A5 Equipo4
A5 Equipo4
A5 Equipo4
31 de marzo de 2023
INTEGRANTES:
María Guadalupe Juárez Alvarado
Cesar Larios Carranza
Ana Lilia Longoria Bravo
Omar Luis Santiago
Leslie Abigail Mariscal Amador
Andrea Graciela Martínez Medrano
Yair Hernández Zamora
Joanna Denise Iracheta Cardona
Modelos de inventarios EOQ
1. Un autoservicio que presta sus servicios y productos a un sector de la ciudad, pide a
uno de sus proveedores el producto X en lotes iguales. Los registros muestran que la
demanda ha sido relativamente constante de 1,500 productos por mes. El proveedor
se ha comprometido a satisfacer los pedidos en una semana ya que no se permiten los
déficits de este producto. Se determina que el costo fijo es de $100 pesos para cubrir
los costos de colocar cada pedido, pagar los cargos de entrega, etc. El costo de compra
es de $20 pesos por producto sin descuento de cantidad. Por otro lado, hay una tasa
de transferencia del 30% por almacenamiento y el costo de oportunidad del dinero
invertido en el inventario ocioso.
Determinar:
D) Punto de reorden
7 días
18,000 x 7 / 365 = 345.20 UNIDADES
E) Costos
18,000 x 100 / 774.59 + 774.59 / 2 x 0.3 x 20 = 4,647.58
✓ El costo anual de mantener el inventario (H) por unidad es 0.3 por unidad
CT = 24,000 + 60 + 60 = 24,120
Por lo que las autoridades de la comercializadora deben evaluar las tres opciones para
escoger la que permita minimizar el costo del inventario que tienen la empresa actualmente.
Si se considera que el costo por ordenar (S) es de $60, la demanda anual (D) es de 35,000
productos y el costo por mantener (I) es del 10% como porcentaje del costo por unidad.
Para evaluar la mejor opción calcular la cantidad económica de pedido con los descuentos
propuestos y evaluar los costos totales para identificar la mejor opción.
FÓRMULA √ 2DS/IC
FÓRMULA DC + D / Q S + Q / IC
D) Tiempo de producción
FÓRMULA t = Q* /P
249.56 / 12 = 20.79
CONCLUSIÓN
Podemos concluir que le conocer los inventarios y los costos es uno de los principales
factores en el desempeño de todas las empresas, ya que es muy importante contar con un
inventario que se encuentre bien controlado para evitar variaciones, que se echen a perder
o caduquen. Así mismo conocer los tamaños de lotes nos ayudan a economizar al momento
de almacenar o trasportar materiales.
REFERENCIAS
• D’alessio, F. (2016). Administración y dirección de la producción: enfoque estratégico y de
calidad
• La profe de IO. (Productora). (23 de agosto 2020). Planeación agregada de producción
óptimo: Modelado en programación lineal [Archivo de video]. Recuperado de
https://youtu.be/dH4muad_NJU
• María Mercedes Suarez Sánchez. (Productora). (01 de mayo 2020). Planeación
agregada, ejercicios heurísticos [Archivo de video]. Recuperado de
https://youtu.be/s4Diogq6jVI