Enfoque Clasico de La Administracion

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ENFOQUE CLSICO DE LA

ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN Y TEORA
CLSICA

ORIGEN DEL ENFOQUE


CLSICO
A comienzos del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron
trabajos pioneros sobre administracin. Uno, el
estadounidense Frederick Winslow Taylor, inici la llamada
escuela de la administracin cientfica. El segundo fue,
el europeo Henri Fayol, desarroll la llamada teora
clsica.
Los orgenes del enfoque clsico de la administracin
resultan como consecuencias de la revolucin industrial,
que podran resumirse es dos hechos genricos:
1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las
empresas.
2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones.

ENFOQUE CLSICO DE LA
ADMINISTRACION
ADMINISTRACIN
CIENTFICA
Aumentar
la
eficiencia
de
la
empresa mediante la
racionalizacin
del
trabajo del obrero

TEORA CLSICA
Aumentar
la
eficiencia
de
la
empresa mediante la
organizacin
y
aplicacin
de
principios cientficos
generales
de
administracin.

ADMINISTRACIN
CIENTFICA
EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR
PROBLEMTICA: El operario corriente produca mucho menos de lo que era
potencialmente capaz.
1. Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de produccin.
2. Aplicar mtodos cientficos de investigacin y experimentacin para formular
principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las
operaciones de produccin.
3. Seleccionar cientficamente a los empleados, y adems estaran en puestos de
trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir
las normas.
4. Los empleados deben ser entrenados cientficamente en la ejecucin de la tarea
para perfeccionar sus aptitudes, de modo que cumplan la produccin normal.
5. La administracin debe establecer una atmsfera de ntima y cordial cooperacin
con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicolgico.

ADMINISTRACIN
CIENTFICA
Segundo periodo de Taylor
Define los principios de administracin aplicables a todas las
situaciones de la empresa. Como.
1. Principio de planeacin: Cambia la improvisacin por la ciencia
mediante la planeacin del mtodo de trabajo.
2. Principio de preparacin: Dispone y distribuye racionalmente las
mquinas y los equipos de produccin.
3. Principio de control: La gerencia debe cooperar con los empleados
para que la ejecucin sea lo mejor posible.
4. Principio de ejecucin: Asigna atribuciones y responsabilidades
para que el trabajo se realice con disciplina.
5. Se crearon tambin otros principios capaces de determinar el
comportamiento de los gerentes y jefes para as involucrarlos
directamente con el desempeo que tuviera la empresa y acabar
con el desperdicio de tiempo y ociosidad.

TEORA CLSICA
En 1916 surgi en Francia la Teora clsica de la administracin, la cual tiene
como objetivo, al igual que la Administracin cientfica, la bsqueda de la
eficiencia de las organizaciones, pero a diferencia de ella, la busca a travs
del nfasis en la estructura.
Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan los elementos
de la administracin, es decir, las funciones del administrador:
1.
2.
3.
4.

Planeacin: observar el futuro y trazar el programa de accin.


Organizacin: construir las estructuras materiales y social de la empresa.
Direccin: guiar y orientar al personal.
Coordinacin: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos
colectivos.
5. Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas
y las rdenes dadas.

FUNCIONES
ADMINISTRATIVA

FUNCIONES
FUNCIONES COMERCIAL
TCNICAS
ES

Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar

FUNCIONE
FUNCIONES
S DE
FUNCIONES
FINANCIERA SEGURIDA CONTABLES
S
D

Las seis funciones bsicas de la empresa


segn Fayol

PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACIN SEGN FAYOL

CONCLUSIN
Finalmente, y a pesar de las mltiples
crticas no se desvirta el hecho de
que la administracin cientfica fue el
primer paso en la bsqueda de una
teora administrativa y que a la teora
clsica debemos las bases de la teora
administrativa moderna.

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