Clasificación de Los Hospitales

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Clasificación de los

hospitales
El Hospital
 Los hospitales son un componente importante del sistema de
atención de salud. Son instituciones sanitarias que disponen de
personal médico y otros profesionales organizados y de instalaciones
para el ingreso de pacientes, y que ofrecen servicios médicos y de
enfermería y otros servicios relacionados durante las 24 horas del
día, los 7 días de la semana

 Los hospitales ofrecen una gran diversidad de servicios de


atención aguda, de convalecencia y de cuidados paliativos, con
los medios diagnósticos y terapéuticos necesarios para responder
a manifestaciones agudas y crónicas debidas a enfermedades,
así como a traumatismos o anomalías genéticas. De ese modo
generan información esencial para las investigaciones, la
educación y la gestión.
Funciones del hospital. Las principales son: prevención,
curación, rehabili­tación, docencia e investigación.

 Prevención. Abarca la detección de enfermedades, el diagnóstico temprano, el


tratamiento oportuno y la protección específica de enfermedades.
 Curación. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un servicio
asistencial en caso necesario. Consiste básicamente en diagnóstico temprano, tratamiento
oportuno y atención de casos de urgencia.
 Rehabilitación. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social, limi­tando en lo
posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad.
 Docencia. El hospital es el medio ideal de confrontación entre la teoría y la práctica en el
área de la salud, por lo cual facilita la formación de profesionales en diversas disciplinas}
Incluye la educación para la salud a pacientes, al mismo personal y, según programas
específicos, proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia.
 Investigación. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo, teniendo
como fundamento la metodología científica. Se pretende incrementar el saber médico en
la prestación de un servicio de calidad.
Clasificación de los hospitales
Niveles de atención
Niveles de atención

PRIMER NIVEL (MÁXIMA COBERTURA, SEGUNDO NIVEL (menor cobertura,


MÍNIMA COMPLEJIDAD) mayor complejidad)
 Se atiende el 70 – 80% de la  Su recurso humano está
población. representado por el especialista.
 En este nivel se desarrollan  Su grado de desarrollo es variable
principalmente actividades de:  Para su trabajo requiere de
 promoción y protección específica Unidades de Apoyo Diagnóstico más
complejas (Laboratorio,
 diagnóstico precoz y tratamiento
Imagenología, Anatomía
oportuno
Patológica, etc. ).
Niveles de atención
TERCER NIVEL DE ATENCION
• Nivel del ámbito nacional
 Centro de referencia de mayor
complejidad nacional y regional.
 Laboran especialistas para la
atención de problemas patológicos
complejos, que necesitan equipo e
instalaciones especiales.
 Propósito de conseguir un grado
de funcionamientos tan elevada
como sea posible.
Objetivos
 Proporcionar atención de enfermería, con base en un método propio que
permita la toma de decisiones constante de acuerdo con la valoración
diagnóstica y el tratamiento de enfermería
 .Coordinar las acciones del equipo de salud que demande la atención médica
que requiere el paciente.
 Proporcionar al paciente y familiares educación para el autocuidado
responsable de su salud.
 Prestación de servicios de enfermería de calidad que logren una proyección
extramuros de la institución
Organización y funcionamiento
 El sistema de organización lineal y departamental es un modelo típico en nuestras
instituciones de salud. De manera convencional los servicios del hospital se
agrupan en tres secciones:
 1.Sección administrativa.
 2.Sección de servicios técnicos.
 3.Sección de servicios médicos.
 Los jefes de cada sección son responsables ante el subdirector o director. La
autoridad fluye en orden descendente; así, los jefes de departamento dependen
de los jefes de sección. En la organización lineal hay concentración de autoridad
en los directivos y, sobre todo, en el de mayor rango; por ello es conveniente que
el sistema de organización responda a las necesidades y recursos del hospital

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