integrantes

DIAZ CONDOR DIANA

GONZALES TORRES FERNANDO
RAMIREZ QUIPAN SAIRA
RODRIGUEZ SANCHEZ PAULA
 SANTIAGO DE
CHUCO EN LA
EMPRESA DE
TRANSPORTE
TURISMO
NEGREIROS S.A.
 RESUMEN DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene por objeto determinar cuan viable es apertura de la ruta de transporte de
pasajeros de Trujillo a Santiago de chuco , para la empresa de transporte TURISMO NEGREIROS S.A. La
intención es brindar el mismo servicio de transporte de pasajeros al más bajo precio del mercado. Para lo
cual se realizó un estudio de mercado en la provincia de Trujillo y otro en la provincia de Santiago de
chuco a estudiantes y ciudadanos. Los resultados obtenidos en esta investigación revelaron que, es
adecuado ampliar las rutas de transporte en la provincia de Trujillo a Santiago de Chuco puesto que los
servicios actuales brindados por las empresas que actualmente trabajan allí no satisfacen las necesidades
de los clientes en su totalidad teniendo una predisposición los potenciales clientes a usar un nuevo
servicio de transporte. El estudio de mercado nos permitió descubrir que existe una demanda insatisfecha
en dicho sector. Además, también se realizó un el análisis económico-financiero, al igual que un edt y una
secuencia de actividades, sé determinó que el proyecto es factible llevarlo a cabo.
 AUTORIDAD DEL PROYECTO

GERENTE Y ADMINISTRADOR RECEPCIONISTA

 Ejerce la representación legal de la empresa.  Hacerse cargo de todas las llamadas, correos electrónicos, correspondencia y faxes
 Planea, organiza, dirige y controla las actividades de la empresa. entrantes y salientes.
 Define y establece los contratos con los clientes.  Responder a solicitudes de información sobre la empresa u organización en persona, por vía
 Lleva acabo las relaciones públicas de la empresa. telefónica o por correo electrónico.
 Vela por el buen manejo de los recursos de la institución.  Llevar un registro manual o computarizado y ocuparse del calendario de citas, de reservas
 Planear y desarrollar programas de capacitación de mercados, así del salón de reuniones, de las listas de contactos, de los pagos recibidos y enviados, de
como estrategias de marketing. recibos, entre otros.
 Administrar los egresos e ingresos de la empresa.  Brindar asistencia registrando información y realizando el mantenimiento de la base de
  datos, entregar recibos y llevar la contabilidad cuando sea necesario.

LIMPIEZA
CONDUCTORES
 Realizar la limpieza de cristales en edificios y locales.
 Es el responsable de la carga y conducción de la unidad  Llevar a cabo la limpieza del mobiliario ubicado en el interior de los espacios a
asignada y del cumplimiento de las disposiciones que rigen para intervenir.
el transporte a realizar:  Realizar la limpieza de suelos, paredes y techos en edificios y locales.
o De informar sobre el estado de las unidades.  Realizar la limpieza y tratamiento de superficies en edificios y locales utilizando
o Verificar sus unidades antes del viaje. maquinaria.
 CHARTER
Proyecto De Viabilidad Para La Apertura De La Ruta Trujillo - Santiago De
Nombre del Proyecto:
Chuco En La Empresa De Transporte Turismo Negreiros S.A.

Gerente y Administradora
del Proyecto: Ana Paula Rodriguez Sánchez

Fecha: 29/11/21

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El presente proyecto tiene por objeto determinar cuan viable es apertura de la ruta de transporte de
pasajeros de Trujillo a Santiago de chuco , para la empresa de transporte TURISMO NEGREIROS S.A.

La intención es brindar el mismo servicio de transporte de pasajeros al más bajo precio del mercado. Para
lo cual se realizó un estudio de mercado en la provincia de Trujillo y otro en la provincia de Santiago de
chuco a estudiantes y ciudadanos.
 En el departamento de La Libertad esta provincia está
RECURSOS REQUERIDOS
conformada por 10 distritos, en la cual el transporte de la ciudad
de Trujillo a los distritos de la provincia de Santiago de Chuco no
Mano de obra indirecta
son los más adecuados, formales o que respeten los protocolos
ANTECEDENTES  1 gerente y administrador.
DEL PROYECTO frente al COVID 19. Para esto la empresa de transportes  1 recepcionistas.
TUNESA ha visto una oportunidad de poder cubrir, a partir de EQUIPO DE
 1 limpieza.
PROYECTO  2 seguridad.
esta iniciativa, en la cual dicha empresa desea la evaluación de
 1 personal de embarque
este proyecto con un análisis de viabilidad de ampliar el capital
para la apertura de esta ruta.
Mano de obra directa
 1 conductores bus.

