Este documento presenta un taller de 12 horas sobre técnicas de supervisión efectivas. El taller enseña herramientas y técnicas para supervisar personal y grupos de trabajo de manera efectiva y aplicar principios de liderazgo efectivo para lograr metas y objetivos. El taller está dirigido a empresarios, gerentes, líderes de proyectos y otros que desean mejorar su estilo de supervisión.
Este documento presenta un taller de 12 horas sobre técnicas de supervisión efectivas. El taller enseña herramientas y técnicas para supervisar personal y grupos de trabajo de manera efectiva y aplicar principios de liderazgo efectivo para lograr metas y objetivos. El taller está dirigido a empresarios, gerentes, líderes de proyectos y otros que desean mejorar su estilo de supervisión.
Este documento presenta un taller de 12 horas sobre técnicas de supervisión efectivas. El taller enseña herramientas y técnicas para supervisar personal y grupos de trabajo de manera efectiva y aplicar principios de liderazgo efectivo para lograr metas y objetivos. El taller está dirigido a empresarios, gerentes, líderes de proyectos y otros que desean mejorar su estilo de supervisión.
Este documento presenta un taller de 12 horas sobre técnicas de supervisión efectivas. El taller enseña herramientas y técnicas para supervisar personal y grupos de trabajo de manera efectiva y aplicar principios de liderazgo efectivo para lograr metas y objetivos. El taller está dirigido a empresarios, gerentes, líderes de proyectos y otros que desean mejorar su estilo de supervisión.
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Tcnicas de Supervisin
Efectivas
Facilitador : Yhared Henrquez Savion
Reglas del taller 1. Sea puntual 2. Preste atencin a toda la exposicin 3. Todos participamos activamente 4. Apague los celulares 5. Mantenga actitud mental abierta y positiva en forma permanente. 6. Duracin 12 horas. Objetivo
Al finalizar el presente curso taller el o la
participante estar en capacidad de aplicar herramientas y tcnicas para la supervisin efectiva de personal y grupos de trabajo, as como de aplicar los principios del liderazgo efectivo, enfocando los esfuerzos en el logro de metas y objetivos establecidos Diregido a Empresarios, directores, gerentes, ejecutivos, encargados, coordinadores,, lderes de proyectos, emprendedores, profesionales y en general a todos y todas aquellas personas que requieran mejorar su estilo de supervisin y liderazgo efectivo, as como aplicar herramientas, tcnicas y mejores practicas Descripcin
- Se revisan los fundamentos del liderazgo, las principales
herramientas y tcnicas para la supervisin efectiva y los modelos para las relaciones interpersonales y el logro de objetivos.
- Se revisan casos de xitos y situaciones reales, con el fin
de mejorar el estilo de supervisin y aplicar las tcnicas y herramientas del motivo del curso-taller. Contenido
1. Relaciones humanas y Trabajo en equipo
2. Comunicacin efectiva 3. Introduccin y conceptos bsicos 4. El concepto de supervisin 5. Tcnicas de supervisin efectiva 6. Principios y estilos de supervisin 7. Principios de liderazgo 8. Prctica y auto evaluacin Expectativas Indagacin Beneficio/Importancia Reto /Implicacin ESTILOS
DESCUBRIR SABER DETECTAR CONOCER APRENDER
Las ventajas e En qu tipo de empresas
Su Estilo Natural para Cul es su potencial A desarrollar su potencial inconvenientes de su puede tener xito y en dirigir. como mando. como mando. estilo personal. cules no. LA ACTIVIDAD DIRECTIVA EXIGE UNA VISIN DE CONJUNTO DE LA ENTIDAD Y TIENE DIFERENTES COMPETENCIAS:
Formulacin de objetivos y planes.
Organizacin de puestos departamentos y niveles de jerarqua Obtencin de recursos humanos y su motivacin. Creacin de normas de conducta y de actuacin. Coordinacin e impulso de actividades. Control y anlisis crtico del funcionamiento de la entidad. Lexicones sobre las modificaciones y mejoras. Cuatro acuerdos Se impecable con tus palabras,
Guigou, L. Nicolás. Religión, memoria y mitos: las artes de narrar en la construcción de identidades. Anuario de Antropología Social y Cultural. Dpto. de Antropología Social, FHCE, UDELAR- NORDAN, Montevideo, 2008. ISSN: 1510-3486