GOBIERNOS CORPORATIVOS

U4: Trabajo final (Individual)

FABIAN ANDRES GONZALEZ CAZORLA

Docente

Cristopher Espinoza Ulloa

Alumno
INDICE
U4: Trabajo final (Individual).............................................................................................2
Indicaciones desarrollo del trabajo...................................................................................2
1 Describe el marco de gobernanza de la empresa seleccionada...................................2
2 Determina cuáles son las cuatro principales buenas prácticas de gobierno corporativo
que caracteriza a la empresa seleccionada. Se debe indicar evidencia concreta..........13
3 Identifica los objetivos de desarrollo sostenible a los cuales se adscribe la empresa
seleccionada...................................................................................................................15
4 Describe a lo menos cuatro grupos de interés o stakeholders que la empresa declara
como esenciales en su estrategia de responsabilidad social empresarial......................17
5 Selecciona uno de los grupos de interés, del punto anterior, y describe la forma en
que la empresa se entera de sus expectativas y da cuenta de sus requerimientos.......18
6 Describe a lo menos cuatro objetivos, lineamientos o ejes relevantes de la estrategia
de responsabilidad social de la empresa seleccionada..................................................20
7 Concluye con una oportunidad de mejora, en materias de RSE, para la empresa
seleccionada...................................................................................................................22
Referencias BIbliograficas..............................................................................................24
U4: Trabajo final (Individual)

Indicaciones desarrollo del trabajo

En seguida, procede a realizar las siguientes actividades:

1. Describe el marco de gobernanza de la empresa seleccionada.

2. Determina cuáles son las cuatro principales buenas prácticas de gobierno
corporativo que caracteriza a la empresa seleccionada. Se debe indicar
evidencia concreta.
3. Identifica los objetivos de desarrollo sostenible a los cuales se adscribe la
empresa seleccionada.
4. Describe a lo menos cuatro grupos de interés o stakeholders que la empresa
declara como esenciales en su estrategia de responsabilidad social empresarial.
5. Selecciona uno de los grupos de interés, del punto anterior, y describe la forma
en que la empresa se entera de sus expectativas y da cuenta de sus
requerimientos.
6. Describe a lo menos cuatro objetivos, lineamientos o ejes relevantes de la
estrategia de responsabilidad social de la empresa seleccionada.
7. Concluye con una oportunidad de mejora, en materias de RSE, para la empresa
seleccionada.

1 Describe el marco de gobernanza de la empresa

seleccionada.

El marco de gobernanza de Empresas CMPC S.A. (Compañía Manufacturera de

Papeles y Cartones) está diseñado para asegurar una gestión eficiente y transparente,
alineada con los intereses de sus accionistas y otros grupos de interés.

Inversiones CMPC S.A.

Agustinas 1343, Santiago
96.596.540-8
+56 2 2441 2000
Se constituyó en Chile en el año 1991 como sociedad anónima y está sujeta a la actual
ley de sociedades anónimas N° 18.046 del 22 de octubre de 1981 y modificaciones
posteriores. Se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Comisión para el
Mercado Financiero (CMF) con el número 0672.
La Compañía es controlada por el Grupo Matte, a través de Empresas CMPC S.A. con
un 99,999% de las acciones.
Inversiones CMPC es una de las empresas líderes de Latinoamérica en la producción y
comercialización de productos de celulosa, papeles y productos tissue.
La Compañía cuenta con ventas diversificadas y balanceadas, tanto en productos como
en destinos.
Inversiones CMPC cuenta con presencia industrial y comercial en 11 países y sus
productos son ampliamente reconocidos en cada uno de los mercados.
Sus colaboradores directos son 24.694 distribuidos en los diferentes países donde la
empresa cuenta con procesos industriales.
www.inversionescmpc.cl

La composición del Directorio es el resultado de la decisión de los accionistas. Lo

conforman desde 2016 nueve directores, relacionados con el controlador e
independientes. Permanecen durante tres años en el cargo y sesionan ordinariamente
una vez al mes y extraordinariamente cuando corresponda.

