Trabajo Práctico 5

TRABAJO PRÁCTICO N°5 – CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
1- Elaborar Mapa Conceptual con los temas trabajados en la Unidad. Recordá utilizar
conectores.
2- Analiza las siguientes frases de personas referentes del mundo de los negocios. Relaciona y
explica cada frase con 2 ó 3 temas vistos en clase.
BILL GATES: Cofundador de Microsoft- magnate empresarial, desarrollador de software, inversor, autor y
filántropo Estadounidense.
RICHARD BRANDSON: Fundador marca Virgin- Empresario Británico.
3- Completa el siguiente cuadro.

Investiga o utiliza la información reunida en las visitas a Toyota y Ameghino Servicios,
además de los datos complementarios incorporados en este documento para las otras
organizaciones. Indicar en tu opinión a que tipo/s de cultura se orienta c/u.
VALORES TIPO DE CULTURA

AMEGHINO Servicios
TOYOTA
COCA-COLA
GOOGLE
MICROSOFT
4- Imagina dos situaciones laborales, una que influya en un clima positivo y otra en un clima
negativo y explica las razones.
Por ej.: El área de Finanzas, luego del proceso de cierre mensual, otorga un día de descanso
extra al fin de semana de la semana posterior, a quienes participaron en las tareas de armado
y presentación de los informes correspondientes.
Este es un ejemplo del funcionamiento de un área, con un objetivo claro que permite trabajar
en equipo, con el compromiso de todos sus integrantes para el cumplimiento en tiempo y
forma, lo cual propicia un ambiente de trabajo positivo.
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
COCA-COLA
La cultura organizacional de Coca-Cola es la fuente de sus decisiones empresariales y lleva a
esta empresa al éxito, sobre todo al renovarse con el Manifesto for Growth (Manifiesto para el
Crecimiento), donde estableció que se dedicaría a ser una empresa más directa y transparente.
Su misión es refrescar el mundo inspirando momentos de optimismo y felicidad, dar valor y
dejar una huella positiva con sus productos; mientras que su visión es ser la marca que inspire
creatividad, pasión, optimismo y diversión.
Promueve el liderazgo, la colaboración, la integridad, la responsabilidad, la pasión, la diversidad
y (ante todo) la calidad. Su forma de trabajo es inteligente y eficiente; es sensible y adaptable a
los cambios, pues cree que puede lograr todavía más. Adiós a la arrogancia y la falta de metas
que podría surgir por ser la marca de bebidas más consumida del mundo.
GOOGLE
Este gigante tecnológico se caracteriza por impulsar el liderazgo en la industria de la tecnología;
la cultura organizacional de Google motiva a sus empleados a compartir información con el
propósito de impulsar la innovación; su misión como empresa es organizar la información del
mundo para que todos puedan acceder a ella y usarla, por lo que la innovación suele ser un
factor que le permite cumplir con ese objetivo y estar a la vanguardia.
Google promueve una cultura que incita a sus empleados a proponer ideas novedosas, por lo
que les facilita instalaciones cómodas y agradables. Cuando los empleados tienen ganas de
trabajar en una idea nueva, Google les proporciona los recursos adicionales y los libera de tareas
para que puedan hacerlo. De esta forma todos los empleados de Google pueden dedicar al
menos 20 % de su tiempo a sus ideas favoritas.
El espacio de trabajo amigable que ofrece Google, diseñado bajo la metodología de oficinas
abiertas, es bien conocido en todo el mundo y la apertura en la comunicación entre los equipos
es la clave de su éxito.
MICROSOFT
Desde sus inicios la compañía tecnológica de Bill Gates tiene una cultura organizacional
enfocada en la innovación y la eficiencia.
La empresa ha transformado su visión del trabajo como un proceso de aprendizaje, pues lo que
busca es el crecimiento de la compañía, así como de los trabajadores, con el cliente en el centro
de la operatividad. Además, su cultura organizacional promueve la diversidad y la
inclusión como guías de convivencia, lo que marca una diferencia en el modo en que se
enfrentan a los retos del mundo como equipo.
Tener una mentalidad de crecimiento, centrar las operaciones en el consumidor, reconocer la
diversidad, emprender objetivos comunes y empoderar a las personas para hacer una diferencia
en el mundo son los elementos clave de su cultura organizacional.

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3- Completa el siguiente cuadro.

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