ya que, por su magnitud y complejidad, simplemente no
    podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.
    Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de
    competir con otras es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una
    mejor coordinación de sus elementos: maquinaria, marcado, calificación de
    mano de obra, etc.

    3. Administración, ciencia, arte y técnica.

    La administración es el proceso que busca darle un uso más eficiente a los


    recursos, mediante la planificación, organización, ejecución y control de estos,
    para alcanzar las metas de una organización.
    En la administración se conjugan elementos de ciencia, arte y técnica. Posee
    propiedad de las ciencias sociales, como la aplicación de un método
    científicamente estudiado. De igual manera, la creatividad y la intuición asignan
    a la administración atributos propios de las artes y sólo mediante su aplicación
    práctica, se aprende el oficio y la técnica administrativa.
    La administración como un arte:

    La administración es considerada un arte porque una parte importante de su


    aplicación tiene que ver con el uso de cualidades propias de las artes como la
    inventiva, la creatividad y la intuición. El único medio para diseñar una estrategia
    vanguardista, ante contratiempos frecuentes, en una empresa u organización es el
    uso de la creatividad.
    La administración como técnica:

    La noción de la administración como técnica se basa en dos puntos de vista. El


    primero de ellos observa a la administración como una función de las
    organizaciones, centrada en la ejecución de un proceso continuo. La segunda
    perspectiva, visualiza a la administración como un método que solo se aprende,
    de forma adecuada, a través de la experiencia directa.
    La administración como función:

    La administración es una de las seis áreas funcionales más importantes de toda


    organización y esta función se lleva a cabo mediante un proceso que consiste en
    la interrelación de las tareas de prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
    Prever es examinar eventualidades futuras y elaborar el programa de acción.
    Organizar es establecer el doble organismo, material y social, de la empresa.
    Dirigir es mandar al personal. Coordinar es enlazar, de forma armónica, todos los
    actos y todos los esfuerzos. Controlar es velar porque todo suceda de acuerdo con
    las normas y órdenes establecidas.

    4. Características de la administración.
    Su Universalidad. El fenómeno administrativo según Bateman y Snell, 2009: se
    da donde quiera que exista un organismo social, porque en él tiene siempre que
    existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo
    en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los
    elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos,
    aunque lógicamente existan variantes accidentales.

    Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros


    fenómenos de índole distinta (v.gr.: en la empresa funciones económicas,
    contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es
    específico y distinto a los que acompaña.

    Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del


    fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la
    vida de una empresa se están dando todos o casi todos los elementos
    administrativos. Así, v.gr.: al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
    controlar, de organizar, etc.

    Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo


    social, participan, en distintos grados y modalidades, de la misma
    Administración. Así, v.gr.: en una empresa forman "un solo cuerpo
    administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
    La administración sigue un propósito. Una condición de la administración es
    un objetivo sea esté implícito o enunciado específicamente.

    5. Propósitos de la administración:

    Se conoce como lo que es objetivo en administración aquel que se centra en


    alcanzar eficiencia y eficacia en los procesos que se desarrollan en una
    organización. Específicamente, el objetivo en administración espera que los
    esfuerzos humanos que se producen en una empresa se realicen con
    efectividad.

    Su objetivo es lograr el máximo beneficio posible para una entidad. Logra esto
    mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos que
    tiene a su disposición. Entre ellos caben destacar los recursos humanos,
    económicos y tecnológicos.

    6. Funciones de la administración:

    Es la que se ocupa de la medición, comunicación e interpretación de los efectos


    de actos y hechos cuantificables, con repercusión económica, relativos al
    pasado, presente y futuro de todo tipo de entes para facilitar la toma de
    decisiones y el control.

    Las cuatro funciones de la administración son: planificación, organización,


    dirección y control.

    La función de planificar es la primera y la más importante de la gestión


    administrativa. Según Fayol, la empresa necesita un buen plan de acción (o de
    proyección), en el que debe participar toda la estructura, lo que permitirá
    administrar el área de producción, al personal y a los recursos.
    La función de organizar resulta clave para que la empresa perdure en él tiempo.
    Ordenar las tareas según las áreas y la estructura general, permite optimizar los
    recursos necesarios, aprovechar el tiempo de trabajo, mejorar el flujo de trabajo
    y tomar decisiones más acertadas.

    La función de dirigir es propia de la gerencia y consiste en dar las órdenes a la


    fuerza de trabajo. Las instrucciones claras y concretas de la gerencia, a través de
    canales adecuados, garantizan un buen desempeño de los empleados.

    La función de controlar o monitorear asegura que las tareas se lleven a cabo


    según lo planificado. Es necesario que los gerentes realicen evaluaciones de
    desempeño de los empleados, de manera regular, para anticiparse a posibles
    obstáculos o desviaciones de las tareas (lo que entorpecería alcanzar los
    objetivos).

    7. Funciones del administrador en el ejercicio profesional.

    • Planificar los objetivos de la organización.


    • Establecer los criterios de medición de desempeño.
    • Organizar todos los procesos internos.
    • Liderazgo y dirección de los equipos.
    • Evaluar los resultados.

    CONCLUSION:

    La administración se basa en diseñar y mantener un ambiente eficaz para alcanzar


    los objetivos establecidos, es una actividad esencial en todos los niveles de una
    organización considerando distintos puntos en destrezas administrativas.
    La administración pretende competir en su entorno, ya que un administrador se
    encarga de que la entidad funcione y esto le permite al ente socioeconómico
    desarrollarse para reconocerse ante la sociedad, para ello se utilizan las técnicas,
    que tienen como cualidad simplificar procesos en un tiempo, presentando varios
    enfoques y determinados basados en el desempeño del profesional en la empresa.
    Los administradores desempeñan funciones de planeación, organización,
    integración personal, dirección y control.
    BIBLIOGRAFIAS:
    https://www.monografias.com/trabajos108/administracion-y-sus-
    principios/administracion-y-sus-principios
    https://www.ised.es/articulo/pruebas-de-acceso/la-administracion-ciencia-
    arte-y-tecnica/
    https://concepto.de/funciones-de-la-administracion/

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