EXPOSICION
EXPOSICION
EXPOSICION
En el ao 1988, durante el
gobierno de Alan Garca, el Per
pasaba por una de las peores
crisis, la cual se caracteriz,
principalmente, por el terrorismo
(MRTA y Sendero Luminoso) y la
inflacin generalizada
ELABORACIN
ESTRATEGICA COMPETITIVA
La estratgica competitiva es la bsqueda
de una posicin competitiva en un sector
industrial.
Michael Porter, estableci las
estrategias bsicas que una empresa
puede emplear para lograr ser
competitiva en su entorno. Estas
estrategias genricas son: liderazgo
en costos, diferenciacin y
enfoque o alta segmentacin.
1) DIFERENCIACIN
2) LIDERAZGO EN
COSTOS
3) ENFOQUE O ALTA
SEGMENTACIN
5 FUERZAS COMPETITIVAS
+1
Porter plantea 5 fuerzas competitivas que pueden afectar las
operaciones y estabilidad de una empresa las cuales son:
Competidores potenciales
(Inversiones extranjeras, bebidas naturales)
Competidores
Proveedores
del sector
(Insumos qumicos,
(Coca Cola, Pepsi, Inca K)
Persevantes, azcar nacional)
Sustitutos
(Refresco de sobre, jugos)
Compradores
(Mercado local, Int)
Aspecto Legal
(ISC 17%, Beneficios tributarios)
ESTRATEGIA DE COSTOS
DESICIONES TOMADAS