Actividad 9 Indicadores Financieros de Rentabilidad y Valor FINAL
Actividad 9 Indicadores Financieros de Rentabilidad y Valor FINAL
Actividad 9 Indicadores Financieros de Rentabilidad y Valor FINAL
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ACTIVO NO CORRIENTE
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES $ 9.180.000,00 $ 60.000.000,00 $ 50.820.000,00 553,59
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO CORRIENTES
MAQUINARIA Y EQUIPO $ 8.640.000,00 $ 65.000.000,00 $ 56.360.000,00 652,31
EQUIPO DE OFICINA $ 4.000.000,00 $ 45.820.000,00 $ 41.820.000,00 1.045,50
DEPRECIACION ACUMULADA -$ 320.000,00 -$ 860.000,00 -$ 540.000,00 168,75
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 21.500.000,00 $ 169.960.000,00 $ 148.460.000,00 690,51
EMPRESA “PROALCO”
1. Margen Bruto
MARGEN BRUTO AÑO1 AÑO2
UTILIDAD BRUTA $ 7.000.000,00 $ 86.960.000,00
INGRESOS POR VENTAS $ 25.000.000,00 $ 158.260.000,00
Análisis.
La capacidad que tiene la empresa PROLAC de generar utilidad bruta a partir de sus ventas netas
para el año 1 es del 28,00% lo que nos indica que luego de descontar los costos el margen de
utilidad es del 28%.
2. Margen Operacional
MARGEN OPERACIONAL AÑO1 AÑO2
UTILIDAD OPERACIONAL $ 4.800.000,00 $ 77.860.000,00
INGRESOS $ 25.000.000,00 $ 158.260.000,00
Análisis.
MARGEN NETO SOBRE LAS VENTAS AÑO 1 UTILIDAD NETA / INGRESOS *100 19,20%
MARGEN NETO SOBRE LAS VENTAS AÑO 2 UTILIDAD NETA / INGRESOS *100 49,20%
Análisis.
4. Rentabilidad de los Activo
RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS AÑO1 AÑO2
UTILIDAD NETA $ 2.760.000,00 $ 51.998.400,00
TOTAL ACTIVOS $ 29.250.000,00 $ 436.360.000,00
RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS AÑO 1 UTILIDAD NETA / TOTAL ACTIVOS *100 9,44%
RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS AÑO 2 UTILIDAD NETA / TOTAL ACTIVOS *100 11,92%
Análisis.
A en 18,44
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO AÑO1 AÑO2
UTILIDAD NETA $ 2.760.000,00 $ 51.998.400,00
PATRIMONIO $ 14.970.000,00 $ 146.998.400,00
Análisis.
En cuanto a la Rentabilidad del Patrimonio, para el año 2 presentó una rentabilidad del 35,37%
comparado con el año 1 que se encontraba en el 18,44%, se observa un incremento del 17,26%,
como se puede observar, la rentabilidad del patrimonio es superior en más de 23 puntos
porcentuales a la rentabilidad de los activos. Esto demuestra la buena gestión realizada durante el
año 2 y la eficiencia que se ha tenido en la capacidad de generar beneficios a la empresa a partir
de la inversión realizada por los accionistas. Ahora bien, se considera que sería bueno realizar un
comparativo con otras empresas del sector para comparar el desempeño y tener una valoración
más aterrizada del sector económico.
INDICADORES DE RENTABILIDAD Y GENERACIÓN DE VALOR
Análisis.
Análisis.
3. Productividad del Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO)
PRODUCTIVIDAD DE CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO (KTNO) AÑO1 AÑO2
KTNO -$ 3.020.000,00 $ 38.900.000,00
VENTAS $ 25.000.000,00 $ 158.260.000,00
Análisis.
4. Margen EBITDA
Análisis.
5. Rotación de Capital de Trabajo
Análisis.
La empresa PROLAC para el año 1 su periodo de rotación ha sido de -10,33 veces, lo que
quiere decir que, las actividades de la empresa no están generando suficientes ingresos
para cubrir los gastos, y esto deberían reelaborarse con la perspectiva de corregir el
problema ya que la empresa corre un gran riesgo de tener iliquidez, por esto se debe
considerar tomar medidas para mejorar esta situación, tales como revisar las políticas de
recaudo de cartera o mejorar su estructura de capital.
Entre tanto para el año 2 tuvo una rotación de 2,36 veces, donde se evidencia que la
empresa se recuperó positivamente al año anterior, esto significa que las actividades de la
empresa están generando ingresos que están por encima de los gastos incurridos lo cual es
efectivo ya que tienen un colchón de seguridad con el cual responder por sus obligaciones
y continuar con su operación.
6. Palanca de Crecimiento
Análisis.
La empresa PROLAC para el año 1 fue del -1,59 veces lo cual podemos evidenciar que para la
empresa no es atractivo crecer ya que este crecimiento en ventas está generando menos caja de lo
que se requiere mantener para generar dichas ventas.
Entre tanto para el año 2 fue positivo lo que nos indica que si es atractivo crecer para la empresa
ya que tuvo una palanca de crecimiento del 2,00 veces, ya que este crecimiento en ventas está
generando caja, es decir que la empresa tiene gran proyección de crecimiento, puesto que tuvo
mayor recuperación de la inversión en capital con las ventas realizadas en el año 2, lo que nos
indica que este crecimiento que obtuvo la empresa está aportando a la rentabilidad y crecimiento
de la empresa generando valor.
7. Apalancamiento Operativo GAO
APALANCAMIENTO OPERATIVO GAO AÑO 1 UTILIDAD BRUTA / UTILIDDA OPERACIONAL *100 1,46
APALANCAMIENTO OPERATIVO GAO AÑO 2 UTILIDAD BRUTA / UTILIDDA OPERACIONAL *100 1,12
Análisis.
ACTIVOS OPERACIONALES NETOS (AON) AÑO 1 ACTIVOS TOTALES-ACTIVOS FROS-PASIVO TOTAL+ PASIVOS FROS $ 14.670.000,00
ACTIVOS OPERACIONALES NETOS (AON) AÑO 2 ACTIVOS TOTALES-ACTIVOS FROS-PASIVO TOTAL+ PASIVOS FROS $ 147.498.400,00
ACTIVOS OPERACIONALES NETOS (AON) AÑO 1 KTNO+ACTIVOS FIJOS NETOS *100 $ 11.650.000,00
ACTIVOS OPERACIONALES NETOS (AON) AÑO 2 KTNO+ACTIVOS FIJOS NETOS *100 $ 14.670.000,00
Análisis.
En cuanto a los Activos Operacionales de la Empresa Prolac, podemos observar que en el año 2
obtuvo $14.670.000 y en el año 1 $11.650.000 se observa una variación de $3.020.000
equivalente al 26%. Podemos determinar que la empresa cuenta suficientes recursos para cubrir
los costos operativos. Lo que nos indica que la gestión realizada durante el año 2 fue muy
eficiente y se generó valor para la compañía. Lo que nos muestra que la eficacia con que la
empresa supo aprovechar los fondos de capital que está dispone para invertir.