Z143-Article Text-524-1-10-20200730

Revue Internationale des Sciences de Gestion
ISSN: 2665-7473
Numéro 5 : Octobre 2019
Marketing des banques participatives Marocaines
Marketing of Moroccan Participative Banks
NOUNA Khaoula
Docteur en Science de Gestion, département de Science de Gestion, Université Mohammed

V, Faculté des Sciences Juridiques, Économiques, et Sociales de Rabat-Maroc
Laboratoire d’Etudes et de Recherche en Sciences de Gestion (L.E.R.S.G)
[email protected]
AIT SOUDANE Jalila
Professeur, Département de Science de Gestion, Université Mohammed V, Faculté des

Sciences Juridiques, Économiques, et Sociales Rabat-Maroc
Laboratoire d’Etudes et de Recherche en Sciences de Gestion (L.E.R.S.G)
[email protected]
Date de soumission : 12/08/2019

Date d’acceptation : 17/10/2019
Pour citer cet article :
NOUNA K. & AIT SOUDANE J. (2019) « Marketing des banques participatives Marocaines » Revue
Internationale des Sciences de Gestion « Numéro 5 : Octobre 2019 / Volume 2 : numéro 4 » p : 78 - 102
Digital Object Identifier : https://doi.org/10.5281/zenodo.3519899
Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 78

ISSN: 2665-7473
Résumé
Le Marketing est l’ensemble des techniques et des stratégies qui visent la satisfaction des
besoins des clients, tout en permettant à l’entreprise de créer une valeur ajoutée. C’est une
étape primordiale et cruciale pour chaque entreprise ou organisme qui cherche à se
positionner et garder sa compétitivité sur le marché. Les banques participatives comme étant
des établissements de financement ont également besoin d’une stratégie marketing bien
définie notamment dans cette phase de démarrage. On parle actuellement de cinq banques
participatives Marocaines qui ont commencé la commercialisation de leurs produits, suite à
l'aval du Conseil supérieur des oulémas, transmis par Bank Al-Maghrib le 3 janvier 2017.
Sur la base d’un échantillon de 910 particuliers, ce présent travail a comme objectif principal
de se pencher sur le résultat du marketing des banques participatives au Maroc. Pour se faire
nous avons adopté une étude empirique des attitudes des clients Marocains envers ces
banques.
Mots clés : banque participative; client; produit; besoin; Marketing.
Abstract:
Marketing it’s all techniques and strategies that aim to meet the requirements of customers,
while allowing the company to create an added value. This is a necessary and crucial step for
every company or organization how wants to position itself and keep its competitiveness on
the market. Participating banks are financing institutions how also need a well-defined
marketing strategy especially in this start-up phase. Currently, we are about five Moroccan
participating banks that started marketing their products, following the approval of the Higher
Council of oulémas, sent by Bank Al-Maghrib on January 3, 2017.
Based on a sample of 910 individuals, this work has as main objective to look at the result of
the marketing of participative banks in Morocco. To be done, we have adopted an empirical
study of the attitudes of Moroccan clients towards these banks.
Keywords: participative bank; client; product; requirement; Marketing

ISSN: 2665-7473
Introduction
Lors de son apparition, le mode de financement islamique était une alternative peu
compétitive avec des tentatives timides de création des institutions islamiques, on ne lui
destinait pas un avenir radieux. Vient après, les années 2000 marquées par un grand essor de
la finance islamique. En effet, le paysage financier islamique pendant cette période a connu
une expansion surprenante dans le monde entier, notamment après la crise financière ouvrant
un débat renouvelé sur le rôle que la finance islamique peut jouer dans la stabilisation et la
mondialisation du système financier (Chapra, 2008).
Actuellement, l’industrie de la finance islamique a fait ses preuves en tant que solution solide
à la nouvelle finance en particulier, et au système économique contemporain en générale. On
parle aujourd’hui de plus de 2000 milliards de dollars qui circulent dans cette plateforme avec
un taux de croissance annuel de 15% selon le fonds monétaire international (FMI), la Banque
mondiale et d’autres organismes financiers internationaux. Les pronostics sont encouragent,
les experts estiment que ce chiffre doublera au-delà de 2020.
Face à cette évolution des marchés financiers et du système bancaire, les banques islamiques
se trouvent dans l’obligation d’accorder plus d’importance au marketing bancaire. Il était
nécessaire que la direction de ces banques accorde une importance primordiale à l’analyse du
marché et aux stratégies de commercialisation.
Les banques islamiques appartiennent à une industrie financière récente comparaison faite
avec le système bancaire classique. Leur premier défi est d’instaurer une politique de
communication et de commercialisation pour faire expliquer leur mécanisme de travail mais
surtout d’assurer le respect de la charià dans leur transaction, puisque la première cible des
banques islamiques est constituée par les musulmans pratiquants.
Les banques islamiques constituent un système de financement alternatif complètement
différent du système de financement conventionnel, à la fois en termes de principes
(interdiction du riba - interdiction gharar - partage des résultats ...), ou en termes de produits
financiers, mais également en termes de gestion des risques.
L’objectif de ce travail est de dresser un état de lieu des banques participatives Marocaines et
à tester ensuite le degré de satisfaction des clients vis à vis ce nouveau système de
financement afin d’avoir une idée sur le résultat du marketing bancaire participative et
répondre à la problématique suivante : Dans quelle mesure le marketing des banques
participatives Marocaines a abouti au bon résultat ?

