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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN EN TURISMO Y


HOTELERÍA

Baldeón Huamani, Wanda (orcid.org/0000-0003-2506-2745)

Muñoz Lopez, Stefano Guillermo (orcid.org/0000-0003-1294-4909)

Lima – Perú
2021
“DESEMPEÑO LABORAL Y TOMA DE
DECISIONES EN EL RESTOBAR
SANMAR, LIMA -2022”

Línea de Investigación:

Gestión Turística
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN
II. MARCO TEÓRICO
III. METODOLOGÍA
3.1.Tipo y diseño de investigación.
3.2. Variables y operacionalización (Categorías, subcategorías y matriz de categorización).
3.3.Escenario de estudio.
3.4. Población, muestra, muestreo y unidad de análisis (Participantes).
3.5. Técnicas e Instrumentos de recolección de datos.
3.6.Procedimiento.
3.8.Método de análisis de datos.
IV. BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Realidad problemática

Ámbito Internacional Ámbito Local


Ámbito Nacional

Villalobos (2020)
Quiroa (2014) INEI (2020)
Problema General

¿Cómo influirá la toma de decisiones en el desempeño


laboral del restobar SanMar, Lima - 2022?

¿Cómo influirá las alternativas en el desempeño laboral del


restobar SanMar, Lima- 2022?,

¿Cómo influirá las decisiones programadas en el desempeño


Problemas Específicos
laboral del restobar SanMar, Lima - 2022?

¿Cómo influirá las decisiones no programadas en el


desempeño laboral del restobar SanMar, Lima - 2022?
JUSTIFICACIÓN

Justificación Teórica Justificación Práctica Justificación Metodológica


OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS

Objetivo General Objetivos Específicos

Determinar la influencia de la toma de 1. Determinar la influencia de las alternativas en el


decisiones en el desempeño laboral desempeño laboral del restobar SanMar, Lima 2022.
del restobar SanMar, Lima - 2022 2. Determinar la influencia de las decisiones programadas en
el desempeño laboral del restobar SanMar, Lima- 2022.
3. Determinar la influencia de las decisiones no programadas
en el desempeño laboral del restobar SanMar, Lima 2022.

HIPÓTESIS GENERAL

HIPÓTESIS General: La toma de decisiones influirá significativamente en el desempeño laboral de los


trabajadores del restobar SanMar, Lima - 2022

Hipótesis General nula: La toma de decisiones no influirá significativamente en el desempeño laboral de los
trabajadores del restobar SanMar, Lima- 2022
MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES

Internacionales:
Bello et al. (2021)
Badreddine (2021) La
Examinar la influencia
conexión que hay entre
de la satisfacción
el desempeño laboral y
laboral en el
la satisfacción del
desempeño de los
cliente.
colaboradores
330 - 63 59 -22%

Nacionales:

Villalobos (2017)
Espinoza y Laca (2020)
Relación entre el
Relación entre el
puesto que ocupan los
ambiente
trabajadores y el
organizacional y el
desempeño que ellos
desempeño laboral de
realizan en base a
los colaboradores.
dicho puesto.

24 - 20 - 0.592 55 - 0.531
BASE TEÓRICA

Riera, Vera y Mariscal (2020)


Quiroa (2014)
Cumplimiento - Evolución -
Problemas - Toma de decisiones
Esfuerzo tanto físico y mental

Benavides (2004) Medina (2017)

Problemas- Alternativas - Toma Cumplir metas- Mayor fuerza de

de decisiones una empresa.

TOMA DE DESEMPEÑO
DECISIONES LABORAL
MARCO
METODOLÓGICO
TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
INDUCTIVO
Sampieri (2003)- MIXTO DEDUCTIVO

Hernández et al. (2010)-


Tamayo (1999)- DESCRIPTIVO
Transformativo Secuencial DESEMPEÑO
LABORAL

TOMA DE
DECISIONES VARIABLES
MATRIZ DE CATEGORIZACIÓN
Variable Definición Conceptual Definición Dimensiones Indicadores Ítem Técnica e
Operacional instrument
o

Experiencia ¿Por qué cree que la experiencia es importante a la hora


de tomar buenas decisiones?

