Analisis Foda Del Caserio La Encantada

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OBJETIVO GENERAL

• Analizar la situación actual del caserío La Encantada,


medido desde sus potencialidades y la problemática por
la que atraviesa, elaborando así un Plan estratégico que
detalle el posible desarrollo en los próximos años.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Elaborar un diagnóstico de la situación actual y las
posibilidades del caserío La Encantada en el periodo
2014
• Formular el plan estratégico del centro poblado La
Encantada, en base a la visión y misión de la
municipalidad provincial de Morropón – Chulucanas.
• Sistematizar las principales metas de funcionamiento e
inversión a realizarse en las próximas gestiones
METODOLOGÍA
aspectos generales
Ubicación y Ruta de acceso al Centro Poblado la Encantada
A 5 Km. de la localidad de Chulucanas (15 minutos en auto).
Se encuentra el legendario caserío de diestros ceramistas
herederos de la cultura Vicús. En sus costumbres reflejan las
tradiciones de sus pobladores.
Recorrido:

Recorrido Tramo Acceso Medio de Vía de Acceso Distancia en


Transporte Km. /t

1 Piura- Chulucanas Terrestre Bus Público Asfaltado 47km/ 45 min.

Plaza de armas Asfaltado 2 km/ trocha


1 Chulucanas - La Terrestre Moto taxi carrozable 3 km. 5km. / 17 min.
Encantada

Asfaltado 42 km. -
1 Piura / la Encantada Terrestre Automóvil trocha carrozable 3 45km/ 40min.
Particular km.
Condiciones climáticas
La temperatura promedio anual es de 25° C, la
temperatura máxima llega a los 38º C y la mínima a 18º C
que corresponden a los meses de febrero y junio
respectivamente.
La humedad relativa promedio anual es del 66%.
El viento sigue una dirección sur con una velocidad
promedio de 3m/s.
Según la variabilidad del clima, tenemos años secos que
origina al fenómeno de sequía, generando hambruna,
fuerte migración del campo hacia la cuidad, pérdidas de
cultivos instalados y no instalados, disminución del hato
ganadero por presencia por la escasez o falta de agua.
principales actividades económicas
AGRICULTURA
 Actualmente los principales productos sembrados son el maíz,
mango y los productos secundarios en este caso son la yuca,
camote y fréjol de palo, son sembrada en forma asociativa, es decir
que se siembra en áreas adyacentes a la de los principales cultivos.
 Existen además la uva por una empresa (BETA) que tiene instalada
en la zona más de 350 Ha.

CERÁMICA.
 El pueblo La Encantada es conocido por sus ceramistas y la calidad
de su arcilla. Herederos de la tradición pre-inca, mantienen los
colores ocre, verde, amarillo y negro. Este último es logrado gracias
al uso de la hoja del mango quemada mediante un proceso llamado
"humeado".
CO
TI
O S
G N
I A
D
PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LA
ZONA:
EL SISTEMA DE AGUA POTABLE SE
ENCONTRÓ ALGUNOS INCONVENIENTES:
SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
• La falta de charlas impide que la población tome
conciencia, que al tener servicios higiénicos
limpios garantizan la salud colectiva.
• Algunos pobladores no cuentan con servicios
higiénicos, debido al grado de irresponsabilidad
de los pobladores. Ya que existen prestamos que
les garantizara comodidad y salud.
• Existencia de viviendas con letrina- silos.
SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA:
CERÁMICA
SALUD:
• No cuentan con posta médica bien implementada.
• Carecen de profesionales en la salud (doctor –
enfermeros)
• Mayor personal (avatisadores) para disminuir el
dengue.
• Necesitan que el estado implementé talleres de
mejoramiento y cuidado en la salud.
• No se realizan charlas a los colegios, sobre cómo
cuidar tu salud.
• No existe coordinación con la Municipalidad y las
organizaciones.
• El Centro de Salud no coordina actividades con la
J.A.A.S.
D A
F O
IS
L IS
N Á
A
FORTALEZAS
Accesibilidad a las materias primas como limón,
arroz, mango, plátano, maíz amarillo duro, coco,
algarroba, algodón.
Existen yacimientos de arcilla cerca del pueblo,
facilitando de esta manera la elaboración de la
pasta cerámica.
Amplio conocimiento en el desarrollo de
cerámicas de alta calidad.
Presencia de sus mejores suelos para la
agricultura.
Tendencia creciente de las exportaciones de
artesanías peruanas y específicamente de la
cerámica de Chulucanas.
Se cuenta con una gastronomía para ofrecer a
sus visitantes.
Buena infraestructura cultural y deportiva
Capacidad de ofrecer turismo por su ambiente
cultural, tradicional, costumbrista.
Existencia además de la uva por una empresa
(BETA) que tiene instalada en la zona más de
350 Ha buscan aprovechar al máximo las
bondades de la naturaleza en la zona, sumando
innovación agrícola.
OPORTUNIDADES
• buenas relaciones con el gobierno regional de Piura.
• existencia de normatividad legal que permite la
autonomía política, financiera y administrativa.
• ejecución del proyecto agua y red de alcantarillado del
alto Piura.
• existencia de población organizada.
• existencia de políticas de turismo.
• exportación de cerámicas como fuente principal y
demanda de productos agrícolas como limón y uva.
Debilidades
RECURSOS NATURALES Y CULTURALES
• Contaminación del Río
• Problemática de los zancudos
• Contaminación de residuos sólidos