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Notre article s’articulera autour de deux parties. Une première partie consacrée à la revue de
littérature des banques participatives et l’intérêt du marketing bancaire dans ces banques et
une seconde partie dans laquelle nous présenterons les résultats de l’enquête après, une
synthèse de nos hypothèses et de la méthodologie du travail adoptée.
1. Revue de littérature
1.1 Définition et principes de la finance islamique
La finance islamique est le mode de financement qui respect la loi religieuse islamique
(Charia’a). C’est un système financier qui essaie de concilier entre le mode de financement
classique et les principes fondamentaux de la loi islamique. Dans l'islam, le concept
d'économie ne peut pas fonctionner indépendamment des critères religieux qui informent
tous les aspects de la vie humaine : « L'Homo œconomicus n'est pas séparé du mu'min
(croyant) » (Chapra, 1992) Ce mode de financement qui se base sur des principes de la charià
interdit strictement l’usure appelé en Arabe « Ribâa » (André, 2001)
En Islam la monnaie appartient à DIEU seul, tandis que l’homme est tenu d’utiliser cet argent
selon la charia’a islamique, qui vise l’utilisation et la circulation de la monnaie par la bais
d’investissement où le travail et le capital humain sont les éléments principaux de la richesse.
Par conséquent, la monnaie reste une source d’égalité et un outil de création de bonheur dans
la société (Choudhury, 1997) (Milliot, 1953) Ceci est clairement palpable dans les principes
de la finance islamique, qui peuvent être résumé dans cinq points : l’interdiction de Ribà -
l’interdiction du Gharar - l’adossement à des actifs tangibles - principe de partage des profits
et des risques et l’interdiction des investissements illicites (Patel, 2012)
1.2 Définition et fonctions des banques islamiques
Le mode de fonctionnement et les principes sur lesquels reposent les banques islamiques sont
identiques. Cependant, il ne leur pas accordé une définition universelle. Dans son premier
paragraphe de l’article 5, l’union internationale des banques islamiques, fait référence à la
définition des banques islamiques comme suit « Les banques islamiques désignent les
banques ou les institutions dont la loi et le statut prévoient expressément le respect des
principes de la charia et dont le travail s’éloigne des transactions basées sur les intérêts ». A
son tour, le congrès international des banques islamiques, organisé en 1975 par l’Association
Internationale des banques islamiques, la définit comme étant « une institution bancaire qui
collecte des fonds et les utilisent sur la base de la chria’a islamique, dans le but de fonder une
société solidaire et de réaliser une certaine justice dans la répartition des richesses ».

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Malgré les multiples définitions des banques islamiques, il a été unanimement reconnu que
ces banques sont des institutions financières dont l’objectif ultime est la création de la
solidarité sociale et du développement économique, tout en s’appuyant sur la charia islamique
dans toute leur transaction et non pas seulement sur la prohibition des intérêts (Kabir Hassan
& Mervyn Lewis, 2007) Chaque établissement islamique est géré par deux structures
organisationnelles en plus des autres structures similaires à leurs homologues classiques. La
première entité est le conseil d’administration et le deuxième et le comité de la charià.
(Ibrahim & Hameed, 2009)
La définition accordée au banque islamique et les principes imposés par la loi islamique pour
encadrer le fonctionnement du système financier islamique, nous mène directement à
identifier les points de divergence entre la banque islamique et celle conventionnelle
regroupés dans le tableau suivant.
Tableau 1 : Les points de divergence entre banque islamique et banque classique
Banque classique Banque islamique
Le gain Les intérêts La marge de bénéfice et les gains des

investissements
Activité de Reçoit des dépôts et offre Oriente ses fonds vers des projets dans
base des emprunts différents domaines et assure l’égalité sociale
Le commerce Ça n’existe pas Elle achète et revend les biens selon les
direct formules de vente islamique
Les dépôts Elle accepte les dépôts avec Elle accepte les dépôts d’investissement sous
des intérêts dans une date forme d’un contrat Moudaraba avec un partage
d’échéance de résultat
Les obligations Elle accepte des obligations Ce sont des obligations islamiques « Sukuk »
en plus des gains constants avec le principe de partage des profits et des
pertes
Le client emprunteur ou créancier Peut-être acheteur, associé, partenaire, locataire
ou fabricant.
Les lois Juridique Juridique + règle de la charia islamique
L’argent L’argent s’achète et se vend L'argent n’est qu’un moyen de transaction
Comité charià Ça n’existe pas Obligation d’avoir un comité charià qui
promulgue les lois et assure le contrôle
Caisse de Ça n’existe pas Elle occupe une importante place dans les BI,
Zakat financé par le capital de la banque en plus des
dons
Etude de projet S’intéresse à la rentabilité En plus de la rentabilité et la faisabilité du
(crédit) (qui assure son gain) projet, elle s’intéresse à l’origine et à l’objectif
de ce dernier

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Les ressources Elle se focalise sur les En plus du savoir-faire et le savoir être,
humaines compétences relatives au l’engagement éthique et la croyance en rôle des
travail banques islamiques sont intéressants
Source: M.Kabir Hassan and Mervyn K. Lewis , Hadbook of Islamic Banking , ElGAR Original Reference, lewis 2007
Les fonctions des banques islamiques sont similaires à celles des banques classiques. Il existe
néanmoins d’autres fonctions qui remplissent les normes établies par la charià. Les banques
islamiques sont soumises à des contraintes d’ordre éthique, religieux, social et sociétal
(Kettani, 2015) En ce sens, la création de la richesse en Islam est une combinaison entre le
capital et le travail. Selon (Benkacem, 2013) l’activité bancaire islamique se résume dans
quatre fonctions primordiales : les services bancaires de base – l’investissement - La gestion
des investissements au profit de la clientèle et la mission sociale.
1.3 Les produits de la finance islamique

Le rôle intrinsèque joué par la finance islamique dans le monde entier est le fruit des
privilèges offerts par ce système. Dans la théorie économique islamique, la stimulation de
l'équité sociale reste un objectif sanctifié (Guéranger, 2009) Dans ce sens la finance
islamique donne naissance à une gamme diversifiée de produit qui permet de couvrir tous les
besoins en terme de financement et d'absorber toutes les circonstances possibles des
entreprises bien évidement celle en difficulté d’accès au financement conventionnel comme
les PME ou les entreprises à risque élevé. On distingue d’un côté les produits de financement
et de l’autre, les produits participatifs. Les premiers reposent sur la vente, tandis que les
deuxièmes sont basés sur le partage des résultats (Venardos, 2005) ; (Guéranger, 2009)
(André, 2001)
En outre, il existe un autre type de financement hors institution bancaire, fondé sur la
coopération, la philanthropie et la charité, appelé financement coopératif ou ''takaful''. Nous
voyons ce type de financement dans les fonds de donation, waqf, Zakat... dont l’intérêt est la
lutte contre la disparité sociale et la pauvreté (Rissouni, 2001) (Laguere, 2011) Sous chacun
de ces types, il existe une variété de formules de financement qui diffèrent les unes des autres
résumées dans le graphe suivant :