Experimentación ¿Cómo pone a prueba el desempeño laboral de sus


Alternativa trabajadores tras haber tomado una decisión?
“La toma de decisiones se
define como las diversas
soluciones para resolver los La toma de
Análisis e ¿Cómo suele evaluar el impacto de sus decisiones en el
problemas dentro de una decisiones del
restobar Sanmar Investigación restaurante?
empresa”
será medido a
Benavides (2004) Procedimiento ¿Cuál es el procedimiento que tiene para tomar la
través de una decisión más eficaz ante un inconveniente?
Es así que la toma de
decisiones tiene como
guía de Decisiones Guia de
Toma de programadas ¿Por qué cree que las reglas son fundamentales para un entrevista
Decisiones objetivo erradicar los entrevista, que Regla
buen funcionamiento de su restobar?
inconvenientes dentro de consta de 16
una organización para una Preguntas
buena funcionalidad según Escaneo inconsciente ¿Qué tipo de problemas se resuelven se resuelven por
el objeto que tenga la costumbre y no porque necesite la generación de nuevas
empresa normas?

Decisiones no Intuición ¿Qué escenarios suele resolver por intuición y anticipa


programadas que se convierta en un problema?

Formulación Lógica Según su evaluación de sus decisiones ¿Considera que


sus decisiones son las más optimas en respuesta a algún
inconveniente?
POBLACIÓN – MUESTRA - MUESTREO – UNIDAD DE ANÁLISIS

ENCUESTA A 18 COLABORADORES GUIA DE ENTREVISTA


TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Entrevista. Bravo et al. (2013)- Guia de entrevista Encuesta. Casas, Repullo y Donado (2003)- Encuesta
PROCEDIMIENTO

Aplicar la Se tomará
guía de nota de la Resultados y
Guia de Enfoque Duración de
entrevista al entrevista y conclusiones
entrevista cualitativo 25 a 30 min.
gerente y la se procederá .
docente. al análisis.

Aplicar la Duración de Resultados y


Enfoque encuesta a Interpretar y
Encuesta 5 a 8 minutos conclusiones
cuantitativo los 18 analizar.
por persona. .
trabajadores.
BIBLIOGRAFÍA
Abrajan A., Contreras J. y Montoya S. (2009 enero). Enseñanza e investigación
en psicología. https://www.redalyc.org/pdf/292/29214108.pdf

Fuentes C. (2017). Selección de personal y desempeño laboral en el área operativa del restaurante Edo Sushi Bar
S.A.C., Surco, 2017. (Tesis de Pregrado, Universidad César Vallejo). Archivo digital
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/39636/Fuentes_

Sampieri (2003). Metodología de la investigación. Recuperado de:


http://metodos-comunicacion.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/sites/219/2014/04/Hernandez-Sampieri-Cap-1.pdf

Dávila G (2006). El razonamiento inductivo y deductivo dentro del proceso investigativo en ciencias experimentales y
sociales. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/761/76109911.pdf

Rico C. (2002). Inteligencia emocional en el trabajo. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y
Reflexión. https://www.redalyc.org/pdf/909/90910213.pdf
• EL DISEÑO DE LAS DIAPOSITIVAS DEBEN TENER FONDO BLANCO,
UTILIZARÁN LOS COLORES DE LA UNIVERSIDAD (ROJO, AZUL, PLOMO,
NEGRO Y BLANCO) PARA FIGURAS, LETRAS O FORMAS.
• SÓLO TIENEN UN ESPACIO DE 20 MINUTOS PARA SUSTENTAR, COLOCAR
DIAPOSITIVAS DINÁMICAS CON IMÁGENES DEL LUGAR DE
INVESTIGACIÓN.
• UTILICEN EL LOGO DE LA UNIVERSIDAD COMO MARCA DE AGUA EN SUS
DIAPOSITIVAS, NO SEA DEMASIADO GRANDE, SINO COLOCARLO EN UN
COSTADO DE LA PRESENTACIÓN.

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