2117 Socializacion Plan de Desarrollo 2020 2023
2117 Socializacion Plan de Desarrollo 2020 2023
2117 Socializacion Plan de Desarrollo 2020 2023
EQUIDAD PARTICIPACIÓN
DIVERSIDAD COMPROMISO
PLAN DE
DESARROLLO CERRO
DE SAN ANTONIO
SOSTENIBILIDAD 2020-2023
PROBIDAD
AMBIENTAL
INTEGRALIDAD SENCILLEZ
AUTONOMÍA GESTIÓN
VALORES
HUMILDAD
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN
Brindar las estrategias necesarias para que el Municipio de Cerro de San Antonio se convertirá en
uno de los municipios con mejor calidad de vida en la Subregión Río del Departamento del
Magdalena, con altos niveles de calidad educativa (altos índices alfabetismo, con las menores tasas
de repitencia y deserción de la región), con alta apropiación de las TIC como herramienta de
innovación; con una cobertura universal en salud y una alta esperanza de vida; con un manejo
ambiental sustentable, sostenible y responsables; con una altas tasas de coberturas en agua
potable, alcantarillado y aseo en todo el territorio; será reconocido por su riqueza cultural;
planificado, con alto nivel de confianza y credibilidad ciudadana, eficiente administrativamente; con
una fuerte vocación agroindustrial, promoviendo el desarrollo económico en armonía con la dinámica
rural, un sistema vial eficiente que lo vuelve altamente competitivo; responsable de sus obligaciones
sociales, generador de entornos de reparación para sus víctimas, comprometido con la garantía de
los derechos de sus niños, niñas y jóvenes; respetuoso y orgullosos de sus mujeres y garante de los
derechos de los más vulnerables, donde la práctica de valores éticos y morales nos llevará a lograr
una convivencia ciudadana ideal; con amplios espacios físicos de integración ciudadana que lo
convertirán en un municipio moderno, progresista, acogedor y amable para propios y visitantes.
MISIÓN
Fortalecer nuestro municipio, iniciando por el rescate y fortalecimiento de precisos valores sociales,
familiares y principios democráticos, culturales y participativos, en procura de mejorar nuestras
condiciones de vida, especialmente la de nuestros niños, niñas, adolescentes y la población más
vulnerable, pretendiendo unidad en torno al interés común, permitiéndonos un desarrollo humano
integral, con énfasis en el desarrollo social, económico, la promoción y protección al medio
ambiente, la convivencia pacífica, en ejercicio de una administración ágil, eficiente y transparente,
con una comunidad organizada y coparticipe del desarrollo regional, dentro del marco del concepto y
ejercicio del Gobierno Real pero Futurista.
VISIÓN
A partir del año 2020 y en los próximos 10 años, El Cerro de San Antonio deberá encuadrarse, en el
ordenamiento territorial departamental y nacional, exigido por la normativa de la Nación respecto a
su desarrollo planificado, fortaleciendo las ventajas competitivas existentes; creando otras y que
además de ser necesarias, tengan el carácter de estratégicas, para obtener sin mayor extensión en
el tiempo, progreso y desarrollo; aprovechando así, la ubicación geográfica y demás circunstancias
particulares, las cuales, lo convertirán en el futuro próximo, en un municipio moderno, progresista,
acogedor, amable y un paso obligado para propios y extraños, que anden en búsqueda de un lugar
apropiado, en términos de bienestar y buena calidad de vida, para invertir en actividades
productivas.
Articulación y Complementariedad entre los Planes de
Desarrollo 2018-2023
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO: PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL: PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL:
“Magdalena, La Fuerza del Cambio” 2020-2023 “Para Seguir Avanzando, Juventud y
“Pacto por Colombia, pacto por la equidad” 2018-2022 Progreso” 2020-2023.
Para Seguir Avanzando, Juventud y Progreso, cuenta con 5 líneas estratégicas que
buscan brindar bienestar y calidad de vida a la población, esas líneas estratégicas
agrupan los sectores en los que el municipio tiene competencia, así como
aquellos prioritarios que permitan asegurar bienestar y goce de derechos a todos
y cada uno los Cerranos. Dentro de la estructura se cuenta con una 5 línea
estratégica, la cual involucra el sector institucional, donde se deben adelantar
todas las pautas para lograr la ejecución efectiva de las obras, así como las
reglas de convivencia necesarias para que podamos vivir en paz y tranquilidad,
por tal razón, esta quinta línea, es transversal a las otras 4 líneas estratégicas
que estructura el Plan de Desarrollo: “Para Seguir Avanzando, Juventud y Progreso”.
