Las Teorias de La Motivacion
Las Teorias de La Motivacion
Las Teorias de La Motivacion
Las teorías de la motivación exploran los factores que impulsan a las personas
a actuar de cierta manera, entenderlas es crucial para mejorar el rendimiento y
la satisfacción laboral. Vamos a resumir algunas de las principales teorías:
3.- Teoría de la Equidad de Adams: Stacy Adams propuso que las personas
son motivadas por la equidad en las relaciones laborales. Esto significa que
comparan su contribución y recompensa con las de otros y buscan equilibrar
esta relación. Por ejemplo, si un empleado siente que está trabajando más duro
que sus compañeros, pero recibe menos reconocimiento o compensación,
puede sentirse desmotivado.
Un empleado percibe que trabaja tantas horas como sus colegas, pero recibe
menos compensación. Esta percepción de inequidad puede desmotivarlo,
haciendo que reduzca su esfuerzo para equilibrar la relación entre sus aportes
y sus recompensas.
Ejemplo:
En un spa, los empleados comparan sus niveles de esfuerzo y contribución con
los de sus compañeros. Si un masajista siente que está trabajando
arduamente, pero recibe menos compensación o reconocimiento que otros
masajistas con un desempeño similar, podría sentirse desmotivado y
experimentar una reducción en su satisfacción laboral.
4.- Teoría del Refuerzo de Skinner: B.F. Skinner desarrolló la teoría del
refuerzo que sugiere que el comportamiento es influenciado por las
consecuencias que siguen a una acción. Por ejemplo, si un esteticista recibe
elogios de los clientes por su excelente servicio, es más probable que repita
ese comportamiento.
Estas teorías son fundamentales para diseñar estrategias efectivas de
motivación en el lugar de trabajo. Utilizando gráficos y ejemplos concretos,
podemos visualizar cómo diferentes factores motivacionales pueden influir en el
comportamiento y la satisfacción de los empleados, mejorando así el ambiente
laboral y el rendimiento organizacional.
Ejemplo:
En un salón de estética, un esteticista recibe retroalimentación positiva de los
clientes cada vez que realiza un tratamiento facial. Esta retroalimentación
positiva actúa como un refuerzo positivo que motiva al esteticista a seguir
proporcionando un excelente servicio facial.