FORMULACION

CÁTEDRA : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
CATEDRÁTICO : DR. MERARDO A. OSORIO CANTURÍN

CICLO :X
SECCIÓN : C1
INTEGRANTES : AQUINO GALVAN, JOSUE
RUTTI HINSOTROZA, JORDAN
REALIDAD LOCAL
San Juan de Iscos, tiene una taza de crecimiento negativa, debido a:
falta de mejores ofertas de salud, educacionales y de ingresos especialmente para la población púber,
adolescente y joven; así como también de los pobladores adultos, los mismos que se ven obligados a salir de la
localidad para mejorar su educación y por lo tanto sus ingresos.
La mayor parte población que reside en el distrito es adulta de 30 a 64 años los que diversifican sus actividades
ya sea en la agricultura o ganadería, actividades de baja rentabilidad y poco apoyo por parte del Estado. A pesar
de su cercanía a la capital de la provincia
(Chupaca) y la capital del departamento (Huancayo) el grado de ruralidad ineficientes servicios básicos y
oportunidades de empleo son preocupantes.
El otro problema existente en el distrito es la débil cohesión y concertación social intradistrital entre
sectores,barrios, comunidades y anexos, al extremo de que cada anexo cuenta con sus propios establecimientos
de salud, instituciones educativas de inicial y primaria, cementerios generando un débil desarrollo económico
territorial.
EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO
DISTRITAL
1. DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL
2. OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
3. ESTADO Y GOBERNABILIDAD
4. ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
5. DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA
6. AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DE RIESGO
EJE ESTRATÉGICO 1:
DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL
PRIORIDADES AL 2021
1. Derechos humanos.
2. Inclusión social y programas sociales.
Población
De acuerdo con el último Censo Nacional de 2007, el distrito de San Juan de Iscos concentra una Población de
2332.
El fenómeno migratorio es muy evidente en el distrito, la población ha venido reduciéndose paulatinamente
entre los años de 1993 al 2007, la población se ha reducido de 3 mil 598 en el año 1993 a 2 mil 332 en el año 2007
DERECHOS HUMANOS E INCLUSION SOCIAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
• Desnutrición y seguridad alimentaria PROYECTOS PROPUESTOS

-Programa: Seguridad alimentaria y nutrición
• Violencia infantil y hacia la mujer.
-Programa de desarrollo integral de la mujer y
• Poca atención al adulto mayor y personas con del ejercicio de sus derechos.
discapacidad.
-PROGRAMA: Practica sostenible de los
• Perdida de costumbres ancestrales de derechos fundamentales
reciprocidad en trabajo.
• Incremento de embarazo adolescente

EJE ESTRATÉGICO 2:
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
PRIORIDADES AL 2021
1. Acceso a servicios de salud y educación de calidad.
2. Acceso a servicios de agua, saneamiento y electricidad.Inclusión social y programas sociales.
Educación Salud
Vivienda
El distrito de San Juan de Iscos La vivienda en el distrito, es consecuencia
cuenta con 3 puestos de salud: del nivel de ingreso de los pobladores nivel
P.S. San Juan de Iscos, P.S. de vida. La tenencia de la propiedad
Tinyari Chico y P.S. generalmente se da por herencia verbal de
Tinyari Grande, tales padres a hijos, causando muchas veces
establecimientos de salud son problemas de certificación de la propiedad.
de categoría Las viviendas en un gran porcentaje son
construidos con adobes, tapias, tijerales,
puertas y ventanas con madera
de la zona, con techado de tejas
OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROYECTOS PROPUESTOS
- Mejoramiento de la calidad educativa con equipamiento computadoras,
laptops, multimedia, carpetas, y otros necesarios) así como su
• Deficiente calidad y equipamiento mantenimiento.
educativo. - Creación y equipamiento de biblioteca virtual escolar.
- Creación de un CEO con carreras técnicas agropecuarias, turísticas,
computación, panadería, tejidos, corte y confección, artesanías y
otros necesarios.
*Filtrado Artesanal de Agua para consumo humano.
*Instalación, de servicios desagüe (letrinas donde sea necesario)
• Falta de cobertura de servicio de *Baño Seco para Descontaminación de suelos, mejora de la salud humana
desagüe y saneamiento. de animales y plantas.
*Cocina mejorada para no respirar humo con ahorro de leña.
° Implementación del proceso descentralizado de la gestión de la