Línea Estratégica 4: Para Línea Estratégica 5: Para
Línea Estratégica 2: Para Línea Estratégica 3: Para Seguir Avanzando en el
LINEA ESTRATEGICA 1. Seguir Avanzando en Seguir Avanzando en el Seguir Avanzando en la
Sostenibilidad Ambiental y Buen Gobierno, la Justicia,
Para Seguir Avanzando en Hogares con Vivienda Desarrollo Territorial y la Seguridad y Convivencia
el Desarrollo Social e Digna. Competitividad. la Gestión del Riesgo
Ciudadana
Inclusión. Construir confianza, estructuras
Mejorar la calidad de vida de los Mejorar y articular los sectores Mejorar el uso de la oferta de bienes transparentes y relaciones de
Cerranos a través del acceso a la que propendan por el desarrollo y servicios, la biodiversidad, el cooperación entre los actores
Articular a través de la gestión vivienda y la dotación y mejora de recurso hídrico y los suelos a fin de públicos y privados / locales,
económico y el aumento de la regionales y nacionales que inciden
pública los servicios sociales infraestructura y servicios revertir el daño ambiental, conservar
competitividad y productividad del en el territorio.
básicos de forma asequible para públicos básicos, que permitan la base de activos naturales de la
Municipio. Generar espacios para
todo el conjunto de la sociedad, soluciones habitacionales economía y mejorar la calidad de Consolidar un clima de confianza de
que la población en su conjunto
con una alta calidad de vida que enfocados a la gestión, planeación vida de las personas; además, de la comunidad hacia la
aproveche las potencialidades del generar herramientas eficientes para
refuerza el sentido de pertenencia y construcción de vivienda nueva Institucionalidad, con acciones
municipio que permitan generar y contrarrestar el cambio climático;
y la identidad cultural de sus de interés prioritario en sitio reales y responsables que
proveer de bienes y servicios generar un sistema de gestión
ciudadanos. propio a nivel urbano y rural para posibiliten la gobernanza,
requeridos para el desarrollo ambiental para la conservación y
la población en general. convivencia y propicien una amplia
económico de las familias. protección de los recursos naturales participación de la sociedad en las
decisiones que les afectan.
Educación
Contribuir a reducir las brechas territoriales y
poblacionales para mejorar las condiciones de vidas de
Inclusión
Social y Salud los habitantes del Municipio.
Reconciliación
Fortalecer la participación de los actores sociales,
políticos y económicos en la Construcción de un Modelo
Integral de Desarrollo Incluyente.
Deporte y
Cultura Recreación
.
DEPORTE Y INCLUSIÓN SOCIAL
EDUCACIÓN SALUD CULTURA
RECREACIÓN Y RECONCILIACIÓN
• OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR
• Garantizarle a los niños, niñas • Incrementar la cobertura, • Implementar procesos • Rescatar las manifestaciones • Favorecer el desarrollo humano
adolescentes y jóvenes el acceso, calidad, eficiencia en la deportivos, recreativo y de culturales y brindarles el espacio en condiciones de igualdad y
servicio de educación de prestación del servicio de salud actividad física saludable apropiado para que sean equidad mediante programas
calidad, brindar acceso a nuevas a fin de disminuir las como factores de expresadas y cultivadas a fin de que permitan a todos los
tecnologías, garantizar la desigualdades sociales y transformación social. dar la identidad cultural y ciudadanos el acceso y garantía
permanencia de los estudiantes generar condiciones óptimas de proteger el patrimonio material e de sus derechos con igualdad y
en las diferentes IED del bienestar físico, mental, inmaterial del municipio equidad.
municipio, establecer programas emocional y psicosocial en la
de inclusión dirigida a la población.
población vulnerable y con
necesidades educativas
especiales, la promoción de las
competencias básicas, laborales
y valores que les permitan el
cierre de brechas en educación.
DEPORTE Y INCLUSIÓN SOCIAL
EDUCACIÓN SALUD CULTURA
RECREACIÓN Y RECONCILIACIÓN
• PROGRAMA SECTORIAL POR • PROGRAMA SECTORIAL POR • PROGRAMA SECTORIAL • PROGRAMA SECTORIAL • PROGRAMA SECTORIAL UN
UN CERRO MÁS EDUCADO: UN CERRO CON SALUD DE CERRO AVANZA EN LA CERRO AVANZA EN LA CERRO INCLUYENTE PARA
• Avanzando con Cobertura e CALIDAD: RECREACIÓN Y EL CULTURA PARA LA LA RECONCILIACIÓN
Inclusión Educativa. • Para Seguir Avanzando en la DEPORTE: IDENTIDAD: SOCIAL:
• Avanzando con Calidad Promoción y Prevención en • Para Seguir Avanzando en la • Para Seguir Avanzando en la • Para seguir Avanzando con la
Educativa para la Excelencia. Salud. Promoción del Deporte y La Cultura para la Identidad de Atención Integral de Niños,
• Para Seguir Avanzando en la Recreación. los Cerranos. Niñas, Adolescentes Jóvenes
Salud Pública. • Para Seguir Avanzando en y Familia.