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Figure 1 : Les instruments du financement islamique
Les instruments du financement islamique
Les contrats les contrats

les contrats de financement
participatis volontaires
Mourabaha Moudaraba Donation
Moucharaka
Ijara Takafùl
Mouzaraà
Istisnaa
Sukuk
Mousakat
Salam
Source : François Guéranger « Une illustration de la finance étique », Dunod, Paris, 2009
 Produit Mourabaha
Dans cet article, nous allons traiter uniquement le contrat de financement Mourabaha, vu
qu’il est le seul produit commercialisé par les banques islamiques au Maroc actuellement.
D’ailleurs ce produit détient la grande part du total des investissements islamiques dans le
monde.
Dans un contrat Mourabaha, la banque islamique achète une certaine marchandise du
vendeur sur ordre de son client, qui la revend ensuite à un prix supérieur au prix d'achat,
indiquant le prix réel et le montant final. Cette différence entre les deux prix représente la
marge de bénéfice de la banque. Le client doit alors payer les versements de la transaction à la
Banque comme convenu à l'avance. Le bien peut être vendu au comptant et peut être différé
par un versement unique ou par tranche (Smith, 2010) (El Hatimi, 2012) La définition du
« Murabaha » dépend toutefois de la vente, du prix d’achat, le profit et le mode de paiement
(El Hatimi, 2012)
Suite à cette définition on remarque, ces principales différences entre la Mourabaha et un
contrat de dette classique :
 le financier (banque) demeure propriétaire de l’actif et assume le risque sous-jacent,

(même pour une période courte) jusqu’à la revente de l’actif au client. Il ne s’agit
donc pas d’un prêt mais d’une opération de vente à crédit.
 La transaction est conclue sur la base d’un bien réelle
 Il n’y a pas de référence à un taux d’intérêt. Le financier se rémunère par le biais
d’une commission qui ne compense pas la valeur intrinsèque de l’argent mais
correspond plutôt à la récompense du service rendu par la banque.
 La marge négociée est fixe, elle ne varie pas avec le délai de paiement.

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Figure 2 : Le contrat Mourabaha (Financement Cost-plus)
Source : Geneviève Causse-Broquet, La finance islamique, 2012 2éme édition
Dans les banques islamiques la Mourabaha peut prendre deux formes différentes (Causse-
broquet, 2012) (Ayub, 2007)
 la « Mourabaha pure » Lorsque le client souhaite posséder un actif ou financer un

stock
 La « Mourabaha inversée » que l’on nomme « Tawarruq » lorsque le but du client est
de trouver une source de liquidité.
2.1 Le Marketing des produits des banques islamiques
Selon l’American Marketing Association (2012) « Le marketing consiste à planifier et mettre

en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication et la distribution d’une idée, d’un
produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations
comme pour les individus ». Jusqu’aux années 60, ce concept était limité aux entreprises
productives de biens et services. Le développement technologique, la concurrence et le
changement permanant des choix des consommateurs étaient l’uns des stimulateurs favorisant
l’émergence du marketing dans les secteurs financier où les banques font partie.
2.1.1 Définition et importance du marketing des produits islamiques
Dans les banques islamiques le marketing n’est pas moins important que dans les autres
organismes. A l’encontre, il couvre une place plus substantielle que dans les banques
classiques étant donné qu’elles sont soumises à la fois aux contraintes du marché et de la
charia. Elles souffrent également d’une rude concurrence et d’une difficulté d’accès aux
marchés :

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 la Banque islamique s'appuie davantage sur l'investissement que sur les prêts ce qui
nécessite une étude approfondi des services bancaires afin de répondre simultanément
aux besoins des clients et aux objectifs de la banque.
 la banque islamique souffre d’une double concurrence ce qui rend l’étude du marché
concurrentiel une nécessité pour s’accroitre.
 Vu la nature du travail des banques islamiques elles sont obligées de tirer profit de
leurs avantages, mais aussi de supporter le fardeau et les conditions imposées par la
Banque centrale.
 Les banques islamiques sont relativement jeunes comparaison faite avec les banques
classiques, il faut alors expliquer aux clients leur objectif, leur utilité et leur principe
de base.
 La banque islamique se caractérise par une panoplie de produit et de service mais
aussi de méthode de financement tel que la spéculation, la participation et Takaful. Les
clients ont besoin d’une connaissance préalable de ces méthodes
 la conciliation entre les principes du marché et ceux d'éthique, impliquent des énormes
efforts pour faire comprendre l’homogénéité des banques islamiques ;
 la banque islamique cherche également à faire preuve d’innovation et de digitalisation
dans les services bancaires ;
 Les banques islamiques appliquent des méthodes de marketing modernes telles que le
marketing de service et le marketing social pour attirer la clientèle.
2.1.2 Les stratégies de marketing dans les banques islamiques
Le marketing dans le secteur bancaire islamique regroupe l’ensemble des pratiques, des
méthodes et des techniques destinées à découvrir les besoins et les désirs de ses clients afin de
les satisfaire et réaliser le développement économique et social. Ces pratiques sont basées sur
la connaissance préalable du marché permettant de définir les stratégies de
commercialisations. Tout cela dans le cadre du respect des dispositions et des principes du
droit islamique :
 Les Musulmans représentent la clientèle cible des banques islamiques. Pour les
satisfaire une diversité des produits conforme à la charia sont offerts.
 Autant qu’institution islamique, l’épreuve d’une dignité religieuse et d’une crédibilité
dans le travail deviennent une obligation. Dans ce cadre un comité sharia assure le
conseil, la surveillance et le contrôle de ces organismes.

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 Les banques islamiques cherchent une large satisfaction de ses clients à partir d’une
mise en place des services similaires à ceux des banques classiques.
 Dans un marché concurrentiel, les banques islamiques attirent l’attention des non-
Musulmans par l’offre des produits islamiques alternatifs.
 Le choix des banques islamiques est fondé généralement sur des recommandations
familial ou amical d’où la nécessité de produire un marketing social.
2. Etude empirique sur l’attitude des clients Marocains envers les banques
participatives Marocaines
2.1 Contexte de l’étude
Après avoir reçu l'aval du Conseil supérieur des oulémas, transmis par Bank Al-Maghreb, le 3
janvier 2017, notre pays a connu l’ouverture des banques participatives : BANK ASSAFA –
Umnia Bank – BANK AL YOUSR – BTI Bank et AL AKHDAR BANK. Actuellement
l’ensemble de ces banques commercialisent un seul contrat participatif appelé Mourabaha,
sous plusieurs formes : Mourabahe immo -Mourabaha Véhicule- Mourabaha équipement…
en plus des services identiques aux banques classiques comme les comptes bancaires et le e-
service.
Dans le but d’assurer et de vérifier la conformité des produit financiers participatifs

commercialisés au Maroc, le nouveau texte de loi a permis l’institution d’un comité dénommé
« Comité charia pour la finance » dont le secrétariat sera assuré par la BAM et dont les avis
sont opposables aux banques participatives, comme il a obligé les banques participatives de
mettre en place un comité d’audit.
La première cible des banques islamiques est constituée par des Musulmans. Ces banques
présentent alors une opportunité pour les musulmans marocains qui sont curieux à tester des
produits bancaires conforme à leur conviction religieuse. C’est dans ce sens que nous
traiterons dans cet article l’importance du marketing dans la commercialisation des produits
participatifs notamment dans cette phase de démarrage. Pour ce faire nous allons analyser
l’attitude des clients Marocains après l’introduction de ces banques.
2.2 Problématique et hypothèses de notre recherche
Après avoir introduit les banques participatives au Maroc, nous avons essayé de répondre à la
problématique suivante : Dans quelle mesure le marketing des banques participatives

