Características de Los Integrantes Del Equipo - PPP'

Trabajo en Equipo
Ser un integrante efectivo

Caractersticas de los integrantes efectivos del
equipo de trabajo
Los integrantes efectivos de un equipo de trabajo, que realmente
trabaja en equipo deben tener ciertas habilidades las cuales son
desarrolladas gradualmente a travs de la realizacin de acciones,
que nos permiten llevar a la prctica el conocimiento
A continuacin se muestran algunas de las caractersticas
distintivas y como desarrollarlas:
Apertura
Disponibilidad que debe existir para escuchar nuevas
ideas o sugerencias de los dems integrantes, aun y
cuando no est de acuerdo; aceptando y adoptando
aquellas que por su estructura y objetividad se
adapten a los objetivos planteados.
Cmo desarrollarla?
D y acepte las crticas constructivas
D y reciba elogios y apoyo de manera espontnea
Brinde su confianza.
Apoyo
Participar de manera activa en actividades que no
necesariamente nos correspondan o que son asignadas
a otros integrantes del equipo sin que nos pidan ayuda.
tener la humildad suficiente para reconocer cuando
necesitamos ayuda de los dems integrantes y darlo
a conocer.
Cmo desarrollarla?
Busque ayuda cuando no le sea posible solucionar
un problema o realizar determinadas acciones.
Reconozca que los dems pueden saber ms.
Aprenda de la experiencias de otros.
Actitud positiva
Esforzarse en todo momento para ver el lado amable
de las situaciones e ideas que se presenten, buscando
siempre la manera de sacarles el mayor provecho. No
desalentarse ante las adversidades.
Cmo desarrollarla?
Busque informacin para enriquecer sus actividades
Busque diferentes opiniones para seleccionar la
mejor alternativa de solucin ante los problemas
que se presentan.
Concreto y especfico
Evitar divagar o salirse del tema que se est
tratando durante las reuniones del equipo. Mostrarse
respetuoso respecto al tiempo de los dems, siendo
breve y preciso al exponer ideas y/o responder
preguntas.
Cmo desarrollarla?
Exprese su opinin cuando sea necesario.
Identifique el objetivo de la conversacin que se est
llevando a cabo.
Clarifique sus necesidades y dificultades, busque la
mejor forma de comunicarlas a los dems para que
las puedan comprender.
Participacin activa (opongo/propongo)

Realizar aportaciones con ideas oportunas y
constructivas durante las interacciones con uno o con
todos los integrantes del equipo. No se trata nicamente de oponerse a las ideas de los dems, sino de proponer algo a cambio.
Cmo desarrollarla?
Brinde soluciones a las ideas con las que no est de
de acuerdo.
Plantee preguntas sobre aquellos aspectos que no le
han quedado claros.
Pida comentarios respecto a su trabajo.
Establezca un consenso para tomar decisiones
adecuadas.
Creatividad aterrizada
Generar ideas originales y apoyar con soluciones
creativas para resolver problemas. Proponer distintos
mtodos de trabajo y contribuir a su realizacin de
manera activa , tenaz y realista.
Cmo desarrollarla?
Busque diferentes alternativas de solucin ante conflictos que se
presentan dentro del equipo de trabajo.

Analice las ideas de sus compaeros, sin juzgarlas como positivas o
negativas.
Si alguna de las opiniones no le parece adecuada, parta de ella y
mejrela
Retome cada una de las ideas de sus compaeros e intente
integrarlas a una misma solucin.
Actitud de servicio
Reconocer la dignidad y el valor de los dems integrantes del equipo mostrando en todo momento
disponibilidad por ayudar, proporcionando todo lo que
est dentro de su alcance para que se logren sus
objetivos.
Cmo desarrollarla?
Colabore con los integrantes de su equipo.
Busque el reconocimiento de todo el equipo no slo
el suyo.
Flexibilidad enfocada
Tener un alto grado de adaptabilidad hacia la forma
y manera de ser de los dems integrantes del equipo,
as como una disposicin y apertura hacia sus ideas
con el fin de encontrar lo ms provechoso de ellas.
Cmo desarrollarla?
Cambie su opinin cuando se ha percatado que no es
correcta.
Acepte que se puede equivocar.
Desarrolle su tolerancia hacia la frustracin.
Escuchar y observar
Asegurarse de obtener toda la informacin necesaria
de los dems integrantes del equipo antes de emitir
cualquier tipo de juicio, opinin o comentario.
Cmo desarrollarla?
Escuche la opinin de sus compaeros aunque no est
de acuerdo con ellos.
Dialogue para comprender los diferentes puntos de vista.
Aprecie las ideas del resto de los colaboradores.
En caso de desacuerdo, estudie en conjunto las
objeciones.
Velocidad de aprendizaje
Llevar el mismo paso o ritmo de aprendizaje que los
dems integrantes del equipo, de tal manera que no
obstaculicemos su avance en el logro de tareas y
objetivos.
Cmo desarrollarla?
Establezca una competencia con usted mismo para
mejorar su desempeo.
Reconozca los conflictos y los aspectos positivos para
propiciar el cambio.
Adopte una posicin crtica ante ideas y decisiones.

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Participacin activa (opongo/propongo)

presentan dentro del equipo de trabajo.

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