Métodos para Aumentar La Productividad

Métodos para aumentar
la productividad
La base de cualquier empresa son sus empleados. Y la productividad de los empleados es necesaria para
incrementar la eficiencia y las oportunidades de negocio. De nada sirve tener una plantilla bien formada y
con unos trabajadores expertos en cada una de las funciones que desempeñan si éstos no gestionan bien su
jornada laboral.
Una moral positiva en el lugar de trabajo conduce a una mayor productividad, lo que lleva al negocio a
crecer.
Cuando hablamos de productividad laboral, nos referimos a la cantidad de trabajo realizado entre el tiempo que se ha
empleado para lo mismo. También se pueden incluir factores como la calidad de las tareas.
Para intentar mejorar la productividad en el trabajo es imprescindible tener en cuenta el capital humano del que disponemos,
así como la formación y las enseñanzas que otorgamos a ellos. Esta será la base de tus resultados
Se sabe que para aumentar la productividad de los trabajadores solamente se necesita enfocar la mayor cantidad de esfuerzo y
tareas en menos tiempo, porque genera bienestar, reduce los niveles de estrés y todo eso permite que las personas se sientan
más cómodas en las oficinas.
Todo empieza por un buen líder
El papel que realiza el líder, las técnicas de aprendizaje

que se llevan a cabo desde la organización y la actuación
de los propios trabajadores han de ser tomadas en cuenta
para poder mejorar la productividad en el trabajo.
Saber enseñar a otros y delegar tareas, es fundamental en
un proceso productivo.
Elegir bien a quién delegar. Es importante ser hábil y

específico cuando tienes que poner de responsable del
proyecto a un trabajador, pues de su buena actuación
dependerá en gran medida el éxito o fracaso de dicha
Delegar actividad. Proporcione a los trabajadores calificados, que

tienen un historial probado de éxito en un determinado
campo
Presentar a los empleados la oportunidad de adquirir

nuevas habilidades y experiencia de liderazgo les
proporcionará una sensación de logro y, por lo tanto,
beneficiará a su empresa en general
Que tu equipo de trabajo conozca las metas que quieres
alcanzar en la empresa ayudará a que los trabajadores
puedan saber hacia dónde queremos ir y que se involucren
en este proceso.
Es vital que la empresa defina metas y objetivos a corto,

mediano y largo plazo, dado que funcionan como potentes
Metas y objetivos
indicadores estratégicos guiando las acciones y motivando
a los equipos para trabajar entregando su máximo
desempeño.
Si algunos empleados tienen dificultades, es importante

proporcionarles instrucciones claras que los ayuden.
Como resultado, su productividad aumentará porque
tendrán una comprensión sólida de hacia lo que están
trabajando.
La buena comunicación es la base de cualquier proceso
y proyecto dentro de una organización.
La comunicación fluida, así como la escucha activa, es

una característica que no puede faltar, ya que le permite
a un responsable de equipo conocer las problemáticas y
necesidades de sus colaboradores, para construir
acciones de mejora continua dedicadas.
Comunicación Un líder tiene que estar disponible para los trabajadores,

de tal manera que en caso de que exista algún problema
se puedan tomar medidas tempranas, evitando que
cualquier inconveniente afecte la productividad laboral.
Incluso, en el caso de que no se cumplan los objetivos

individuales, el gestor tiene en sus manos otro
importante recurso: el feedback.
Cuando hablamos de proporcionar un buen ambiente de
trabajo, lo relacionamos con un clima laboral agradable
fundamentado en la ética, moral y buenas prácticas en
términos de recursos humanos.
Formas de lograrlo:
● Proporcionando un ambiente limpio, higiénico y
Ambiente laboral organizado.

● Incentivando una buena relación interpersonal
manteniendo vigentes las reglas de educación,
convivencia y buenos modos.
● Permitiendo una comunicación transparente y
vertical.
● Promoviendo el desarrollo profesional de los
funcionarios.
● Abriendo espacio para que los liderados aporten
ideas contribuyendo.
Motivarles con incentivos salariales,
promoción laboral o personal o
implicándoles en proyectos de forma que se
Motivación y sientan parte indispensable de la
organización ayuda a conseguir resultados.
reconocimiento El reconocimiento del liderazgo directo, así

como de los compañeros de equipo
funciona como un combustible e incluso,
puede aportar mejores resultados que los
otros tipos de incentivos idealizados por las
empresas.
Debe informar constantemente a los miembros de su
personal que están haciendo un excelente trabajo y
ofrecer una crítica constructiva cuando sea necesario.
Revisión continua Planificar espacios de revisión continua del plan de

mejora, para que se puedan tomar soluciones en caso
de proceso de que algo no esté funcionando según lo previsto, por

ello, es importante contar con programas que te
ofrezcan una visión detallada de los resultados
El éxito siempre debe identificarse frente a todo el

personal como fuente de motivación. Esta motivación
en última instancia impulsará la productividad de sus
empleados.
Se debe establecer una política clara y eficiente
contra el desperdicio de tiempo hábil, además
Gestión de de difundir las buenas prácticas entre sus
colaboradores desde el momento en que se
tiempo incorporan al plantel de funcionarios.
Para esto lo mejor es definir las horas o días

con las que cuentan los trabajadores para la
realización de las tareas encomendadas. De esta
forma, ellos pueden gestionar su propio tiempo
para conseguir la máxima eficiencia.
Bibliografía
● 8 Ways to Increase Productivity in the Workplace. (2018, August 09). Retrieved July 17, 2019, from
https://businesstown.com/8-ways-increase-productivity-workplace/
● Obtenido de docunecta: https://www.docunecta.com/blog/claves-para-aumentar-productividad-empleados#toc3
● SAP Concur Team . (23 de Agosto de 2021). ¿Cómo mejorar la productividad de una empresa? Siga estos 14
consejos. Obtenido de concur: https://www.concur.com.mx/blog/article/mejorar-la-productividad-mx
● Work Meter. (s.f.). Cómo mejorar la productividad laboral de tus empleados. Obtenido de workmeter:
https://www.workmeter.com/blog/como-mejorar-la-productividad-laboral/

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El papel que realiza el líder, las técnicas de aprendizaje

Elegir bien a quién delegar. Es importante ser hábil y

Delegar actividad. Proporcione a los trabajadores calificados, que

Presentar a los empleados la oportunidad de adquirir

Es vital que la empresa defina metas y objetivos a corto,

Si algunos empleados tienen dificultades, es importante

La comunicación fluida, así como la escucha activa, es

Comunicación Un líder tiene que estar disponible para los trabajadores,

Incluso, en el caso de que no se cumplan los objetivos

Ambiente laboral organizado.

reconocimiento El reconocimiento del liderazgo directo, así

Revisión continua Planificar espacios de revisión continua del plan de

de proceso de que algo no esté funcionando según lo previsto, por

El éxito siempre debe identificarse frente a todo el

tiempo incorporan al plantel de funcionarios.

Para esto lo mejor es definir las horas o días

● Obtenido de docunecta: https://www.docunecta.com/blog/claves-para-aumentar-productividad-empleados#toc3

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