Cumple el rol de la administración de la sociedad, regulada por la Ley 18.046 sobre

Sociedades Anónimas. Es responsable de la planificación estratégica, en términos de
su revisión, corrección, validación y monitoreo de su ejecución, así como también del
plan anual de negocios y el presupuesto para su logro.

Se reúne a lo menos una vez cada semestre con socios responsables de la empresa de
auditoría externa a cargo de la auditoría de los estados financieros, para analizar el plan
de auditoría y otros aspectos relevantes en la materia.
1. Directorio:
Composición: El directorio está compuesto por miembros elegidos por los accionistas
en la Junta General de Accionistas. Incluye tanto directores independientes como no
independientes.
Funciones: El directorio es responsable de la dirección y control estratégico de la
empresa, aprobando las políticas generales y supervisando la gestión de la alta
administración.

COMITÉS DEL DIRECTORIO

El Directorio cuenta con dos comités para el ejercicio de sus funciones. Estos tienen la
libertad de recurrir a la contratación de especialistas cuando lo consideren pertinente,
limitados por el presupuesto de gastos aprobados para el ejercicio respectivo

COMITÉS CON PARTICIPACIÓN DEL DIRECTORIO

Para el seguimiento y dirección de los temas ambientales, sociales y de gobernanza
(ESG), el Directorio cuenta con el apoyo de cinco comités compuestos por ejecutivos
principales y asesores externos, quienes los supervisan y reportan sus avances. Estas
instancias permiten el análisis, gestión, y resolución de problemas en materias ESG,
para posteriormente ser informados al Directorio acorde a su programación ordinaria.
También reportan comunicaciones críticas en estas materias.
Para el cumplimiento de esa misión, CMPC ha definido en su Código de Ética 5

principios que deben informar todas sus actividades y las actuaciones de sus

directores y trabajadores. La estrategia de negocios de CMPC debe fundarse

en relaciones comerciales sólidas y honestas, donde prime el buen trato, la

franqueza, la lealtad, la confianza y la buena fe, todo lo que aporta al bien de

la Compañía, de sus trabajadores y de la sociedad.

Es para el cumplimiento de estos valores, de su misión y visión empresarial,

que los trabajadores y directores de CMPC observarán los siguientes

principios rectores y deberes:

MANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

- Fundamentar la gestión empresarial en conductas íntegras, responsables y

leales, respetando la palabra empeñada, la honestidad, el trabajo bien hecho

y el esfuerzo personal.
- Proteger la relación de transparencia y respeto con todos los accionistas de

la Compañía, la comunidad y las autoridades, la cual debe basarse en la

entrega de información oportuna, fidedigna y suficiente, junto con la toma de

decisiones responsables que velen por el mejor interés de la Compañía. En su

carácter de emisora de valores de oferta pública, para CMPC es esencial el

cumplimento de las leyes, regulaciones y normas internas relativas a la

divulgación oportuna y suficiente de información a los mercados, incluyendo el

Manual de Manejo de Información de Interés para el Mercado.

- Velar por el interés social, tomando las decisiones comerciales en base a

sanas prácticas de administración, que coincidan con el interés general de la

Compañía y nunca basadas en causas arbitrarias, intereses personales o

presiones externas.

- Tratar a las personas con respeto, en observancia de las leyes y regulaciones

relativas la seguridad personal y a la no discriminación por raza, religión, sexo,

nacionalidad u otros factores. Queda prohibida toda conducta abusiva de un

trabajador hacia otro, incluyendo requerimientos de carácter sexual,

comentarios basados en origen étnico, religión, o raza, o cualquier tipo de

comentario de carácter personal que haya sido representado como

inapropiado.
- Desarrollar sólidas relaciones comerciales con los clientes, a partir de una

estructura comercial orientada hacia ellos.

- Promover prácticas que favorezcan la libre competencia, pues éstas

benefician a los consumidores, permiten asignar con eficiencia los recursos,

estimulan la innovación, e inciden en el bienestar de los accionistas.

- Buscar el desarrollo integral de los trabajadores, a fin de lograr una fuerte

identidad, compromiso y alto desempeño en sus equipos de trabajo. En su

orientación a las personas, la empresa busca consolidarse como un lugar

atractivo para trabajar.

