Modelo Del Tiempo Fijo

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MÉTODO DE REVISIÓN

PERIÓDICA
Modelo de periodo fijo
Es un sistema de administración del inventario
en el cual la posición del inventario de
productos terminados se revisa periódicamente
en lugar de en forma continua.
Suponga que un proveedor hace entregas sólo
con base en intervalos periódicos; por ejemplo:
cada dos semanas. En este caso, la posición del
inventario se revisa cada dos semanas y se
coloca una orden si se requiere inventario.
Se basa en el modelo de la cantidad económica
de la orden. En esta sección se estima que la
posición del inventario se revisa periódicamente
con base en un programa fijo y que la demanda
es aleatoria.
En sistemas de revisión periódica los, la posición del inventario se revisa
con base en intervalos fijos. Cuando se ejecuta una revisión, la posición
del inventario se ordena en función de un inventario fijado como meta.

El nivel fijado como meta se La cantidad de la orden depende


establece para cubrir la de la cuantía que sea necesaria
demanda hasta la siguiente para volver a colocar la
revisión periódica más el posición del inventario en su
tiempo de espera para la nivel fijado como meta.
entrega.
El sistema de revisión Una descripción formal del
periódica se denomina sistema P es la siguiente: Debe
sistema de intervalos revisarse la posición del
fijos de la orden o inventario (el disponible más el
sistema fijo de periodos ordenado) con base en intervalos
de la orden; por periódicos fijos P. En cada
conveniencia, nosotros revisión se ordena una cantidad
lo llamaremos sistema igual al inventario fijado como
P. meta T menos la posición del
inventario.
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Se muestra una gráfica de este sistema. El inventario disponible disminuye sobre una
base irregular a medida que se usa para satisfacer la demanda, hasta que se alcanza el
final del intervalo periódico fijo. En ese momento se ordena una cantidad para volver
a llevar la posición del inventario al nivel fijado como meta. La orden llega más tarde,
después del tiempo de espera L y, luego, se repite el ciclo de consumo,
reordenamiento y recepción de la orden.
El sistema P es diferente del Q en ciertos aspectos:

• No tiene un punto de reorden, sino un nivel


de inventario fijado como meta.
• No tiene una cantidad económica de la orden
ya que la cantidad de la orden varía de
acuerdo con la demanda.
• En el sistema P, el intervalo de la orden es fijo;
en un sistema Q, una orden puede colocarse
siempre que se necesite inventario.
MODELO DE PERIODO FIJO DE TIEMPO CON INVENTARIOS
DE SEGURIDAD
Inventario
Inventario actual
actual
Demanda
Demanda promedio
promedio (más
Existencias
Existencias de
de (más cantidad
cantidad ya
ya
Cantidad
Cantidad del
del pedido
pedido aa lo
lo largo
largo del
del pedida
seguridad
seguridad pedida en
en su
su caso)
caso)
periodo
periodo vulnerable
vulnerable
q
q== + II

 Existencia de reserva o inventario de seguridad


= Desviación estándar de la demanda entre revisiones y tiempo de entrega
q = Cantidad a pedir
T = Número de días entre revisiones
L = Tiempo de entrega en días (entre colocación de pedido y recepción)
= Pronóstico de la demanda diaria promedio
Z = Número de desviaciones estándar para una probabilidad específica de servicio
I = Nivel actual del inventario (incluye existencias y artículos ya pedidos)
EJEMPL
OLa demanda
1: diaria de carteras en una tienda comercial de Trujillo es de diez unidades con una
desviación estándar de tres unidades. El periodo entre revisiones es de 30 días y el tiempo de
entrega es de 14 días. Se tiene la intensión de proporcionar un 98% de la demanda con los
artículos en existencia. El inventario inicial es de 150 unidades.
   
DATOS: SOLUCION:
(Desviación estándar de la demanda) = 3* = 19.90
T= 30 días (periodo de revisiones) =Z98 *19.90 = 2.05*19.90 = 40.795
L=14 días (tiempo de entrega) q = - I = 10 (30 + 14) + 40.795 – 150
(Demanda diaria) q= 330.795 = 331 carteras.
I= 150 (inventario inicial)

INTERPRETA Como política de inventarios para garantizar un 98% de no sufrir desabasto, se harán
CIÓN: pedidos de 331 unidades de carteras para este periodo entre revisiones de 30 días.
Suponga que administra un almacén que distribuye un alimento
particular para desayunos a los minoristas. El alimento para el
EJEMPLO 2: desayuno posee las siguientes características:

 • Demanda promedio = 200 cajas por día


• Tiempo de entrega (L)= 4 días
• Desviación estándar de la demanda diaria (= 150 cajas
• Número de días entre revisiones (T) = 5 días
• Inventario inicial (I) = 700 cajas
• Nivel deseado de servicio = 95%
 
SOLUCIÓN:

= 150* = 450
=Z95 *450 = 1.64*450 = 738 

  q = - I = 200 (5 + 4) + 738 – 700


q= 1838

Como política de inventarios para garantizar un 9%


INTERPRETACIÓN: de no sufrir desabasto, se harán pedidos de 1838
cajas para este periodo entre revisiones de 5 días.
La demanda diaria de zapatillas en una tienda reconocida de zapatillas es de
300 zapatillas con una desviación estándar de 250 zapatillas. El periodo
entre revisiones es de 28 días y el tiempo de entrega es de 10 días. Se tiene
la intensión de proporcionar un 98% de la demanda con los artículos en
existencia. El inventario inicial es de 800 unidades.

EJEMPLO 3: DATOS:
 • Demanda promedio = 300 zapatillas por día
• Tiempo de entrega (L) = 10 días
• Desviación estándar de la demanda diaria (= 250
zapatillas
• Número de días entre revisiones (T) = 28 días
• Inventario inicial (I) = 800 zapatillas
• Nivel deseado de servicio = 98%
 
SOLUCIÓN:

= 250* = 1,541.10
=Z95 *1,541.10 = 2.05*1,541,10 = 3,159,26

  q = - I = 300 (28+10) + 3,159,26 – 800


q= 13, 759.26 = 13, 760 zapatillas.

Como política de inventarios para garantizar un


INTERPRETACIÓN: 98% de no sufrir desabasto, se harán pedidos de
163,760 zapatillas para el periodo entre revisiones
de 28 días.
¡GRACIA
S!

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