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Marocaines a abouti au bon résultat ? Pour ce faire nous avons opté pour une analyse des
attitudes des consommateurs Marocains vis-à-vis de ces banques.
A partir de cette problématique nous avons pu poser les questions suivantes :
 Quels sont les principes de la finance participative ? Qu’est ce qu’on entend par la
banque participative ? quelle est la différence entre la banque participative et celle
conventionnelle ? quelle est la position actuelle de ces banques dans le tissu
économique Marocain ?
 quels sont les produits et les services offerts par les banques participatives aux
consommateurs Marocains ?
 Quel est l’avis des consommateurs Marocains vis-à-vis de la situation actuelle des
banques participatives ?
 Quel est le degré de satisfaction des consommateurs marocains envers l’offre des
banques participatives Marocaines
 Quelles sont les attentes futures des particuliers pour ce nouveau système de
financement ?
Afin de bien répondre à notre problématique nous avons établi un ensemble d’hypothèses
vérifiables :
Hypothèse 1: Le marketing des banques participatives aboutirait aux bons résultats

Cette hypothèse constitue l’hypothèse centrale de notre travail, à partir de laquelle nous avons
déterminé les hypothèses suivantes :
Hypothèse 2 : Les particuliers satisferaient de leurs banques classiques.
Hypothèse 3 : les consommateurs Marocains auraient assez d’information sur le
fonctionnement, les principes et les produits des banques participatives.
Hypothèse 4: Les consommateurs Marocains, auraient commencé de bénéficier des offres des
banques participatives
Hypothèse 5 : La conviction religieuse passerait avant le coût de financement pour les
consommateurs Marocains
Hypothèse 6 : Selon les consommateurs Marocains l’assurance takaful ne serait qu’un
complément pour les banques islamiques
Hypothèse 7 : au point de vue des consommateurs Marocains les produits participatifs seraient
différents des produits classiques

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2.3 Méthodologie du travail

Notre démarche d’analyse, qui est une étude de terrain, vise à déceler la réaction des
consommateurs Marocains envers les banques participatives marocaines, et leurs attentes à
l'égard d’un mode de financement participatif. Pour ce faire, nous avons opté pour une étude
quantitative qui porte sur un échantillon de consommateur Marocain, en utilisant la méthode
« Avant –après » qui nous permettra d’avoir une idée sur le comportement des clients après
l’introduction des banques au Maroc. Concernant la taille de l'échantillon nous avant fixé le
nombre à 1000 clients de la banques classiques.
Au regard de la revue de littérature nous avons élaboré notre questionnaire comprenant trois
parties essentielles avec un totale de 19 questions : Une partie pour tester la satisfaction des
clients auprès des banques classiques- Une autre partie pour avoir une idée sur la réaction
des clients vis-à-vis des banques participatives, et une dernière partie pour savoir les attentes
des clients concernant cette nouvelle industrie.
Afin de bien mener notre recherche et faciliter le travail pour les personnes enquêtées, nous
avons opté pour des questions fermées, directives, simples et pertinentes qui nous permettront
ensuite de vérifier nos hypothèses de recherche. Nous avons également traduit notre
questionnaire en arabe afin d’attirer un plus grand nombre d’enquêté.
Notre questionnaire était diffusé par internet (E-mail, Groupe facebook, Forum en ligne…)
mais aussi auprès du réseau familial et amical. Pendant une période de deux mois (Avril et
Mai 2019) nous avons reçu 910 réponses 1 éparpillées sur les villes suivantes :
Tableau2 : Notre échantillon par ville
Ville Rabat Salé Kenitra et ses Khémisset Temara

régions /Tifelt
Nombre de réponse reçu 279 224 114 197 96
Source : Auteur
2.4 Analyse des données collectées
2.4.1 Résultats univarirés

L’identification du profil des personnes enquêtées est une étape importante pour chaque
enquête. Ceci peut affecter directement ou indirectement les résultats obtenus. Notre
échantillon de recherche était bien diversifié car il regroupe un grand nombre de personne
1 Nous avons exclus les personnes qui ne résident pas dans la région « Rabat-Salé-Kenitra » et ceux qui ne disposent pas d’un compte bancaire.

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quel que soit leur situation familiale et professionnelle et quel que soit leur catégorie d’Age.
Avoir un compte bancaire était la seule condition que nous avons fixé pour la détermination
de notre échantillon.
Dans notre enquête, le sexe féminin était dominant. 54% des résultats sont obtenus par des
femmes, alors que les personnes de sexe masculin représentent 46% de notre échantillon avec
un âge moyen de 32 ans.
De même, notre échantillon, était bien diversifié. Nous avons reçu plusieurs fonctions des
personnes enquêtées. 423 des Personnes sont des fonctionnaires qui n’ont pas mentionné leur
secteur d’activité, 228 sont des étudiants. 30 personnes mentionnent qu’ils travaillent dans des
fonctions libérales, 24 sont des femmes au foyer, 48 personnes sont des retraités, 6 personnes
travaillent dans le freelance, 3 personnes sont des chefs d’entreprise et trois personnes sont
des cadres dans une banque classique. Un total de 270 préfère ne pas répondre à cette
question.
Dans notre procédure de collecte de donnée, nous avons reçu 1019 réponses au totale. 109
personnes ont été exclues de cet échantillon pour la seul raison qu’elles ne possèdent aucun
compte bancaire.
 Taux de satisfaction des clients concernant leurs banques classiques
D’après les résultats obtenus, 68,7% des personnes enquêtées sont insatisfaites de leur banque
classique, contre 31,3 % seulement des personnes satisfaites.
D’après les réponses obtenues, nous avons reçu plusieurs raisons réclamées par les enquêtés
insatisfaits. On trouve en premier lieu les taux d’intérêt élevés mentionnés par 483 des
enquêtés, vient ensuite le problème de la non-conformité des produits à la charia islamique
réclamé par 468 enquêtés, 438 enquêtés justifient cette insatisfaction aux prélèvements, 222
des personnes trouvent des problèmes liés au service d’accueil et d’orientation et 165 des
personnes trouvent que les garanties demandées sont très exigeantes.
 Notoriété de la finance islamique
D’après les résultats reçus 12,9 % de notre échantillon n’ont jamais entendu parler de la
finance participative, par contre 80,3% déclarent avoir quelques idées sur ce mode de
financement. Le reste de personne présentant un taux de 6,8% seulement ont une idée
approfondie sur cette industrie.

