Desarrollo de Tesis Final 16.12.07
Desarrollo de Tesis Final 16.12.07
Desarrollo de Tesis Final 16.12.07
SIGUIENTES:
-MANO OBRA OCIOSA EN EL DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO.
-FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS.
-NO EXISTE UNA BUENA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
-NO SE LLEVA UN CONTROL ADECUADO DE LAS CUENTAS
POR COBRAR.
-NO CUENTAN CON UNA ÁREA ADECUADO DE COMPRAS.
-EXISTE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO.
-LAS COMPRAS REALIZADAS CARECEN DE PREVIAS
COTIZACIONES.
-CARENCIA DE UN AREA DE MARKETING.
- DEFICIENCIAS EN EL AREA DE VENTAS.
CRITERIOS PARA PRIORIZAR LA SELECCIÓN DEL PROBLEMA
CONCLUSIONES:
CONCLUSIONES:
CONCLUSIONES:
Conclusiones:
El Control Interno es importante porque permite evaluar el grado de efectividad,
eficiencia y economía por la cual la gestión de la empresa ha logrado alcanzar
sus objetivos y metas programadas.
Se permite minimizar riesgos y errores o irregularidades en forma oportuna.
2.1.3 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿CUÁL ES EL COMPORTAMIENTO DE LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
INTURSA?
2.1.4 JUSTIFICACION DE PROBLEMA
ESTABLECER UN ADECUADO Y OPORTUNO
CONTROL INTERNO EN LOS INGRESOS Y GASTOS
EL CUAL PERMITIRÁ OBTENER INFORMACIÓN
OPORTUNA Y PRECISA PARA LA FORMULACION
DE LOS EEFF
2.1.6 OJETIVOS
2.1.6.1OBJETIVO GENERAL
REVISAR EL REGISTRO DE
COMPRAS Y LOS
COMPROBANTES DE PAGO DE
LA EMPRESA INTURSA.
ANALIZAR LA RENTABILIDAD
DE LA EMPRESA.
2.2 MARCO REFERENCIAL CIENTIFICO
2.2.1 MARCO TEORICO
Interno contable:
Proteger sus activos; Verificar la
exactitud y confiabilidad de sus datos
contables (información contable )
Interno operativo:
Promover la eficiencia en las operaciones;
y Estimular la adhesión a las disposiciones
y prácticas ordenadas por la gerencia.
2.2.2.- MARCO CONCEPTUAL
Control
Es el proceso por medio del cual las actividades de una
organización quedan ajustadas a un plan preconcebido
de acción y el plan se ajusta a las actividades de la
organización.
Control Interno
El control interno es una función esencial de la Rentabilidad
gerencia, es un factor básico que opera en una o
en otra forma en la administración de cualquier Rendimiento, ganancia que produce
organización. una empresa y se caracteriza la
eficiencia económica del trabajo que
la empresa realiza.
2.3 HIPOTESIS GENERAL
2.3.1 HIPOTESIS GENERAL
EL DEFICIENTE CONTROL
INTERNO EN EL ÁREA DE
COMPRAS INFLUYE
DESFAVORABLEMENTE
EN LA RENTABILIDAD DE
LA EMPRESA INTURSA.
2.3.2 HIPOTESIS ESPECIFICAS
2.5.2.1 POBLACIÓN
2.5.2.2 MUESTRA
INSTRUMENTOS:
Cuestionarios y Guía de entrevistas
FUENTES:
Comandas de Ingresos
Vales manuales de ingresos
Ordenes de compras
Kardex de almacén
Balance General
Estado de Ganancias y pérdidas
Presupuesto de Ventas
INFORMANTES:
Funcionarios y empleados.
2.5.4 FORMA DE LOS TRATAMIENTOS DE LOS DATOS
La información obtenida mediante la aplicación de las técnicas serán ordenados
clasificados y tabulados por variables: se harán tasas de incremento y
crecimiento porcentual, las cuales serán presentados en cuadros, gráficos y
diagramas.
3.1 RECURSOS
3.1.1Humanos
Investigadores:
Sr. Arana Sandoval Wilder
Srta. Barroso Marreros Giovanna.
3.1.2 Materiales:
Computador, Papel Bond, Tinta para impresora, Corrector, Lapiceros.
PRESUPUESTO
Bienes:
½ Millar de Papel Bond, Corrector, Lapiceros, Tinta para impresora,
Servicios:
Movilidad, Teléfono, Anillado
FINANCIAMIENTO
El presente trabajo de investigación en su totalidad será financiado con recursos
propios de los investigadores.
CONTRASTACION DE
HIPOTESIS
VI .-CRONOGRAMA
Tiempo
Actividades Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Mejoramiento del
Proyecto X X
Encuesta Piloto X
Mejoramiento
Instrumento re copilacion
de datos X
Recopilacion de Datos X X
Base de Datos X
Procesamiento
Descripcion X X
Procesamiento Prueba de
hipotesis X X
Discusion de Resultados X X
Conclusiones y
recomendaciones
Presentacion y
Sustentacion
RESPUESTAS DE ENCUESTADOS
25
20
CANTIDA 15
DES 10
5
0
1 2 3 4 5
PREGUNTAS
12000
10,177 9,970 10,075
9,700 9,792
9,571
10000
8000
MILES 6000
4,174
3,683 3,550
4000
0
UTIL VENTAS PAT ACTIVO
VARIBLES