Diseño Organizacional Unidad 2
Diseño Organizacional Unidad 2
Diseño Organizacional Unidad 2
La organización como un
sistema estratégico dentro de una
empresa
Modelo Modelo
Mecánico Orgánico
Modelo Mecánico
Jerarquía de
Formalización Especialización
autoridad
Proporciones de
Profesionalismo Centralización
personal
Contextuales
Tecnología
Tamaño Cultura
organizacional
Metas y
Entorno
estrategias
2.6. Relación entre el diseño
organizacional y la figura legal y
fiscal de una empresa
La norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un
cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales y obligatorias y
tiene sanción en caso de que no sean cumplidas.
Lo que hace esta figura legal es permitir que las empresas cuenten
con un periodo razonable para reorganizarse de forma ordenada. El
principal pilar sobre el que se sostiene esta Ley es que es de interés
público conservar las empresas y evitar que el incumplimiento
generalizado de las obligaciones de pago ponga en riesgo la viabilidad
de las mismas y de las demás con las que mantenga una relación de
negocios.
Instituciones que regulan
aspectos legales:
Sec. de Economía
Sec. De Ecología
Se. De Salud
Sec. De Comercio
PROFECO y CANACINTRA
Instituciones que regulan
aspectos fiscales:
Se basan en: Código Fiscal de la Federación ( ley del IVA, ley de ISR,
ley del IEPS, ley del IST).
TIPO DE PERSONAS
Microempresa 1-10 personas
Pequeña 11-50 personas
Mediana 51-150 personas
Grande 151- mas
2.8. Relación entre el ambiente
y el diseño organizacional
Lineo funcional
Staff
Matricial
Divisional
Por comités
Por equipos de trabajo
Virtual
Por redes