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 Les moyens de diffusion des fondements de la finance participative
D’après les réponses collectées, les deux premiers moyens qui ont participé dans l’expansion
de la finance participative au Maroc sont le milieu familial et amical et les réseaux sociaux.
La première source représente un taux de 50% et la deuxième un taux de 47,5%. La presse
présente également un taux intéressant de 31,5%. On trouve ensuite un taux de 16,4% qui
représente le marketing bancaire. 15% de notre échantillon réclament avoir une idée sur la
finance islamique grâce à la télévision et la radio.
 Les produits de la finance participative
Selon les réponses de nos enquêtés, La Mourabaha est le produit le plus connu sur le marché
avec un taux de 68,2%, suivit du produit Moucharaka avec 35,1% et l’Ijara avec 29,8%. Les
autres produits restent peu connus.
 Les banques participatives au Maroc

Après avoir introduit les banques participatives, nous avons opté pour une question qui nous
permettra de savoir les banques les plus populaires. Au sommet de la liste des réponses, nous
trouvons Bank Assafa avec un taux de 81,4% suivit d’Umnia bank avec un taux de 69%. Al
Akhdar bank, Bank Al yousr et BTI Bank ont des taux respectifs de 26,6%, 23,8% et 12,1%.
Cependant 36 personnes enquêtées précisent qu’elles ne connaissent aucune de ces banques.
 L’accès des particuliers Marocains aux banques participatives
Actuellement, et après des années d’attente, les banques participatives ont commencé leur
activité. Il est évident de vouloir savoir la réaction des Marocains auprès des services et des
produits commercialisés par ces banques. Les réponses collectées montrent que 91,9% des
personnes enquêtées n’ont pas bénéficié des offres des banques participatives. En revanche,
seulement 8,1% de l’échantillon ont choisi la banque participative pour satisfaire leur besoin.
Les personnes qui n’ont pas bénéficié des services de la banque participative, ont surement
des raisons derrières. Notre recherche a pu montrer que 68,3% de ces personnes n’ont jamais
contacté une banque participative contre 26% qui n’ont pas suffisamment d’idée sur le
fonctionnement de ces banques. 20,7% des personnes ont justifié leur position par la cherté
des produits proposés par les banques participatives. D’autres personnes ne sont pas
convaincues de la conformité de ces produits à la charia, elles représentent un taux de 25,1%.

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En outre, nous avons reçu d’autres arguments tels que l’absence d’une assurance islamique- le
manque des succursales dans les petites villes et le non besoin des crédits…
Au sujet de l’assurance participative, 762 des personnes précisent que le service des banques
participatives ne peut pas fonctionner sans la présence d’une assurance participative.
 Raisons du choix du financement participatif
Suite à trois choix nous avons demandé aux enquêtés de classer par ordre d’importance les
raisons pour lesquelles ils choisissent le financement participatif :
 La conformité des produits à la charia (conviction religieuse) : 714 mentionnent que
c’est très important, 195 disent que ce point est important et 78 disent que c’est moins
important pour leur décision.
 Le coût de financement : le coût de financement est très important pour 462 des
enquêtés. Pour 441 il est un point important. Cependant 75 personnes ne s’intéressent
pas à ceci.
 Les garanties exigées restent moins importantes pour 420 personnes et importantes
pour 354 personnes, par contre 198 personnes stipulent que les garanties influencent
en premier degré leur choix de financement.
 Les attentes des clients marocains au sujet des banques participatives
Pour confirmer les attentes des clients marocains concernant cette nouvelle industrie nous
avons posé la question suivante : Qu’attendez-vous des banques participatives ? 80,9% de
notre échantillon indiquent que le financement moins chaire est le point primordial pour leur
choix. Pour 51,9% des personnes l’accès à l’information et transparence des contrats sont
importants pour l’accès au financement participatif. Nous avons trouvé ensuite l’allégement
des garanties avec un taux de 45,5% - la diversité des produits avec un taux de 39,1%,
Accompagnement, conseil et orientation avec un taux de 31,9% et la procédure administrative
et juridique déclarée par 25,4% des enquêtées.
 Les coûts des banques participatives
Sur un total de 910 personnes, 491 personnes refusent l’utilisation des produits participatifs
s’ils sont plus chers que les produits classiques. En contrepartie, 418 des enquêtés sont prêts à
payer plus cher un produit financier s’il est conforme à la CHARIAA.
Par contre si, Si les deux produits (participatifs et classiques) ont le même coût, 792 personnes
sur 910 sont prêts d’utiliser les produits participatifs et seulement 118 des personnes refusent
ce mode de financement même si les prix sont identiques.

ISSN: 2665-7473
 Taux de bancarisation des banques participatives
D’après les résultats obtenus, 85,6% de notre échantillon non jamais utilisé les services d’une
banque participative, 10,6% ont ouvert des comptes dans une banque participative mais qui
ont gardé leur compte bancaire classique, enfin 3,8 % seulement qui ont carrément changé
leur banque. Concernant la vision des marocains vis-à-vis du service bancaire participatif
actuel, les données collectées montrent que 55,9% des personnes enquêtées ne trouvent
aucune différence entre les deux produits. Néanmoins 44,1 % des enquêtés disent que les
produits participatifs et classiques sont différents.
2.4.2 Analyse bivariée

Après avoir présenté nos résultats univariés, nous allons les compléter par une analyse
bivariée. Pour se faire nous avons opté pour le test statistique khi-deux, qui va nous permettre
d’étudier la relation entre les variables clés de notre recherche.
 La notoriété et la popularité de la finance participative