• Para Seguir Avanzando en la Infraestructura y la gestión • Para seguir Avanzando en la
Calidad de la Prestación de cultural. Atención, Prevención y
los Servicios de Salud. Reparación Integral a Víctimas
del Conflicto.
• Para seguir Avanzando por
una Vejez Digna.
• Para seguir Avanzando con la
Equidad e Igualdad de
Género.
• Para seguir Avanzando por la
Diversidad Étnica
Promover el acceso a la vivienda digna, por medio de programas, proyectos y
acciones de mejoramiento, reubicación, construcción de vivienda, legalización,
Agua Potable y
titulación de predios y habilitación de suelos Interés Social; para disminuir la
Saneamiento Básico
vulnerabilidad social y precariedad del hábitat de la población, especialmente de
los hogares en situación de pobreza del municipio, disminuyendo el déficit
cualitativo de vivienda, e Incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad
territorial durante el cuatrienio.
Dirigir las acciones para lograr cobertura de 100% del servicio de acueducto en
Servicios Públicos condiciones de potabilidad y calidad en la prestación del servicio, desarrollar
Vivienda Domiciliarios
alternativas de recolección de basura y mejoramiento en la eliminación de
excretas para establecer entornos saludables en las zonas rural y urbano
municipal; lograr que los corregimientos y viviendas dispersas cuenten con
servicio de energía eléctrica, gestionar la calidad del servicio; permitir que se
logre 100% en cobertura de gas natural en la cabecera y los centros poblados
donde existe el servicio, y desarrollar alternativas para la utilización de
combustibles amables con el medio ambiente.
AGUA POTABLE Y SERVICIOS
SANEAMIENTO VIVIENDA PUBLLICOS
BASICO DOMICILIARIOS
• OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR • OBJETIVO DEL SECTOR
• Promover la prestación eficiente y efectiva de los servicios • Promover el acceso a la vivienda digna, por medio de • Mejorar la condición de vida de la población,
de agua potable y saneamiento básico, mediante programas, proyectos y acciones de mejoramiento, interviniendo en forma eficaz los servicios públicos
programas, proyectos y acciones que propendan a reubicación, construcción de vivienda, legalización, esenciales para obtener mayores niveles de
mejorar la cobertura la calidad del servicio de manera titulación de predios y habilitación de suelos Interés productiva económica y social, revisando y
sostenible y respetando el medio ambiente y continuidad Social; para disminuir la vulnerabilidad social, ajustando las tarifas de la energía, alumbrado,
de los servicios, para que un hogar viva dignamente, a la especialmente de los hogares en situación de pobreza del
par que promueve el uso racional y eficaz del recurso. municipio, disminuyendo el déficit cualitativo y seguridad y servicios de equipamiento,
cuantitativo de vivienda en Cerro de San Antonio durante infraestructura institucional, económica y social y
el próximo cuatrienio. que estén acorde con la condición de los pobladores
y productores, permitiéndoles altos niveles de
competitividad.
AGUA POTABLE Y SERVICIOS
SANEAMIENTO VIVIENDA PUBLLICOS
BASICO DOMICILIARIOS
• PROGRAMA SECTORIAL • PROGRAMA SECTORIAL • PROGRAMA SECTORIAL
CERRO AVANZA EN AGUA POTABLE Y CERRO AVANZA EN VIVIENDA PARA EL BIENESTAR CERRO AVANZA EN SERVICIOS PÚBLICOS
SANEAMIENTO BÁSICO: CERRO AVANZA EN AGUA DE LOS HOGARES. DOMICILIARIOS:
POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. • Para Seguir Avanzando en Energía, una Eficiente
• Para Seguir Avanzando en la Vivienda Digna Prestación del Servicio de Alumbrado Público y Gas
• Para Seguir Avanzando en la Disminución de las para Todos.
Brechas Urbana y Rural: Mayor Cobertura en Agua
Potable y Saneamiento Básico. • Para Seguir Avanzando en las TIC para los Cerranos.
Incrementar la productiva del municipio para la generación de empleo.
Para Seguir Avanzando por las Vías del Desarrollo. 384 778 841 871
Para Seguir Avanzando en Seguridad de los Cerranos. 260 275 320 226
2020 481 139 405 2715 683 1659 249 154 170 0 3563
2021 873 147 428 2725 642 2131 264 154 241 0 3368
2022 899 151 441 2807 661 2202 272 154 248 0 3469
2023 926 156 454 2891 681 2274 280 154 255 0 3573
Total por
Fuente de 3179 593 1728 11138 2667 8266 1065 616 914 0 13973
Financiación