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    Charte de

    projet
    Une équipe est composée de personnes, motivées par des sujets différents, et la constitution d’une
    Définition :
    équipe doit refléter un focus commun pour chaque membre de l’équipe. Quelques questions
    La charte importantes
    projet est unsontélément
    à considérer
    clef: de la phase de construction d'un projet. Elle va présenter de manière
    synthétique le problème à résoudre, l'objectif à atteindre, le périmètre concerné. Elle va également définir
    les rôles et responsabilités du projet ainsi que les principaux jalons temporels.

    Mise en place ou méthodologie :


    Une équipe est composée de personnes, motivées par des sujets différents, et la constitution d’une équipe
    doit refléter un focus commun pour chaque membre de l’équipe. Quelques questions importantes sont à
    considérer :

     Qui est impliqué ?


     Qui est le chef d’équipe et qui résout les conflits ?
     Combien de temps dure le processus de création d’une charte ?
     Combien de temps est valable une charte d’équipe ?

    Avantages : Inconvénients :
     Obtenir l’adhésion de tous les membres de  La participation et l’adhésion de chacun au
    l’équipe, y compris ceux qui, initialement, sein de son équipe est delicate - cas des
    souhaitaient éviter de participer au projet. équipes éclatées géographiquement - par
     Définir les rôles et les responsabilités de exemple
    manière claire et measurable.  La résistance au changement est
     Responsabiliser les membres de l’équipe, y généralement plus élevée dans l’équipe, à
    compris le management, de tous les moins que les personnes séparées.
    principes énoncés dans la charte d’équipe.

    Conditions de réussite :

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