En premier lieu nous allons étudier le lien entre la notoriété et la popularité de la finance
participatif et le taux de bancarisation participatif au Maroc suite à deux hypothèses :
H1 : La notoriété et la popularité de la finance participative affectent le taux de
bancarisation participatif au Maroc
H0 : La notoriété et la popularité de la finance participative n’affectent pas le taux de
bancarisation participatif au Maroc
Pour tester les hypothèses nous prenons comme variable dépendante le taux de bancarisation
participatif marocain et comme variable explicative la notoriété et la popularité de la finance
participatif.
Tests du khi-carré
Signification asymptotique
Valeur Ddl (bilatérale)
a
khi-carré de Pearson 122,754 4 ,000
Rapport de vraisemblance 77,938 4 ,000
Association linéaire par linéaire 5,242 1 ,022
N d'observations valides 100
a. 5 cellules (55,6%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de
,35.
Source : Sortie SPSS

ISSN: 2665-7473
Le tableau indique que la signification est inférieure à 0,05, donc la notoriété et la popularité
de la finance participative exercent une influence sur l’accès des Marocains aux banques
participatives.
H1 : La notoriété et la popularité de la finance participative affectent le taux de

bancarisation des banques participatives au Maroc (H1 confirmée)
 Réputation de la finance participative
Dans cette étape nous allons tirer le rapport entre l’image faite par les Marocains vis-à-vis des
banques participatives et le taux de bancarisation participatif Marocains. Nous arbitrons alors
entre deux hypothèses
H1 : l’image faite par les clients Marocains vis-à-vis des banques participatives influence le
taux de bancarisation
HO: l’image faite par les clients Marocains vis-à-vis des banques participatives n’influence
pas le taux de bancarisation
Tests du khi-carré
Signification asymptotique
Valeur ddl (bilatérale)
a
Association linéaire par linéaire 19,385 1 ,000
a. 3 cellules (50,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de
2,20.
Le Tableau ci-dessus, montre que la Signification asymptotique est inférieure à 0,05. Nous
avons donc rejeté l’hypothèse nulle H0 et nous avons confirmé l’hypothèse H1 : l’image faite
par les clients Marocains vis-à-vis des banques participatives influence leur taux de
bancarisation.
 Le Coût de la finance islamique

Dans ce dernier point nous avons choisi de repérer l’existence ou non d’un lien entre les coûts
bancaires participatifs et l’image attribuée à ces banques. Les deux hypothèses à tester sont les
suivantes :

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H1 : les coûts bancaires participatifs affectent l’image attribuée aux banques participatives.
H0 : les coûts bancaires participatifs n’affectent pas l’image attribuée aux banques
participatives.
Tests du khi-carré
Signification
asymptotique Sig. exacte Sig. exacte
Valeur ddl (bilatérale) (bilatérale) (unilatérale)
a
b
Correction pour continuité 63,665 1 ,000
Test exact de Fisher ,000 ,000
Association linéaire par 66,262 1 ,000
linéaire
a. 0 cellules (0,0%) ont un effectif théorique inférieur à 5. L'effectif théorique minimum est de 20,24.
La relation entre le coût bancaire participatif et l’image attribuée à ces banques se confirme
puisque la signification asymptotique est inférieure à 0,05. H1 est alors validée et H0 est
affirmée.
2.4.3 Discussions des résultats et tests des hypothèses
Il ne suffit pas uniquement d’exposer les différents résultats, mais il est tout à fait impératif de
les expliquer, de les décrypter et de les analyser. En respectant l’enchaînement de la démarche
scientifique appliquée, il est le temps maintenant de discuter les principaux résultats obtenus.
L’ensemble de ces discussions nous donnera une image claire à la fois sur le degré
d’importance dont se dote la finance participative pour l’économie Marocaine, et sur la
menace éventuelle qu’elle représente pour cette même économie nationale, plus
particulièrement pour son secteur bancaire classique. Elle nous permettra ensuite d’arbitrer
nos hypothèses.
Hypothèse 2 : Les particuliers satisferaient de leurs banques classiques
Devant les besoins croissants et infinis des consommateurs et les changements économiques
mondiaux, le financement classique ne peut plus absorber la totalité des demandes émanant
du marché. En cas de besoin ou d’insuffisance des fonds propres, les banques classiques

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restent les premières institutions financières auxquels les particuliers font recours pour
financer leur besoin. Cependant les clients de la banque restent insatisfaits. Elles réclament
souvent des contraintes et des difficultés liées à ce mode de financement.
Ceci est confirmé par notre analyse de données collectées, ou la majorité des particuliers
(68,7%) sont insatisfaits de leur banque classique. Ceci provient en premier lieu des taux
d’intérêts très élevés et de la non-conformité des produits à leur religion, les prélèvements
sont également inacceptables pour les clients de la banque classique.
La contradiction du choix de la banque classique comme première alternative de financement
et l’insatisfaction des clients peut être expliquée par le manque des institutions financières
capable de substituer leur besoin.
De plus, la succession des crises économiques et financières notamment celle de 2008 ont pu
montrer les défiances de la finance classique, d’où la nécessité d’instauré un financement
complémentaire fondé sur des principes d’équités, de transparence et de la participation de
l’ensemble des acteurs économiques. Dans ce cas la finance islamique peut être présentée
comme un modèle alternatif.
L’hypothèse 2 est alors affirmée. Les particuliers sont insatisfaits de leurs banques classiques.
Hypothèse 3 : les consommateurs Marocains auraient assez d’information sur le
fonctionnement, les principes et les produits des banques participatives.
Le Maroc en tant que pays Musulman, s'est tardé dans l'introduction des banques
participatives dans son système financier. Comme nous l'avons signalé auparavant l'état
marocain vient de mettre en place le 3 janvier 2017 un cadre juridique et une loi bancaire
limpide donnant naissance aux banques participatives. D’après les réponses reçues, la
majorité des enquêtés (80%) ont seulement quelques idées sur la finance participative contre
seulement 13% qui ont des idées approfondies sur ce système de financement, alors que 7%
n’ont jamais entendu parler. Ceci peut être justifié par le manque des plateformes
médiatiques et des points de commercialisation qui diffusent les informations approfondies
sur ce système financier. D’ailleurs, nous avons remarqué que les gens ayant une idée
approfondie sur la finance participative sont des étudiants en finance participative, des
personnes qui travaillent dans le domaine ou des gens faisant des recherches personnelles sur
cette thématique.
Le système financier participatif se caractérise par une richesse des produits destinés aux
différents acteurs du marché. Malgré ceci le contrat Mourabaha reste le plus connu par les
Marocains. Ce constat reste raisonnable puisque la Mourabaha et le seul produit

