Semana 1 - Caso Aplicativo
Semana 1 - Caso Aplicativo
Semana 1 - Caso Aplicativo
SEMANA 1
Asignatura:
Dirección de Persona
Alumno:
Santa Cruz Romero, Deysi.
Zamora Cuya, Enrique Alejandro.
Gonzales Carasas, Ricardo Junior.
Docente:
Benzaquen Hinope Hugo
Fecha:
Chiclayo, agosto del 2021
CASO APLICATIVO:
DECIDIR LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Organización tradicional
Ventajas
- Rentabilidad
- Resultados diarios
- Punto de equilibrio y estabilidad.
Inconvenientes
- Bajo nivel de productividad.
- Retraso importante en los procesos.
- Limita a los empleados.
- Las estrategias y toma de decisiones depende del director
general.
- Planteamiento rígido.
Organización Flexible
Ventajas
- Análisis de la estructura para evitar cuellos de botella.
- Rentabilidad.
- Cada nivel de la organización tiene capacidad de decisión.
- Planes de expansión.
- Coherencia y coordinación entre las áreas.
Inconvenientes
- Aumento de estrés.
- Mayor riesgo.
- Personal no capacitado.
Podemos decir que la estructura actual de la empresa del Sr. Don Arturo
que no cuenta con gerente y se divide directamente en 3 área, la primera
es las direcciones generales que ve los objetivos , la misión y los
intereses de la dicha empresa , como segunda tenemos a los directivos y
los mandos que no está conectada directamente con la direcciones
generales como pero en esa dicha aérea podemos ver que se trabajan con
los canales de información , estrategias de unidad , los coordinadores y
supervisión y como ultimo tenemos la aérea de los empleados podemos
ver que se encuentra los inputs , los transformación, distribución y
apoyar.
- Se considera que la estructura tradicional que tiene el Sr. Don Arturo si
bien es cierto que le genera rentabilidad, posee un mayor riesgo frente a la
competencia esta dicha estructura tradicional presentar cuello de botella, es
decir baja productividad e ineficiencia en los procesos.
- Por otro lado, la estructura flexible manifiesta que los empleados tienen
mayor poder ya que es eje de la empresa y toman decisiones. Además,
atreves de la estructura flexible se puede pensar en la expansión de la
empresa.