- Cumplir estrictamente las leyes y normativas en todos los países donde

desarrolla sus operaciones.

- Construir una relación de colaboración y confianza con la comunidad,

buscando maximizar los beneficios sociales de todas las operaciones.

- La información, activos, recursos y oportunidades de la Compañía deben ser

usados sólo en beneficio de ésta y resguardados con especial cuidado y si es el

caso, manteniendo al respecto la debida confidencialidad.

GOBIERNO CORPORATIVO DE CMPC

Los principios señalados en el capítulo anterior deben informar las actuaciones

de la dirección y administración de la Compañía en materias de Gobierno

Corporativo. Se indican las acciones que - ya sea por

requerimiento legal o en base a las prácticas voluntarias que la Compañía se

ha impuesto - permiten que cada uno de los principios antes mencionados sea

llevado a la práctica, en las diversas estructuras de gobierno corporativo de

CMPC.

2 Determina cuáles son las cuatro principales buenas

prácticas de gobierno corporativo que caracteriza a la
empresa seleccionada. Se debe indicar evidencia concreta.

1. Independencia del Directorio:

- Directores Independientes: La inclusión de directores independientes en el directorio

garantiza una supervisión objetiva y evita conflictos de interés.

- Comités Especializados: La formación de comités especializados, como el Comité de

Auditoría y el Comité de Buenas Prácticas, permite una supervisión más detallada de
áreas críticas.

2. Transparencia y Rendición de Cuentas:

- Divulgación de Información: CMPC se compromete a divulgar información financiera

y operativa de manera regular y transparente, cumpliendo con los estándares
internacionales y locales de reporte.

- Informes de Sostenibilidad: La empresa pública informes de sostenibilidad

detallados, que abarcan su desempeño en aspectos ambientales, sociales y de
gobernanza (ESG).

3. Código de Ética y Conducta:

 - Principios y Valores: CMPC cuenta con un Código de Ética que establece los
principios y valores que guían el comportamiento de todos los miembros de la
organización.

- Canales de Denuncia: Existen canales de denuncia accesibles y confidenciales para

reportar cualquier conducta inapropiada o incumplimiento del código de ética.

4. Gestión de Riesgos:

- Identificación y Mitigación: CMPC tiene un sistema integral de gestión de riesgos que

identifica, evalúa y mitiga riesgos potenciales en sus operaciones.

- Comité de Riesgos: La creación de un comité específico para la gestión de riesgos

permite una revisión y actualización constante de las estrategias de mitigación.

5. Relación con los Accionistas:

- Participación Activa: La empresa fomenta la participación activa de los accionistas en

la Junta General, proporcionando información clara y oportuna para la toma de
decisiones.

- Derechos de los Accionistas: Se respetan y promueven los derechos de los

accionistas, asegurando su capacidad para influir en las decisiones importantes de la
empresa.

6. Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

- Compromiso con el Medio Ambiente: CMPC implementa prácticas sostenibles en sus

operaciones, buscando minimizar el impacto ambiental.

- Iniciativas Sociales: La empresa desarrolla programas que apoyan a las

comunidades locales, promoviendo el desarrollo social y económico.

7. Auditoría Interna y Externa:

 - Controles Internos: CMPC mantiene un sistema robusto de controles internos para
asegurar la integridad de sus operaciones y reportes financieros.

- Auditorías Externas: La empresa se somete a auditorías externas periódicas para

verificar la exactitud y confiabilidad de su información financiera (KPMG).

8. Políticas de Remuneración:

- Transparencia en la Remuneración: Las políticas de remuneración de CMPC son

transparentes y están alineadas con los objetivos a largo plazo de la empresa.

- Bonos por Desempeño: Se incluyen bonos y compensaciones variables basadas en

el desempeño, tanto financiero como en términos de sostenibilidad.