ISSN: 2665-7473
commercialisé actuellement par les banques participatives marocaines. A propos des cinq
banques participatives, la quasi-totalité des marocains connaissent Bank Assafa chose
évidente puisque la fenêtre d’Attijariwafa Bank « Dar Assafaa » est installée au Maroc
depuis 9 ans. Umnia Bank est ainsi populaire. Tandis que les autres banques restent mal
connues.
Tout ceci nous mène à affirmer l’hypothèse 3 est dire que la finance participative et
précisément les banques participatives restent peu connu. La plupart des marocains n’ont que
des idées superficielles sur les produits et le fonctionnement de ce nouvel acteur.
Hypothèse 4: Les consommateurs Marocains, auraient commencé de bénéficier des
offres des banques participatives
Dans le cadre de notre recherche nous avons constaté que seulement 8,1% des marocains ont
bénéficié des services de la banque participative et seulement 3,8 % qui ont carrément changé
leur banque classique. D’ailleurs 68,3% de notre échantillon n’ont jamais contacté une banque
islamique. Ce résultat reste inattendu vu le nombre des personnes insatisfaites du financement
participative et du nombre croissant des demandes de financement.
D’après les réponses retenues cette contradiction peut être justifiée par plusieurs raisons : les
gens n’ont pas suffisamment d’idée sur le fonctionnement des banques participatives (...) ils
ne sont pas convaincus de la conformité des produits à la charia islamique (...) les produits
participatifs restent plus cher (...) l’absence d’un complément d’assurance islamique et enfin
les banques participatives ne sont pas encore répandues dans toutes les villes marocaines.
Dans cette même perspective, 80,9% de notre échantillon souhaitent satisfaire leur besoin à
partir des produits conformes à la charia. Ce qui n’est pas le cas pour les banques classiques
Marocaines. Les banques participatives comme les banques classiques cherchent également
d’encaisser des bénéfices. Il faut en effet savoir que la marge de bénéfice se calcule
différemment des intérêts classiques. En outre ce prix plus cher peut être expliqué par les
coûts d’installation mais aussi par la double taxation puisque certain produit et taxes ne sont
pas encore adaptés aux produits commercialisés par les banques participatives.
Les Marocains souhaitent également accéder à l’information, avoir une transparence dans les
contrats et des garanties moins importantes qui présentent une obligation dans les banques
classiques. La diversité des produits- l’accompagnement, conseil et orientation- les
procédures administratives et juridiques sont également des points à prendre en considération
pour attirer les clients.

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L’hypothèse 4 ne peut être que confirmé, mais il faut bien signaler que l’accès des marocains
aux banques participatives dans cette phase reste timide.
Hypothèse 5 : La conviction religieuse passerait avant le coût de financement pour les
consommateurs Marocains
Les Marocains déplorent les offres très exigeantes des banques classiques, et précisément ses
taux d'intérêts très élevés. Puisque le prix reste un point déterminant pour les choix des
consommateurs nous aimerons savoir est ce que la conviction religieuse passe avant le coût de
financement pour les consommateurs Marocains.
Lors de nos observations et d’analyse des données, nous avons remarqué, que les coûts élevés
des banques participatives affectent négativement leur image. Pour la plupart des Marocains
un produit qui est conforme à la charia ne doit pas avoir des coûts excessifs. Il faut alors
communiquer aux gens, les principes et le mode de fonctionnement des banques participatives
mais aussi les raisons de cette cherté.
L’hypothèse 5 (La conviction religieuse passe avant le coût de financement pour les
consommateurs Marocains) est rejetée.
Hypothèse 6 : Selon les consommateurs Marocains l’assurance takaful ne serait qu’un
complément pour les banques islamiques
La finance islamique se constitue de plusieurs institutions islamiques censées présenter des
produits islamiques homogènes. Le contrat d’assurance islamique appelé ‘’Takaful’’
représente une alternative islamique à l’assurance classique. Du point de vue de la charia
islamique, cette notion à connotation éthique désigne un concept de solidarité distinct basé
sur la protection et la coopération entre les gens dans le but de couvrir un risque assurable.
Dans le mode d'assurance takaful la spéculation et l'incertitude sont strictement interdits par
contre l'aide mutuel et les donations sont les piliers de cette opération (D. Laguere (2011)
Au Maroc l’assurance Takaful n’est pas encore instaurée, ceci n’est pas accepté par 77,2% de
notre échantillon. Ce complément de financement limite alors le rendement des banques
participatives.
Les informations précédentes nous mené à rejeter l’hypothèse 6
Hypothèse 7 : au point de vue des consommateurs Marocains les produits participatifs
seraient différents des produits classiques
Suite à la question suivante : Pour quelles raisons choisissez-vous un financement participatif
? (classez svp par ordre d’importance), nous avons constaté que les marocains cherchent un
nouveau mode de financement qui répond au même temps à leur besoin en terme de

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financement et à leur conviction religieuse. Selon eux la conformité des produits à la charia
est un point très important classé au sommet de leur intérêt. Le coût de financement vient
juste après et classer comme un point important. Et enfin on trouve les garanties exigées qui
sont moins importantes. Cependant, 55,9% des personnes qui ont acceptées de répondre à
notre questionnaire soulignent qu’il n’existe pas de différence entre les produits participatifs
et ceux classiques suite aux raisons suivantes :
 La finance participative au Maroc est une industrie récente qui cherche encore à se
positionné
 Un manque de circulation des informations concernant les banques participatives
 les réseaux sociaux et le milieu familial et amical où l'information n'est pas codifié ni
réglementé présentent les premières sources de diffusion des principes de la finance
islamique.
Hypothèse 7 est également rejetée
Hypothèse 1: Le marketing des banques participatives aboutirait aux bons résultats
En parcourant les données collectées et les analyses précédentes, nous avons remarqué que le
taux de notoriété de la finance islamique dans le marché marocain est remarquable. Pourtant,
les informations retenues par les Marocains restent superficielles partagées en premier degré
dans les réseaux sociaux et entre amis et famille, alors que la commercialisation bancaire, par
presse ou par les médias est limitée. Ceci affecte négativement le rendement des banques
participatives. En fait, comme nous avons remarqué la quasi-totalité des marocains affirment
leur besoin en terme d’un financement éthique mais actuellement le recours à ce mode de
financement reste minime.
Cette grande notoriété dont se dote la finance islamique n’est pas un facteur stimulant pour la
demande des produits participatifs. Il faut se focaliser sur une stratégie de commercialisation
et de sensibilisation qui permettent la diffusion de la bonne information à la communauté
Marocaine.
En effet, la notion de religion ne doit pas être isolée de la notion économique. La conformité à
la charia qui est le point fort des banques participatives, peut devenir une menace si ces
derniers n’arrivent pas à combiner entre la dimension islamique et les attentes des clients. Par
ailleurs si le concept d’éthique et de moral des institutions islamiques reflète une image
positive, ceci peut tirer l’attention des non musulmans.
Notre hypothèse centrale est rejetée: Le marketing des banques participatives n’a pas encore
abouti aux résultats souhaitables, en attendant la multiplication des efforts pour ajuster ce

