Innovacion Tecnologica

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"Año 

del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
GESTION DE CONOCIMIENTO

DOCENTE : ING. Luis Carlos Guevara Matias


INTEGRANTES :
Becerra Sancho, Yanine U18217776
Cayo Bolarte, Tony U19103578
Cadillo Pizarro, Mayra Marilú U17211125
Medrano Huaynates, Joel U19214157
Mendoza Toribio, Emerson Jacinto U19216170 
INTRODUCCION

 En la última década, las empresas en general se han encontrado inmersas en mercados muy
dinámicos. Éstos se caracterizan, entre otros aspectos, por la preocupación constante de
tener clientes leales y rentables, por rápidos progresos tecnológicos, por innovación
constante, por una creciente rivalidad competitiva, por la necesidad de formar parte de
conglomerados empresariales, por contar con clientes con necesidades y preferencias muy
cambiantes. Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científico convertido
en tecnologías, y a su vez de algunos factores predominantes, dentro de los cuales se
encuentran: las condiciones para propiciar la innovación, los elementos esenciales para
orientar la innovación, donde se involucran los clientes, la calidad, la comunicación y el
estilo directivo.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

 ES la creación de un nuevo producto o servicio siempre dirigido a los


consumidores. Aunque esta innovación suele ir dirigida a la
comercialización del producto o servicio también puede relacionarse con
los procesos de producción dentro de la empresa. 
COMPONENTES DETERMINANTES
DE LA INNOVACIÓN
Se plantean algunos componentes a considerar en el proceso de
innovación tales como; contexto externo, comunidades de
aprendizaje, toma de decisiones, tecnología organizativa, así como
arquitectura organizacional e innovación. Estos elementos
contribuyen al gerente en donde enfocar sus esfuerzos, es decir, la
gerencia debe decidir qué hacer con respecto a los procesos de
creatividad e innovación en las organizaciones; sean éstas públicas,
privadas, grandes, pequeñas o su propia empresa. Se concibe el
proceso de innovación desde la generación de ideas, pasando por la
prueba de vialidad hasta la comercialización del producto o servicio.
CONTEXTO EXTERNO -
ESTRATEGIA
 El contexto externo en el cual se identifican las oportunidades para
nuevas ideas, nuevos productos o servicios, es el tejido de un proceso
corporativo de innovación. Su estudio es clave para el impacto en la
organización y se identifican dos tendencias: la globalización y la
aceleración.
 La estrategia es el marco orientador de la innovación. Para desarrollarla,
se plantea como propósito básico de una empresa su continuidad con
éxito, ofreciendo algo diferencial, valorado por el mercado de forma
adecuada así como Hoy es clave que los directivos compartan un
pensamiento propio de organización sintetizándose en un ideario sencillo
que oriente su actuación diaria.
COMUNIDADES DE APRENDIZAJE - TOMA DE
DECICIONES

 La inteligencia individual se debe convertir en inteligencia colectiva, más aún en


inteligencia creadora. Los grupos de aprendizaje tratan de enfocar su acción hacia el
objetivo de la organización, aumentando su efectividad dando cabida al conocimiento y a
todo lo necesario para el logro del objetivo.

 Es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección de una


alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo tipo
de organización. Por lo que el gerente, al tomar una decisión acertada, requiere para ello:
estar bien informado, conocer todas las alternativas, ser
TECNOLOGIA ORGANIZATIVA –
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

 Su principal exponente es el internet, el cual ha


favorecido la generación de conocimiento a partir de la
información, acelerase cada vez más, llevando a las
organizaciones por caminos insospechados.

 Es la estrategia y los procesos que mejor combinen los


recursos a las competencias que aplaquen la
innovación: siendo el proceso de revisión estructural,
estratégica, cultural así como comunicacional para
capacitar a la empresa a transformar en oportunidades
los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias de la
sociedad.

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