III-1 Rol Del Director Del Proyecto
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Introduccion a la Gestion de Proyectos Basados
en el PMBOK®
Jacqueline Leroux Pichardo
» Bibliografía recomendada:
El rol del Director del Proyecto (DP), puede variar de una organización a otra, en
ultima instancia se adapta para ajustarse a ella, del mismo modo que los procesos de
la dirección de proyectos se adaptan para ajustarse al proyecto.
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3.
3.3.1 El proyecto
1. El DP lidera El DP lidera el equipo para cumplir los objetivos del proyecto
3.3.2 La Organización 3.
El DP interactúa de manera proactiva con otros DP, con otros Proyectos
independientes
o proyectos que son parte del mismo programa y pueden ejercer influencia a:
• Demanda de los mismos recursos.
• Prioridades financieras
• Recepción o distribución de entregables
• Alineación de las metas y los objetivos del Proyecto con los de la organización.
Interactuar con otros DP ayuda a crear una influencia positiva para satisfacer las
diversas necesidades del Proyecto. Estas necesidades pueden presentarse en forma
de recursos humanos, técnicos o financieros y entregables requeridos por el equipo
para la conclusión del Proyecto. El DP busca formas de desarrollar las relaciones
que ayuden al equipo en el logro de las metas y los objetivos del mismo.
En el transcurso del Proyecto, el DP interactúa de manera proactiva con gerentes
dentro de la organización, también trabaja con el Patrocinador del Proyecto para
abordar problemas políticos y estratégicos que pueden influir en el equipo o en la
viabilidad o calidad del proyecto
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3.3.2 La Organización
El DP trabaja para aumentar la competencia y capacidad deseada en la dirección de3.
proyectos de la organización en su conjunto, y está involucrado en la transferencia de
conocimientos tanto tácitos como explícitos o en iniciativas de integración. El DP,
también trabaja para:
• Demostrar el valor de la dirección de proyectos
• Aumentar la aceptación de la dirección de proyectos en la organización y
• Potenciar la eficacia de la PMO siempre que exista en la organización.
• Dependiendo de la estructura, un DP puede:
- Estar bajo la supervisión de un gerente funcional
- Puede formar parte de un grupo de varios DP, que dependen de una PMO, o
un director de portafolio o programa.
- Trabaja estrechamente con todos los directores relevantes para cumplir con
los objetivos del Proyecto y para asegurar que el plan para la dirección del
Proyecto está alineado con el plan del portafolio o programa.
- Trabaja estrechamente y en colaboración con otros roles, como gerentes de
la organización, expertos en la materia y aquellos involucrados en el análisis
del negocio
- El DP puede ser un consultor externo asignado a un rol temporal de dirección
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3.3.3 La Industria
Y recuerda:
tu propia VIDA!
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Muchas Gracias