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    Clase 8

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    RAFAEL JOSE VASQUEZ BERMUDEZ

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    DIPLOMADO NORMATIVIDAD APLICADA A PROYECTOS DE INGENIERIA

    Gerencia y Control de Proyecto


    Docente: Ing. Esp. Marvin Benitez
    CONTEXTO

    ¿Qué pasa en el mundo? Cambio


    climático/económica/individuo/Siria/refugiados
    UE/Brexit/petróleo/redes@
    ¿Qué pasa en Colombia?
    Paz/petróleo/turismo/Construcción/Infraestructura/refor
    ma tributaria/ educación/rural
    ¿Qué pasa en los municipios? Abandono, pobreza,
    nuevas administraciones, proyectos de infraestructura,
    educación y agropecuarios, múltiples NECESIDADES
    CONTEXTO

    ¿Qué pasa en mi empresa? Crecimiento, nuevos


    socios, estructuración, tecnología
    ¿Qué podemos hacer ? Operador, proyectos conjuntos,
    cooperación descentralizada
    ¿Qué podemos hacer diferente a los demás? Cumplir
    con las metas pactadas, trabajar a ritmos ágiles,
    estructuración técnica de calidad, MOVILIZAR
    recursos de la cooperación internacional, SGP y
    Regalías
    ¿Qué servicios/ valor agregado podemos ofrecer? Ser
    el principal aliado/operador para el desarrollo técnico de
    proyectos a nivel municipal
    Política

    ÁMBITOS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO


    TERRITORIAL
    Emprendimiento
    Gestión

    Cooperación

    Planeación

    Responsabilidad ____ Empresarial


    COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL
    DESARROLLO TERRITORIAL

    1. La cooperación internacional oficial: Ayuda


    programable
    2. Convocatorias de líneas oficiales Cooperación
    descentralizada
    3. Cooperación No Oficial Via ONG
    4. Recaudo de Fondos -Fundraising
    5. Responsabilidad social empresarial
    6. Patrocinios
    RUTA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
    DEMANDA DE COOPERACIÓN

    Proyectos BIIM: Placa huella, infraestructura


    deportiva y cultural, trámites y servicios
    población rural, vivienda de interés social

    126 proyectos tipo en 9 departamentos:


    Cundinamarca, Boyacá, Huila, Antioquia,
    Quindío, Nariño, Putumayo, Córdoba, Sucre
    OFERTA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
    OFERTA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
    COOPERANTES POR REGIÓN GEOGRÁFICA
    FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
    COOPERACIÓN
    •El ciclo de vida de los proyectos.
    •Las prioridades sectoriales de Colombia
    •Planes, programas y proyectos: necesidad de una visión integral.
    •Factores de éxito de un proyecto (Manual p.19)
    •La preocupación por la eficacia y la coordinación
    •Criterios de selección de proyectos
    •Análisis de la situación y del contexto
    •El marco lógico como herramienta para la formulación de proyectos

    Estructura de la matriz del Marco Lógico


    Lógica vertical y Lógica horizontal del Marco Lógico
    Indicadores
    Los supuestos
    Ejemplo de Marco Lógico
    ÁRBOL DE PROBLEMAS-OBJETIVOS
    MARCO LÓGICO
    MARCO LÓGICO
    LÓGICA VERTICAL
    LÓGICA HORIZONTAL
    LÓGICA HORIZONTAL
    VERBOS
    INDICADORES
    PLANEACIÓN
    ESTRATÉGICA

    DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS


    Estrategias de Negocio
    Nuevo esquema de gestión, mercado, comunicaciones y
    relaciones públicas.
    Proceso de mantener el aseguramiento de calidad.
    Desarrollo de las competencias de los directivos y empleados.
    Estrategia cultural y mental.
    Plan de actualización y modernización.

    Objetivo general

    Objetivos específicos: estratégicos, financieros.


    PLANEACIÓN
    ESTRATÉGICA
    ANÁLISIS DE MERCADO

    Análisis de la competencia
    Participación del mercado
    Segmentación del mercado
    Precio - costos
    Penetración de mercados
    Canales de distribución (museos,
    almacenes, parques, etc.)
    Diferenciación de la obra, producto o
    proyecto.
    Punto de referencia (benchmarking)
    Diapositiva de cierre. No la debes modificar.

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