3 Identifica los objetivos de desarrollo sostenible a los cuales

se adscribe la empresa seleccionada.
Empresas CMPC S.A. ha alineado sus estrategias y operaciones con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. A continuación, se describen los
principales ODS con los que CMPC está comprometida y sus respectivas acciones:

1. ODS 6: Agua limpia y saneamiento:

- Gestión Eficiente del Agua: Implementación de prácticas de gestión del agua para
reducir su consumo y mejorar su calidad, incluyendo la reutilización de aguas residuales
tratadas.
- Proyectos de Saneamiento: Colaboración con comunidades locales para mejorar el
acceso al agua potable y saneamiento.

2. ODS 7: Energía asequible y no contaminante:

- Energías Renovables: Uso de energías renovables en sus operaciones, como la
biomasa y la energía hidroeléctrica.
- Eficiencia Energética: Implementación de medidas para mejorar la eficiencia
energética en sus procesos productivos.
3. ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico:
- Condiciones Laborales Justas: Promoción de condiciones laborales seguras y justas
para todos sus empleados.
- Desarrollo Económico: Contribución al desarrollo económico de las comunidades
donde opera mediante la creación de empleo y el apoyo a proveedores locales.

4. ODS 9: Industria, innovación e infraestructura:

- Innovación Tecnológica: Inversión en investigación y desarrollo para innovar en
productos y procesos sostenibles.
- Infraestructura Sostenible: Desarrollo de infraestructuras que minimicen el impacto
ambiental y optimicen el uso de recursos.

5. ODS 12: Producción y consumo responsables:

- Ciclo de Vida del Producto: Gestión del ciclo de vida de sus productos para minimizar
el impacto ambiental, desde la producción hasta la disposición final.
- Reciclaje y Reutilización: Fomento del reciclaje y la reutilización de materiales en sus
procesos productivos.

6. ODS 13: Acción por el clima:

- Reducción de Emisiones: Implementación de estrategias para reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero en sus operaciones.
- Resiliencia Climática: Desarrollo de prácticas para adaptarse a los impactos del
cambio climático y contribuir a su mitigación.

7. ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres:

- Conservación de Ecosistemas: Prácticas de manejo forestal sostenible para
conservar y restaurar los ecosistemas terrestres.
- Biodiversidad: Protección y promoción de la biodiversidad en las áreas donde opera,
mediante la conservación de hábitats y especies.
8. ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos:
- Colaboración Multisectorial: Establecimiento de alianzas con gobiernos, ONGs, y
otras empresas para avanzar en los ODS.
- Transparencia y Reporte: Compromiso con la transparencia en sus reportes de
sostenibilidad y en la comunicación de sus progresos hacia los ODS.

4 Describe a lo menos cuatro grupos de interés o

stakeholders que la empresa declara como esenciales en su
estrategia de responsabilidad social empresarial.
1. Comunidad y Sociedad:
- Contribución al desarrollo social y económico de las comunidades donde opera.
- Programas de responsabilidad social y proyectos de impacto comunitario.
- Comunicación y colaboración con las comunidades locales.

2. Medio Ambiente:
- Compromiso con la sostenibilidad ambiental y la reducción del impacto ecológico.
- Prácticas de manejo forestal sostenible y conservación de la biodiversidad.
- Iniciativas para la reducción de emisiones y gestión eficiente de recursos.

3. Empleados:
- Promoción de condiciones laborales seguras y justas.
- Desarrollo profesional y capacitación continua.
- Fomento de un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.

4. Sociedad Civil y Organizaciones No Gubernamentales (ONGs):

- Diálogo y cooperación con organizaciones que promuevan causas ambientales y
sociales.
- Participación en iniciativas y alianzas que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS).
- Transparencia en las prácticas y reportes de sostenibilidad.
5 Selecciona uno de los grupos de interés, del punto anterior,
y describe la forma en que la empresa se entera de sus
expectativas y da cuenta de sus requerimientos.
Voy a elegir a los empleados como uno de los stakeholders clave de CMPC y describir
cómo la empresa se entera de sus expectativas y requerimientos

1. Encuestas de Clima Laboral:

- Objetivo: Evaluar el ambiente de trabajo, identificar áreas de mejora y medir la
satisfacción general de los empleados.
- Frecuencia: Regularmente, generalmente de manera anual.
- Contenido: Preguntas sobre bienestar laboral, condiciones de trabajo, relación
con supervisores, oportunidades de desarrollo profesional, y satisfacción con las
políticas de la empresa.
- Análisis: Los resultados se analizan para identificar tendencias y áreas de
preocupación que requieren atención.