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constat. Le marché des banques participatives Marocaines a besoin d’un appui sur les
stratégies marketing et d’une promotion de la bonne information.
Suite à notre travail de terrain nous allons présenter une analyse SWOT (Forces – faiblesses –
opportunités et Menaces) qui peut servir à l’identification d’une bonne stratégie de
commercialisation et les axes stratégiques à développer.
Tableau 3 : Analyse SWOT du Marché des Banques Participatives Marocaines
Force : Faiblesse :
- Des banques conformes à la charià - Un secteur en phase de démarrage
- une large gamme de produit - des coûts très élevés
- des institutions plus stables financièrement - une double taxation
- le Maroc peut s’inspirer des pays expert en finance - produits offert limités
participative - manque de démarche commerciale
- une notoriété de la finance participative au Maroc - manque de transparence
- une faible taille
- La pénurie de personnel qualifié
Opportunité Menace
- Un territoire musulman - Une concurrence acharnée (interne et
- Contexte favorable aux produits financiers externe)
participatifs - Produits et services similaires disponibles
- Intérêt manifesté par les autorités politiques, chez l’ensemble des banques participatives
financières et par-régionaux - Innovation limité
- Un marché promoteur (les banques classiques - Image négative (Une fausse vision sur ce
ne peuvent plus absorber la totalité des mode de financement)
demandes) - Un double contrôle
- Une demande intéressante des particuliers - Les freins juridiques et fiscaux
- Un esprit d’entreprenariat en croissance - l’absence d’une assurance islamique
- Besoin de liquidité pour le financement des
grands projets
Source : Auteur

ISSN: 2665-7473
Conclusion :
À travers l’étude théorique et exploratoire de cette thématique, elle s’est avéré que la finance
participative est une industrie prometteuse pour chaque nation, quel que soit son niveau de
développement. Ceci est illustré par ses avantages économiques et sociaux. Elle permet à la
fois d'inciter sur l'équité sociale et la protection des droits de l’homme mais aussi d’instaurer
une stabilité financière et une attractivité des capitaux internationaux permettant la
circulation de liquidité sur le marché Marocain.
Nous avons également constaté que les Marocains sont affamés d'une source de financement
conforme à leur conviction religieuse. Cependant, et après que l’état Marocain a autorisé la
commercialisation des produits alternatifs à partir des banques participatives, très peu de gens
ont contacté ces établissements.
Certes, la conformité des produits et services à la Charia se trouve au sommet des attentes des
clients, sauf que leurs coûts sont aussi déterminants pour le choix de financement. Au Maroc,
la marge bénéficiaire très élevée reflète une mauvaise image sur l’éthique des banques
participatives.
C’est dans ce sens, qu’intervient le rôle du marketing bancaire, pour l’encadrement de
l’information et sa diffusion auprès de la communauté. Les consommateurs ont besoin d’une
visibilité et d’une transparence afin qu’ils puissent évaluer, juger et choisir le mode de
financement le plus convenable.
La propagation rapide et incontrôlable de l’information (correcte/erroné) concernant les
produits bancaires participatifs à partir des réseaux sociaux et du milieu familial et amical et
l’un des plus grands défis pour ces banques. En outre, il est incontournable d'accorder une
importance à la formation des cadres et des commerciaux de la banque en finance
participative.
A la fin nous pouvons dire que l’installation des banques participatives dans le tissu
économique marocain permettra une augmentation du taux de bancarisation, une absorbation
des demandes des particuliers et une promotion de l’investissement. Il faut juste intensifier les
efforts pour mettre en place un système législatif et fiscal plus avantageux et une stratégie
marketing mieux étudier notamment dans cette phase de naissance.

ISSN: 2665-7473
Bibliographie :
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PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management.
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Revue Internationale des Sciences de Gestion

Marketing des banques participatives Marocaines

Marketing of Moroccan Participative Banks

Docteur en Science de Gestion, département de Science de Gestion, Université Mohammed

Laboratoire d’Etudes et de Recherche en Sciences de Gestion (L.E.R.S.G)

AIT SOUDANE Jalila

Professeur, Département de Science de Gestion, Université Mohammed V, Faculté des

Date de soumission : 12/08/2019

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Mots clés : banque participative; client; produit; besoin; Marketing.

Keywords: participative bank; client; product; requirement; Marketing

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Le gain Les intérêts La marge de bénéfice et les gains des

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1.3 Les produits de la finance islamique

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Figure 1 : Les instruments du financement islamique

Les instruments du financement islamique

Les contrats les contrats

Mourabaha Moudaraba Donation

 le financier (banque) demeure propriétaire de l’actif et assume le risque sous-jacent,

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Figure 2 : Le contrat Mourabaha (Financement Cost-plus)

Source : Geneviève Causse-Broquet, La finance islamique, 2012 2éme édition

 la « Mourabaha pure » Lorsque le client souhaite posséder un actif ou financer un

2.1 Le Marketing des produits des banques islamiques

Selon l’American Marketing Association (2012) « Le marketing consiste à planifier et mettre

2.1.1 Définition et importance du marketing des produits islamiques

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Dans le but d’assurer et de vérifier la conformité des produit financiers participatifs

2.2 Problématique et hypothèses de notre recherche

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A partir de cette problématique nous avons pu poser les questions suivantes :

Hypothèse 1: Le marketing des banques participatives aboutirait aux bons résultats

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2.3 Méthodologie du travail

Tableau2 : Notre échantillon par ville

Ville Rabat Salé Kenitra et ses Khémisset Temara

2.4 Analyse des données collectées

2.4.1 Résultats univarirés

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 Taux de satisfaction des clients concernant leurs banques classiques

 Notoriété de la finance islamique

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 Les moyens de diffusion des fondements de la finance participative

 Les produits de la finance participative

 Les banques participatives au Maroc

 L’accès des particuliers Marocains aux banques participatives

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 Les coûts des banques participatives

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 Taux de bancarisation des banques participatives

2.4.2 Analyse bivariée

 La notoriété et la popularité de la finance participative

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H1 : La notoriété et la popularité de la finance participative affectent le taux de

 Réputation de la finance participative