PO - Housekeeping - Rodcar SpA

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Código PO - HKG

PROCEDIMIENTO SISTEMA
GESTION SEGURIDAD
Revisión: 00
OCUPACIONAL
Versión: 01
Páginas 1 de 8
Fecha Enero 2022
Elaboración

PROCEDIMIENTO OPERATIVO
PO- HOUSKEEPING RODCAR

JONATHAN HERNANDEZ ALEJANDRA SUAZO MAXIMILIANO CONTRERAS

ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

Firma Firma Firma

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1. OBJETIVO

 Establecer un procedimiento que permita la ejecución en forma segura y con las


condiciones básicas de salud ocupacional, por medio de las actividades de
Housekeeping (orden y limpieza) de RODCAR Construcción y Servicios SpA.

 Definir exigencias de RODCAR para mantener las actividades relacionadas al


Housekeeping.

2. ALCANCE

 Este procedimiento va dirigido a todo el personal de RODCAR, Empresas


Contratistas y/o Sub-contratistas involucradas en procesos de trabajo y que sean
parte del área operativa de ejecución. Este procedimiento es de carácter normativo
y será aplicable a todas las actividades realizadaspor los miembros de la empresa.

3. RESPONSABILIDAD

3.1 Del Administrador de Obras.

 Será responsable de gestionar la difusión y promoción de este procedimiento, con


la finalidad de que sea conocido y aplicado por todo el personal involucrado en las
actividades de Housekeeping.

 Será responsable de suministrar los recursos humanos, técnicos y materiales para


el cabal funcionamiento de las medidas de seguridad y salud ocupacional,
registradas en el presente documento.

3.2 Del supervisor (s).

 Será el encargado de definir previamente los periodos en que se realizará el


Housekeeping considerando siempre que las actividades se realicen en lugares
ordenados y limpios por temas de seguridad y salud ocupacional.

 Será autorizado para solicitar, administrar y utilizar eficientemente los recursos


asignados para ejecución de las actividades que requieran Housekeeping.

 Será el responsable de verificar el correcto uso de EPP, cumplir con la obligación


de informar los riesgos asociados e inherentes de las actividades donde se aplique
el Housekeeping y la coordinación con terceros. Además, será vital para la gestión
de seguridad y salud ocupacional realizar en régimen diario charlas informativas
enfocadas a prevención de riesgos y registrar el análisis de seguridad de los
trabajos según los formatos descritos en el apartado 7. “Registros asociados”.

 Será responsable de llevar a cabo y hacer cumplir con este procedimiento y/o
instrucciones particulares que pudieran generarse eventualmente relacionadas con
el Housekeeping. Además, deberápermanentemente dar a conocer al personal
directo involucrado, todas estas medidas a tomar con el fin de controlar su
cumplimiento.

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 Inspeccionará a lo menos una vez al día el área operativa posibles para identificar
peligros que pudieran presente durante la ejecución de las labores y registrando
por medio de los CO descritos en el apartado 7. del presente procedimiento.

3.3 Del asesor en prevención de riesgos.

 Será responsable de analizar, documentar y verificar el presente documento e


inspeccionar el cumplimiento de los controles operacionales del presente
procedimiento.

 Deberá participar activamente en la planificación de los trabajos, informándose,


capacitándose y/o asesorándose permanentemente. Verificarán el cumplimiento
de los controles operacionales descritos en el apartado 6. ” Metodologías de
trabajo y controles operacionales”.

 Deberá asegurarse periódicamente de que el personal que ejecuta la actividad de


Housekeeping, cuente con la instrucción referente al procedimiento, así como
también que se encuentren informados de los riesgos asociados, EPP y los
conceptos para el trabajo definidos en el apartado 4. Definiciones y terminología.

 Será responsable de verificar que las condiciones de trabajo sean las adecuadas
para el desarrollo de la actividad de Housekeeping; verificará la coordinación con
terceros. En caso de no cumplimiento se comunicará al supervisor (s) verbalmente
y/o por medio de informes de inspección con copia al administrador de obra.

