Línea del tiempo de

recursos humanos.
Inicio de los sindicatos. Creación
de departamentos de bienestar de
personal.

1824 1909
1760
Revolución
1 2
industrial
Desde 1760 a 1820.
Representó la
modernización de la
producción de Los empleados se asociaron en
1910
materias primas lo organizaciones que representaran y velaran
que cambió el papel por sus intereses
Primer uso del
que llevaban a cabo
Como respuesta al surgimiento de los termino “Recursos
los trabajadores, a su Trabajador como activo de la
sindicatos junto a la insatisfacción de los PrimeraHumanos”.
vez que el término fue empleado
vez esto influenció las organización .
relaciones industriales trabajadores a causa de la mecanización por el economista John Commons en el
libro "Distribución de la riqueza" pero no Durante esta década se comienza a
que buscaban mediar excesiva del trabajo generado por la
se popularizó hasta años después usar el término "Recurso humano"
entre los intereses de Revolución Industrial las empresas crearon para denotar al trabajador como un
las organizaciones y tales departamentos para dar solución a los activo de la organización
sus empleados y los problemas planteados por los trabajadores
conflictos resultantes en cuanto a vivienda, sanidad, horarios,

1950
entre otros
4 1943
3 1936
Famoso estudio-Efecto
Hawthorne
Mayo y F.J. Roethlisberger realizan
unElton famoso estudio acerca de la
conducta humana en el trabajo. Como
resultado plantean el "Efecto
Departamentos de
Teoría de necesidades Hawthorne" que demuestra la
admón.. De personal influencia de los factores psicológicos y
Argyris, Maslow y Mcgregor presentan la sociológicos en el rendimiento del
Oficialmente se da el
"Teoría de necesidades" que plantea que trabajador, además del aumento de la
1960 nombre de "Administración
de personal" al
la motivación de la conducta humana productividad debido a un ambiente
está guiada por la satisfacción de agradable, el buen trato y el sentirse
departamento encargado
necesidades en orden jerárquico. Los importante dentro de la empresa
de ajustar las condiciones
departamentos de personal buscan
de los empleados a las leyes
acoplar los incentivos otorgados por la
del momento, lidiar con los
empresa a sus trabajadores de acuerdo a
conflictos y solucionar las

5 6
tal teoría
necesidades del empleado
1967
1980
Subdivisiones
del área de R.H.
Se comienzan a establecer
nuevas áreas
Trabajador como James stuart administrativas,
recurso valioso dependientes del
Departamento de recursos
Plantea la "Teoría de la fuente de la
Se comienza a cambiar la humanos, dedicadas a la
autoridad" donde señala la importancia capacitación, contratación,
concepción del trabajador, de la especialización y la diferenciación bienestar, etc. Asimismo,
de un colaborador pasivo a entre gerente y trabajadores se comienza a hablar
un recurso humano valioso acerca del "Clima laboral"
para el éxito de las
organizaciones
2010
7
Actualmente.

2000
El área de recursos humanos
toma un papel vital dentro de las
organizaciones como gestor del
bienestar de los empleados que a
su vez repercute en la
1990
productividad de la empresa. Son
muchos los ámbitos en los que
interviene: motivación, clima,
cultura organizacional, etc.
Empleado como activo y
proactivo Empleado como gestor de
Se da mayor importancia a la Gestión de talento
humano como clave para mantener y motivar a los éxito
Se comienza a notar que lo que impulsa el éxito
empleados a buscar los objetivos de la organización
de las organizaciones es el talento y las
así como de buscar condiciones que garanticen su
habilidades de los empleados por lo que se
bienestar. Asimismo, la globalización, nuevas
generan mas espacios de participación para el
tecnologías y mayor capacitación del personal ha
Bibliografía.
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na.%20RRLL%20y%20RRHH.pdf