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    Protocolo

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    Cesar Jimenez Hernan
    Este documento presenta un protocolo de investigación sobre las causas de la baja productividad en la empresa A.P.T.I.V II. El estudiante justifica el tema, plantea el problema, hipótesis y objetivos. Incluye marco teórico, metodología y cronograma. El objetivo general es explicar las fallas y causas de baja productividad a la empresa para mejorarla mediante un proyecto de análisis.

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    Protocolo

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    Este documento presenta un protocolo de investigación sobre las causas de la baja productividad en la empresa A.P.T.I.V II. El estudiante justifica el tema, plantea el problema, hipótesis y objetivos. Incluye marco teórico, metodología y cronograma. El objetivo general es explicar las fallas y causas de baja productividad a la empresa para mejorarla mediante un proyecto de análisis.

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    Este documento presenta un protocolo de investigación sobre las causas de la baja productividad en la empresa A.P.T.I.V II. El estudiante justifica el tema, plantea el problema, hipótesis y objetivos. Incluye marco teórico, metodología y cronograma. El objetivo general es explicar las fallas y causas de baja productividad a la empresa para mejorarla mediante un proyecto de análisis.

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    Cesar Jimenez Hernan
    Este documento presenta un protocolo de investigación sobre las causas de la baja productividad en la empresa A.P.T.I.V II. El estudiante justifica el tema, plantea el problema, hipótesis y objetivos. Incluye marco teórico, metodología y cronograma. El objetivo general es explicar las fallas y causas de baja productividad a la empresa para mejorarla mediante un proyecto de análisis.

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

    DE FRESNILLO
    Ingeniería Industrial
    Materia:
    Taller de investigación
    Nombre del alumno:
    Christian Giovanni Félix Gutiérrez
    Nombre del docente:
    Irving Humberto Casares
    Tema:
    Protocolo de investigación
    La Baja Productividad En La Empresa A.P.T.I.V II
    JUSTIFICACIÓN PERSONAL
     He decidido centrar mi protocolo de investigación en el
    tema de la baja productividad en la empresa, ya que es
    uno de los temas de la industria el cual me llama mucho
    la atencion, saber como se maneja una línea de
    producción y cuales son las causas que producen una
    baja productividad en la industria
    PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
     En la empresa A.P.T.I.V II de Fresnillo Zacatecas tiene
    problemas con la productividad esto debido a algunas

     Falta de capacitación de los operarios.


     El ausentismos por parte del operario.

     Falla de maquinaria en la empresa

    estas son las causas mas comunes que provocan una baja
    productividad en la empresa y que trae como consecuencia que
    la line de producción se atrase
    DELIMITACIÓN DEL TEMA:
     Causas que producen la baja productividad en las líneas
    de producción en empresa A.P.T.I.V II durante el ciclo
    2017-2018 Fresnillo, Zacatecas
    HIPÓTESIS

     1. La baja de productividad a aumentado por el aumento


    del ausentismo del operario
     2. El crecimiento de la baja productividad genera pérdida
    de tiempo productivo tanto como de trabajo.
     3. El motivo por el cual la empresa A.P.T.I.V. tiene
    problemas con la productividad es causada por la mala
    gestión de la empresa.
    OBJETIVO GENERAL
     Hacer llegar a la empresa la investigación
    explicarles detalladamente las fallas y causas
    que hacenque tengan una productividad lenta.
     Si a ellos les llegase a interesar el tema de
    mejoramiento de productividad lo siguiente que
    se aria seria diseñar un proyecto de
    mejoramiento de productividad donde se analice
    mas afondo las causas que provocan una mala
    productividad
    OBJETIVOS ESPECÍFICOS
     Implementar una mejor capacitación a los nuevos
    operarios que recién ingresan a la empresa para así
    saber en cual área de trabajo se familiarizan más
    rápido y en cuales son mas ajiles
     Tratar de conseguir bonos extras a los empleados con
    menor solicitud de permisos, y ser mas felxible en
    cuanto a los permisos y asignarlos siempre y cuando
    sea necesario
     Cuando en la empresa sea días de descanso se
    realizara un mantenimiento mas afondo a las
    maquinas con mayor fallo en la empresa.
    MARCO TEORICO
     ALFORA BELTRAN, Fernando. Diagnósticos de productividad por multimomentos,
    1ed, ed marcomo, España 1999 P103. disponible en (línea) books.google.com.mx

     BEVERINOTTI, Javier. Creciendo con Productividad: Una agenda para la


    Región Andina s/ed ed Inter-American Development Bank, españa 2018 P 181

     COMBELLER RODRIGUEZ, Carlos. El nuevo escenario: la cultura


    de calidad y productividad en las empresas s/ed ed ITESO, México 1993.
    P428

     GARCIA FERNANDEZ, Ricardo. La mejora de la productividad en la


    pequeña y mediana empresa s/ed ed Club Universitario, 2013

     MORENO FONCERRADA, Juan. La productividad de la mano de obra en la


    industria de transformación s/ed Escuela Nacional de Economía, california
    1960 P234
    FICHAS

    HEMEROGRAFICAS
    RAMIREZ, Rogelio. “Que causa la baja productividad en las empresas” El universal México.
    24/01/2018. Vol., s/d año p5

     RODRIGUEZ REYES, Ana Elvira. “Productividad laboral” Entorno Empresarial México.