3.4 Del capataz.

 Organizar y supervisar el correcto desarrollo del trabajo de todas las cuadrillas a


cargo.

 Cumplir con lo estipulado con anterioridad por su supervisor, e indicar las áreas de
trabajo habilitadas para realizar un housekeeping.

 Cerciorar que las herramientas e insumos quedan guardadas en bodega.

 Asignar puntos de acopio de materiales en uso o en tránsito.

3.5 Del personal de obra.

 Será de carácter obligatorio el uso y cuidado de todos los EPP, como también será
derecho el exigirlos en caso de recambio.

 Será responsable de cumplir con lo normado en el presente documento.

 Será responsable de comunicar al supervisor (s) cualquier situación que impida la


ejecución segura en las actividades asignadas.

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 Será responsable de utilizar los equipos, medios o herramientas designados para
realizar las actividades de manera segura.

4. DEFINICIONES

 Housekeeping: El Orden y el Aseo en el trabajo son factores de gran importancia


para la salud, la seguridad, la calidad de los productos y en general para la
eficiencia del sistema productivo.

 Las 5S: Metodología que tiene por objetivo establecer buenas prácticas laborales
en cuanto a actividades de orden y aseo en las áreas de trabajo operativas.

5. RIESGOS ASOCIADOS

Fase de la actividad Peligros identificados Riesgos asociados


Falta de orden y limpieza en
Caídas de personal al
lugar de trabajo
mismo o distinto nivel.
Falta de implementos de
Golpes contra objetos
Traslado en lugar de seguridad como zapatos,
móviles e inmóviles.
trabajo. guantes, casto
Cortes producidos por
Transporte Manual de carga Manipular cargar superiores
esquinas afiladas, astillas,
a 25 kg.
clavos, etc.
Empuje o arrastre de
materiales. Elementos corto punzantes.
Fatiga física debido a
sobreesfuerzos, posturas
Superficies de trabajo
forzadas y movimientos
irregular
repetitivos.

6. METODOLOGÍA DE TRABAJO Y CONTROLES OPERACIONALES

6.1 Controles operacionales

6.1.1 Eliminación

N/A

6.1.2 Sustitución

N/A

6.1.3 Control ingeniería

 Cinta de peligro

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 Radio
 Recipientes para control de residuos

6.1.4 Control administrativo

 Requisitos del personal:

N/A

 Requisitos técnicos:

EPP´s certificados
Señalización riesgos asociados “Área operativa”.

 Gestión del cambio:

Inducción ingreso APR y ODI


Capacitación áreas de transito y PE obra
CO Indicados en el apartado 7.- “Registros asociados”
DP – “Programa SSO RODCAR”

6.1.5 EPP

EPP Básico

 Casco
 Calzado de seguridad
 Chaleco reflectante
 Guantes Cabritilla
 Lentes antiparras

EPP Específico

N/A

6.2 Consideraciones previas

Para las consideraciones previas se implementará la metodología de las 5S, la cual


consiste en:

I. Clasificar: Consiste en separar los objetos por clases, tipos, tamaños, categoría o
frecuencia de uso. Se clasificarán en el área de trabajo, las cosas que sirven de
las que no son útiles, lo necesario de lo innecesario, lo suficiente de lo excesivo y
eliminar lo que no sirve, lo innecesario y lo excesivo con autorización para aquellas
cosas que lo requieran. Inventario de elementos por área y tipo de actividad.

Como clasificar:
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a) Se clasifica y separa lo que se necesita en el área.
b) Se define el lugar donde se va a colocar lo que necesito y reubicar lo que
no es necesario.
c) Organizar las herramientas de trabajo donde no ocasionen lesiones.
d) Identificar los objetos o materiales que no se utilizaran.
e) Desechar los objetos o materiales que no se utilizaran.

II. Ordenar: Consiste en organizar los elementos clasificados como necesarios, de


modo que se puedan encontrar con facilidad. Un lugar para cada cosa y cada cosa
en su lugar. Es tener una disposición y una ubicación de cualquier elemento, de tal
manera que esté listo para que cualquiera lo pueda usar en el momento en que lo
necesite. Casi siempre estamos seguros que las cosas están, pero no se sabe
dónde ni cómo encontrarlas. Por esto, es necesario organizar o sistematizar.