SISTEMA DE AGUA POTABLE


• Falta de comunicación con la población con respecto al
cronograma de limpieza y purga de la red, originado que
cada dos meses llegue turbia el agua, originado malestar
en la población.
• No existe capacitación técnica sobre el cuidado y
racionalización del agua.
• Algunas viviendas cuentan con este servicio, de manera
deficiente, no entendiendo la importancia de un agua
limpia y sin microorganismos que atenten con su salud.
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA Y VIAL
• Inadecuada infraestructura en servicios básicos
• Infraestructura hotelera deficiente (cantidad &
calidad)
• Infraestructura vial (transporte) escasa
• Falta de buenas carreteras hacia las áreas naturales
• Falta de limpieza en las avenidas principales y
mejora de infraestructura
GESTIÓN SECTOR PÚBLICO
• Falta de apoyo de las autoridades
• Bajo presupuesto del Gobierno Regional para
desarrollo turístico
• Falta de ordenamiento y de planificación en el
desarrollo
Amenazas
• Menor inversión pública en las zonas rurales:
deficiencias en infraestructuras, equipamientos,
dotaciones, servicios (culturales, asistenciales, de
ocio,…), deficiencias en la red de transporte público
• Migración por falta de oportunidades laborales.
• Lenta capacidad de respuesta de las autoridades ante
trámites de asuntos internos en las organizaciones.
• Crecimiento Urbanístico desordenado e Insostenible.
• Falta de apoyos gubernamentales focalizados.
• Falta de mano de obra cualificada para trabajos en las
empresas.
A S
GI
TE
RA
S T
E
ESTRATEGIA FO
• Promover mecanismos de participación
ciudadana en las decisiones públicas del
gobierno local, consolidando la capacidad de
vigilancia social y fiscalización para la
democratización de la gobernanza.
• Impulsar estrategias para el mejoramiento de la
competitividad productiva de la agricultura,
agroindustria, ganadería, comercio, artesanía y
turismo; así como de las actividades de agro
exportación y el desarrollo de la micro y pequeña
empresa con enfoque de equidad de género.
ESTRATEGIA DO
• Promover la inversión pública y privada en los procesos
del desarrollo económico-productivo y agroindustria de
acuerdo a las potencialidades del distrito,
• Promover la igualdad de oportunidades y acceso a los
servicios básicos para el desarrollo humano con dignidad,
educción, salud, seguridad alimentaria, vivienda,
saneamiento básico, electricidad y seguridad ciudadana,
entre otros.
• Promover el acceso de las personas en situación de
pobreza y pobreza extrema al desarrollo de estrategias
que les permitan lograr su propio desarrollo, reduciendo
gradualmente la dependencia de los programas sociales
del estado.
• Investigar nuevas y mejores materias primas
Estrategia FA
• Promover la elaboración del plan de zonificación
ecológica-económica para el ordenamiento
territorial, crecimiento urbano planificado y
formulación del plan de desarrollo económico
sostenible.
• Impulsar el mejoramiento y ampliación de la
infraestructura de riego e implementación de
sistemas de riego tecnificado, para la sostenibilidad
del desarrollo agrario.
• Impulsar el fortalecimiento de la capacidad de
gestión de las organizaciones productivas y sociales,
articulando programas de capacitación y asistencia
técnica especializada.
• Promover la gestión sostenible de recursos
naturales, preservación del medio ambiente y
recuperación de áreas deforestadas para la
sostenibilidad del ecosistema y del desarrollo
local.
• Desarrollo de programas de forestación y
reforestación para la recuperación de áreas
deforestadas y preservación del medio ambiente.
• Incrementar la línea de productos con estilos que
demande el mercado.
Estrategia DA
• Promover la elaboración y gestión del plan de
ordenamiento territorial, como instrumento de
planificación y gestión sostenible del territorio.

• Impulsar el desarrollar de capacidades de las


organizaciones de la sociedad civil para la
adaptación de tecnologías ante la variabilidad
climática y los efectos del cambio climático.

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