2. Reuniones y Diálogos Abiertos:

- Objetivo: Facilitar la comunicación directa entre empleados y la alta dirección.
- Formatos: Reuniones periódicas, asambleas de empleados, y sesiones de
preguntas y respuestas.
- Participación: Todos los niveles de la organización, permitiendo a los
empleados expresar sus inquietudes y sugerencias directamente a los líderes de
la empresa.

3. Sistemas de Retroalimentación Continua:

- Objetivo: Proveer un canal constante para que los empleados compartan sus
comentarios y preocupaciones.
- Herramientas: Buzones de sugerencias, plataformas digitales, y aplicaciones
móviles dedicadas a la retroalimentación.
- Confidencialidad: Asegurar que las opiniones y comentarios puedan ser
realizados de manera anónima para promover la sinceridad y apertura.
4. Evaluaciones de Desempeño:
- Objetivo: Revisar el rendimiento individual y colectivo, establecer metas y
discutir oportunidades de desarrollo.
- Proceso: Reuniones entre empleados y sus supervisores directos para evaluar
el desempeño y establecer planes de desarrollo profesional.
- Feedback: Permitir a los empleados compartir sus necesidades y expectativas
en cuanto a formación, promoción y condiciones laborales.

5. Comités de Empleados y Grupos de Trabajo:

- Objetivo: Involucrar a los empleados en la toma de decisiones que afectan su
trabajo y entorno laboral.
- Estructura: Comités formados por representantes de diferentes áreas y niveles
de la empresa.
- Funciones: Discutir y proponer mejoras en temas como seguridad laboral,
bienestar, formación y políticas internas.

6. Capacitación y Desarrollo:
- Objetivo: Conocer las necesidades de formación y desarrollo profesional de
los empleados.
- Métodos: Encuestas de necesidades de capacitación, entrevistas y análisis de
carrera.
- Implementación: Desarrollo de programas de formación y planes de carrera
personalizados.

7. Salud y Seguridad Laboral:

- Objetivo: Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable.
- Mecanismos: Auditorías de seguridad, inspecciones regulares y comités de
salud y seguridad.
- Participación: Involucrar a los empleados en la identificación de riesgos y en la
creación de políticas de prevención.
 Encuestas WEB

Fuente: INDEED.com en base a 70 evaluaciones.

6 Describe a lo menos cuatro objetivos, lineamientos o ejes

relevantes de la estrategia de responsabilidad social de la
empresa seleccionada.
La Responsabilidad Social es parte esencial del modelo de negocios de Empresas
CMPC. Se fundamenta en una relación equilibrada y de largo plazo con sus
trabajadores, proveedores, empresas de servicio y clientes, así como con las
comunidades vecinas y el Medio Ambiente.

La política de RSE de Empresas CMPC se expresa en su contribución al desarrollo

económico y social de los países donde opera, generando empleo y riqueza, y en el
apoyo a la educación de las nuevas generaciones y a la especialización de los
trabajadores, quienes realizan procesos productivos con altos estándares de seguridad
y en armonía con el Medio Ambiente.

La compañía se relaciona activamente con sus públicos de interés de múltiples

maneras, dada la diversa naturaleza de sus centros de negocios y las diferentes
realidades de las comunas donde desarrolla sus actividades.

Anualmente, Empresas CMPC informa acerca de su desempeño económico, social y

ambiental, a través de la publicación de un Reporte de Desarrollo Sostenible, elaborado
de acuerdo a las pautas de Global Reporting Initiative.
1. Desarrollo Sostenible
- Gestión Ambiental: Implementación de prácticas de manejo forestal sostenible,
conservación de la biodiversidad y reducción de emisiones de carbono.
- Uso Eficiente de Recursos: Optimización del uso de agua y energía en sus procesos
productivos, promoviendo la economía circular y la reducción de residuos.
- Innovación Sostenible: Desarrollo de productos y procesos que minimicen el impacto
ambiental y promuevan la sostenibilidad.