 Determinar que el proyecto genere ingresos totalmente

 1 computadora
rentables a la empresa.
 1 escritorio
 Elaborar un estudio de mercado para verificar la viabilidad RECURSOS  1 silla ergonómica
OBJETIVO DEL MATERIALES  1 celular
PROYECTO de ampliación de capital para la apertura de una ruta de
 1 impresora
transporte interprovincial.  2 televisores.
 Elaborar un pronóstico sobre la viabilidad de una nueva
línea de transporte interprovincial.
UNIDADES
MOVILES
1 bus marcopolo
FACTORES Analizar las opciones para el préstamo de financiamiento del
CRITICOS
proyecto.
 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO EDT
MANAGER DEL ANA PAULA RODRIGUEZ
PROYECTO: APERTURA DE NUEVA RUTA
PROYECTO: SANCHEZ
FECHA: lunes, 29 de noviembre de 2021

PROYECTO DE VIABILIDAD PARA LA APERTURA DE LA RUTA TRUJILLO - SANTIAGO DE CHUCO EN LA EMPRESA DE

PROYECTO TRANSPORTE TURISMO NEGREIROS S.A.

FASE INICIO DESARROLLO EJECUCION PUESTA EN MARCHA

REQUERIMIENTOS DEL
PAQUETE PRESENTACION A GERENCIA
PROYECTO
CONSTRUCCION DE LA SEDE GESTION

DISTRIBUCION Y ASIGNACION DE
REUNIONES LOCAL CAPACITACION DE PERSONAL
AREAS

DOCUMENTACION Y PERMISOS
ACCIONES PLANIFICACION
DE FUNCIONAMIENTO
INSTALACION DE PROGRAMAS PRUEBAS PILOTO

MATERIALES, PROGRAMA Y
ESTUDIO DE ADMINISTRACION SELECCIÓN DE PERSONAL SEGUIMIENTO Y CONTROL
EQUIPOS
ACTIVIDADES
1. Planeamiento c. Estudio económico del proyecto

a. Investigación en general - Determinación de los costos:

LISTA DE b. Estudio de Mercado - Costos de producción

c. Encuestas - Costos de administración

- Costos de venta
2. Elaboración
- Costos financieros
a. Establecimientos

d. Evaluación económica
- Alquiler de local

- Flujo de caja económico

- Oficinas

i. Oficina de gerencias - Flujo de caja financiero

- Valor actual neto económico

ii. Oficina de recepción

- Valor actual neto financiero

b. Implementación

- Adquisición de buses 3. Finalización

a. Conclusiones
 TIEMPO TIEMPO
CONCEPTO ACTIVIDAD PRECEDENTE
Sem. Dias

Investigación
A INIC. 3 21

SECUENCIACIÓN DE
general

Estudio de mercado B A 2 14

Encuestas C B 1 7 ACTIVIDADES
Alquiler de Local D C 2 14

Oficinas E D 4 20

Oficina de
F D 1 7
recepción

Oficinas generales G D 1 7

Adquisición de
H F, G 3 15
buses
Determinación de
I H 3 10
Costos
Evaluación
J I 3 10
económica
ESTIMACION DE LOS
RECURSOS
DE LAS ACTIVIDADES
 DIAGRAMA
PERT DEL
PROYECTO

ANALISIS
DE
CAMINO
CRITICO
ESTIMACIÓN DEL COSTO DE LAS ACTIVIDADES
LAS ACTIVIDADES DEFINIDADES DEL EDT

ACTIVIDAD COSTO
Investigación general S/ 850
Estudio de mercado  
Encuestas  
Alquiler de Local S/ 2,000
Oficinas S/ 5,075
Oficina de recepción S/ 4,759
Oficinas generales S/ 4,759
Adquisición de buses S/ 210,000
Determinación de Costos S/ 194,036
Evaluación económica  
Total Costo Línea Base S/ 421,478
Reserva (5%) S/ 21,074
Presupuesto Estimado S/ 442,552
CONCLUSIONES
“
La apertura de la ruta Trujillo – Santiago de Chuco

para la empresa Turismo Negreiros S.A. es

rentable, ya que cuenta con usuarios del servicio

de encomiendas, siendo un complemento el

servicio de transporte para las personas interesadas

en transportarse de una ciudad a otra en una

entidad formal y segura.