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    MARCO TEORICO Impacto Ambiental

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    Guido Orvezo Zamudio
    La matriz de Leopold es una herramienta utilizada para evaluar el posible impacto ambiental de proyectos. Consiste en una tabla de doble entrada que relaciona las acciones de un proyecto con los factores ambientales y evalúa los efectos. Originalmente desarrollada para proyectos mineros, proporciona una lista de verificación cualitativa de relaciones causa-efecto de manera esquemática y de bajo costo.

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    Guido Orvezo Zamudio
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    La matriz de Leopold es una herramienta utilizada para evaluar el posible impacto ambiental de proyectos. Consiste en una tabla de doble entrada que relaciona las acciones de un proyecto con los factores ambientales y evalúa los efectos. Originalmente desarrollada para proyectos mineros, proporciona una lista de verificación cualitativa de relaciones causa-efecto de manera esquemática y de bajo costo.

    Descripción original:

    MARCO TEORICO impacto ambiental

    Título original

    MARCO TEORICO impacto ambiental

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    La matriz de Leopold es una herramienta utilizada para evaluar el posible impacto ambiental de proyectos. Consiste en una tabla de doble entrada que relaciona las acciones de un proyecto con los factores ambientales y evalúa los efectos. Originalmente desarrollada para proyectos mineros, proporciona una lista de verificación cualitativa de relaciones causa-efecto de manera esquemática y de bajo costo.

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    Guido Orvezo Zamudio
    La matriz de Leopold es una herramienta utilizada para evaluar el posible impacto ambiental de proyectos. Consiste en una tabla de doble entrada que relaciona las acciones de un proyecto con los factores ambientales y evalúa los efectos. Originalmente desarrollada para proyectos mineros, proporciona una lista de verificación cualitativa de relaciones causa-efecto de manera esquemática y de bajo costo.

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    MARCO TEÓRICO

    La matriz de Leopold es un cuadro de doble entrada de relación causa-efecto empleado en la evaluación


    del impacto ambiental. Esta matriz sistematiza la relación entre las acciones a implementar en la
    ejecución de un proyecto y su posible efecto en factores ambientales.
    ¿Para qué sirve?
    La matriz de Leopold se utiliza
    para evaluar el posible impacto
    ambiental de la ejecución de un
    proyecto e inicialmente fue
    desarrollada para proyectos
    mineros. Este método resulta
    útil, ya que es una lista de
    verificación que emplea
    información cualitativa sobre
    relaciones causa-efecto.
    ¿Cómo se construye?

    Matriz de interacción entre los factores ambientales y las acciones.


    ¿Cómo se construye?

    Matriz de valoración del impacto.


    Ventajas

    Entre las ventajas de la aplicación de la matriz de Leopold destacan:

    1.- Presenta de una manera esquemática las acciones de un proyecto y sus posibles efectos sobre factores
    ambientales, siendo fácil de comprender.

    2.- Incluye tanto el orden de magnitud del impacto como la importancia que se asigna al mismo.

    3.- Se pueden comparar distintas matrices elaboradas para diferentes alternativas en el proyecto en
    consideración.

    4.- Es una metodología de bajo costo de aplicación.

    5.- Es muy útil como método de aplicación inicial para una primera aproximación. A partir de sus resultados
    se pueden planificar estudios más complejos.

    6.- Es aplicable a todo tipo de proyectos que impliquen afectación ambiental.


    Desventajas
    Se han señalado las siguientes desventajas de esta metodología:

    1.- La subjetividad en la definición de los impactos, así como en la asignación de magnitud e


    importancia. Esta es la desventaja más importante, ya que el investigador hace las asignaciones
    según su criterio.

    2.- Considera únicamente interacciones lineales (efectos primarios), no interacciones complejas


    entre acciones o entre factores ambientales o efectos secundarios.

    3.- No se considera la dimensión temporal del impacto, por lo que no diferencia entre efectos a
    corto, mediano o largo plazo.

    4.- La lista de acciones y de factores ambientales puede dejar por fuera elementos de
    proyectos específicos.

    5.- No considera la probabilidad de que ocurra realmente el impacto, ya que supone 100% de
    probabilidad de ocurrencia.

    6.- No permite destacar áreas críticas de interés específicas.

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