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    TeamUp 2018

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    Este documento presenta la metodología TeamUP-PCM para el manejo de ciclos de proyectos. Explica los 12 pasos de esta metodología, incluyendo formar un equipo, analizar actores e involucrados, desarrollar un árbol de problemas y objetivos, crear una estructura de programa/proyecto, y desarrollar un marco lógico y cronograma. El objetivo es comparar esta metodología con ZOPP/OOPP y el sistema de marco lógico para gestionar proyectos de manera

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    TeamUp 2018

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    Este documento presenta la metodología TeamUP-PCM para el manejo de ciclos de proyectos. Explica los 12 pasos de esta metodología, incluyendo formar un equipo, analizar actores e involucrados, desarrollar un árbol de problemas y objetivos, crear una estructura de programa/proyecto, y desarrollar un marco lógico y cronograma. El objetivo es comparar esta metodología con ZOPP/OOPP y el sistema de marco lógico para gestionar proyectos de manera

    Descripción original:

    manual software teamup

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    Maestría en Ciencias de la Geo-

    Información y Observación de la Tierra Módulo Común

    Módulo 1. Recursos Naturales e Introducción


    a los SIG

    Software TeamUP

    Responsable: Lic. Benjamin Gossweiler Herrera MSc.

    Abril, 2018
    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Software TeamUP PCM

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Software TeamUP PCM
    • Software para el manejo de ciclos de proyectos.

    • Metodologia/software Team UP-PCM.


     Se compara a ZOPP/OOPP
     Sistema del Marco Lógico
     12 pasos

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Software TeamUP PCM
    1. Formar el equipo
    2. Análisis de actores
    3. Análisis de problemas
    4. Análisis de objetivos y resultados
    5. Análisis de alternativas
    6. Análisis de conflictos

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Software TeamUP PCM
    7. Marco Lógico (LogFrame)
    8. Descomponer estructura de trabajo
    9. Roles y responsabilidad
    10.Cronograma de trabajo
    11.Plan de Acción
    12.Presupuesto

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Información Programa\Proyecto

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Análisis de Involucrados
    1. Identifique a los involucrados claves para una serie de problemas,
    e involúcrelos (talleres, entrevistas, encuestas, etc.).
    2. Defina intereses: ¿qué ganará o perderá cada involucrado con la
    solución del problema?
    3. Defina sus recursos: lo que traerán a la mesa.
    4. Defina sus mandatos: la autoridad legal que tiene un involucrado
    para desempeñar una función o proveer un servicio.
    5. Defina el(los) problema(s) desde el punto de vista del involucrado.

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Análisis de Involucrados

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Árbol de Problemas
    Una vez que el Análisis de Involucrados esté completo, la lista de
    problemas que ha sido determinada por el equipo debe ser
    seleccionada y exportada al Análisis de Árboles. Para hacer esto,
    ponga una marca en el casillero de cada problema a ser exportado.
    Seleccione Exporte a Análisis de Árboles del menú de Herramientas.
    Los problemas seleccionados aparecerán automáticamente en el
    Módulo de Análisis de Árboles.

    Entonces la tarea es de comenzar a organizar estos problemas en


    términos de causa-efecto.

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Árbol De Problemas

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Árbol de Objetivos

    Para cambiar el Árbol de Árbol de Problemas a Árbol de Objetivos, haga


    clic en la herramienta de Objetivos y la pantalla cambiará a modo
    Objetivos. Entonces un triple clic en la pantalla creará un nodo Objetivo
    en la esquina derecha inferior de un cuadrado en la cuadrícula. Las
    mismas funciones se aplican como con los nodos de Problemas.
    La única característica adicional es que estos Objetivos pueden ser
    conectados a Problemas particulares arrastrándolos a un cuadrado que
    contenga un nodo de Problema.
    Esto será ilustrado por el cambio de color de la sombra del nodo Objetivo
    de azul a verde.

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Árbol de objetivos

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Árbol de Problemas/objetivos Interacción

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Exportar los Objetivos
    Para hacer esto, haga clic en la herramienta Seleccionar Proyecto y
    haga clic en el Objetivo que el equipo ha determinado como el
    objetivo de nivel de Propósito (el objetivo de impacto inmediato de
    la intervención del proyecto). Esto automáticamente seleccionará
    un Punto de Vista de cuatro niveles para el proyecto, basado en las
    relaciones causales dibujadas en el Árbol.

    Esto ahora debe ser exportado seleccionando Herramientas, Exportar


    a…

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Exportar los Objetivos

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    Estructura Programa \ Proyecto

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Marco Lógico (LogFrame)
    •Describa la Causa & Efecto del proyecto (Col1)
    •Defina los indicadores verificables objetivamente (Col 2)
    •Defina las fuentes de verificación(Col3)
    •Defina supuestos importantes (Col4)

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Marco Lógico

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Cronograma de Trabajo
    Diagrama de Gantt (fase-tiempo).
    Indica:
    • Tiempos estimados (actividades y tareas)
    • Secuencia en el tiempo
    • Muestra le relación de precedencia

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
    Calendario de Ejecución

    CENTRO DE LEVATAMIENTOS AEROESPACIALES Y APLICACIONES SIG PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

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