atención primaria de la salud (GAPS).
° Promoción de aseguramiento universal de la población excluida y
• Deficiente equipamiento de Salud. atención especializada.
° Convenio entre el Puesto de Salud y la Municipalidad para la ampliación
del servicio de atención de usuarios de salud todo el día.
EJE ESTRATÉGICO 3:
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
PRIORIDADES AL 2021
1. Seguridad ciudadana y orden interno.
2. Fortalecimiento de la democracia y del Estado de derecho.
PROGRAMA VASO DE LECHE (PVL)
COMEDORES POPULARES
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO Y ADOLESCENTE (DEMUNA)
CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR (CIAM)

OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPED
PROGRAMAS DEL MIDIS
ORGANIZACIONES QUE EXISTEN EN SAN JUAN DE ISCOS:
• Comité de Seguridad Ciudadana

• Plataforma Distrital de Defensa Civil
• Comité Distrital de Defensa Civil de la Corriente del Niño
• Asociación de Productores de Acopuquio Barrio de Patarcocha
• Juntas Administradoras de Servicio de Saneamiento (JASS): Isco Puquio, Buenos Aires.
• Comités de Riego Usuarios: Tinyari Grande, Tinyari Chico, Patarcocha
• Comunidades Campesinas de: Iscos, Tinyari Grande, Tinyari Chico, Jurpac
• Comités (7) de vaso de leche de: Jurpac, Patarcocha, Chaupimarca, Yanamarca, Tinyari Grande, Tinyari
chico y Buenos Aires.
• Liga Distrital de Futbol San Juan de Iscos
• Transportes Apostol Santiago
• Transporte Taurus.
ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
PROYECTOS PROPUESTOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
° Talleres de Participación / Vigilancia Ciudadana, y
• Baja Participación en el Presupuesto
Transparencia de Información, como mínimo cada 6 meses.
Participativo
° Audiencias Públicas para informar el Presupuesto Municipal y
• Conflictos entre comunidades o con distritos
también para concertar acciones.
vecinos
° Actualización del Margesí de Bienes y su publicación en
• Desconfianza y desinterés de ciudadanía
paneles.
• Problemas de delimitación territorial
° Campaña de información de actividades y servicios.
• Debilidad en las organizaciones sociales de base
* Plan de Zonificación ecológica y Económica y Ordenamiento
• Dispersión y desinterés de participación de
Territorial.
profesionales
* Plan de Desarrollo Urbano.
• Desinterés de participación de Residentes
° Canalizar aguas pluviales hacia canales de riego.
• Seguridad ciudadana
* Construcción de andenes para evitar la erosión de suelos.
• Débil fortalecimiento organizacional
° Programa de reducción de la degradación de los suelos
• Debil control en beneficiarios de Programas
agrarios.
Sociales.
° Estabilización de taludes para conservación de suelos.
RECURSOS NATURALES
1. TOPOGRAFÍA
70% ACCIDENTADA
30% ÁREA PLANA PARA TIERRAS IRRIGADAS
II. AGRICULTURA
70% CULTIVO DE PAPAS NATIVAS, OCA, MASHUA, OLLUCO
30% PASTO NATURAL Y EUCALIPTO
III. SECTOR PISCÍCOLA
90% CRIADERO DE TRUCHAS
VISIÓN
• “Ingenio en el año 2015, es un distrito potencialmente ecológico y

turístico, saludable y limpio con actividad agropecuaria, piscícola
tecnificada, educación de calidad, urbanísticamente ordenado y con
vías y medios de comunicación integrados, con identidad y
compromiso social de su gente y en alianza estratégica con
diversos actores, ha logrado el bienestar social económico y
político de la población.”
MISIÓN
• “Brindar un servicio público oportuno y eficiente; gobernar y

gestionar participativa y estratégicamente el municipio para el
desarrollo local sostenible.”
PROYECTOS A REALIZARSE
1. CONSTRUCCIÓN DE DESAGUE CENTRO POBLADO

CASACANCHA
2. CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS PÚBLICOS –
ANEXO DE ANCAL
3. CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE IRRIGACIÓN
4. CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO DE AGUA POTABLE
5. CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO TURÍSTICO MUNICIPAL
6. CONSTRUCCIÓN DE MERCADO AGROPECUARIO EN
INGENIO
OBSERVACIONES
CONCLUSIONES

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