Como ordenar:

a) Mantener el área de trabajo limpia y ordenada.


b) Generar un inventario de herramientas y equipos para controlar su
disposición.
c) Mantener pasillos de circulación de al menos 1,5 m de ancho.
d) Evitar realizar actividades sin previo Housekeeping para evitar
accidentes/incidentes.
e) Liberar espacios en el área operativa, vestidores o bodegas para generar
un ambiente de trabajo más seguro.

III.S Limpiar: Este aspecto se refiere a eliminar manchas, mugre, grasa, polvo,
desperdicios y otros de pasillos, lugares de trabajo, almacenes, oficinas,
escritorios, sillas, bibliotecas, estantes, ventanas y demás elementos del sitio de
trabajo: y mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene.

IV.S Estandarizar: No requiere de un procedimiento especial, sino que más bien es


el resultado de aplicar los conceptos anteriores, que, si se desarrollan de manera
adecuada, conducen a gozar de un “ambiente saludable” y cómodo para quienes
laboran en él.

V.S Autodisciplina: Convertir el habito en cumplimiento de los estándares de orden


en el lugar de trabajo.

El personal involucrado en las actividades de Housekeeping recibirá en un régimen diario


una charla de 5 minutos, por parte de la supervisión referente a las actividades a ejecutar.
En esta charla se pondrá énfasis a los riesgos asociados e inherentescorrespondientes a
las actividades del día en los formatos CO – “Comunicación y participación RODCAR”;
CO – “AST RODCAR”.

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6.3 En ejecución

 Cada empleado es responsable de mantener limpia y ordenada su zona de trabajo y


los medios de su uso: EPP y ropa de trabajo, armarios de ropas y prendas, sus
herramientas, materiales y otros asignados específicamente a su custodia.

 Los empleados no pueden considerar su trabajo terminado hasta que las herramientas
y medios empleados, resto de equipos y materiales utilizados y los recambios
inutilizados estén recogidos y trasladados al almacén o montón de desperdicios
dejando el lugar y área limpios y ordenados.

 Los derrames de líquido, aceites, grasa y otros productos se limpiarán


inmediatamente, una vez eliminada la causa de su vertido.

 Los residuos inflamables, como algodones de limpieza, trapos, papeles, restos de


madera, envases, contenedores de grasas y aceites y similares, se meterán en
recipientes específicos y tapados.

 Las herramientas, medios de trabajo, materiales, suministros y otros equipos nunca


obstruirán los pasillos y vías de comunicación dejando aislada alguna zona de la
sección.

 Todo clavo o ángulo saliente de una tabla o chapa se eliminará inmediatamente bien
sea doblándolo, cortándolo o retirándolo del suelo o paso.

 Las zonas de paso, o señalizadas como peligrosas, deberán mantenerse libres de


obstáculos.

 No deben almacenarse materiales de forma que impidan el libre acceso a los


extintores de incendios.

 Los materiales almacenados en gran cantidad sobre pisos deben disponerse de forma
que el peso quede uniformemente repartido.

 No se deben colocar materiales y útiles en lugares donde pueda suponer peligro de


tropiezos o caídas sobre personas, máquinas o instalaciones.

6.4 Posterior

 Posterior a las actividades de deberá aplicar el formato de registro CO –


“Housekeeping RODCAR”.

 Se deberán establecer jornadas periódicas de orden y limpieza del conteiner o


bodegas que sirvan para almacenar herramientas, sirvan como vestidor o para
estancia del personal dentro de la obra.

7. REGISTROS ASOCIADOS

 CO - “Comunicación y participación RODCAR”


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 CO - “Housekeeping RODCAR”
 CO – “Lista de chequeo áreas operativas RODCAR”
 CO - “AST RODCAR”

8. TABLA DE CONTROL DE CAMBIOS

Revisión Fecha Versión Control de Cambio


01 03-01-2022 01 Primera edición.
02 13-03-2023 02 Responsabilidades del capataz.

9. ANEXOS

N/A