2. Compromiso con la Comunidad

- Desarrollo Local: Iniciativas para fomentar el desarrollo económico y social en las
comunidades donde opera, incluyendo la creación de empleo y el apoyo a proveedores
locales.
- Programas Sociales: Inversiones en programas de educación, salud, y desarrollo
comunitario, en colaboración con organizaciones locales y gobiernos.
- Participación Ciudadana: Fomento del diálogo y la participación activa de las
comunidades en la toma de decisiones que las afectan.

4. Ética y Gobernanza
- Transparencia: Compromiso con la transparencia en todas las operaciones y la
divulgación de información relevante a los stakeholders.
 - Código de Ética: Implementación y cumplimiento de un código de ética que establece
los principios y valores de la empresa, incluyendo mecanismos para reportar y manejar
conflictos de interés y comportamientos no éticos.
- Cumplimiento Legal: Asegurar el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones
aplicables, tanto locales como internacionales.

5. Relación con los Proveedores

- Suministro Responsable: Establecimiento de relaciones justas y éticas con los
proveedores, promoviendo prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro.
- Evaluación y Selección: Evaluación rigurosa de los proveedores para asegurar que
cumplan con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza de CMPC.
- Apoyo y Desarrollo: Colaboración con proveedores para mejorar sus prácticas y
contribuir a su desarrollo sostenible.

6. Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS desde el 2018)

- Alineación Estratégica: Integración de los ODS en la estrategia y operaciones de la
empresa, contribuyendo activamente a metas globales como la reducción de la
pobreza, la igualdad de género, y la acción climática.
- Medición y Reporte: Monitoreo y reporte del progreso hacia el cumplimiento de los
ODS, utilizando indicadores claros y medibles.

7. Innovación y Tecnología
- Desarrollo de Nuevas Soluciones: Fomento de la innovación para crear productos y
procesos que sean más sostenibles y eficientes.
- Adopción de Tecnologías Verdes: Implementación de tecnologías que reduzcan el
impacto ambiental y mejoren la eficiencia energética.

8. Comunicación y Transparencia
- Informes de Sostenibilidad: Publicación regular de informes de sostenibilidad que
detallen las acciones y el desempeño de CMPC en términos ambientales, sociales y de
gobernanza (ESG).
 - Diálogo con Stakeholders: Mantener una comunicación abierta y constante con todos
los stakeholders, asegurando que sus opiniones y necesidades sean consideradas en
la toma de decisiones.

7 Concluye con una oportunidad de mejora, en materias de

RSE, para la empresa seleccionada.
El conflicto mapuche es una situación compleja que involucra a comunidades indígenas
mapuche y actores como el Estado y empresas que operan en territorios reclamados
por estas comunidades, incluyendo CMPC. Para CMPC, una empresa con operaciones
significativas en el sur de Chile, gestionar adecuadamente este conflicto es crucial tanto
para la sostenibilidad de sus operaciones como para su responsabilidad social
corporativa.
Oportunidades de Mejora para CMPC en el Contexto del Conflicto Mapuche.

El 26% de las comunidades mapuche mantiene relaciones de colaboración o

prestación de servicios con empresas forestales.

1. Diálogo y Participación Inclusiva.

Acciones Propuestas:
- Establecimiento de Mesas de Diálogo Permanente: Crear espacios de diálogo
constante y estructurado entre la empresa y las comunidades mapuche afectadas.
Estas mesas de diálogo deben ser facilitadas por mediadores independientes para
asegurar imparcialidad.
- Incorporación de Líderes Mapuche: Involucrar a líderes comunitarios y representantes
mapuche en la toma de decisiones y en la planificación de proyectos que afecten sus
territorios.

