5 Fuerzas Nestle Colombia

ANÁLISIS 5 FUERZAS DE
MICHAEL PORTER EN NESTLE

COLOMBIA
LEIDY DAYANA ALVAREZ SALAS

DAIR DAVID CARDENAS NARVAEZ
ORLANDO DAVID GONZÁLEZ HERNÁNDEZ
MIGUEL ANTONIO RUIZ ARCIA
YEHISON SIERRA BALLESTERO
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Nestlé mantiene una constante innovación en la producción de sus productos, principalmente
en la calidad, marca y variedad, lo que la ha hecho una empresa líder en el mercado con un alto
posicionamiento de sus productos.
EN su línea de leche infantil (Nan y Nestógeno) presenta competidores fuertes como lo son
Parmalat y Mead Johnson que ofrece los mismos requerimientos nutricionales en los niños.
Economías De escala Diferenciación de productos
para esto la empresa quiere implementar el aumento y fabrica sus productos en varias líneas diferenciados
expansión de la capacidad de sus pantas productivas, en su costo, con el fin de apuntar a todos los
entre las cuales se encuentra un plan para aumentar la segmentos de personas, buscando así, tener
cantidad de producción de milo por medio de la productos asequibles para todos de acuerdo con
modernización de su maquinaria sus gustos y preferencias.
Lo que es una barrera de entrada bastante fuerte para los

nuevos competidores porque Nestle es una empresa
multinacional que cuenta con gran capacidad tecnológica,
científica y de innovación sumado a el poderío económico t
financiero que son difíciles de contrarrestar.
Requerimientos de capital Acceso a canales de distribución
Nestle se ubica en el sector Las nuevas empresas al momento de

manufacturero y especialmente se implementar canales de distribuciones van a
dedica a la elaboración de productos tener muchas dificultades porque los espacios
alimenticitos, los nuevos para exhibir sus productos en los supermercados
competidores deben tener una gran porque Nestle es una marca ya posicionada,
cantidad de dinero para hacerle
frente a los productos de una
multinacional que cuenta con gran
capacidad financiera que durante
sus más de 70 años que lleva
funcionando en el país
MACROSECTOR: MANUFACTURERO
SECTOR: ELABORACION DE PRODCUTOS ALIMENTICIOS
ACTIVIDAD ECONÓMICA: CODIGO CIUU C1089 ELABORACIÓN DE OTROS PRODUCTOS
ALIMENTICIOS N.C.P.
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS EXISTENTES
CIIU C1089- elaboración de otros productos alimenticios n.c.p
CIIU 1090- elaboración de alimentos preparados para animales
Rivalidad entre algunas marcas con Nestle Colombia
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
• C1051 - Elaboración de productos de molinería en esta se encuentran 74 empresas según el informe de las 1000
empresas emitido por la superintendencia de sociedades, esta actividad genero un total de $6.940.675.070 en
sus ingresos operacionales, donde las empresas con mayor participación son ORF S.A. con una participación del
16%, DIANA CORPORACION SAS con la misma participación del 16% y HARINERA DEL VALLE S.A con una
participación del 13%
• C1011 - Procesamiento y conservación de carne y productos cárnicos donde se encuentran 67 empresas las
cuales genero un ingreso operacional de $,5,304,139,173 y la empresa que más tuvo participación fue
ALIMENTOS CARNICOS S.A.S. con un 33% la cual y POLLOS EL BUCANERO S.A. con un 15%
• C1012 - Procesamiento y conservación de pescados, crustáceos y moluscos, donde se encuentran 10 empresas

las cuales tuvieron ingresos operacionales de $633,263,148, donde la empresa con mayor participación es
Seatech International INC la cual elabora productos como atunes y además cuenta con una participación del
mercado en un 65%
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Nestlé Colombia cuenta con una amplia gama de clientes, tanto minoristas como mayoristas, como por ejemplo
las tiendas de cadenas (Almacenes Éxito, Jumbo, Olímpica, entre otros) es normal ver la gran variedad de
marcas y productos en sus estantes debido a su posicionamiento e inclusive es común ver esta marca en las
droguerías y en las tiendas de barrio, por lo que es muy poco probable que ellos puedan ejercer presión sobre
las condiciones de compra.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Es evidente la alta concentración de materias primas para el sector que le permite a la empresa Nestle Colombia tener
un gran poder de negociación frente a sus proveedores. Al manejar grandes volúmenes la compañía tiene gran
capacidad para establecer el precio de compra, especialmente con los productores con quienes mantienen un contrato
directo
Nestle Colombia cuenta con la ventaja de que en el país existen grandes extracciones de cacao, azúcar y café por lo
que son materias primas esenciales para elaborar sus productos, la oferta de estos insumos es amplia y por lo tanto su
suministro no se considera como un riesgo porque mientras existan más proveedores menor es su capacidad de
negociación porque hay diferentes ofertas, entonces tienden a ceder un poco el precio.
.

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