    9/6/2009, vol 10. s/d año p1 (Disponible enlínea)
    http://revistaentornoempresarial.com/index.php/productividad-laboral

     ESCAMILLA MENDOZA, Viridiana. “Los 5 enemigos de la productividad en México”


    México Forbes México. 8/03/2014 Vol ,.s/d p88

     MORONES, Alberto. “Retrocede Zacatecas en productividad”, NTRZACATECAS Zacatecas.


    20 de julio de 2018 p1 (disponible en línea)
     http://ntrzacatecas.com/2018/07/20/retrocede-zacatecas-en-productividad/

     LORIA, Eduardo. Informalidad, productividad y crecimiento en México, 2000.Q2-


    2014.Q4. Ens. Rev. econ. [online]. 2016, vol.35, n.2, pp.151-174 Disponible en
    http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S2448-84022016000200151&script=sci_a
    bstract
    VIDEO GRAFICAS
     REINA SANCHEZ, Andrés. Una CAUSA y una SOLUCIÓN a la BAJA
    PRODUCTIVIDAD(Canal de youtube). Somos Biz. México publicado  12 dic. 2017
    (fecha de consulta 04/04/2019) disponible en, https://www.youtube.com/watch?v=HEbUnOFtteM

     BELDOYA, William. Como mejorar la productividad de tu empresa, (canal de youtube)


    acelerando pymes, (publicado el 22 jun. 2017) (fecha de consulta 04/04/2019)
    disponible https://www.youtube.com/watch?v=ASwk_Ke_zF0

     SMITH, Kelly. “El problema de la baja productividad en México“ (Teleprogama) canal


    159 Efekto Televisión Mexico. Trasmitido 17 mar. 2011- 3:28-5:30hrs

     DE MATTEIS, Alain. Baja productividad laboral a consecuencia de la depresión


    (Teleprograma) canal 162 Grupo Imagen . México Trasmitido el 6 dic. 2016- 11:20-1:30

     LAMA, Gabriel. ¿Cómo aumentar tu Productividad? (canal de you tube) Gabriel Lama,
    (publicado el 11 dic. 2018)Fecha de consulta 5/04/2019 Disponible en
    https://www.youtube.com/watch?v=prALVUxqxB4
    FICHAS AUDIOGRAFICAS.
     VALMESADA, Fernando. ¿Cómo mejorar la productividad?
    (Radioprograma) Capital Radio, Redacción Capital Radio 830am.
    Lunes a viernes 7-10 hrs. Ciudad de México 15/10/2015.

     DEBAYLE, Martha. Productividad Trabajo en equipo


    (Radioprograma) Frecuencia: 900 kHz en AM. Jueves 12:00-1:00
    hrs ciudad de México, 31/01/2011.
    FICHAS ELECTRÓNICAS
     DIAS, Javier. Principales causas de la baja productividad laboral en las
    empresas, (en línea) emprendices. México 27/08/2011 ( fecha de consulta
    05/04/2019) disponible en
    https://www.emprendices.co/principales-causas-de-la-baja-productividad-la
    boral-en-las-empresas/

     obs business school. 7 consejos para aumentar la productividad laboral (en


    línea) . México 8/07/2016 (fecha de consulta 05/04/2019)disponible en
    https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/gestion-del-tiempo-
    2/7-consejos-para-aumentar-la-productividad-laboral

     ZUÑIGA PEREZ, Ricardo. El incremento de la productividad y


    competitividad en México: Innovación, conocimiento y desarrollo (en
    linea) Universidad de Guadalajara 5/10/2013 (fecha de consulta 5/04/2019
    https://www.redalyc.org/html/4990/499051554002/
    MARCO METODOLÓGICO
     Profundidad de la Investigación.
    La presente investigación, se torna de manera
    explorativa con un diseño cualitativo ya que se buscara
    una solución a los problemas de baja productividad en la
    empresa A.P.T.I.V

     Realización de la Investigación.
    Una vez realizado el protocolo de investigación, se realizará el
    acopio de material necesario, para generar un sustento viable
    de la investigación.
    Una vez realizada la investigación documental, se procederá a
    la Investigación de campo y posterior comprobación de
    hipótesis.
     Descripción de los instrumentos y procedimientos a
    utilizar

    Para la investigación documental, se utilizarán libros,


    periódicos, revistas, que estén disponibles en las bibliotecas
    públicas de la ciudad, además de las ubicadas en páginas web.

    La investigación de campo se basará en datos estadísticos


    otorgados por la Procuraduría General de Justicia del Estado
    de Zacatecas, el Tribunal Superior de Justicia del Estado de
    Zacatecas; además de entrevistas .Por lo que el tratamiento de
    la investigación será estadístico.
    CRONOGRAMA DE TRABAJO.
      Agosto- Septiembre Octubre Noviembre-
    Capítulos Diciembre
    Proyecto de Investigación      
    X
    Capítulo 1      
      X
    Capítulo 2     x 
     
    Capítulo 3    x
    Capítulo 4    x
    Capítulo 5     X
    Introducción, Comprobación de Hipótesis y      
    Conclusión. X
    Corrector de Estilo     X
    Entrega de Informe     X
    Presentación de la Investigación      
    X

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