Beneficios Esperados:
- Mejor comprensión de las demandas y necesidades de las comunidades.
- Reducción de tensiones y construcción de confianza mutua.
2. Reconocimiento y Respeto de Derechos Territoriales

Acciones Propuestas:
- Mapeo Participativo del Territorio: Trabajar junto con las comunidades mapuche para
identificar y mapear áreas de importancia cultural y espiritual.
- Compromiso con la Restitución de Tierras: Colaborar con el gobierno y las
comunidades para facilitar la restitución de tierras en áreas donde exista consenso
sobre derechos históricos.

Beneficios Esperados:
- Avances concretos en la solución de conflictos territoriales.
- Mejora en la percepción y relación de CMPC con las comunidades mapuche.

3. Desarrollo Económico y Social Inclusivo

Acciones Propuestas:
- Programas de Desarrollo Comunitario: Implementar programas que fomenten el
desarrollo económico sostenible de las comunidades mapuche, incluyendo
capacitación, apoyo a emprendimientos locales y proyectos de infraestructura.
- Contratación Local: Priorizar la contratación de mano de obra y proveedores mapuche
para fomentar la inclusión económica.

Beneficios Esperados:
- Creación de oportunidades económicas y mejora de las condiciones de vida en las
comunidades.
- Fortalecimiento de las relaciones comunitarias y reducción de conflictos.

4. Protección y Promoción de la Cultura Mapuche

Acciones Propuestas:
- Apoyo a la Cultura y la Educación: Financiar y apoyar iniciativas que promuevan la
preservación y difusión de la cultura y lengua mapuche, así como proyectos educativos
dentro de las comunidades.
- Culturalización Interna: Capacitar a los empleados de CMPC en la historia, cultura y
derechos del pueblo mapuche para fomentar el respeto y la comprensión dentro de la
empresa.

Beneficios Esperados:
- Preservación del patrimonio cultural mapuche.
- Mejora en la relación y cooperación entre CMPC y las comunidades mapuche.

5. Transparencia y Rendición de Cuentas

Acciones Propuestas:
- Informes de Progreso: Publicar informes periódicos sobre las acciones tomadas y los
progresos realizados en la resolución de conflictos y en la implementación de proyectos
conjuntos.
- Canales de Comunicación Abiertos: Mantener canales de comunicación abiertos y
accesibles para que las comunidades mapuches puedan expresar sus inquietudes y
recibir respuestas oportunas.

Referencias BIbliograficas

https://www.cmpc.com/pdf/Manual-de-Gobierno-Corporativo-2021.pdf

Memoria Anual de CMPC:

- Empresas CMPC S.A. "Memoria Anual 2022". Disponible en el sitio web oficial de
CMPC: [CMPC Memoria Anual
2022](https://www.cmpc.com/wp-content/uploads/2023/04/CMPC-Memoria-Anual-
2022.pdf)

Reportes de Sostenibilidad:
 - Empresas CMPC S.A. "Reporte de Sostenibilidad 2022". Disponible en el sitio web
oficial de CMPC: [CMPC Reporte de Sostenibilidad 2022](https://www.cmpc.com/wp-
content/uploads/2023/04/CMPC-Reporte-Sostenibilidad-2022.pdf)

Código de Ética y Conducta:

- Empresas CMPC S.A. "Código de Ética y Conducta". Disponible en el sitio web oficial
de CMPC: [CMPC Código de
Ética](https://www.cmpc.com/wp-content/uploads/2022/03/Codigo-de-Etica.pdf)

Informe de Gobierno Corporativo:

- Empresas CMPC S.A. "Informe de Gobierno Corporativo 2022". Disponible en el sitio
web oficial de CMPC: [CMPC Informe de Gobierno
Corporativo](https://www.cmpc.com/wp-content/uploads/2023/04/CMPC-Informe-de-
Gobierno-Corporativo-2022.pdf)

Sitio Web Oficial de CMPC:

- Información general y específica sobre la empresa, incluyendo sus políticas de
sostenibilidad y gobierno corporativo: [CMPC Oficial](https://www.cmpc.com).

Sitio Web Ciper Chile.

- https://www.ciperchile.cl/2021/08/06/el-26-de-las-comunidades-mapuche-mantiene-
relaciones-de-colaboracion-o-prestacion-de-servicios-con-empresas-forestales/